何穎 湖南建工七星物業(yè)管理有限公司

在新的發(fā)展時期，社會經(jīng)濟市場的形式正在發(fā)生著變化，國有企業(yè)身處其中必然會受到一定的影響，而現(xiàn)行的經(jīng)濟體制下，國有企業(yè)的政工隊伍建設(shè)要圍繞實際工作的內(nèi)容進行，既要提出強化國有企業(yè)政工隊伍的措施，又要具備一定的實踐性，相關(guān)方案應(yīng)當(dāng)滿足隊伍建設(shè)的基本需求，而且要真正為國有企業(yè)的發(fā)展提供助益。對于現(xiàn)在國有企業(yè)發(fā)展過程中存在的一些問題，政工部門要客觀且全面的看待問題，并研究問題的成因，提出具體的解決措施，以推動國有企業(yè)的良性發(fā)展。

一、積極轉(zhuǎn)變工作思維，創(chuàng)新政工工作理念

政工隊伍的建設(shè)要與國有企業(yè)的成長方向保持一致，開展政工工作的目的正是為了增強國有企業(yè)內(nèi)部的建設(shè)水平，使政工工作成為推動企業(yè)發(fā)展的基本動力，所以政工隊伍的建設(shè)要成為國有企業(yè)在不同階段發(fā)展中的工作中心，成為隊伍建設(shè)的精神支柱，助力國有企業(yè)的健康成長。而國有企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)文化的建設(shè)息息相關(guān)，所以相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)注重創(chuàng)新工作的理念與模式，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造動力來源，指引企業(yè)的前進，因其文化培育具備一定的特殊性，所以國有企業(yè)要將黨的基本方針及相關(guān)政策作為開展政工工作的前提，使其符合社會主義核心價值觀的相關(guān)內(nèi)容。盡管在部分國有企業(yè)中，思想政治工作的舊式思維問題嚴(yán)重，空喊口號的現(xiàn)象難免存在，但新時期國有企業(yè)也要呈現(xiàn)出新的面貌，積極改變老舊的工作模式，培養(yǎng)具有創(chuàng)造力、創(chuàng)新力的政工隊伍，重視國有企業(yè)的政工工作。先要增強政工隊伍自身的水平，升華工作人員的思想格局，調(diào)動工作人員的積極性，摒棄以往傳統(tǒng)的“鐵飯碗”思維，樹立起健康、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，崇尚艱苦奮斗的精神，將各類管理、建設(shè)的知識融入其中，擴大文化傳播的范圍，用知識來充實隊伍的內(nèi)涵，打造具有較高思想覺悟的政工隊伍。同時，國有企業(yè)要為政工企業(yè)的工作人員提供培訓(xùn)的機會，用新知識、新文化來武裝政工隊伍，引導(dǎo)政工工作人員追求更高的工作目標(biāo)，在工作中充分、靈活的應(yīng)用所學(xué)習(xí)的知識，提升國有企業(yè)政工工作的效率，以增強國有企業(yè)在現(xiàn)代社會經(jīng)濟市場中的綜合競爭力[1]。

二、重視政工工作轉(zhuǎn)型，擴大政工隊伍建設(shè)

我國部分國企隊伍政工工作并不重視，對政工隊伍的工作人員培訓(xùn)工作并不上心，所以政工工作的投入度不足，無論是資金，還是人力，國有企業(yè)的支持不足。甚至有一些國有企業(yè)的政工工作只是為了充面子，部門建設(shè)并不規(guī)范，而且崗位的設(shè)置比較隨意，政工工作成為形式主義，也成為安逸度日的崗位，屬于閑職的范疇。這種認(rèn)知是錯誤的，不但難以為國有企業(yè)的發(fā)展帶來助益，反而會增加一些負(fù)擔(dān)，政工部門仿佛成為可有可無的部門，并沒有列入國有企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃之中，對其工作目標(biāo)不夠明確，也弱化了政工隊伍的建設(shè)作用。那么國有企業(yè)在擴大政工隊伍建設(shè)之前，要先對政工工作具備正確的認(rèn)知，能夠重視政工工作模型的轉(zhuǎn)變，積極擴大人力、物力的投入，承擔(dān)起文化建設(shè)的職責(zé)，督促政工成員可以改變自身崗位的認(rèn)知，能夠從自我的角度形成工作責(zé)任心，與此同時，國有企業(yè)也要增加對政工工作的關(guān)注，有利于培養(yǎng)國有企業(yè)內(nèi)部的向心力。一方面，國有企業(yè)要增加資金撥款，為政工隊伍的建設(shè)提供后備保障的力量，保證政工隊伍的建設(shè)和運營具備充足的資金，之后再計劃如何擴大政工隊伍的建設(shè)。另一方面，政工部門在國有企業(yè)內(nèi)部的地位要有所提升，將政工隊伍的建設(shè)納入國有企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃之中，使企業(yè)整體的統(tǒng)籌規(guī)劃中涵蓋政工工作的范疇，那么政工工作的開展就能適應(yīng)國企的發(fā)展，而工作人員的積極性也會得到有效的提升，同時在工作人員的內(nèi)心也會形成一種認(rèn)同感。此外，國有企業(yè)還要注意改善政工成員的福利待遇，在福利待遇方面使政工崗位和其他崗位平衡，才能保持政工隊伍建設(shè)的穩(wěn)定性[2]。

三、提升政工成員素質(zhì)，優(yōu)化政工隊伍結(jié)構(gòu)

部分國有企業(yè)對政工工作的認(rèn)知不足導(dǎo)致重視程度不夠，所以國有企業(yè)對政工工作的關(guān)注度不足，則政工部門也在長期的冷落中成為邊緣的部門，甚至被排除在企業(yè)的發(fā)展計劃之外，更無談日常的管理工作，部分企業(yè)內(nèi)部的政工部門不思進取，國有企業(yè)在安排政工崗位時，會將年紀(jì)較大、思想落后的員工安排到所謂的閑職部門，所以國有企業(yè)的政工工作長期得不到發(fā)展，這些老員工以舊時代的保守思想來抵觸新事物，影響了年輕成員對部門的正確認(rèn)知，難以將全部的熱情投入到工作中。國有企業(yè)在推動政工隊伍建設(shè)時，應(yīng)當(dāng)充分考慮到這些問題，對于政工隊伍整體水平不高的問題予以合理的計劃，可以通過專業(yè)培訓(xùn)的方式，提升政工隊伍成員的專業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)化政工隊伍的人才結(jié)構(gòu)，以新+老的形式組建隊伍，老員工在政工工作方面有一定的經(jīng)驗，而年輕員工則可以補足老員工在思想方面的落后之處，如果隊伍都是年輕成員，則會顯得經(jīng)驗不足，而新老搭配的方式可以在理論和經(jīng)驗兩個方面進行補充，有助于政工隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化發(fā)展。另外，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)實行淘汰制度，對工作人員實施一定的壓力，增強政工成員的積極性，對于考核不合格的成員要予以淘汰，轉(zhuǎn)變成員認(rèn)知中的“鐵飯碗”思維，促使成員可以積極的參與到學(xué)習(xí)活動中，能夠不斷學(xué)習(xí)新知識，而不是墨守成規(guī)的完成工作任務(wù)[3]。

四、結(jié)束語

在我國國有企業(yè)中，政工工作的重要性是不言而喻的，應(yīng)成為國有企業(yè)日常工作中的核心部分，各個國有企業(yè)都要重視政工隊伍的建設(shè)租用，與時俱進的推動國有企業(yè)的政治工作，使其能夠和時代一同發(fā)展，才是促進企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，讓企業(yè)的運營能夠成為社會主義經(jīng)濟社會中的中流砥柱，在重要的位置上發(fā)揮出重要的價值，是加強政工隊伍建設(shè)的最終目標(biāo)。