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一、企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念

（一）企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的定義

所謂企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)，指的就是相關(guān)企業(yè)在完成某項(xiàng)金融項(xiàng)目的過(guò)程中，因?yàn)閰R率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等外部因素，或是在進(jìn)行金融投資時(shí)產(chǎn)品的價(jià)格及銷售商品時(shí)的價(jià)格在某一特定的時(shí)間之內(nèi)出現(xiàn)遠(yuǎn)離預(yù)計(jì)估算的價(jià)值時(shí)而產(chǎn)生的巨大損失。簡(jiǎn)言之，就是在一個(gè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中一些沒(méi)有預(yù)料到的、不可預(yù)計(jì)的突發(fā)性因素，形成了不確定的結(jié)果，與預(yù)計(jì)達(dá)到的目標(biāo)有點(diǎn)差距的情況。因此，從上述情況來(lái)看，為了企業(yè)金融行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，要多多注意可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題并提出行之有效的解決方法，促進(jìn)企業(yè)金融的持續(xù)健康有序發(fā)展。

（二）企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的分類

企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)分為很多類型，最為常見(jiàn)的有三種。

一是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因是大多數(shù)需要考慮的是可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，其本質(zhì)原因是所有價(jià)格的頻繁波動(dòng)，沒(méi)有一絲絲的可控性，分不清楚到底何時(shí)處于低谷，何時(shí)處于云端。同時(shí)，交易對(duì)象存在違法行為，不能夠履行規(guī)定的法律義務(wù)，進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)十分嚴(yán)重的金融風(fēng)險(xiǎn)。

二是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中會(huì)出現(xiàn)資金流動(dòng)困難的問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙企業(yè)正常的支付活動(dòng)。此外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展所需要的原材料產(chǎn)品和商品與市場(chǎng)上現(xiàn)存物質(zhì)的交換能力或者說(shuō)是變換成資金的能力，還可以用商品價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格的供應(yīng)關(guān)系即他們之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換的難易程度來(lái)表示。

三是投資風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)主要指的是對(duì)于未來(lái)投資的項(xiàng)目可回收的利益的飄忽不定性，在整個(gè)投資過(guò)程中可能會(huì)遇到利益豐收或者是損失甚至是連本金都會(huì)損失的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。除此之外，企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中還要面臨著違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等等。

（2）減少各河流氮營(yíng)養(yǎng)鹽輸入對(duì)浮游植物生長(zhǎng)、總磷和溶解氧幾乎沒(méi)有影響，僅對(duì)總氮、硝酸鹽氮、氨氮和濃度產(chǎn)生影響；而減少各河流磷營(yíng)養(yǎng)鹽輸入?yún)s可以減小葉綠素a、總磷硝酸鹽氮和氨氮的濃度水平，降低水體富營(yíng)養(yǎng)化程度。

（三）企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的特征

再次，企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)具有復(fù)雜性、多樣性。企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生是日積月累的結(jié)果，且一旦形成影響力巨大、擴(kuò)散性強(qiáng)，一個(gè)國(guó)家企業(yè)金融出現(xiàn)了嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的話，不僅僅對(duì)于自己所處國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)滯后的影響，同時(shí)還會(huì)影響其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因?yàn)楝F(xiàn)如今追求的便是全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，牽一發(fā)而動(dòng)全身。

聯(lián)合組患者不良反應(yīng)發(fā)生率為6.0%(3/50),其中惡心2例,頭暈1例,對(duì)照組患者不良反應(yīng)發(fā)生率為8.0%(4/50),其中腹瀉1例、惡心2例,水腫1例。兩組患者不良反應(yīng)發(fā)生率相比X2=0.154,P=0.695。

首先，企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)具有多變性、普遍性。任何風(fēng)險(xiǎn)都具有突發(fā)性和不可預(yù)測(cè)性，而且風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間、地點(diǎn)和方式也不可控，這就導(dǎo)致了企業(yè)金融行業(yè)也會(huì)存在這些基本特性，所以說(shuō)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)具有普遍性、不確定性。

我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先評(píng)估時(shí)，往往會(huì)采用較為常用的一種做法。在金融創(chuàng)新的形勢(shì)下，傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估評(píng)價(jià)方法所發(fā)揮出的實(shí)際效果受到了限制，尤其是近幾年，我國(guó)政府部門為了規(guī)范企業(yè)的發(fā)展，陸續(xù)出臺(tái)了一系列的政策規(guī)范企業(yè)的金融業(yè)務(wù)，同時(shí)對(duì)金融市場(chǎng)也帶來(lái)了不同程度的影響，使得風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性大大降低，最終導(dǎo)致許多企業(yè)采取的金融風(fēng)險(xiǎn)防范工作并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，影響到企業(yè)的正常發(fā)展。

二、企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因

全球經(jīng)濟(jì)化的進(jìn)程正在不斷加快，信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)全球化與經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系不斷加強(qiáng)，對(duì)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力提出了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，會(huì)與銀行等其他金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，一旦在合作的過(guò)程中發(fā)生沖突，很容易影響企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)管理，最終導(dǎo)致企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展埋下安全隱患。

（一）內(nèi)部原因

造成企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部因素主要有兩個(gè)方面，分別是企業(yè)缺少足夠的金融風(fēng)險(xiǎn)防控方法，以及金融風(fēng)險(xiǎn)管理的工作人員自身專業(yè)素養(yǎng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求。在金融市場(chǎng)不斷發(fā)展的背景下，各個(gè)企業(yè)面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)都在不停地發(fā)生著變化，但是我國(guó)現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)掌握的風(fēng)險(xiǎn)防控方式過(guò)于單一，這兩者之間存在著較大的差距。

總體來(lái)看，造成企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)主要有內(nèi)部原因和外部原因兩個(gè)方面。

（二）外部原因

我國(guó)現(xiàn)階段金融市場(chǎng)不斷發(fā)生變化，利率以及匯率的不斷改變導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。我國(guó)中小型企業(yè)占我國(guó)企業(yè)的大多數(shù)，中小型企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重影響著整個(gè)金融市場(chǎng)的發(fā)展，許多中小型企業(yè)還處于發(fā)展階段，所以具備健全的金融風(fēng)險(xiǎn)管理制度的企業(yè)少之又少，無(wú)法對(duì)即將發(fā)生的金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，最終導(dǎo)致企業(yè)制定的發(fā)展方向與企業(yè)的實(shí)際能力存在較大差距。

其次，企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)具有突發(fā)性、破壞性。從宏觀上來(lái)看，企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于各環(huán)節(jié)的不可控，會(huì)突然爆發(fā)出一些不確定因素，并且具有非常嚴(yán)重的破壞性。最嚴(yán)重的便是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)，打擊到了一個(gè)企業(yè)的根基，此時(shí)再進(jìn)行修復(fù)便需要耗費(fèi)長(zhǎng)久的時(shí)間與精力了，因此說(shuō)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)性強(qiáng)、破壞力巨大。

剛開(kāi)始他很為何冰不值，一度考慮過(guò)要不要把真相告訴她，但這就違反了他與那女人簽下的保密協(xié)議。后來(lái)他向那筆錢妥協(xié)了，開(kāi)始認(rèn)真考慮要用怎樣的手段拆散他們。

通過(guò)BIM模型和運(yùn)維橋梁檢測(cè)數(shù)據(jù)接口文件的制定，實(shí)現(xiàn)了對(duì)橋梁的安全數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和無(wú)線檢測(cè)，一旦出現(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)異常情況，模型會(huì)直接發(fā)出報(bào)警提示，并通過(guò)短信等形式通知相關(guān)人員，為將來(lái)BIM在全生命周期的應(yīng)用實(shí)行了有價(jià)值的嘗試。

三、企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理防范的策略建議

（一）筑牢金融風(fēng)險(xiǎn)管理的思維意識(shí)

從目前來(lái)看，要想降低企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)，前提是要樹立牢固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想平穩(wěn)地發(fā)展，還需要不斷地加強(qiáng)自我評(píng)估的可靠性，對(duì)自身所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及周邊風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察，為企業(yè)未來(lái)的機(jī)遇打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的自身評(píng)估可以保證企業(yè)的管理人員準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展方向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，從而制定針對(duì)性地解決方法。此外，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)正確地認(rèn)識(shí)金融市場(chǎng)的多面性，通過(guò)綜合分析發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中潛在的金融風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)作出敏銳的反應(yīng)。

（二）明確金融風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

企業(yè)在明確自身的金融風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需要對(duì)自身能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)種類以及風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估。首先，要將風(fēng)險(xiǎn)管理的成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，最好選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的方法降低金融風(fēng)險(xiǎn)，盡量將風(fēng)險(xiǎn)管理的成本降低，從而對(duì)各項(xiàng)管理項(xiàng)目的成本和費(fèi)用進(jìn)行精確的核算，將金融風(fēng)險(xiǎn)管理的作用充分發(fā)揮出來(lái)。其次，要不斷地提高企業(yè)的安全保障水平，當(dāng)企業(yè)長(zhǎng)期處于金融風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的壓力狀態(tài)中，是很容易使員工的勞動(dòng)效率大幅度下降，最終導(dǎo)致工作效率降低，甚至出現(xiàn)無(wú)效率的現(xiàn)象。所以當(dāng)企業(yè)面對(duì)損失時(shí)，應(yīng)當(dāng)將緩解企業(yè)員工的焦慮情緒放在首位，及時(shí)給予員工心理上的安全感。最后，企業(yè)在進(jìn)行金融風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，要同樣承擔(dān)責(zé)任，并且履行相應(yīng)的義務(wù)，遵守國(guó)家相關(guān)法律的規(guī)定。

（三）強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管責(zé)任

企業(yè)進(jìn)入金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管主要應(yīng)從三方面入手。首先，要確定企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。企業(yè)在進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，先要控制管理成本，風(fēng)險(xiǎn)管理人員要采用最有效的技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)管理成本以及費(fèi)用的支出進(jìn)行嚴(yán)格核算，及時(shí)分析成本和收益之間存在的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。其次，企業(yè)在進(jìn)行金融風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，要將風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行對(duì)比，通過(guò)調(diào)查兩者之間存在的關(guān)系，分析宏觀要素，加強(qiáng)兩者之間的理論研究，對(duì)各項(xiàng)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理行為進(jìn)行論證，從而避免風(fēng)險(xiǎn)的形成，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的影響，在風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐過(guò)程中進(jìn)行準(zhǔn)確的識(shí)別、衡量以及評(píng)價(jià)。再次，企業(yè)內(nèi)部還要建立專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制機(jī)構(gòu)，對(duì)制定的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和改正，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的監(jiān)控。

目前，李映華正組織十連職工成立黑枸杞合作社、育肥牛養(yǎng)殖合作社，以合作社為載體，吸納更多的職工入社，開(kāi)辟增收之路，使連隊(duì)職工盡快致富。李映華充滿信心地說(shuō)：“我要帶領(lǐng)職工群眾走一條多元增收路，提高職工收入，不辜負(fù)連隊(duì)職工群眾的信任”?！?/p>

（四）加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度

實(shí)現(xiàn)企業(yè)金融的有效應(yīng)對(duì)，還需要加大人才的培養(yǎng)力度，提高每位工作人員的專業(yè)與綜合素質(zhì)，因?yàn)槊课还ぷ魅藛T有沒(méi)有進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)訓(xùn)練效果是有很大差別的、影響力巨大，而且還不僅僅是年輕時(shí)的培訓(xùn)即可，活到老學(xué)到老，我們需要不斷地進(jìn)行知識(shí)的培訓(xùn)，其實(shí)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)練最重要的一點(diǎn)便是需要以此培養(yǎng)出企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理的創(chuàng)新思維模式，將新穎的思想融入傳統(tǒng)的思維模式中去，提升工作人員的企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理能力，增強(qiáng)專業(yè)人士的素質(zhì)教育，將工作人員培養(yǎng)成為一名綜合性的、高素質(zhì)人才。而且還要根據(jù)我們國(guó)家的實(shí)際情況進(jìn)行研究，不能只是僅僅學(xué)習(xí)理論知識(shí)，書本上的知識(shí)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要理論聯(lián)系實(shí)際，多多增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從各個(gè)方面增強(qiáng)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，從此讓企業(yè)金融行業(yè)變得無(wú)堅(jiān)不摧，邁向更好的方向發(fā)展。