吳雨蓉

作為一種新興經(jīng)濟模式，網(wǎng)紅經(jīng)濟的快速發(fā)展賦予了城市重新煥發(fā)活力的機會，成為傳統(tǒng)行業(yè)突破困境進行轉(zhuǎn)型與重構(gòu)的重要途徑。本研究坐標(biāo)東北，以網(wǎng)紅經(jīng)濟為研究對象，在分析網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀與問題基礎(chǔ)上，為鞍山完善網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈、實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)型以及深化城市活力給出對策建議。

近年來，隨著手機的普及和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)紅經(jīng)濟呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長，逐漸成為推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的一個新的增長點。網(wǎng)紅經(jīng)濟是指在各種社交平臺上，擁有規(guī)模粉絲群體的網(wǎng)紅通過視頻直播、內(nèi)容分享、情感愛好交流等方式，在互動過程中把握粉絲消費需求和消費偏好，將龐大的粉絲經(jīng)濟轉(zhuǎn)化為購買力的一種經(jīng)濟形態(tài)。如今，網(wǎng)紅經(jīng)濟已經(jīng)進入了主要依托于視頻直播平臺的3.0時代，從上游的網(wǎng)紅經(jīng)濟公司、中游的直播和短視頻平臺，再到下游的變現(xiàn)渠道都有了相應(yīng)的商業(yè)模式，形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，“網(wǎng)紅”經(jīng)濟模式所創(chuàng)造的商業(yè)價值、前景及存在的問題值得我們深入探討。本文研究鞍山網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展對策，試圖從網(wǎng)紅經(jīng)濟這一視角入手，探討以鞍山為代表的東北城市如何在社交電商和全民直播的時代實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，以及傳統(tǒng)行業(yè)如何突破困境進行重構(gòu)的問題。

一、鞍山網(wǎng)紅經(jīng)濟現(xiàn)狀調(diào)研

網(wǎng)紅經(jīng)濟催生了草根創(chuàng)作的熱情，同時也給商家打破地域限制、精準(zhǔn)營銷、實現(xiàn)低成本引流變現(xiàn)提供機會。在全國網(wǎng)紅經(jīng)濟如火如荼的大背景下，鞍山網(wǎng)紅經(jīng)濟在近兩年也得到很快發(fā)展，各大網(wǎng)紅平臺都能看到鞍山籍網(wǎng)紅的身影和作品。本次調(diào)研的主要內(nèi)容包括：鞍山網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司的市場規(guī)模和市場格局、網(wǎng)紅群體、網(wǎng)紅平臺的變現(xiàn)渠道和變現(xiàn)能力、網(wǎng)紅領(lǐng)域及內(nèi)容分類與定位等幾個方面，數(shù)據(jù)來源為鞍山市市場相關(guān)部門、網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司、直播和社交電商平臺等。

（一）“網(wǎng)紅”相關(guān)業(yè)務(wù)公司的總體規(guī)模與格局

本研究對鞍山具有“網(wǎng)紅”相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)的公司規(guī)模進行調(diào)研，得到如下數(shù)據(jù)：目前鞍山私營企業(yè)經(jīng)營范圍包含“互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)”的公司有596家，成立時間在2009至2019年間;經(jīng)營范圍包含“電子商務(wù)”的公司有526家，成立時間在2013至2020年間。進一步把經(jīng)營范圍縮小，得到如下數(shù)據(jù)：鞍山目前經(jīng)營范圍包含“網(wǎng)絡(luò)在線主播服務(wù)”的公司有14家，成立時間在2017至2020年間，其中只有一家公司注冊資金超過500萬;經(jīng)營范圍包含“網(wǎng)絡(luò)直播”的公司有51家，成立時間在2017至2020年間，其中注冊資金在500萬以上的6家;經(jīng)營范圍包含“互聯(lián)網(wǎng)直播”的公司有59家，成立時間在2020年的占比72%，其中注冊資金在500萬以上的14家。經(jīng)營范圍包含“小視頻”的公司有2家，兩家公司均成立于2019年底，注冊資金均為500萬。從以上數(shù)據(jù)可以看出，隨著社交網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的發(fā)展，鞍山具有“網(wǎng)紅”相關(guān)業(yè)務(wù)的公司相繼涌現(xiàn)，“網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)”和“電子商務(wù)”類公司就有上千家，其中不乏一些注冊資金過千萬的中型企業(yè)。進入到2019左右，隨著“短視頻”和“直播”行業(yè)的火爆，鞍山一些中小企業(yè)主將眼光放在“網(wǎng)絡(luò)直播”和“短視頻”上，短短不到兩年的時間，就有90家企業(yè)注冊。但總的來說，與“網(wǎng)紅”業(yè)務(wù)相關(guān)的公司數(shù)量仍然不多，以中小企業(yè)為主，真正開展“網(wǎng)紅”業(yè)務(wù)的公司屈指可數(shù)，而真正意義上的有較強的內(nèi)容制作能力、流量采購能力、商品供應(yīng)能力以及網(wǎng)紅服務(wù)能力的網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司更是鳳毛菱角。

（二）網(wǎng)紅群體屬性、內(nèi)容定位及變現(xiàn)模式

目前鞍山網(wǎng)紅主要存在于抖音、快手、火山、美圖秀秀、唱吧、全民K歌這幾個直播短視頻平臺。從年齡構(gòu)成上看，美圖秀秀、唱吧和全民K歌中的網(wǎng)紅年齡偏年輕化，抖音、快手和火山三個平臺年齡分布比較均衡，中老年網(wǎng)紅占有一定比重。從粉絲規(guī)模上看，雖然目前鞍山網(wǎng)紅群體基數(shù)不小，但真正有流量的網(wǎng)紅所占比重很小，其中較有影響力的粉絲數(shù)超過10萬的紅網(wǎng)有：抖音的“田姥姥”（粉絲2765.9萬）、“陳雷醫(yī)生”（48.6萬）、“鞍山-大晨辰”（粉絲146.3萬）、“精品君子蘭《蘭蘭》”（粉絲23.9萬）、“吃遍鞍山美食的小圓臉”（粉絲18.2萬）、“貓叔”（粉絲37萬）、“米其林豬崽”（粉絲42萬）、奶片鍋鍋（粉絲125萬）、M豆兒（粉絲50萬）、春生（粉絲36.6萬）等，以及“快手”的“406董浩”（粉絲262.6萬）、釋照殊（粉絲38.7萬）、“英九老師”（粉絲12.4萬）、“修悟-人生導(dǎo)師”（粉絲67.7萬）、“東方大?！保ǚ劢z17.7萬）、“夏小屁”（粉絲12.2萬）等。從網(wǎng)紅身份來源上看，網(wǎng)紅首先來自于個體商家、其次是個人賬號（UGC）和民間創(chuàng)作團隊（PGC），然后是網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司，如堅果傳媒、聚芳傳媒等。同時還有官方媒體的直播短視頻平臺，如快手的“鞍山電商”。

目前鞍山網(wǎng)紅的傳播方式主要是直播和短視頻。在傳播內(nèi)容上，直播主要分為直播帶貨類、專題咨詢類、漫談互動類和才藝展示幾個方面。其中直播帶貨類以服裝鞋帽飾品、東北農(nóng)產(chǎn)品、玉器、宗教飾品、寵物為主;專題咨詢類主要以生活、情感和信仰話題為主;漫談互動類通常憑借網(wǎng)紅個人魅力形成高粘度的粉絲群，話題涉獵廣泛，充分體現(xiàn)地域性和閑聊特點;才藝展示多為本地藝人的吸粉平臺。短視頻內(nèi)容領(lǐng)域相對豐富，美食推薦類占比最大，其次是脫口秀和搞笑段子，此外還有才藝表演、變裝秀，影視剪輯以及個人生活等內(nèi)容。本研究對上述流量網(wǎng)紅賬號的變現(xiàn)能力進行考察發(fā)現(xiàn)，鞍山網(wǎng)紅的變現(xiàn)渠道主要有直播帶貨（商家主播帶貨）、直播打賞、短視頻硬廣（主要是美食飯店類）、短視頻軟廣（植入廣告）、平臺商品櫥窗售賣（如火山鋪子、抖音商品櫥窗）幾種類型。近六成流量網(wǎng)紅有比較清晰的變現(xiàn)渠道，但變現(xiàn)能力普遍不強，才藝展示類和脫口秀類網(wǎng)紅變現(xiàn)模式不清晰。

二、鞍山網(wǎng)紅經(jīng)濟存在的問題

據(jù)考察來看，雖然國內(nèi)網(wǎng)紅經(jīng)濟已經(jīng)走上了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快車道，但鞍山網(wǎng)紅經(jīng)濟還處于發(fā)展的初期，存在如下問題：1、網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈尚不完善，供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈和資本整合鏈條尚未形成，網(wǎng)紅經(jīng)濟驅(qū)動模式不成熟，很多流量網(wǎng)紅并非專業(yè)經(jīng)紀(jì)公司打造，更多是在UGC機制下產(chǎn)生。有網(wǎng)紅經(jīng)營資質(zhì)的公司很多，但是真正具有完善業(yè)務(wù)模式的網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司非常稀缺，直接導(dǎo)致網(wǎng)紅群體變現(xiàn)模式不清晰，變現(xiàn)能力不強，絕大多數(shù)網(wǎng)紅還處于注意力營銷的“流量”模式階段，還沒有發(fā)展到以產(chǎn)品銷售為最終訴求的“帶貨”模式。2、實體商業(yè)的網(wǎng)紅機制尚未養(yǎng)成。作為實體商業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型嫁接線上的有力抓手，網(wǎng)紅經(jīng)濟并未全面在實體商業(yè)中實現(xiàn)滲透。有的行業(yè)雖然嘗試線上營銷，但對線上營銷的邏輯還沒有掌握，在營銷策略和網(wǎng)紅專業(yè)性上還很欠缺。同一行業(yè)內(nèi)各自獨立，缺少有效的資源整合。只有培養(yǎng)個人網(wǎng)紅的經(jīng)紀(jì)公司，缺少為企業(yè)和政府進行電商服務(wù)的組織。3、網(wǎng)紅傳播內(nèi)容定位圈層單一，同質(zhì)化嚴(yán)重。服裝鞋帽類、東北農(nóng)產(chǎn)品和玉器是帶貨直播的主要領(lǐng)域，而短視頻則主要集中在飯店美食和東北段子兩個方面，傳播內(nèi)容和傳播方式上不夠豐富，對城市文化、知識信息、時事熱點和社會民生領(lǐng)域的發(fā)掘遠遠不夠。 4、內(nèi)容低質(zhì)化，擴散價值低。網(wǎng)紅傳播內(nèi)容整體上質(zhì)量不高，有創(chuàng)意有突破的內(nèi)容非常少，短視頻劇情張力不夠、內(nèi)容低俗無聊，直播間邏輯不清晰，無法形成持續(xù)的關(guān)注粘性，很難實現(xiàn)傳播的疊加擴散效應(yīng)。5、網(wǎng)紅人群職業(yè)化尚未形成，網(wǎng)紅專業(yè)素質(zhì)亟待提升。目前鞍山網(wǎng)紅群體來源比較單一，網(wǎng)紅基地招募的大多為社會閑散人員，綜合素質(zhì)不強。直播帶貨主播大多為商家自身，對直播間邏輯的認知不強，缺少一名電商主播必備的專業(yè)素養(yǎng)，加之專業(yè)編劇群體的缺失，使得網(wǎng)紅內(nèi)容在劇情創(chuàng)意和演技上一直未有突破，鞍山網(wǎng)紅群體急需一群有素養(yǎng)有朝氣的高素質(zhì)人群加入。

三、鞍山發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟對策研究

（一）網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的完善與延伸

所謂網(wǎng)紅經(jīng)濟的驅(qū)動模式，就是網(wǎng)紅通過自媒體平臺吸引粉絲，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容維持粉絲黏度，最終通過變現(xiàn)渠道實現(xiàn)流量變現(xiàn)的模式。成熟的網(wǎng)紅經(jīng)濟驅(qū)動模式需要由完善的網(wǎng)紅經(jīng)濟供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈和資本整合鏈條的共同推動，而在國內(nèi)，網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的核心是MCN機構(gòu)，因此，探索以MCN機構(gòu)為核心、適應(yīng)本地區(qū)發(fā)展的、各環(huán)節(jié)角色定位及功能清晰的網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條成為鞍山發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟的第一要務(wù)。

目前，鞍山直播平臺主播基本都來自商家自身，帶貨的產(chǎn)品也基本都是自己店鋪的產(chǎn)品，即使是流量網(wǎng)紅，其在直播和短視頻平臺銷售的產(chǎn)品也都來自鞍山本地，而且商品類型單一，數(shù)量有限，成熟的網(wǎng)紅平臺供應(yīng)鏈并沒有形成。對此，可以嘗試在鞍山打造全要素、全供應(yīng)鏈的專業(yè)電商產(chǎn)業(yè)基地，同時，特有的語言風(fēng)格和幽默果敢的作風(fēng)使得東北人成為網(wǎng)紅群體中一個特殊的存在，可以通過東北人的優(yōu)勢來打造新銷售渠道，通過占據(jù)銷售渠道倒逼全國供應(yīng)鏈進駐，把市場拉回東北，以東北“人”的優(yōu)勢破解東北區(qū)位的劣勢，也是一種對東北振興新出路的有益探索。

同時，從網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司的業(yè)務(wù)范圍來說，目前鞍山只有培養(yǎng)個人網(wǎng)紅的機構(gòu)，缺少為企業(yè)和政府進行電商服務(wù)的組織?？梢酝ㄟ^成立正規(guī)的MCN機構(gòu)完善鞍山網(wǎng)紅經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，將其從單純培養(yǎng)網(wǎng)紅的初級業(yè)務(wù)，擴展到供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈和資本整合鏈條都完善的高階業(yè)務(wù)模式。鞍山本地的網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司在理念和資源上比較有限，并且缺少與頭部平臺合作的內(nèi)容聚合平臺，這在“各大頭部平臺斥巨資跑馬圈地、原創(chuàng)內(nèi)容競爭激烈”的今天，很難有競爭優(yōu)勢。可以加強電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為活躍的一二線城市的網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司和鞍山本地網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司的交流與培訓(xùn)，擴展本地網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司的視野和認知，同時推進本地網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司與國內(nèi)頭部MCN機構(gòu)的實質(zhì)性合作，將鞍山籍的網(wǎng)紅通過頭部網(wǎng)紅公司推薦到外地，同時將鞍山本地的產(chǎn)品供應(yīng)到各大網(wǎng)紅平臺，實現(xiàn)內(nèi)外資源的互通與流動，使鞍山網(wǎng)紅經(jīng)濟能夠進入一個多元化、多態(tài)勢、多行業(yè)、多維度的發(fā)展階段。

（二）傳統(tǒng)行業(yè)與實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型嫁接

新世紀(jì)以來，在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之下，短短不到20年，中國就發(fā)生了兩次商業(yè)革命。第一次發(fā)生在新世紀(jì)的第一個十年，是傳統(tǒng)電商對傳統(tǒng)商業(yè)的革命。第二次發(fā)生在最近兩年，是直播電商對傳統(tǒng)電商的改良和升級。在這個背景下，加之2020年新冠疫情的影響，傳統(tǒng)商業(yè)模式遭受嚴(yán)重的沖擊，傳統(tǒng)經(jīng)濟陷入紅海困境急需轉(zhuǎn)型和調(diào)整升級，商業(yè)開始全面呈現(xiàn)“總部經(jīng)濟去中心化、銷售去門店化、工廠布局去實體市場化”的趨勢，“打破地理因素、精準(zhǔn)營銷、高效轉(zhuǎn)化、多平臺聯(lián)動”的網(wǎng)紅經(jīng)濟時代已經(jīng)到來，實體嫁接線上是一個必然的趨勢。網(wǎng)紅是“互聯(lián)網(wǎng)+人”的結(jié)合，當(dāng)“人”的價值被凸顯，“人”的影響力形成社交資產(chǎn)進而實現(xiàn)“貨幣化”，營銷的結(jié)構(gòu)就發(fā)生了本質(zhì)的改變。對于城市經(jīng)濟發(fā)展來說，網(wǎng)紅可能起到的作用往往是“四兩撥千斤”，而這對于正處在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、亟待創(chuàng)新驅(qū)動力的鞍山無疑是一個實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、重塑活力的好契機。

目前，鞍山實體商業(yè)網(wǎng)紅機制尚未形成，更多的是個體商鋪的直播帶貨，企業(yè)營銷上仍然是以傳統(tǒng)線下為主，線上營銷具有非常規(guī)性、非專業(yè)性和非職業(yè)化的特點，傳統(tǒng)實體商業(yè)的線上轉(zhuǎn)型從平臺、渠道、內(nèi)容、人力和運營等方面都顯得力不從心，因此，成立為企業(yè)實現(xiàn)線上轉(zhuǎn)型服務(wù)的專業(yè)電商服務(wù)公司成為必然。這樣的公司具備渠道資源優(yōu)勢，同時擁有專業(yè)的運營策劃團隊，能夠為企業(yè)量身打造適合本企業(yè)自身特點的電商模型，建構(gòu)出適合鞍山自身基因和消費者認同的網(wǎng)紅經(jīng)濟商業(yè)模式和變現(xiàn)手段。同時，可以在招商引資上多給全渠道運營的公司企業(yè)提供政策，吸引這些項目在鞍山落地，讓這些企業(yè)能起到帶頭示范作用，實現(xiàn)網(wǎng)紅經(jīng)濟的“鯰魚效應(yīng)”。

（三）高素質(zhì)網(wǎng)紅生態(tài)的打造，“大學(xué)生”網(wǎng)紅人才的孵化

在網(wǎng)紅經(jīng)濟的3.0時代，內(nèi)容擴散價值已經(jīng)由明星和頭部網(wǎng)紅向“性價比更高”的腰尾部網(wǎng)紅轉(zhuǎn)化。激活“腰尾部”網(wǎng)紅，實現(xiàn)網(wǎng)紅人群的職業(yè)化是網(wǎng)紅經(jīng)濟走向成熟的標(biāo)志?！叭珖W(wǎng)紅看東北，東北網(wǎng)紅看遼寧”，數(shù)據(jù)顯示，全國網(wǎng)紅群體中東北籍網(wǎng)紅占有非常大的比重，這跟東北人的生長環(huán)境、性格特點和語言特色有很大關(guān)系。因此，利用東北人的自身優(yōu)勢打造出屬于自己特色的網(wǎng)紅群體非常容易得到認同。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前鞍山的網(wǎng)紅群體能夠較好地發(fā)揮東北人自身的特點，性格豪爽、語言幽默、行為果敢，但另一方面呈現(xiàn)出來的瓶頸問題是，網(wǎng)紅整體素質(zhì)不高，專業(yè)性不強，網(wǎng)紅人群職業(yè)化尚未形成，而統(tǒng)計抖音、快手等直播平臺的收看數(shù)據(jù)我們發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)民日益具有建設(shè)性，維護良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境日益成為大家自覺的行為，庸俗的信息內(nèi)容并不會受到網(wǎng)民的長久喜歡，相反，專業(yè)性強、有內(nèi)涵又不失幽默的內(nèi)容越來越會得到普遍認同。因此，打造高素質(zhì)的網(wǎng)紅生態(tài)成為突破瓶頸要解決的主要問題。首先，可以為電商直播招募外地人才來鞍山。在人人都可以是主播的新時代，鞍山與一二線城市站在了同一起跑線，甚至低成本、低消費的生產(chǎn)生活方式，反而成為吸引企業(yè)入駐、吸引有志之士的比較優(yōu)勢。同時，可以在鞍山本地兩所高校進行專門的主播人才孵化與培養(yǎng)，大學(xué)生的素養(yǎng)與專業(yè)性，會直接提高網(wǎng)紅群體的質(zhì)量?？梢酝ㄟ^開設(shè)選修課將電商直播的知識帶入課堂，也可以通過企業(yè)宣講吸引有志向的大學(xué)生一起共事，甚至可以通過校企合作的方式，校方可以與本地和外地的網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司建立長期合作，進行資源對接與人才輸送。同時，政府或行業(yè)組織可以定期組織專業(yè)電商培訓(xùn)，為私營企業(yè)的電商主播提供專業(yè)學(xué)習(xí)的機會，以提升企業(yè)線上主播的專業(yè)性和職業(yè)化，從而提升鞍山網(wǎng)紅群體的整體素質(zhì)。

（四）高質(zhì)量有創(chuàng)意的網(wǎng)紅內(nèi)容

電商直播平臺不只是一個營銷平臺，它其實是通過獨有的視覺空間呈現(xiàn)出多元化的信息內(nèi)容。一部短視頻，可能讓一座名不經(jīng)傳的小城變成人們趨之若鶩的“網(wǎng)紅城市”，一個網(wǎng)紅的個人形象和IP標(biāo)簽，也可能成為一座城市人文精神的體現(xiàn)。傳統(tǒng)媒體時代，需要靠城市宣傳片和城市代言人去打造的城市形象，如今靠一個網(wǎng)紅就能夠?qū)崿F(xiàn)。從這個角度來講，網(wǎng)紅對于一個城市，尤其是各方面都都落后于大城市的三四線城市而言，意義非凡。

考察目前直播短視頻平臺上鞍山網(wǎng)紅的傳播內(nèi)容，大體可分為搞笑短視頻、東北話語錄、吃喝推薦、段子雞湯、才藝表演等幾個方面，內(nèi)容策劃上基本都是以突出東北方言、行為和生活習(xí)慣特色為主要思路，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)吸粉和流量變現(xiàn)的目的。大量的搞笑視頻和東北話段子充斥平臺，內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，很多內(nèi)容格調(diào)不高，題材單一，引流效果并不好，變現(xiàn)能力很弱。同時，短視頻內(nèi)容的低端定位，也起不到打造城市形象的作用。在信息越來越龐雜的今天，對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的爭奪才是流量分發(fā)的核心，本研究建議網(wǎng)紅團隊在內(nèi)容創(chuàng)作上應(yīng)該著力打造以東北文化為根基的高質(zhì)量內(nèi)容，比如社會類題材，從獨特視角關(guān)注城市的突發(fā)事件、重大事件及城市小人物生活命運的方方面面，強調(diào)題材的新鮮性、普遍性和人性化，引發(fā)網(wǎng)友的震撼與共鳴。又或者專題類題材，打造旅游、美食、校園、特產(chǎn)、文化、體育等專業(yè)化領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容，對一個專門領(lǐng)域內(nèi)容進行深耕，強調(diào)題材的獨特性和專業(yè)性。總之，通過不斷擴寬網(wǎng)紅傳播內(nèi)容的領(lǐng)域，大量傳播具有文化傳播價值和城市形象宣傳功能的內(nèi)容，形成一定的流量和社會影響力，進而裂變出更為廣泛和深遠的商業(yè)價值及社會價值。

曾有機構(gòu)預(yù)測，2020年，將有八成品牌加碼社交電商，新冠肺炎疫情的出現(xiàn)其實大大加速了這一進程。作為一種新興的經(jīng)濟形態(tài)，網(wǎng)紅經(jīng)濟對于一個城市的意義可能遠比想象的深遠。在“網(wǎng)紅經(jīng)濟”時代，流量意味著熱度與影響力，意味著可能帶來的超越地域的精準(zhǔn)收益及社會價值，無論是一個人還是一座城市，擁有流量，就擁有借助流量實現(xiàn)彎道超車的機會?？梢哉f，以打造新銷售渠道為核心的網(wǎng)紅經(jīng)濟，是歷史給東北、給遼寧的一次難得發(fā)展機遇。重視網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展，科學(xué)地發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟，必將在促進實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、招商引資和帶動就業(yè)等各方面，成為撬動一個城市活力的杠桿。

（作者單位：鞍山師范學(xué)院）

【基金項目】2020年度鞍山市哲學(xué)社會科學(xué)立項課題研究成果《深化城市活力建設(shè)背景下鞍山發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟對策研究》（課題編號：as20201005）。