樊文秀

（鄂爾多斯市中心醫(yī)院放射科，內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017000）

放射科是集檢查、診斷、治療于一體的科室，此科室主要包括x線、核磁共振、數(shù)字減影血管造影系統(tǒng)等方面的檢查，經(jīng)放射科室的檢查、診治，能使醫(yī)師對患者的病情有更深入地了解，使患者能得到更有針對性的救治，以保障患者的治療效果[1-2]。因此放射科的護(hù)理質(zhì)量管理需進(jìn)行有效的改進(jìn)，利用護(hù)理與影像技術(shù)一體化管理模式，有效提升放射科室的護(hù)理質(zhì)量，減少重復(fù)掃描等不良檢查狀況的發(fā)生次數(shù)，提升患者對護(hù)理人員護(hù)理工作的護(hù)理滿意度。本研究旨在分析探討在放射科護(hù)理質(zhì)量管理中實施護(hù)理與影像技術(shù)一體化管理模式的應(yīng)用效果，現(xiàn)將此次研究結(jié)果介紹如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

本次研究分別在2018年2月～12月、2019年1月～11月兩個時間段中分別選取了76例放射科接受檢查的患者，根據(jù)護(hù)理管理方式的不同，將其分組展開實驗。其中，觀察組患者男45例、31例，平均年齡（42.65±2.14）歲，對照組男34例、女42例，平均年齡（42.71±2.45）歲。參與影像檢查的技術(shù)人員共17例，存在專科、本科兩種學(xué)歷類型。從患者的年齡、性別等基本資料的整理上來看，差異無統(tǒng)計學(xué)意義（P＞0.05）。

1.2 方法

將常規(guī)護(hù)理模式用于對照組，按照科室內(nèi)規(guī)章制度的相關(guān)要求，醫(yī)護(hù)人員指導(dǎo)患者接受各項常規(guī)影像學(xué)檢查。通過對檢查結(jié)果進(jìn)行分析，對于存在異常指標(biāo)的患者，應(yīng)及時與臨床醫(yī)生溝通，制定后續(xù)治療方案[1]。

將護(hù)理與影像技術(shù)一體化管理方式用于觀察組。首先，由科室內(nèi)經(jīng)驗較為豐富的護(hù)理人員組建專門的管理小組，根據(jù)護(hù)理人員職稱、工作年限各項信息存在的差異，合理安排護(hù)理人員的工作內(nèi)容，做到分工明確、責(zé)任到人，提高護(hù)理人員的責(zé)任意識。為確保各項護(hù)理工作得到有效的落實，由放射科主任和護(hù)士長負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。通過對以往放射科護(hù)理管理工作開展中存在的問題進(jìn)行匯總并分析，找出問題的根本所在，具有針對性采取相應(yīng)的護(hù)理對策。此外，不斷完善相應(yīng)的護(hù)理管理制度，對護(hù)理人員的行為進(jìn)行約束。其次，開展統(tǒng)一的護(hù)理培訓(xùn)，強(qiáng)化護(hù)理技能上的訓(xùn)練，減少護(hù)理操作上的失誤，提高護(hù)理工作的實施有效率。最后，制定合理的排班制度，遵循人性化管理的原則，科學(xué)安排護(hù)理人員的工作和休息時間，減輕護(hù)理人員的工作壓力。

1.3 觀察指標(biāo)

（1）對兩組患者的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析，即包括統(tǒng)計患者經(jīng)兩種檢查護(hù)理方式后出現(xiàn)重復(fù)掃描、對比劑滲漏等狀況的人數(shù)，以分析判斷兩種護(hù)理方式對其檢查情況的影響。

（2）對兩種患者的護(hù)理滿意度進(jìn)行統(tǒng)計分析，以分析判斷兩種護(hù)理方式的應(yīng)用效果。

1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

相關(guān)指標(biāo)、護(hù)理滿意度（計數(shù)數(shù)據(jù)，%），輸入到統(tǒng)計學(xué)軟件（SPSS 22.0軟件）中，經(jīng)由x2驗證，若（P＜0.05）則認(rèn)為有研究意義。

2 結(jié) 果

2.1 兩組患者相關(guān)指標(biāo)的對比

在本研究中對兩組患者的相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，與對照組相比明顯可得，觀察組即接受護(hù)理與影像技術(shù)一體化管理方式的患者，其相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)更優(yōu)。差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0.05），詳情如表1所示。

表1 相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)比較[n（%）]

2.2 兩組患者護(hù)理滿意度比較

在本研究中對兩組患者的護(hù)理滿意度進(jìn)行對比分析，其中觀察組護(hù)理滿意度為96.05%（73/76），對照組護(hù)理滿意度為81.58%（62/76），護(hù)理滿意度的x2值為8.014，P值為0.005，觀察組患者的護(hù)理滿意度相比于對照組明顯更高，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0.05）。

3 討 論

與醫(yī)院其他科室不同，放射科內(nèi)部患者的流動性較大，護(hù)理人員的工作區(qū)域也較為分散，為了讓患者得到盡快的檢查，接受到更加全面的護(hù)理服務(wù)，需要對放射科的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，不斷優(yōu)化相應(yīng)的護(hù)理工作流程，合理安排護(hù)理人員的工作內(nèi)容，分工明確，有利于放射科各項工作的有效開展。近年來，我國醫(yī)療服務(wù)體系逐漸健全，對放射科的護(hù)理質(zhì)量也提出了更高的要求。為了滿足患者的護(hù)理需求，應(yīng)不斷創(chuàng)新出更多的護(hù)理管理方法，遵循“以患者為中心”的護(hù)理原則，提高患者的護(hù)理滿意度，為醫(yī)院樹立良好的形象[2]。

通過護(hù)理與影像技術(shù)一體化管理模式在放射科護(hù)理質(zhì)量管理中的實施，明確好護(hù)理人員的工作內(nèi)容和自責(zé)制度，有效提升護(hù)理人員的工作效率和責(zé)任意識。再由放射科醫(yī)師對護(hù)理人員相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督，以保障患者的治療效果。同時放射科護(hù)理管理工作人員需根據(jù)患者具體病情，找出相關(guān)問題所在，并給出相應(yīng)的護(hù)理對策。且需建立健全相應(yīng)的護(hù)理管理制度，使護(hù)理人員有一定的約束感，有效提升護(hù)理人員的工作效率。最后需通過定期的護(hù)理培訓(xùn)、合理的排班制度，強(qiáng)化護(hù)理人員的護(hù)理技能，提升護(hù)理人員的工作質(zhì)量，經(jīng)合理、人性化的排班制度，避免護(hù)理人員長期處于疲倦狀態(tài)，減輕護(hù)理人員的工作壓力，避免護(hù)理人員因過度疲勞而增加護(hù)患問題的發(fā)作風(fēng)險。

在本次研究當(dāng)中，觀察組患者的重復(fù)掃描率和對比劑滲漏率降低，患者的滿意度為96.05%，各項觀察指標(biāo)均優(yōu)于對照組，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0.05）。由此可見，在對放射科患者護(hù)理管理中，護(hù)理與影像技術(shù)一體化管理模式的應(yīng)用價值較高，適宜采納。