陳云凌 青海鹽湖機(jī)電裝備技術(shù)有限公司

機(jī)電一體化是建筑行業(yè)為更好地適應(yīng)現(xiàn)今發(fā)展需求，加強(qiáng)建筑電氣設(shè)備管控，滿足人們生活需求的重要手段。機(jī)電一體化設(shè)備的安裝質(zhì)量，將直接決定建筑電氣設(shè)備的使用性能和安全。所以，相關(guān)人員有必要對機(jī)電一體化設(shè)備安裝進(jìn)行科學(xué)管理，以保證建筑效用。

一、機(jī)電一體化設(shè)備安裝的特點(diǎn)

機(jī)電一體化設(shè)備通過運(yùn)用更加先進(jìn)的技術(shù)手段來運(yùn)行，它對于技術(shù)有著極高的要求。其次，在很多地方機(jī)電一體化設(shè)備甚至能夠代替人工，極大的提高了工作的效率。第三，機(jī)電一體化設(shè)備可以應(yīng)用到人們?nèi)粘Ｉ钪械母鱾€(gè)方面，小到人們?nèi)粘Ｉ钪械恼彰髟O(shè)備的安裝，大到工業(yè)工程的生產(chǎn)工作，機(jī)電一體化設(shè)備都能夠發(fā)揮它的作用。第四，機(jī)電一體化設(shè)備的正常運(yùn)作，需要多方技術(shù)的支持以及合理的配合工作，因此施工難度較大。

二、建筑機(jī)電一體化設(shè)備安裝管理要點(diǎn)

（一）安裝組織管理要點(diǎn)

組織管理是建筑機(jī)電一體化安裝過程的主要程序，對安裝質(zhì)量具有決定性作用。設(shè)備具體安裝過程中，建立相關(guān)組織結(jié)構(gòu)是必要依托。在此基礎(chǔ)上以組織結(jié)構(gòu)各組成部分為出發(fā)點(diǎn)，明確各職務(wù)并保障責(zé)任到人，梳理各參與者責(zé)權(quán)關(guān)系，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，這一流程就是組織管理。在加強(qiáng)組織管理力度時(shí)，可從以下幾方面出發(fā)：第一，跟隨安裝規(guī)則要求的指導(dǎo)，明確組織結(jié)構(gòu)，同時(shí)明確組織目標(biāo)需要完成的活動(dòng)，進(jìn)而基于專業(yè)化分工基本原則的遵循、分類目標(biāo)，之后以不同類別為依據(jù)，針對性設(shè)立工作崗位。第二，全面考量組織特征，按工作部門劃分各項(xiàng)目標(biāo)，進(jìn)而設(shè)計(jì)出與組織機(jī)構(gòu)及結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的設(shè)備安裝工序。第三，明確規(guī)定不同機(jī)構(gòu)及結(jié)構(gòu)中的崗位，以職位等級為依據(jù)授予相關(guān)人員相應(yīng)權(quán)利。第四，制定健全的規(guī)章制度，同時(shí)明確結(jié)構(gòu)中所有主體關(guān)系?？傊?，組織管理的目標(biāo)是管理人，工作人員作為安裝及管理主體，作用十分重要。只有做好組織管理工作，才能為安裝工程順利開展及良好完成提供保障，使安裝效果與預(yù)期相符。

（二）技術(shù)管理

機(jī)電企業(yè)要想得到進(jìn)一步發(fā)展，加強(qiáng)技術(shù)管理是非常重要的。在機(jī)電一體化設(shè)備安裝中，技術(shù)管理可以采取先進(jìn)技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)安裝各環(huán)節(jié)的技術(shù)管控，確保安裝要求有效落實(shí)，規(guī)避因技術(shù)問題引起質(zhì)量問題，促使機(jī)電一體化設(shè)備正常使用。在技術(shù)管理中，需要做好圖紙會(huì)審，了解所需技術(shù)種類，按照技術(shù)要求及圖紙內(nèi)容進(jìn)行安裝準(zhǔn)備。審核中如果發(fā)現(xiàn)與工程要求或現(xiàn)場不符的情況，需立即與相關(guān)人員溝通調(diào)整，推進(jìn)安裝作業(yè)的順利開展。圖紙會(huì)審后開展施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案編制及技術(shù)交底工作。方案中要對安裝所需材料、設(shè)備、人員加以科學(xué)規(guī)劃，并制定應(yīng)急解決方案，合理制訂施工組織設(shè)計(jì)，做到施工部署全面周到、平面布置合理有序、進(jìn)度計(jì)劃切實(shí)可行、技術(shù)措施先進(jìn)高效、重點(diǎn)難點(diǎn)保障有力。技術(shù)交底則需確保各層級人員均能了解技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)，并提出自己的想法和思路，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并形成改進(jìn)意見隨后加以改進(jìn)和優(yōu)化，避免安裝作業(yè)中事故的發(fā)生。

（三）質(zhì)量管理

工程質(zhì)量的好壞不但對工程的社會(huì)價(jià)值產(chǎn)生影響，還對人們的生命財(cái)產(chǎn)和安全造成危害，對機(jī)電一體化安裝工程質(zhì)量管理是各個(gè)企業(yè)的重中之重。加大質(zhì)量管理，首先制定完整的質(zhì)量管理體制，使全員的安全認(rèn)識(shí)提高，確保全員參與到管理中去；其次對施工過程中質(zhì)量的管控也很關(guān)鍵，嚴(yán)格把控對施工材料和設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)禁運(yùn)用不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。施工人員要嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工，確保施工操作的標(biāo)準(zhǔn)性，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上一級工作不過關(guān)，堅(jiān)決不進(jìn)行下一步工作。

（四）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理

建筑機(jī)電一體化設(shè)備安裝關(guān)鍵的一環(huán)就是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，它是設(shè)備安裝的標(biāo)準(zhǔn)，對整體的作業(yè)都起到指導(dǎo)作用。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要符合相關(guān)工程要求。因?yàn)閳D紙很重要，所以必須要保證每一個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，讓安裝施工人員依照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)來進(jìn)行工作。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作很重要，工程單位一定要保證設(shè)計(jì)人員的專業(yè)技能與職業(yè)修養(yǎng)，從而為工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)提供更好的保證。圖紙的設(shè)計(jì)要具體且完整，符合工程的實(shí)際情況，這樣能保證圖紙的實(shí)用性。此外，工程中的各部門要落實(shí)自身的工作，將工作的協(xié)調(diào)性展現(xiàn)出來。

（五）機(jī)電一體化設(shè)備安裝調(diào)試

1.調(diào)試流程

在實(shí)際施工的時(shí)候，由于一些機(jī)電一體化設(shè)備都是二次使用的，面對再次的安裝施工難以保證設(shè)備可以充分發(fā)揮其良好的性能。因此對于機(jī)電一體化設(shè)備進(jìn)行安裝施工前要進(jìn)行一系列科學(xué)、合理的調(diào)試，以此來保證設(shè)備在實(shí)際操作中保持相對安全、穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。由此可見，在對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試之前要對設(shè)備進(jìn)行精確的檢查，檢查二次使用的機(jī)電一體化設(shè)備是否存在故障問題，假若檢測中查到含有一定的故障問題，就要對其采取科學(xué)有效的解決方案。同時(shí)，在對設(shè)備進(jìn)行實(shí)際調(diào)試時(shí)，要求專業(yè)人員在旁，對調(diào)試操作進(jìn)行準(zhǔn)確的指導(dǎo)和嚴(yán)格的監(jiān)督。

2.編寫設(shè)備調(diào)試報(bào)告

設(shè)備檢測后要對設(shè)備進(jìn)行設(shè)備調(diào)試報(bào)告的撰寫，在書寫的過程中要確保調(diào)試報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性，必須精確的書寫出設(shè)備調(diào)試的全部過程，對每項(xiàng)工作都有一定的了解和保證，報(bào)告內(nèi)容要思路清晰、條理明確、有側(cè)重點(diǎn)，并且撰寫報(bào)告人員的名字要寫在報(bào)告內(nèi)容的前面。

三、結(jié)語

機(jī)電一體化工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)煩瑣的系統(tǒng)工程，要全面對資源進(jìn)行合理分配、管理。項(xiàng)目管理包括了項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，在一定基礎(chǔ)上使項(xiàng)目管理和局部管理緊密相聯(lián)，合理分配系統(tǒng)能源，從而使工程項(xiàng)目實(shí)行得到很好保證；出色的管理實(shí)施效果除了使工程造價(jià)、質(zhì)量和進(jìn)展等目的實(shí)現(xiàn)得到保證，還進(jìn)一步推動(dòng)了更加科學(xué)規(guī)范的管理規(guī)劃。