一瑾

相信大家對(duì)“拖延癥”都不陌生。有研究顯示，大約有20%的人會(huì)經(jīng)常拖延：本該一周后完成的論文非要拖到一個(gè)月之后，想好了要晚上打掃房間卻因?yàn)樘Ф系矫魈?、后天、大后天……拖延癥患者們不到最后一刻絕不行動(dòng)。但是您知道嗎？在“拖延癥”的對(duì)面，存在著另一種癥，叫“提前癥”。其主要特征是，在別人拖延任務(wù)的時(shí)候，他們卻早早完成了任務(wù)，因?yàn)檫@類人無法忍受事情一直拖著不做。

乍一聽，“提前癥”好像全是優(yōu)點(diǎn)，早早把事情做完不好嗎？不過在工作生活中，提前癥患者卻有可能在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中給別人帶來困擾。老王是一家公司的老總，一天去參加一個(gè)會(huì)議，舉辦方說好了會(huì)議的簽到時(shí)間是下午1點(diǎn)半，老王非要中午12點(diǎn)就到了會(huì)場(chǎng)。舉辦方本就人手不足，卻不得不臨時(shí)抽出工作人員去接待、陪同王總?！癐T屆達(dá)人”小張做任何事情必須提前，通常三個(gè)月上線的產(chǎn)品，他一個(gè)多月就能上線。小張負(fù)責(zé)技術(shù)崗位，其他負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)、開發(fā)的同事或認(rèn)為時(shí)間沒到不用著急，或因?yàn)樾事簧?，基本和小張無法同步，結(jié)果搞得小張很煩躁，部門領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為其他同事效率慢而不滿。

其實(shí)不管是“拖延癥”還是“提前癥”，都先別簡(jiǎn)單地歸類為某種“病癥”，它們只是人們應(yīng)對(duì)焦慮的一種防御方式，無論“往后拖”還是“往前趕”，都應(yīng)有一個(gè)限度。