馮博智 河北省教育廳機關(guān)服務(wù)中心
隨著城鎮(zhèn)化進程的加快,城市區(qū)人口逐年增多,城市義務(wù)教育存在學(xué)位供給不足的問題,另一方面,農(nóng)村人口外出務(wù)工,適齡兒童隨父母在遷入地入學(xué),農(nóng)村學(xué)校生源日益減少,面臨辦學(xué)條件亟須改善的問題,如何破解這一系列問題,如何更好的實現(xiàn)黨的十九大要求的“把教育事業(yè)放在優(yōu)先位置,加快教育現(xiàn)代化,辦好人民滿意的教育”目標(biāo),成為教育系統(tǒng)必須認(rèn)真思考的重要問題。
河北省地處華北平原,兼跨內(nèi)蒙古高原,內(nèi)環(huán)京津,東臨渤海,總面積18.88萬平方公里,常住人口7591.97萬人,全省現(xiàn)有義務(wù)教育階段學(xué)校14254所,其中小學(xué)11625所,初中2466所,特教學(xué)校163所,在校生數(shù)999.36萬人,專任教師59.4萬人,九年義務(wù)教育鞏固率為97.63%。
河北省始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的突出位置,切實保障教育投入,落實經(jīng)費政策,2014-2016年全省義務(wù)教育經(jīng)費總投入逐年增長,2014年為546.75億元,2016年增至737.64億元,2016年比2014年增加190.89億元,增長了34.91%,年增長率為16.15%[1]。
在加大教育經(jīng)費投入的同時,河北省堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn),切實做好教育扶貧工作,2014年-2018年實施全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件工程,共投入各級財政資金共計263億元,覆蓋13502所中小學(xué),受益學(xué)生456萬人,新改擴建學(xué)校9153所,建設(shè)校舍面積共計1076萬平方米,新建運動場821萬平方米,購置生活設(shè)施、課桌凳、教學(xué)儀器設(shè)備共計2892.8萬件,購置圖書4622萬冊,城鄉(xiāng)義務(wù)教育辦學(xué)條件、師資配備得到進一步均衡,優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面不斷擴大。但是在一系列工作取得突破性進展的同時,還有一些問題需要解決,深層次的原因還需要深挖。
目前,我省義務(wù)教育學(xué)校1.43萬所,其中農(nóng)村(含縣鎮(zhèn))學(xué)校有1.25萬所。隨著城鎮(zhèn)化進程的加快,需要及時增加教育用地指標(biāo)新建學(xué)校。由于歷史原因,大多數(shù)學(xué)校沒有土地許可證,其性質(zhì)多為集體土地所有,在原校址上翻建學(xué)校也須重新辦理有關(guān)手續(xù)并繳納補償金,學(xué)校沒有相應(yīng)資金來源,且由于多數(shù)學(xué)校建校時間較長,涉及土地相關(guān)資料檔案也已不完整[2]。
由于個別縣存在資金到位后再跑辦手續(xù)的現(xiàn)象,加之施工證件辦理時間較長,會造成結(jié)余資金量較大。按照《預(yù)算法》第四十二條要求:“連續(xù)兩年未用完的結(jié)轉(zhuǎn)資金,應(yīng)當(dāng)作為結(jié)余資金管理?!苯ㄔO(shè)資金長期在賬戶上閑置,造成大量沉淀,無法發(fā)揮更大的效益,嚴(yán)重影響著財政資金的有效使用,也影響著爭取其他項目和資金。
通過近幾年各項政策的支持,我省縣鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校硬件水平得到了很大的提高,但是部分學(xué)校相對缺乏文化內(nèi)涵建設(shè)意識,單純注重辦學(xué)規(guī)模、條件、設(shè)施等硬件數(shù)量上的擴張,而忽視了辦學(xué)思路、管理水平和理念創(chuàng)新等軟件質(zhì)量上的發(fā)展。
教育部門在摸清全省中小學(xué)用地基本情況的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃、住建、發(fā)改、財政等部門,研究出臺義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)土地解決方案,優(yōu)先安排薄弱學(xué)校建設(shè)用地,盤活教育用地存量,切實解決中小學(xué)建設(shè)用地歷史遺留問題和新建校舍用地指標(biāo)不足的問題。開展農(nóng)村中小學(xué)用地確權(quán)工作,建立義務(wù)教育用地儲備制度,足額保障中小學(xué)教育用地。通過減免土地補償資金、增加用地指標(biāo)、建立綠色通道等便利措施為學(xué)校進一步減壓。
一是加強監(jiān)督通報問責(zé)。將各縣建設(shè)類項目開工率、完工率,設(shè)備采購?fù)瓿陕?,資金支出率等指標(biāo)進行全省通報,對進度快、質(zhì)量好的地方通報表揚,對進度慢、問題較多的地方點名批評,約談分管領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任落實。二是提前做好項目儲備??h級教育部門和學(xué)校要及時做好項目規(guī)劃和前期工作,充分做好資金統(tǒng)籌整合,有效推進項目實施。做好長遠謀劃的同時,建立項目儲備制度,強化各預(yù)算單位支出主體責(zé)任意識,做到項目等錢,避免錢等項目。三是強化預(yù)算績效管理。落實國家和省預(yù)算績效管理改革要求,研究建立教育發(fā)展績效與資金安排掛鉤機制,堅持義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展圍繞不同階段發(fā)展任務(wù)分別設(shè)定績效目標(biāo),對績效目標(biāo)完成情況進行評價,根據(jù)評價結(jié)果調(diào)整資金安排,不斷提高資金使用效益。
一是努力改善辦學(xué)條件,建設(shè)“整潔、規(guī)范、和諧、文明”的校園。二是在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)中,準(zhǔn)確把握學(xué)校文化建設(shè)方向,堅持民族性和時代性相結(jié)合,充分挖掘?qū)W校歷史傳統(tǒng)寶貴資源的基礎(chǔ)上,大力營造具有時代特征和學(xué)校特色的良好校園風(fēng)氣。三是以師德建設(shè)為切入點,努力形成良好的教風(fēng),建立健全行之有效的師德評價、考核、激勵機制。充分挖掘、整合文化育人的資源,發(fā)揮校園文化育人功能,堅持開展豐富多彩的校園文化活動,拓展校園文化領(lǐng)域,優(yōu)化校園文化環(huán)境[3]。
綜上所述,在義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)的過程中,相關(guān)市縣教育部門要提前謀劃好項目,多部門協(xié)調(diào)配合,層層聯(lián)動,做到“等米下鍋”;項目實施時,加強項目監(jiān)管和資金績效管控,進一步提升建筑經(jīng)濟管理和資金管理的效果。有關(guān)教育部門要重視學(xué)校文化建設(shè),提高學(xué)校軟實力,同時積極培養(yǎng)和任用高素質(zhì)的教師人才,通過硬件和軟件的雙提升實現(xiàn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育的均衡發(fā)展。