李金毅

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也逐漸進(jìn)入到一個新階段，在這樣高速發(fā)展中，建筑工程中質(zhì)量控制是工程建設(shè)過程當(dāng)中的重中之重。它不僅可以確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行和竣工驗(yàn)收，還是影響到我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。因此，對工程中的質(zhì)量控制進(jìn)行分析，并且提出相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞：測繪工程;質(zhì)量控制;有效對策

一、引言

在工程建設(shè)的過程中，質(zhì)量控制是其核心內(nèi)容，也就是大家所說的“生命線”，而對于建筑工程來說更是如此，因此做好對工程測繪工作進(jìn)行管理就顯得十分重要。首先要從整體上把握建筑施工現(xiàn)場情況和環(huán)境狀況;其次還要結(jié)合實(shí)際施工情況制定出合理有效地措施來保障整個建筑項(xiàng)目可以順利完工;最后還需將安全管理工作落實(shí)到具體施工人員身上，保證每個人都能在自己的崗位上發(fā)揮作用，從而確保建筑工程質(zhì)量得到提升。

二、工程測繪質(zhì)量控制現(xiàn)狀

（一）工程測繪質(zhì)量控制簡介

工程測繪質(zhì)量控制是一項(xiàng)系統(tǒng)的、綜合性的工作，需要相關(guān)部門和工作人員共同協(xié)作完成，才能順利實(shí)施。首先在施工之前做好準(zhǔn)備工作;其次對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)并加強(qiáng)其專業(yè)知識與素質(zhì)教育;然后建立完善規(guī)章制度以保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位;最后嚴(yán)格執(zhí)行合同條款要求來保障每一筆費(fèi)用落到實(shí)處【1】。

（二）工程測繪質(zhì)量控制現(xiàn)狀及存在的不足和存在的難點(diǎn)

1、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系不完善;對于工程項(xiàng)目的建設(shè)，其對施工的過程有著很高要求，所以需要有一套科學(xué)合理的質(zhì)量控制體系。但是在實(shí)際工作中卻存在很多問題：首先是沒有制定出一個完整有效地文件系統(tǒng)來進(jìn)行約束和指導(dǎo);其次就是缺乏相應(yīng)專業(yè)人員來完成相關(guān)任務(wù);最后一點(diǎn)也是因?yàn)槿鄙僮銐蚨?、全面性較強(qiáng)且能夠針對整個項(xiàng)目而建立起完善系統(tǒng)工程模型以及規(guī)范化程度較低的管理制度。

2、對于工程圖紙設(shè)計工作來說，由于沒有嚴(yán)格按照相關(guān)要求來做;或者是在實(shí)際操作時出現(xiàn)了錯誤導(dǎo)致無法使用;或是因?yàn)楣ぷ魅藛T素質(zhì)低下而使得圖紙內(nèi)容與實(shí)際情況不符等等都是需要解決的問題。

3、由于缺乏對項(xiàng)目的有效控制和研究工作經(jīng)驗(yàn)不足以及缺少專業(yè)性人才導(dǎo)致其在后期的管理工作中出現(xiàn)了很多問題;還有就是工程測繪技術(shù)不成熟也是影響到最后結(jié)果是否精準(zhǔn)度的一個重要因素之一;此外還包括施工過程中所采用的是非標(biāo)準(zhǔn)、不合理或者不符合國家相關(guān)規(guī)定要求等問題【2】。

三、加強(qiáng)工程測繪質(zhì)量控制的對策

（一）加強(qiáng)質(zhì)量控制的目標(biāo)

質(zhì)量控制是貫穿于工程的全過程，在施工階段，要對所需目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證工程測量和設(shè)計人員按照既定計劃完成任務(wù)。在具體實(shí)施中應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1、提高質(zhì)量意識;在工程施工過程中，要有明確的目標(biāo)，才能保證高質(zhì)量、高效率地完成工作。從根本上來說就是要增強(qiáng)施工人員思想道德品質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力;同時也應(yīng)重視相關(guān)人員法律意識培養(yǎng)以及職業(yè)技能培訓(xùn)工作等方面內(nèi)容，從而為確保工程測繪質(zhì)量提供可靠保證。對于施工單位來說，需要不斷完善自身管理機(jī)制、制度體系及工作方法等方面，來確保工程測繪順利進(jìn)行并達(dá)到最終目標(biāo)與要求。

2、從總體上保證項(xiàng)目的整體水平;只有從宏觀角度出發(fā)才能更好地實(shí)現(xiàn)工程測量工作順利完成并達(dá)到最終效果標(biāo)準(zhǔn)，才可以確保整個質(zhì)量控制目標(biāo)得到保障，在具體操作時也應(yīng)該以施工現(xiàn)場為基礎(chǔ)。

3、建立健全完善的管理制度;明確各個部門及各個崗位職責(zé)與工作內(nèi)容;制定相應(yīng)獎懲措施來提高工作人員積極性并激發(fā)其潛力，應(yīng)該嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)來要求測量人員。

4、加強(qiáng)技術(shù)手段管理控制力度：首先是提高測量儀器設(shè)備質(zhì)量水平，其次是做好施工過程中各種數(shù)據(jù)記錄和信息反饋等管理工作，測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度以及精確度都需要進(jìn)一步提高。

（二）加強(qiáng)質(zhì)量控制的原則

首先，動態(tài)平衡的原則，在工程項(xiàng)目施工期間要進(jìn)行全程監(jiān)督和控制，對于工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)問題或者是設(shè)計圖紙中存在錯誤的地方及時糾正;其次在對質(zhì)量進(jìn)行控制時必須遵循“以人為本”、“預(yù)防為主”等相關(guān)基本要求來保證其工作效果與進(jìn)度;最后就是保證過程中所應(yīng)用到技術(shù)方法能夠符合實(shí)際情況，同時也需要嚴(yán)格遵守相應(yīng)法律法規(guī)制度以及相關(guān)政策規(guī)定來確保施工期間工程質(zhì)量，并根據(jù)具體狀況不斷完善和創(chuàng)新。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)

在對質(zhì)量控制過程中，需要明確的是，對于工程項(xiàng)目來講是一個整體的系統(tǒng)。只有將所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地管理以及協(xié)調(diào)之后，才能保證整個項(xiàng)目的順利完成。所以要想實(shí)現(xiàn)好這個目標(biāo)就必須加強(qiáng)各個階段之間相互銜接與溝通工作;其次就是要做好每一個細(xì)節(jié)部分;最后則是對每個步驟都應(yīng)該仔細(xì)檢查、分析和確認(rèn)其有效性并制定相應(yīng)措施，確保質(zhì)量控制過程中不出現(xiàn)錯誤或者疏漏的情況發(fā)生。

四、工程測繪中質(zhì)量控制實(shí)例

（一）工程測繪中質(zhì)量控制的介紹

工程測繪是一項(xiàng)專業(yè)性要求較高的工作，在實(shí)際操作過程中，由于工作人員對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范認(rèn)識不足、缺乏必要的質(zhì)量控制意識等原因?qū)е铝斯こ虦y繪出現(xiàn)了一些問題，這些問題會嚴(yán)重影響到整個測量工作。在進(jìn)行測量時，首先要對被測物體和儀器等進(jìn)行檢查;其次就是對于所測物與設(shè)計圖紙上有誤差出現(xiàn)情況及時處理并且采取相應(yīng)措施消除產(chǎn)生這種問題影響因素;最后，還需要保證整個工程測繪工作可以順利展開并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求之后才能開始后續(xù)施工活動。

（二）質(zhì)量控制流程

過程質(zhì)量控制是通過對工程項(xiàng)目建設(shè)的全生命周期實(shí)施，在施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)控，確保其質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度等指標(biāo)符合要求。首先要根據(jù)設(shè)計圖紙和工程實(shí)際情況制定相應(yīng)的計劃;其次就是針對每個細(xì)節(jié)部分采取措施;最后對于每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)落實(shí)到人（技術(shù)人員）來實(shí)現(xiàn)最終目的性文件的有效執(zhí)行與控制過程中出現(xiàn)問題后責(zé)任追查落實(shí)到位;然后就要在施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量隱患問題，確保各項(xiàng)工作順利開展。

（三）工程測繪中質(zhì)量控制方案

工程測繪中質(zhì)量控制方案的制定，主要是針對問題產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，并根據(jù)實(shí)際情況提出有效措施。通過對問題出現(xiàn)的原因和具體表現(xiàn)形式等方面展開綜合考量，在施工現(xiàn)場中采取相應(yīng)方法來確保工作順利開展。首先要保證工作人員具有良好心態(tài)、態(tài)度積極認(rèn)真的對待每一個環(huán)節(jié)工作內(nèi)容以及所涉及到細(xì)節(jié)操作過程;其次需要將每一道工序都做好質(zhì)量把控，避免返工現(xiàn)象發(fā)生，提高工程測繪質(zhì)量控制效果及水平;最后監(jiān)理工程師應(yīng)定期組織各專業(yè)技術(shù)人員到工地實(shí)地考察，了解工程測繪過程中存在問題及解決措施以及工程測量結(jié)果等情況并對其進(jìn)行分析，為今后的具體工作提供參考依據(jù)【3】。

五、總結(jié)

在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，質(zhì)量控制是其核心，因此要確保項(xiàng)目的順利完成必須保證施工階段的有效落實(shí)。第一、做好相關(guān)資料記錄工作，根據(jù)實(shí)際情況對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理和歸檔;第二、嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制度的要求開展相應(yīng)管理措施;第三：加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理人員隊(duì)伍素質(zhì)培訓(xùn)與技術(shù)水平提高并將此作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入到考核范圍內(nèi)來進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其在項(xiàng)目實(shí)施過程中能夠切實(shí)有效落實(shí)好這些質(zhì)量控制點(diǎn)的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬文瑞.測繪工程質(zhì)量的控制措施探討[J].建材與裝飾，2017，（04）：221-222.

[2]陳德惠做好I程測繪中質(zhì)量控制的有效對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017，（17）：299.

[3]劉國垤關(guān)于工程測繪中存在的問題及應(yīng)對策略研究[J]建材與裝飾，2019（18）：209-210.