蘇中

摘要：現(xiàn)代市場競爭極為激烈，企業(yè)發(fā)展面臨著較大挑戰(zhàn)。為幫助管理層解決企業(yè)經(jīng)營中所出現(xiàn)的各項問題，保證企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，企業(yè)加大了對各項管理工作，尤其是政工管理工作的關(guān)注力度，并著重對管理工作創(chuàng)新與改革展開了研究，期望通過實施高水平政工管理手段的方式，有效管理企業(yè)員工，保證員工綜合素養(yǎng)水平以及綜合能力得到提升，確保其能夠為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻，進而達到理想化企業(yè)發(fā)展模式。

關(guān)鍵詞：新時代;企業(yè)政工;管理方式;創(chuàng)新策略

1新時代背景下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的意義

新時代，企業(yè)政工管理創(chuàng)新能夠驅(qū)動企業(yè)的蓬勃發(fā)展，能夠促進企業(yè)員工的全面發(fā)展，能夠推動企業(yè)政工管理的整體發(fā)展，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不可缺少的重要組成部分。

1.1保證企業(yè)改革深化程度

政治思想管理是企業(yè)運行管理的重要內(nèi)容之一，在企業(yè)運營過程中有著極為積極的作用，能夠有效輔助企業(yè)整體改革。雖然思想政治改革無法直接對企業(yè)經(jīng)濟利益產(chǎn)生作用，但其卻能夠在企業(yè)內(nèi)部思想精神建設中發(fā)揮重要作用，能夠助力企業(yè)內(nèi)部形成良好氛圍，保證人員的工作熱情以及工作積極性，進而為各項工作高質(zhì)量開展奠定扎實基礎(chǔ)，確保改革工作深化程度能夠達到預期標準要求，可對企業(yè)發(fā)展形成有效促進作用。

1.2促進企業(yè)員工的全面發(fā)展

政工管理人員在企業(yè)中起到模范帶頭作用，能夠以政工管理創(chuàng)新促進企業(yè)員工的全面發(fā)展。企業(yè)要實現(xiàn)長遠發(fā)展，關(guān)鍵在人，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要充分政工管理人員的引導作用，為企業(yè)員工的全面發(fā)展營造良好的氛圍，為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)設奮發(fā)前進的發(fā)展前景。在政工管理創(chuàng)新過程中，需要為全體企業(yè)員工塑造努力向上的企業(yè)形象，向廣大員工傳遞企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的理念和員工團結(jié)一致奮斗的工作理論。政工管理的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新行為是廣大員工奮斗不息的重要支撐，企業(yè)需要高度重視和關(guān)懷員工的訴求，員工以企業(yè)整體利益為核心，使員工將個體發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融合在一起，主動參與理論學習和實踐，不斷提高理論素養(yǎng)和專業(yè)技能，主動適應新時代對企業(yè)員工的新要求，實現(xiàn)整體性的全面自我提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實人才根基。

2新時代背景下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略

2.1堅持以人為本

一是要進一步落實政工人員以及相關(guān)領(lǐng)導接待日活動，及時了解企業(yè)內(nèi)部員工的思想動態(tài)，傾聽企業(yè)員工的訴求，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門加以解決，進一步突出對員工的關(guān)懷，避免矛盾堆積和擴大，搭建一座企業(yè)與員工實時對話的“連心橋”。二是要堅持思想關(guān)懷與心理關(guān)懷“時時抓”的基本理念，探索在互聯(lián)網(wǎng)終端建設相應的思想輔導平臺和心理咨詢平臺。同時，為了更好地減輕政工人員的壓力，也可以引入心理咨詢師入駐相關(guān)的平臺，為員工提供更為全面、周到、細致、專業(yè)的心理咨詢服務。三是要關(guān)心關(guān)愛企業(yè)員工，充分了解企業(yè)員工及其家庭存在的困難，并在企業(yè)政策的范圍以及力所能及的范圍內(nèi)給予幫扶，進一步提升企業(yè)員工對企業(yè)的認同感，真正為員工辦實事、解難題。四是要進一步落實好人文關(guān)懷工作，建立相應的工作臺賬。對于員工反映的難事、急事，要予以記錄。無論最終的處理結(jié)果如何，都要有理有據(jù)地進行反饋，避免該項工作流于形式。

2.2完善管理制度規(guī)劃設計

企業(yè)在發(fā)展的過程中，建立符合時代發(fā)展需求的企業(yè)政工管理制度，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實際情況，針對原有的制度進行相應的修改和完善，才能確保企業(yè)政工管理工作內(nèi)容的標準和規(guī)范。比如，設置員工考核制度，制定完善的員工獎懲機制，調(diào)動員工的工作積極性，保證員工能夠認真履行自身的職責。企業(yè)領(lǐng)導在創(chuàng)新政工管理工作內(nèi)容時，應該充分發(fā)揮領(lǐng)導層的榜樣作用，促進企業(yè)政工管理工作效率的有效提升。企業(yè)在開展政工管理工作時，加強企業(yè)員工價值觀的培養(yǎng)，培養(yǎng)企業(yè)員工的道德素質(zhì)和品質(zhì)，要求員工深刻了解企業(yè)政工管理工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性。另外，企業(yè)在開展政工管理工作時，政工管理干部應該深入分析和研究企業(yè)發(fā)展的實際情況，積極進行政工管理工作模式的改革與創(chuàng)新，促進企業(yè)經(jīng)營管理效率有效提升，為企業(yè)政工管理目標的順利實現(xiàn)提供全方位的支持。首先，建立完善的企業(yè)政工管理體系。企業(yè)領(lǐng)導層應該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，建立完善的企業(yè)政工管理體系，確保政工管理工作有章可循。其次，企業(yè)領(lǐng)導應該定期檢查政工管理工作制度落實的情況，通過設立相關(guān)監(jiān)察部門的方式，提高企業(yè)政工管理工作的水平，確保政工管理制度落實到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。

2.3加強企業(yè)政工的信息化發(fā)展

網(wǎng)絡信息技術(shù)正處于快速發(fā)展和廣泛應用的重要階段。所以，企業(yè)在政工管理中還需要做好現(xiàn)代技術(shù)的應用和有效的整合，以實現(xiàn)管理現(xiàn)代化，提高管理效率。而新的政工管理時代對現(xiàn)代化和電子辦公室提出了更高的要求。因此，要積極建設符合單位管理要求的信息企業(yè)管理體系，做好技術(shù)的應用和改進，為提高工作效率和質(zhì)量提供根本保障。要充分發(fā)揮政工信息管理自動化系統(tǒng)的突出優(yōu)勢，在具體實踐中必須加大信息技術(shù)的改革力度，在技術(shù)和資金上給予支持，優(yōu)化計算機設備和網(wǎng)絡信息系統(tǒng)。進入現(xiàn)代管理體系，確保各項工作有序發(fā)展。此外，在信息化建設的過程中，我們要特別注意網(wǎng)絡安全。我們可以邀請專門技術(shù)人員負責網(wǎng)絡和信息安全的運行。在當下這個時代背景當中，企業(yè)的政工管理所需要執(zhí)行的功能越來越多，所以在管理模式當中，要懂得與時俱進，做出相應的調(diào)整和改進，不斷創(chuàng)新和發(fā)展。在創(chuàng)新的過程當中，工作人員可以通過建設一個信息化、智能化的管理體系，再結(jié)合管理企業(yè)的手段，可以對整個企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展形勢做出全面的預測，另外，在針對企業(yè)的運行管理的過程當中，可以采用信息化管理的方法，這樣可以更加全面，而且系統(tǒng)地收集到相關(guān)的經(jīng)濟信息，之后再將這些經(jīng)濟信息做以整理和總結(jié)，用于后期的工作當中。這樣的管理模式不僅能夠提高政工管理的效率和質(zhì)量，還能夠保障政工管理和企業(yè)之間進行一個有效的聯(lián)合發(fā)展。采用信息化的管理方法和手段可以提供一個強大的數(shù)據(jù)支撐加強企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

2.4加強企業(yè)政工管理人員綜合團隊的建設

思想政治工作的切實開展也需要人才隊伍的構(gòu)建。建設一支高素質(zhì)的思想政治工作管理隊伍才能夠在全體團隊力量的幫助下進行政工工作的協(xié)調(diào)與合作，并且結(jié)合企業(yè)發(fā)展而進行需求的調(diào)整。階段性地對政工管理工作人員的綜合素質(zhì)進行測評，并且通過合理的制度設定來激發(fā)工作人員的積極性，促使管理人員全身心地投入到政治工作當中。比如對工作效果進行全面的測評，針對內(nèi)部管理人員個人的工作水平進行獎勵，定期為其展開思想建設，幫助其吸收新的技術(shù)和全新的理念，同時針對其學習進行檢測，從而使管理人員重視這樣的進修機會，幫助工作人員不斷提升個人的綜合水平。其次，隨著企業(yè)的發(fā)展，對于政治管理工作也有了更加全新的要求，為此企業(yè)在打造隊伍的同時結(jié)合新型的需要切實引進人才，在隊伍當中注入高素質(zhì)、年輕的政治工作人員才能夠多個方面地促進政治工作管理面融入到企業(yè)，加強企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新改革，并且激發(fā)出其政治工作管理的活力。

3結(jié)束語

總而言之，隨著時代的發(fā)展，政工管理方面便逐漸呈現(xiàn)出多種信息化管理方式，因此，企業(yè)政工管理方式不可能一成不變，必須隨著時代的變化而變化。因此，對企業(yè)來說，需要積極轉(zhuǎn)變態(tài)度，不斷完善企業(yè)自身的各種政工管理制度，以及體制和管理方式，才能從過去粗放式的管理模式，走向科學化、現(xiàn)代化。

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