◆姜 帆

一、前言

目前，隨著建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多元化的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模也在發(fā)展壯大，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，在內(nèi)部因素和外部因素的雙重壓力下，企業(yè)也面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。為了提高企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，建筑企業(yè)內(nèi)部需要重視內(nèi)部審計(jì)，最大化發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)的作用，降低成本風(fēng)險(xiǎn)和融資風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益和價(jià)值。對(duì)于建筑企業(yè)來說，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重要影響。如果沒有做好內(nèi)部審計(jì)工作，就無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和管理漏洞，企業(yè)會(huì)遭受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中，需要做好內(nèi)部審計(jì)工作，公司內(nèi)部需要全力支持內(nèi)部審計(jì)，確保內(nèi)部設(shè)計(jì)工作的有效開展，通過內(nèi)部審計(jì)審查企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，減少經(jīng)濟(jì)損失，優(yōu)化改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)的重要性

（一）審查企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，減少經(jīng)濟(jì)損失。內(nèi)部審計(jì)人員本身具備較高的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，對(duì)國(guó)家的各種會(huì)計(jì)政策和法律法規(guī)等都有全面的了解，同時(shí)又很熟悉企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、各個(gè)部門的職能所在、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況等，這樣審計(jì)企業(yè)自身內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息時(shí)，可以及時(shí)、準(zhǔn)確地判斷出高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和重要事項(xiàng)，有針對(duì)性地進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞，發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員是企業(yè)的內(nèi)部員工，可以深入了解企業(yè)的各種發(fā)展?fàn)顩r，可以有效整合內(nèi)部審計(jì)和企業(yè)實(shí)際情況，通過專業(yè)的手段對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，給企業(yè)起到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用，便于經(jīng)營(yíng)者及時(shí)采取措施有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）有效監(jiān)控管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。首先內(nèi)部審計(jì)可以準(zhǔn)確評(píng)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，科學(xué)有效的評(píng)估企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和意外風(fēng)險(xiǎn)，并為各種內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)制定良好的解決措施。內(nèi)部審計(jì)可以通過企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出實(shí)用性強(qiáng)、實(shí)操性強(qiáng)的處理意見和建議，最大限度的降低企業(yè)損失，站在管理者的角度考慮問題，針對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀如何改進(jìn)企業(yè)管理，如何完善控制企業(yè)管理，對(duì)落實(shí)意見和建議的情況進(jìn)行后續(xù)審計(jì)，從而促進(jìn)企業(yè)建立起有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理控制能力，有助于建設(shè)良好的企業(yè)風(fēng)氣，對(duì)企業(yè)內(nèi)的各個(gè)項(xiàng)目和各個(gè)部門的職能功能進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、強(qiáng)化建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中內(nèi)部審計(jì)工作的主要措施

（一）建立健全建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度。在建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中，要提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的地位和層次，就需要建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，讓內(nèi)部審計(jì)走向規(guī)范化、制度化、法制化的軌道，有效的規(guī)范相關(guān)人員的工作行為，提供良好的工作指引和工作導(dǎo)向，確保審計(jì)人員按章辦事、依規(guī)行事，確保審計(jì)工作的順利有序進(jìn)行。同時(shí)也能提高內(nèi)部審計(jì)的工作效率和工作質(zhì)量，提高會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。具體可以從以下幾個(gè)方面入手，第一，合理設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，提高審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性。內(nèi)部審計(jì)部門最好是由企業(yè)董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)部審計(jì)不能受到企業(yè)管理層的制約和阻礙，確保內(nèi)部審計(jì)工作開展的獨(dú)立性、客觀性，這樣才能充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的職能作用。第二，在制定內(nèi)部審計(jì)制度時(shí)，需要對(duì)內(nèi)部審計(jì)的工作職責(zé)、工作范圍、工作行為、工作權(quán)利等進(jìn)行明確規(guī)定，用法律法規(guī)的形式固定內(nèi)部審計(jì)制度，確保內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，這樣可以減少人際關(guān)系帶來的負(fù)面影響，確保內(nèi)部審計(jì)工作的公正性。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，5G 大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，內(nèi)部審計(jì)的外在環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，傳統(tǒng)意義上的手工查賬方式存在一定的失誤性，已經(jīng)無法滿足目前內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的客觀需要，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)，提高內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)已經(jīng)成為內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。將信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用在內(nèi)部審計(jì)工作中，企業(yè)的信息系統(tǒng)上會(huì)直接顯示內(nèi)部審計(jì)工作的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，審計(jì)人員通過查看數(shù)據(jù)分析就能準(zhǔn)確了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，同時(shí)通過大量數(shù)據(jù)的分析，也能有效找到必要的審計(jì)線索、審計(jì)疑點(diǎn)等審計(jì)證據(jù)。

（三）做好預(yù)算考核和預(yù)算監(jiān)督工作。確保預(yù)算管理工作順利開展的重要前提條件就是做好預(yù)算考核和預(yù)算監(jiān)督工作，這也是降低內(nèi)部審計(jì)工作難度、減少審計(jì)工作壓力的有效措施，同時(shí)能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。業(yè)績(jī)考核的重要組成部分之一就是預(yù)算考核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人的工作意見會(huì)直接影響到績(jī)效工資的高低，制定預(yù)算考核制度、開展績(jī)效考評(píng)工作主要是圍繞內(nèi)部審計(jì)人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行的，工作人員的工作積極性、工作完成情況、工作態(tài)度等都在考核范圍內(nèi)。如果不重視預(yù)算考核和預(yù)算監(jiān)督工作，會(huì)給整個(gè)企業(yè)的良好運(yùn)行帶來不利影響。因此，企業(yè)內(nèi)部的各部門需要根據(jù)自身的實(shí)際工作情況，明確預(yù)算管理重點(diǎn)?？茖W(xué)制定業(yè)績(jī)考核制度，設(shè)置合理的考核指標(biāo)和指標(biāo)權(quán)重，做好預(yù)算考核和預(yù)算監(jiān)督工作。

（四）完善內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。建筑企業(yè)在高速發(fā)展中，經(jīng)常會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)問題，不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)需要采用不同的解決方案。但是在解決風(fēng)險(xiǎn)過程中都會(huì)給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。為了減少經(jīng)濟(jì)損失，提高風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，建筑企業(yè)需要完善內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，有效的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在開展審計(jì)工作時(shí)，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)需要根據(jù)相關(guān)的制度，對(duì)需要接受審計(jì)的部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，針對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，提出控制風(fēng)險(xiǎn)的措施。

（五）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。隨著建筑企業(yè)發(fā)展規(guī)模的壯大，業(yè)務(wù)范圍逐漸延伸，業(yè)務(wù)數(shù)量逐漸增多，內(nèi)部審計(jì)工作的工作量、工作難度、工作壓力越來越大。如果內(nèi)部審計(jì)人員缺乏專業(yè)的綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，就會(huì)影響審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高他們的綜合素質(zhì)。第一，需要鼓勵(lì)內(nèi)部審計(jì)人員參加繼續(xù)教育，通過不斷的學(xué)習(xí)及時(shí)更新會(huì)計(jì)知識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變動(dòng)及時(shí)掌握了解，準(zhǔn)確掌握運(yùn)用新的技能和方法。在企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作中，需要不斷的提升業(yè)務(wù)能力，不斷的學(xué)習(xí)和積累會(huì)計(jì)知識(shí)，提高自身的實(shí)操能力，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷增強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高內(nèi)部審計(jì)的工作效率和質(zhì)量。第二，企業(yè)管理人員需要提高內(nèi)部審計(jì)人員的工資待遇和福利待遇，提供多方位的晉升渠道，全方位、多形式的吸引更多專業(yè)能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員投入到內(nèi)部審計(jì)人員隊(duì)伍，同時(shí)留住企業(yè)中資歷老、水平高的內(nèi)部審計(jì)人員，充分發(fā)揮專業(yè)內(nèi)部審計(jì)人材的作用。第三，嚴(yán)格監(jiān)督管理內(nèi)部審計(jì)人員的工作職能和崗位職責(zé)，規(guī)范他們的操作流程和操作行為。內(nèi)部審計(jì)人員在工作中需要認(rèn)真負(fù)責(zé)、仔細(xì)認(rèn)真，明確自身的崗位職責(zé)避免工作中出現(xiàn)失誤。需要定期檢查內(nèi)部審計(jì)人員的各項(xiàng)工作，完善員工激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，將內(nèi)部審計(jì)人員的日常工作表現(xiàn)計(jì)入到績(jī)效考核中，績(jī)效優(yōu)異者提供物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，績(jī)效不合格者需要適當(dāng)運(yùn)用批評(píng)手段，給予一定的懲罰，提高工作人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視度。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有重要作用，因此，建筑企業(yè)需要重視內(nèi)部審計(jì)工作，建立完善的內(nèi)部審計(jì)制度和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)，提高內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力和經(jīng)營(yíng)能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。