高佳豐

摘要：現(xiàn)代工程建設(shè)具有資金多、規(guī)模大等特點，工程建設(shè)資源包括人力資源、物力資源，如果不進(jìn)行工程管理，就難以保證工程施工質(zhì)量。在實際的工程建設(shè)中，資金是工程建設(shè)的關(guān)鍵，材料是施工的基礎(chǔ)條件，怎樣合理配置資源、怎樣發(fā)展企業(yè)是每一位企業(yè)管理者需要重點思考的問題。工程造價控制對于整個工程的施工過程具有非常關(guān)鍵的作用。建筑行業(yè)要想獲得更高的利潤，那就要在保證工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行工程造價的控制，所以工程預(yù)算的作用不可忽視。尤其是在當(dāng)今社會，物價上漲，各行業(yè)競爭非常激烈，想在市場中存活下來就一定要做好工程預(yù)算。因此，本文研究工程預(yù)算在建筑工程造價控制中的實踐應(yīng)用，希望對日后的建筑項目提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價;預(yù)算控制;要點;措施;研究

引言

合理規(guī)劃建筑工程中資金投入，并有效降低和控制建筑工程所需資金成本，在降低投資風(fēng)險的同時，提升資金利用率，是當(dāng)前工程造價管理人員需要思考的重要問題。工程造價是建筑工程當(dāng)中非常重要的環(huán)節(jié)，造價是否合理，不僅影響工程質(zhì)量，也在一定程度上決定了工程項目的成敗。因此，針對當(dāng)前建筑工程造價超預(yù)算問題，相關(guān)工作人員應(yīng)意識到這一問題的嚴(yán)重性，基于工程實際情況，制定可行的造價預(yù)算及造價管控方案，為后續(xù)工程的開展提供數(shù)據(jù)支持。

1工程預(yù)算的重要意義

1.1加強(qiáng)成本的控制

工程預(yù)算工作就是對建筑施工過程中產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行提前規(guī)劃，主要是根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況和設(shè)計圖紙進(jìn)行預(yù)測，包括設(shè)計、施工以及按照計劃對即將產(chǎn)生的和已經(jīng)產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行有效管理，是資金配置的基礎(chǔ)性文件，對成本的把控有重大意義。工作人員在進(jìn)行工程預(yù)算時，要根據(jù)施工的材料成本、設(shè)備租賃費(fèi)、時間成本、工人薪資等多個要素進(jìn)行全面謹(jǐn)慎的分析，要保證工程預(yù)算可以基本維持施工，滿足施工的要求，同時保障建筑企業(yè)的長久發(fā)展。

1.2 優(yōu)化成本設(shè)計方案

在工程施工的過程中，會投入大量的資金，要對其進(jìn)行科學(xué)的管理，避免在施工過程中出現(xiàn)成本的不必要增加，而造成施工后期資金短缺的問題。只有把工程預(yù)算工作做好，才能最大限度地降低工程造價中的成本，為建筑企業(yè)的長久發(fā)展提供保障。再通過審核，最終確定項目需要多少投資資金，進(jìn)而對整個工程的進(jìn)度進(jìn)行把控。另外，科學(xué)的預(yù)算工作可以在施工過程中為資源分配提供依據(jù)，這樣才能發(fā)揮控制成本的真正作用。大多數(shù)情況下，投資方不會把資金一次性付清，而是根據(jù)工程的比例撥付一部分。所以為了避免后期的資金不足，一定要保證工程預(yù)算的質(zhì)量并嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行資金的利用，把每一根鋼筋、每一塊磚頭都充分利用起來。

1.3 提升工程設(shè)計的預(yù)算

在進(jìn)行工程預(yù)算的編制時，工作人員要根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)進(jìn)行預(yù)算，全面地對每一個項目都進(jìn)行周密的統(tǒng)計，幫助整個施工過程合理分配資金，確保每個環(huán)節(jié)資金充足且不浪費(fèi)資源，進(jìn)而可以對工程質(zhì)量提供保障。在設(shè)計方案時，也要充分考慮預(yù)算工作，更好地控制工程造價。

2建筑工程造價預(yù)算控制要點及措施

2.1應(yīng)用信息技術(shù)實施全過程造價控制

想要提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，工程管理人員就必須應(yīng)用信息技術(shù)，切實做好工程預(yù)算工作，保證造價管理的有效性。目前，建筑工程預(yù)算方法和建筑工程造價方法嚴(yán)重滯后，如果數(shù)據(jù)不精確、數(shù)據(jù)處理不及時，那么就會直接影響工程造價質(zhì)量。另外，許多成本數(shù)據(jù)缺乏科學(xué)性，造成資源浪費(fèi)，難以提高造價管理質(zhì)量。因此，需要應(yīng)用信息技術(shù)開展工程預(yù)算工作，以提高工程造價控制效果。云計算和計算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)，為工程全過程造價控制提供了便利條件，有利于企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2合理開展預(yù)算編制工作

在建筑工程預(yù)算編制中，不僅需要優(yōu)化預(yù)算編制內(nèi)容，還需要提高工作人員的素質(zhì)和能力。根據(jù)市場變化趨勢調(diào)整預(yù)算編制的深度與要求，按照工程基本要求和預(yù)算編制要求落實預(yù)算編制工作。在編制預(yù)算前，需要深入研究圖紙內(nèi)容，掌握工程信息與資金運(yùn)用情況，有效收集信息，并且掌握項目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，保證造價預(yù)算的準(zhǔn)確性。預(yù)算編制工作應(yīng)保證項目定位準(zhǔn)確，管理人員需要嚴(yán)格管理預(yù)算編制過程，根據(jù)業(yè)主建議管理工程周期與工程成本。預(yù)算編制工作人員還需要與施工人員有效溝通，以提高建設(shè)效率。另外，需要通過合法手段來科學(xué)節(jié)稅，企業(yè)在經(jīng)營中會獲得收益，按照法律要求，企業(yè)在具體管理中必須計算繳納稅額，因此，稅金管理是企業(yè)成本管理的重要組成部分。施工單位需要繳納所得稅、附加稅和增值稅，其中，增值稅和所得稅的占比較大，不同的施工單位需要繳納不同的稅款，因此，需要合理拆分工程，為企業(yè)節(jié)約稅款，在工程設(shè)計時進(jìn)行預(yù)算編制，為企業(yè)節(jié)約開支。

2.3創(chuàng)建完善的工程預(yù)算機(jī)制

對于工程預(yù)算進(jìn)行最有效的控制，實現(xiàn)建筑企業(yè)全面科學(xué)管理的目標(biāo)。建筑企業(yè)要想取得長期的發(fā)展，必須要把眼光放長遠(yuǎn)，要有前瞻性，學(xué)會預(yù)測企業(yè)的前景，并完成工程預(yù)算，保證造價合理，資金充足，按時交工。同時，對于人才的引進(jìn)，要聘請工作能力強(qiáng)、綜合素養(yǎng)高的應(yīng)用型人才，保證在施工過程中成本控制到位，工程質(zhì)量過關(guān)。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通，建立良好的合作氛圍，不斷完善工作管理制度，保障工作及時且有效，施工情況要及時匯報給預(yù)算部門。同時，工程預(yù)算也是控制造價的重要方式，可現(xiàn)實情況卻是施工的實際情況經(jīng)常會和設(shè)計的方案常常不一致，主要是因為工作人員在設(shè)計方案時沒有考慮全面，有時業(yè)主會臨時變更項目要求，會在施工過程中進(jìn)行臨時的變化，進(jìn)而造價就會上漲。針對這方面問題，預(yù)算人員要嚴(yán)格控制施工變更的造價，以最大限度地保證建筑質(zhì)量和企業(yè)的效益。在進(jìn)行預(yù)算時，就要對設(shè)計方案進(jìn)行確認(rèn)，對需要的建筑材料進(jìn)行明確的備注，盡可能地減少施工后期因為材料或技術(shù)原因產(chǎn)生的問題。如果原定施工內(nèi)容有改動，需要施工單位先上報進(jìn)行審核，再由業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)過后，工作人員重新進(jìn)行預(yù)算，盡量減小企業(yè)的損失。

2.4合理規(guī)劃工程預(yù)算數(shù)額

相關(guān)人員必須具有很高的綜合素質(zhì)，不但要求員工認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，擁有極強(qiáng)的耐心，而且要有責(zé)任意識和法律意識，隨著政策改變，對工作的觀念也有所改變，要不斷豐富自己，以應(yīng)對時代發(fā)展和政策改變下的建筑企業(yè)需求。進(jìn)行預(yù)算工作時，還要對設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工標(biāo)準(zhǔn)等因素進(jìn)行全面的考慮，把有可能發(fā)生的突發(fā)狀況也考慮在內(nèi)，進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ填A(yù)算，以此降低工程造價風(fēng)險的產(chǎn)生。對于已經(jīng)發(fā)生的問題，要及時處理，盡可能減少不必要的干擾，保證工程造價的合理性和施工的順利實施。

2.5 密切關(guān)注施工材料的價格信息

在建筑工程中，工程材料屬于較大的支出部分，造價人員在編制預(yù)算時，應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注施工材料的價格信息，并根據(jù)實際施工情況和進(jìn)度，優(yōu)化工程預(yù)算方案。對于大型建筑工程而言，施工過程中會用到很多材料，而且因為市場價格的變動，無意間增加了超預(yù)算的情況。為有效解決這一問題，項目管理人員要對工程所需材料所做到心中有數(shù)，并及時調(diào)整，減少超預(yù)算的情況。同時，建筑工程中采購人員需要結(jié)合市場行情完善采購計劃，明確采購材料的數(shù)量以及預(yù)估的價格，避免出現(xiàn)材料堆積或跟不上進(jìn)度的情況。比如，要嚴(yán)格挑選供應(yīng)商、重視材料的質(zhì)量等。通過嚴(yán)格管理，防止工程造價超預(yù)算的情況出現(xiàn)。

結(jié)束語

工程預(yù)算在造價控制中具有重大的意義，需要建筑企業(yè)的相關(guān)人員提高認(rèn)識。只有精確的預(yù)算工作，才能幫助建筑企業(yè)避免不必要的造價風(fēng)險，減少工程成本。在實際工作中，要提升工程預(yù)算的各項相關(guān)工作來維持建筑企業(yè)的長久發(fā)展，確保工程項目能夠以最小的成本取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

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