李業(yè)華 山東省膠州市膠西街道辦事處

在傳統(tǒng)的人力資源管理工作當中，對于勞動合同管理的價值認識并不到位，因此導致勞動合同管理過程中存在各種各樣的問題，使得用人單位與員工之間的糾紛問題日益上漲。其主要原因就是用人單位的人力資源管理工作中沒有充分的發(fā)揮出勞動合同管理的作用與價值。但是，目前仍有部分企業(yè)只注重自身的利益，而忽視了勞動者的權(quán)益，甚至沒有依照相應的法律法規(guī)簽訂勞動合同，進而影響了社會持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。因此，企業(yè)需要正確的認識到自身人力資源管理中勞動合同管理存在的些許問題，并進行相應的改善，使得企業(yè)自身能夠穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展前進。

一、人力資源管理中勞動合同管理存在的不足之處

（一）缺乏相應的法律意識，沒有依法簽訂勞動合同

隨著我國經(jīng)濟實力的不斷提升，使得部分工商企業(yè)及其他的用人單位，在進行人員招聘的同時，并沒有依照法律行事，與其工作人員進行簽訂相應的勞動合同，使得日后企業(yè)人員與企業(yè)之間產(chǎn)生各種各樣的糾紛問題。其根本原因就是用人單位缺乏相應的法律意識，特別是個體工商戶，在進行人員招聘時過于隨意，其次人員的流動性相對較大，所以后期很容易出現(xiàn)勞動糾紛問題。其次，還有部分企業(yè)為了規(guī)避相應的法律責任，不和勞動人員簽訂相應勞動合同，不愿受到法律的約束，所以就會出現(xiàn)克扣薪資問題及隨意辭退員工的現(xiàn)象。此外，還有部分用人單位，覺得依法簽訂勞動合同，就要依照法律支付相應的薪資，并且不能夠隨意的辭退員工，還要給予一定的福利待遇。但是，不知如果企業(yè)不與勞動者簽訂相應的勞動合同，就會導致后期過程中出現(xiàn)諸多問題[1]。

例如：如果用人單位不能按時發(fā)放薪資及為員工購買五險一金，企業(yè)沒有任何理由直接辭退員工時，沒有做出相應的經(jīng)濟補償?shù)刃袨?，鉆法律空子，使得勞動者無法維護自身權(quán)利。

（二）相應的規(guī)章制度存在缺陷

至今依然有部分用人單位人力資源管理中勞動合同管理上存在一定的問題，而這些問題的存在直接影響了我國人力資源管理水平的提升，同時也沒有正確有效的發(fā)揮出其存在的作用與價值。其次，勞動合同管理中最為嚴重的問題就是相關規(guī)章制度存在的缺陷，使其直接影響到了人力資源管理水平。同時，部分人力資源管理中的勞動合同管理相關制度并不規(guī)范，甚至有些企業(yè)及用人單位直接采用其他企業(yè)的范本，但別的企業(yè)的范本并一定符合自身企業(yè)的實際情況，因此會使得企業(yè)與人員之間簽訂相應的勞動合同之后，依然可能存在諸多矛盾問題。

例如：不同的管理制度并不符合企業(yè)自身的實際發(fā)展情況，其每條不同規(guī)定的權(quán)責分工問題相對模糊，缺乏實際的操作。因此，并不能夠為勞動合同管理工作提供相應科學的指導，所以最后就會造成人力資源管理存在許多漏洞，影響其工作的實施[2]。

（三）勞動合同管理中相應措施不符合規(guī)范要求

用人單位不注重勞動合同管理，并缺乏相應的管理經(jīng)驗，就會導致其管理方法缺乏一定的規(guī)范性。比如，部分用人單位依然采用傳統(tǒng)的管理方式，沒有及時的與勞動人員簽訂或者變更其勞動合同。其次部分企業(yè)為了減少自身的經(jīng)濟損失，選擇與勞動人員解除所簽訂的勞動合同時，若是沒有按照相應的法律法規(guī)向勞動者支付一定的經(jīng)濟補償，或則部分企業(yè)明知該項規(guī)定，卻從事違法行為，不愿向勞動人員支付補償金，這勢必會侵害勞動人員的合法權(quán)益。此外，部分用人單位在其勞動人員的合同到期后，不予第一時間簽訂相應的續(xù)約合同，那么企業(yè)，就可以在沒有履行法律義務時，還可以進一步要求勞動人員繼續(xù)為用人單位服務，導致勞動人員自身的權(quán)益受到侵害。同時，還有部分用人單位缺乏相應的勞動合同管理制度，因此就算相應的人員在工作中造成人為勞動合同損壞等失職行為，不予相應的追究，最后受到影響的除了用人單位的人力資源管理工作，同時還有勞動人員的合法權(quán)益[3]。

二、基于人力資源管理加強勞動合同管理的有效對策

（一）加強并完善勞動合同管理制度

用人單位如果想要進一步提升自身人力資源管理水平，就需要對其人力資源管理中的勞動合同管理制度進行改善與優(yōu)化，進而有效確保其人力資源管理工作能夠有效的實施。所以，用人單位在日常的人力資源管理工作當中，需要進一步加強自身的管理制度制定，并在其制定過程中需要融入相應的法律法規(guī)，從而確保勞動合同管理制度完善的同時，還能夠有效滿足《勞動管理法》當中的具體要求。同時，人力資源管理工作人員還需要具有一定的法律意識。其次，在完善勞動合同管理制度的同時，需要相關管理人員對企業(yè)自身當前實際發(fā)展的情況及市場經(jīng)營中遇到的問題進行明確，從而有效保障勞動合同管理制度的實用性。只有這樣才能夠確保用人單位的良好發(fā)展。此外，勞動合同管理制度在完善的同時，需要具備嚴格的規(guī)范性，使其確保分享制度得以有效的落到實處。所以只有對用人單位各項工作進行相應的監(jiān)管，才能夠促使現(xiàn)有的勞動合同管理制度得到強化與完善，使其作用得到有效的發(fā)揮[4]。

（二）加強提升對勞動合同管理工作的重視

當前，由于部分企業(yè)在人力資源管理中的勞動合同管理工作上依然存有陳舊的管理理念，使得勞動合同的管理制度的作用無法得到充分的發(fā)揮。同時，在人力資源管理過程中仍然存在過多的問題，因此想要避免這些問題的出現(xiàn)，就需要加強提升勞動合同管理的重視，以此來提升人力資源管理水平。首先，需要企業(yè)人力資源管理人員，對企業(yè)中的員工及其不同的管理人員進行相應的制度宣傳，讓企業(yè)中所有人員對勞動合同管理的工作有個充足的認識。只有這樣才能夠促使企業(yè)員工及其相應人員參與到勞動合同管理工作當中。其次，還要對其相應的法律法規(guī)進行強化學習，使得企業(yè)員工能夠正確的認識到勞動合同管理的法律權(quán)益，進而有效避免一些不合法的情況出現(xiàn)，使得勞動合同管理的實施受到一定的影響。

（三）構(gòu)建符合企業(yè)自身的勞動合同管理制度

只有符合自己的才是最好的，所以企業(yè)想要可持續(xù)的前進發(fā)展，就需要結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，構(gòu)建相應的勞動合同管理制度，只有這樣才能夠從根本上提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平。同時還可以將其規(guī)范性與有效性在企業(yè)中得以充分的體現(xiàn)，進而使得勞動合同管理的價值得到充分發(fā)揮。其次，在制定相應的法律法規(guī)時，需要確保所有制度和相應的法律條款沒有任何沖突，同時在制定相應的企業(yè)規(guī)章制度時，需要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展需求及未來的方向，進而避免所制定出來的勞動管理制度，不能夠滿足企業(yè)的實際需求。此外，在構(gòu)建相應的管理制度時，應當征集企業(yè)內(nèi)部員工的意見，使得其制定出來的規(guī)章制度得以符合并保障員工與企業(yè)的共同利益，并保障其管理效率，有效避免出現(xiàn)勞動糾紛問題。

（四）加強規(guī)范勞動人員的管理水平

當用人單位與勞動人員簽訂相關勞動合同時，需要對其勞動合同中的相應條款、薪資福利待遇及違約金等事項進行詳細的說明，并在勞動合同中具體體現(xiàn)出來，并簽訂相應的違約條款，使得企業(yè)與勞動人員都能夠自主的遵循勞動合同法中的相關規(guī)定及其義務。其次，在簽訂相關勞動合同的同時，用人單位，需要對其勞動人員的基本信息進行明確，并依法保存勞動人員的安全信息不被泄露。并且，在和勞動人員簽訂相應的勞動合同時，對雙方的合法權(quán)益與經(jīng)濟利益都要進行明確。若是出現(xiàn)一方不公現(xiàn)象，就需要對其進行更改。此外，勞動監(jiān)管部門需要加強對企業(yè)的勞動管理情況進行監(jiān)督，并且對于未依法與勞動人員簽訂勞動合同企業(yè)，責令其在規(guī)定的時間內(nèi)簽訂相應的勞動合同。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著近年來我國經(jīng)濟水平的快速提升，使得很多企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨著各種各樣的勞動矛盾，進而影響了企業(yè)的發(fā)展。所以企業(yè)要充分認識到人力資源管理工作的重要性與必要性，同時提升企業(yè)人力資源管理的水平的基礎就是勞動合同。因此，企業(yè)在前進發(fā)展的過程中需要注重勞動合同的簽訂，對于進入企業(yè)工作的人員，都要依照法律簽訂相應的勞動合同，這樣一來不僅保護了自身利益，同時還保護了員工的利用。雖然在人力資源管理中的勞動合同管理過程中仍然存在些許問題，但是針對這些問題進行積極的改善與加強，才能夠有效促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展前進。