李娜 淄博市技師學(xué)院

信息技術(shù)飛速發(fā)展逐漸涌現(xiàn)海量信息數(shù)據(jù)，公司在較為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，對(duì)于大數(shù)據(jù)重要性越來(lái)越重視，在引進(jìn)信息先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，同樣要注重收集、分析、整理相關(guān)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)方面轉(zhuǎn)型過(guò)程中，需要適應(yīng)現(xiàn)代大數(shù)據(jù)的環(huán)境，才可以對(duì)公司未來(lái)健康發(fā)展具有一定的幫助。

一、目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題

在現(xiàn)實(shí)工作之中，財(cái)會(huì)人員在更多方面屬于敏感性的地位存在于企業(yè)，無(wú)論是對(duì)下屬人員進(jìn)行工作分配還是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的考察監(jiān)督，為了更好的展現(xiàn)自身優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，他們通常對(duì)自身所完成的項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯報(bào)，但是卻忽略了依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向以及發(fā)展路徑的預(yù)測(cè)和分析，相關(guān)人員沒(méi)有依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)解決關(guān)鍵問(wèn)題的理念，而這項(xiàng)工作恰恰是管理會(huì)計(jì)可以意識(shí)到的相關(guān)問(wèn)題，換句話(huà)說(shuō)這便是他們的主要工作內(nèi)容，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型極為重要。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型方式

（一）創(chuàng)建與時(shí)俱進(jìn)理念加強(qiáng)信息化建設(shè)

財(cái)務(wù)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)未來(lái)走向的觀察以及對(duì)公司資金的掌握，可以有效改善公司經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)況，而管理會(huì)計(jì)可以為經(jīng)營(yíng)管理最終決策提供正確的分析以及提議，相比傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)在面對(duì)目前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的時(shí)候已經(jīng)沒(méi)辦法全面滿(mǎn)足未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。目前部分公司的管理層面還沒(méi)有充分意識(shí)到財(cái)務(wù)工作內(nèi)容在本公司未來(lái)發(fā)展中起到的作用，對(duì)于財(cái)務(wù)方面的決策分析同樣沒(méi)有起到一定的重視，這樣十分容易忽略公司財(cái)會(huì)人員利用合理的財(cái)務(wù)分析手段做的有關(guān)未來(lái)公司經(jīng)營(yíng)分析預(yù)測(cè)，這樣會(huì)對(duì)公司財(cái)會(huì)人員積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方面探討分析的心理造成打擊，這種較為落后的理念需要被改變，在傳統(tǒng)財(cái)會(huì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型期間，無(wú)論是公司管理層面還是財(cái)會(huì)人員，都可以了解更多管理會(huì)計(jì)在公司發(fā)展期間帶來(lái)的巨大收益，從而達(dá)到讓公司財(cái)務(wù)效益實(shí)現(xiàn)最大化。

伴隨人工智能方面近幾年飛速發(fā)展，信息技術(shù)的發(fā)展逐漸成為提升財(cái)務(wù)管理效率極為重要的手段，傳統(tǒng)財(cái)會(huì)運(yùn)算方式在現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中已經(jīng)趨于落后的狀態(tài)，不光浪費(fèi)不必要的人力資源，讓財(cái)務(wù)職工受困于老式工作之中，還會(huì)讓公司信息流動(dòng)較為緩慢，使市場(chǎng)信息無(wú)法和財(cái)務(wù)信息相匹配，嚴(yán)重影響公司未來(lái)健康發(fā)展，經(jīng)過(guò)對(duì)信息化的完善，公司可以掌握更多精力用來(lái)收集公司內(nèi)外財(cái)務(wù)方面的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并且經(jīng)過(guò)極為專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析，讓公司管理者可以更加直觀的了解本公司財(cái)務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在問(wèn)題，管理會(huì)計(jì)在公司未來(lái)發(fā)展前景、公司目前經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及內(nèi)外部形勢(shì)等方面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷，為本公司確定長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)，提升公司各方面競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，而面對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的建設(shè)，可以更好地在企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門(mén)共享傳遞財(cái)務(wù)信息，讓相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)了解財(cái)務(wù)方面的管理工作，只有這樣才可以得到其他業(yè)務(wù)部門(mén)的全力支持，從而充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能的最大作用，實(shí)現(xiàn)公司最大化利益[1]。

（二）完善財(cái)務(wù)管理制度提升人員專(zhuān)業(yè)水平

目前我國(guó)現(xiàn)代公司已經(jīng)具有了轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)職能作用，深度挖掘并讓管理會(huì)計(jì)作用充分發(fā)揮出來(lái)，財(cái)務(wù)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展已然形成了較為完善、完整的體系制度，而管理會(huì)計(jì)目前還處于摸索探究的初級(jí)階段，公司想要將管理會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)上面的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，便一定需要公司與市場(chǎng)當(dāng)中的發(fā)展情況相融合，依據(jù)公司本身經(jīng)營(yíng)情況來(lái)制定相關(guān)的體系制度，管理會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相比較而言，需要素質(zhì)更高的人員，因此，公司在建立財(cái)務(wù)管理制度的時(shí)候，需要首先探索公司未來(lái)在市場(chǎng)中應(yīng)該怎么發(fā)展，怎樣爭(zhēng)取定位公司未來(lái)市場(chǎng)方向，和曾經(jīng)粗放型發(fā)展方向相比較，管理會(huì)計(jì)更加需要準(zhǔn)確的信息來(lái)分析，并且還要和本公司建立會(huì)計(jì)體系相結(jié)合，管理體系，最后制定出更為合理科學(xué)的管理會(huì)計(jì)制度。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)班組建設(shè)力度提升轉(zhuǎn)型速度

財(cái)務(wù)人員工作能力以及職業(yè)素養(yǎng)的高低將會(huì)給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型效果有著直接且極為重要的影響，同時(shí)也是最為關(guān)鍵的因素。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要主動(dòng)了解管理會(huì)計(jì)所需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容、職責(zé)以及技能，積極學(xué)習(xí)市場(chǎng)分析以及公司管理等相關(guān)業(yè)務(wù)與知識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)能力以及管理能力雙方面提升。公司應(yīng)該為財(cái)會(huì)提供更多實(shí)踐鍛煉以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)理論的機(jī)會(huì)，提升財(cái)務(wù)職員專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)體系的發(fā)展性以及先進(jìn)性，幫助財(cái)務(wù)人員未來(lái)可以累積更多更為有用的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。公司應(yīng)該讓財(cái)務(wù)人員逐漸參加到公司核心管理體系當(dāng)中來(lái)，并且需要財(cái)務(wù)人員了解公司未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃以及明確公司未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，為財(cái)務(wù)人員用大局觀以及整體觀來(lái)仔細(xì)分析財(cái)務(wù)相關(guān)信息以及數(shù)據(jù)奠定良好基礎(chǔ)。公司需要進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員的管理規(guī)范、晉升機(jī)制以及考核機(jī)制等，把財(cái)務(wù)人員日常工作成績(jī)等全部歸入考核范圍里面，這樣可有效促進(jìn)財(cái)務(wù)人員主動(dòng)、積極提高自身工作水準(zhǔn)以及高效率。定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息等其他方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并且要求相關(guān)人員熟練掌握人工智能等一系列現(xiàn)代科技核心項(xiàng)目，從而提升財(cái)務(wù)人員對(duì)于現(xiàn)代化財(cái)務(wù)設(shè)備以及軟件的運(yùn)用能力[2]。

公司需要加快財(cái)務(wù)管理相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)速度，提升公司其他部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)之間的合作能力。建立財(cái)務(wù)信息共享服務(wù)平臺(tái)，將財(cái)務(wù)工作集中化的這一現(xiàn)象進(jìn)行分散，深度發(fā)掘財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)能力，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)人員的工作流程，提升財(cái)務(wù)相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，逐漸擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督作用。

三、結(jié)論

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、改革不斷加深的大背景下，管理會(huì)計(jì)比較符合目前財(cái)務(wù)工作國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)，管理會(huì)計(jì)未來(lái)健康發(fā)展將有助于提升與促進(jìn)公司競(jìng)爭(zhēng)能力以及經(jīng)營(yíng)管理能力，是公司發(fā)展必然結(jié)果，同樣也是公司發(fā)展的必要內(nèi)在需求。