王玥 中湘美好城市運營服務(wù)集團有限公司

在我國企事業(yè)單位之中，政工這一職務(wù)已有20余年的歷史，最初其屬于專門從事思想政治工作人員的技術(shù)職稱，之后逐漸發(fā)展至事業(yè)單位之中，并發(fā)揮著重要的作用。當(dāng)前我國各個企業(yè)之間的競爭越來越激烈，相關(guān)工作人員的工作強度以及工作壓力均相對較大，也就需要政工師積極對健康、文明的企業(yè)文化氛圍進行營造。從總體上來看，各個企業(yè)的發(fā)展在一定程度上由思想政治工作的開展情況決定，所以只有對思想政治工作進行完善，才有利于促使企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和效率得到提升。也就是說隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，政工隊伍建設(shè)受到了各企業(yè)的高度關(guān)注，不少企業(yè)都認識到了政工工作與企業(yè)發(fā)展之間的密切聯(lián)系，也作出了一定的改變。然而，結(jié)合實際現(xiàn)狀來看，對政工干部隊伍進行建設(shè)時，依然存在著相應(yīng)的問題，這就需要結(jié)合企業(yè)實際情況提升政工干部綜合素質(zhì)，讓政工干部的思想能夠與時俱進，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮的血液，在實現(xiàn)自我價值的同時，也能夠推動企業(yè)發(fā)展。

一、政工干部隊伍建設(shè)存在的問題

（一）對本職工作的態(tài)度需要進一步提升

在企業(yè)發(fā)展中，政工干部占據(jù)著重要的地位，他們主要負責(zé)思想政治工作，不過，有些政工對思政工作未能夠進行準(zhǔn)確的認識，本職工作也未能夠認真對待，在一定程度上會影響企業(yè)生產(chǎn)效益[1]。不僅如此，在多元化思想的影響下，不少人認為市政工作可有可無，將主要精力集中于企業(yè)生產(chǎn)及運營發(fā)展，這樣就會使工作邊緣化，雖然政治工作人員也屬于企業(yè)高管人員，不過在思想上未能夠正確認識政工工作，從而無法被政工干部隊伍注入新鮮血液。

（二）政工干部隊伍建設(shè)速度緩慢

現(xiàn)階段來看，各行各業(yè)的發(fā)展速度比較快，企業(yè)改革進程也在不斷推進，在體制改革的影響下，不少企業(yè)均認識到了思政工作的重要意義，并且也在時間工作中不斷探索。根據(jù)實際現(xiàn)狀來看，政工部門的地位還有待提升，政工干部最有力量為能夠充分發(fā)揮，有些企業(yè)在改革之后，往往會將思政工作交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行兼職，由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員本周工作比較繁忙，從而無暇分身，長此以往，工作往往會停留在理論層面，政務(wù)職位也無法落實到具體的人員。除此之外，有些企業(yè)為了節(jié)省成本，往往會對政工干部隊伍進行縮減，限制政工人數(shù)，這樣也會對政工干部隊伍力量進行削弱，使工作邊緣化。

（三）考核機制需要進一步健全

對于政工人員來說，通過考核機制能夠?qū)λ麄儼l(fā)揮約束作用，同時也對等務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮激勵作用，領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)突出時可以給予一定的獎勵，使其能夠再接再厲，作出應(yīng)有的貢獻。同時，根據(jù)考核機制也能夠反映現(xiàn)存制度存在的相關(guān)問題，針對性地進行修改，有利于政工干部隊伍建設(shè)，但是，根據(jù)現(xiàn)階段實際現(xiàn)狀來看，對干部隊伍進行建設(shè)時，考核機制還不夠完善，不少政工人員工作態(tài)度消極，思想落后，工作效率還需要進一步提升，除此之外，在考核機制上還缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，不少職工不愿意與時俱進，也未能夠?qū)ψ晕揖C合能力進行提升，依然會受到傳統(tǒng)思想的約束，這樣就大大降低了政工部門的工作效率。

二、政工干部隊伍的建設(shè)策略

（一）提升政工人員綜合素質(zhì)

對于政工干部隊伍進行建設(shè)時，需要對政工人員的綜合素質(zhì)進行提升，不僅要具有敏銳的觀察力，還要具有良好的攀巖能力，在敏銳觀察能力培養(yǎng)方面需要做到善觀其行，善聞其言，可以對職工思想進行全面的掌握，并且提供針對性的指導(dǎo)，讓職工能夠?qū)δ承┦挛锉３掷硇缘膽B(tài)度，這樣能夠讓思政工作更具有實效性和針對性，為企業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。對于判研能力進行培養(yǎng)時，則應(yīng)該將思政工作落到實處，在面對各種事物時不能夠僅看表面，還應(yīng)該透過表象看本質(zhì)，從長遠角度、發(fā)展角度以及戰(zhàn)略角度來思考問題，確保政工干部能夠掌握政工工作的主動權(quán)，使得思政工作目標(biāo)得以實現(xiàn)[2]。

（二）創(chuàng)新政工干部工作理念

對于政工干部隊伍進行建設(shè)時，需要對他們的思想觀念進行轉(zhuǎn)變，在干部隊伍建設(shè)中需要將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進行大力宣傳，結(jié)合方針和理論不斷的創(chuàng)新思政工作思路，優(yōu)化施政工作方法，積極開展相關(guān)主題活動，讓職工進一步感受企業(yè)文化，讓政工干部能夠具有較強使命感。除此之外，企業(yè)也需要從政工干部的發(fā)展角度，幫助他們進行職業(yè)規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況以及未來發(fā)展目標(biāo)，對使用資源進行大力的挖掘，與企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，使得資源能夠得到優(yōu)化配置，進而發(fā)揮合力作用，這樣既能夠保證企業(yè)高效生產(chǎn)，也能夠讓政工干部隊伍得到全面的建設(shè)。

（三）優(yōu)化考核機制

對于政工干部進行建設(shè)時，考核機制具有很大的促進作用，在一定程度上也能夠影響政工干部的領(lǐng)導(dǎo)能力，所以需要對考核機制進行全面建設(shè)。首先，針對考核機制需要進行修訂，結(jié)合日常政工干部實際工作情況進行改進，將考核機制細化，不斷的完善考核機制，使其更具有說服力，強化職工責(zé)任心[3]。同時，在考核機制建設(shè)過程中也要結(jié)合干部實際需求，在考核內(nèi)容時間以及考核方式上都要進行優(yōu)化，不能夠生搬硬套，需要結(jié)合實際情況靈活變通，讓考核機制體現(xiàn)人性化特點。除此之外，針對考核機制的威信度也要進行提升，如果相關(guān)職工表現(xiàn)優(yōu)秀者，可以給予相應(yīng)的獎勵，使其能夠得到激勵和鼓舞，這樣能夠進一步完成本職工作，發(fā)揮自身能動性，在此基礎(chǔ)上也要加大懲罰力度，讓消極的工作人員認識自身的不足，從而按照規(guī)章制度完成思政工作。

三、結(jié)語

綜上所述，在政工干部建設(shè)的過程中，需要對存在的現(xiàn)實問題進行深入的分析，找到問題解決途徑，采取有效的措施進行政工干部隊伍建設(shè)。在具體建設(shè)過程中需要讓政工干部思想觀念得到轉(zhuǎn)變，不斷提升他們的個人能力以及綜合素質(zhì)，并且還需要對考核機制進行完善，使得思政工作效率得到提升，以此來建設(shè)高素質(zhì)政工干部團隊，這樣也能夠為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓企業(yè)朝著更好方向發(fā)展。