黃在梅 梧州市廣播電視臺
隨著改革開放的發(fā)展和社會的進(jìn)步,人們越來越依賴廣播電視,將廣播電視作為首要的娛樂項(xiàng)目,于是電視廣播開始普及,傳到家家戶戶,成千上萬的人就投身于廣電新媒體事業(yè)。但隨著事業(yè)的蓬勃發(fā)展,新問題如影隨形。如不加以處理,不僅降低發(fā)展效率,還影響發(fā)展質(zhì)量。廣播電視就像我們對它和它在外界的一個透視眼睛,通過它我們可以盡所能看到它面向全世界,接收和傳播得到健康的所有包括精神病和人的糧食。要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),需要開啟新一輪的深化改革。那么廣播電視行業(yè)如何得到更好的發(fā)展呢?
廣播電視作為最基本的傳統(tǒng)媒體,傳播方式比較傳統(tǒng)。國內(nèi)各廣電在對融合新媒體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略上也是十分重視,在我們面對激烈的國際市場競爭時,也因此做出了許多改變,不斷地探索走向了融合媒體發(fā)展之路。國內(nèi)多家廣播電視新聞媒體最早開始涉獵中文新媒體傳播領(lǐng)域的就是中央電視臺,早在1996年中央電視臺就已經(jīng)開始籌劃建立并發(fā)起中國中文互聯(lián)網(wǎng),并開始運(yùn)行,這也是最早及時發(fā)布最新中文信息的中國互聯(lián)網(wǎng)新聞網(wǎng)站之一。直至2009年,互聯(lián)網(wǎng)和電視臺發(fā)展到相互依賴存在的階段。新媒體就以它的優(yōu)勢更好的傳播開來。傳統(tǒng)廣電媒體通過復(fù)興傳播流程,實(shí)現(xiàn)廣播電視與數(shù)字化、信息化多媒體相融合,進(jìn)行多輸入、輸出、全方位、多角度的傳播,增強(qiáng)了傳播效果。新媒體也是輿論的中心,加強(qiáng)了輿論引導(dǎo)的作用,使新媒體發(fā)揮出發(fā)揮出他的影響力并引領(lǐng)社會進(jìn)步時代的發(fā)展。特別是在重大事件的報導(dǎo)中,如全國“兩會”報道中,各廣電媒體利用電視廣播、網(wǎng)站、手機(jī)電視、微信等新老媒體報道“兩會”。這些新聞視頻易于保存、轉(zhuǎn)發(fā)、觀看,圖像比較清晰,可以不受限制的觀看,還可以查閱之前的新聞內(nèi)容,利用新媒體傳播方式,豐富了傳播路徑,創(chuàng)新了傳播方式,同時增強(qiáng)了用戶體驗(yàn),利于新聞的傳播和廣播電視新媒體的發(fā)展。廣電新媒體資源更多、平臺更大、發(fā)展得越來越好[1]。媒體融合是大勢所趨,不是人力所能阻撓。廣電人能夠清楚地意識到這一點(diǎn),利用新媒體的優(yōu)勢,彌補(bǔ)傳統(tǒng)媒體的空缺,以此增強(qiáng)效果。大多廣電電視新媒體運(yùn)營企業(yè)都迅速發(fā)展壯大了起來,實(shí)現(xiàn)全面或超過局部規(guī)模贏利,廣電電視新媒體的社會經(jīng)濟(jì)效益收入規(guī)模日益增長,促進(jìn)了我國傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廣播電視媒體行業(yè)的健康發(fā)展。
①觀念變化快,更新快。信息內(nèi)容更新及時。熱得快,但也不是散得快。②師生互動性強(qiáng)。通過和電腦屏幕端其他受眾的各種互動,或者通過開發(fā)者和設(shè)計(jì)者的各種互動,受眾之間可以自由的選擇表達(dá)自己的各種想法,清楚地讓開發(fā)設(shè)計(jì)者能夠知道自己的問題所在,或是他的優(yōu)點(diǎn),來不斷改進(jìn)自己的不足,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)人與機(jī)器人之間的互動交流,用戶可以有更好的移動互聯(lián)網(wǎng)使用體驗(yàn)[2]。③技術(shù)創(chuàng)新多,形式也要多樣化。除去象形文字還有表情包,小視頻等。④大眾化,平民化。每個人都有自己的手機(jī),實(shí)現(xiàn)了手機(jī)的大眾化,人人都是互聯(lián)網(wǎng)的主人,人人都都可以發(fā)布信息和接受信息,網(wǎng)絡(luò)更平民化。⑤媒體的個性化很突出。經(jīng)常發(fā)明出一些網(wǎng)絡(luò)名言金句,網(wǎng)絡(luò)段子。⑥受眾選擇性的增多。用戶可以一邊看點(diǎn)一邊聽音樂,打破了電視單一的結(jié)構(gòu),受眾有更多的選擇。⑦表現(xiàn)形式的多樣?,F(xiàn)在的新媒體的形式和軟件多式多樣,可以通過一個小視頻就能集齊很多內(nèi)容。⑧消息發(fā)布的實(shí)時性。新媒體的交互性十分的強(qiáng),加上新媒體應(yīng)用的強(qiáng)大,可以輕松的實(shí)現(xiàn)24小時在線,實(shí)時性強(qiáng)。
(1)企業(yè)廣告投入收益大幅減少:這幾年移動互聯(lián)網(wǎng)的廣告發(fā)展迅猛,很多企業(yè)網(wǎng)站隨著廣告效益收入迅速大增,已經(jīng)都開始實(shí)現(xiàn)盈利。新型的廣播戶外媒體、其他的新型廣播電子媒體傳媒等都在迅速瓜分我國傳統(tǒng)媒體的巨大市場份額,如今的分眾傳媒、聚眾廣播傳媒等所搞的都是樓宇廣播電視網(wǎng)。由于人們生活消費(fèi)形態(tài)的不斷變化,客戶與具體消費(fèi)者的人際關(guān)系也在發(fā)生變化,客戶與具體消費(fèi)者的各種溝通表達(dá)方式、信息量的傳遞以及渠道也在發(fā)生變化,已不是簡單的一種廣告宣傳手段,這對我國傳統(tǒng)媒體也將大有影響。
(2)新聞傳播方式結(jié)構(gòu)單一化使其劣勢愈發(fā)明顯:在傳統(tǒng)新媒體形式出現(xiàn)之前的一個很長一段歷史發(fā)展時期內(nèi),廣播、電視、報紙?jiān)谖覈鴤髅捷浾摻缁蚴巧鐣侣劷缫恢遍L期保持著“三足鼎立” 的傳播狀態(tài),也長期以來擁有著我國主流新聞媒體的主導(dǎo)地位和社會聲譽(yù)。但在今天,作為一種傳統(tǒng)媒體的電視廣播正在迅速經(jīng)歷深刻的社會媒體結(jié)構(gòu)變局,遇到了新媒體的空前巨大挑戰(zhàn)。主流受眾媒體傳播是泛泛指一種依靠整個主流媒體資本,面對整個主流媒體受眾,運(yùn)用面對主流的媒體表現(xiàn)表達(dá)方式等來體現(xiàn)傳播主流受眾觀念和傳播主流受眾生活觀的方式。這個消費(fèi)定義體系中的三個主要關(guān)鍵詞分別是中國主流消費(fèi)資本、主流消費(fèi)受眾、主流的整體表現(xiàn)表達(dá)方式。然而上述三個重要關(guān)鍵詞,當(dāng)前已經(jīng)越來越被中國新媒體人所占據(jù),甚至部分中國傳統(tǒng)媒體已經(jīng)在從上述三個關(guān)鍵詞中逐漸退出。這也就意味著,傳統(tǒng)媒體的國際主流報道地位也在此時開始受到動搖。廣播和新媒體也是如此。
(3)企業(yè)內(nèi)部管理長效機(jī)制不健全,員工整體工作精神激情不高:好的公司企業(yè)內(nèi)部需要一支團(tuán)結(jié)上進(jìn)的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)班子,積極向上的全體員工管理隊(duì)伍,面對錯綜復(fù)雜的內(nèi)部形勢,經(jīng)理層必須能及時就職作出正確管理抉擇,不及時就職將會嚴(yán)重影響公司事業(yè)持續(xù)發(fā)展。然而廣電網(wǎng)絡(luò)公司自2000年公司成立以來,一直由原來廣播電視臺分離出來的一部分領(lǐng)導(dǎo)同志繼續(xù)擔(dān)任公司管理層,隨著工作時間的不斷推移,一些舊的企業(yè)意識形態(tài)觀念及新的管理機(jī)制已經(jīng)不能能夠緊跟新的時代要求發(fā)展,加上一些新的部門經(jīng)理已逐漸到達(dá)了退休年齡,工作上的激情正在減退,上班不善于守時,責(zé)任意識依然不強(qiáng),對公司的未來發(fā)展不一定能夠出謀劃策,在各項(xiàng)管理工作中不能確保監(jiān)管到位,對全體員工的薪酬管理制度執(zhí)行不嚴(yán),獎懲不明,導(dǎo)致公司經(jīng)營利潤核算的各環(huán)節(jié)中存有許多管理漏洞[2]。隨著公司營業(yè)收入利潤大幅減少和新員工薪酬增多,獎金逐年大幅減少,公司又逐漸缺乏績效激勵機(jī)制,員工逐漸喪失了企業(yè)凝聚力和企業(yè)向心力,工作中的激情普遍不高。公司對新進(jìn)入員工沒有建立招聘錄用考核長效機(jī)制,管理專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏,員工素質(zhì)偏低,知識和專業(yè)技術(shù)水平跟不上公司發(fā)展市場要求,影響了我們公司的正常發(fā)展與市場競爭。
1.加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升節(jié)目質(zhì)量
電視廣播技術(shù)行業(yè)還需要不斷提高技術(shù)人員的專業(yè)整體素質(zhì),專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)。加強(qiáng)對于工作人員的互相業(yè)務(wù)培訓(xùn),可以同時進(jìn)行一些電視臺工作人員的互相的業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí),對一些專業(yè)人員可以進(jìn)行一些信息化的業(yè)務(wù)專業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)人員整體素質(zhì)的不斷提升。適量招聘引用專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、文化高的專業(yè)人才,各部門領(lǐng)導(dǎo)也要嚴(yán)格把關(guān),選出真正的人才。創(chuàng)造良好的用人機(jī)制,采用競爭體制促進(jìn)人員的發(fā)展,激發(fā)人員活力和創(chuàng)造力,同時提高學(xué)習(xí)知識技能的積極性,提升節(jié)目質(zhì)量價值。近些年來,我國廣播電視新媒體的內(nèi)容和新媒體平臺在迅速的增加,想要獲得不同年齡、不同人群的支持,廣播電視臺就要錄用有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造性思維的人才。引進(jìn)更有價值,更有特色的節(jié)目,加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)管。還要建立起和受眾密切交流的平臺,及時獲取受眾的需求和想法,以此來彌補(bǔ)自己的不足。還要發(fā)揮多媒體信息的資產(chǎn)價值,加大對新媒體的宣傳,以此獲得更好的廣告效益,創(chuàng)造更大的利益。
2.促進(jìn)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)廣播電視系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展
傳統(tǒng)媒體與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)新媒體傳播技術(shù)相互融合發(fā)展協(xié)同推動發(fā)展媒介間的融合。當(dāng)今這個時代的網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)融合主要包括科技的媒體融合、內(nèi)容的媒體融合、人的媒體整合及其他媒介運(yùn)營機(jī)構(gòu)間的整合。在我國新媒體信息技術(shù)正在迅猛發(fā)展的當(dāng)下,媒介信息融合這一技術(shù)概念已有多年初探并逐步發(fā)展演化到已成為一種新的現(xiàn)代新聞媒體生產(chǎn)活動形式。許多中國傳統(tǒng)媒體紛紛宣布成立深度融合新媒體服務(wù)中心,例如,中央電視臺的“臺網(wǎng)融合模式”及中國人民日報的“中央廚房模式”等都引發(fā)了中國信息產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)新媒體與國外傳統(tǒng)媒體,線上和媒體線下,母媒和線下子媒,國內(nèi)傳統(tǒng)媒體和國外傳統(tǒng)媒體的深度聯(lián)動,實(shí)際上,媒介深度融合本身就是中國傳統(tǒng)媒體走向新媒體化的一個過程,它以多個移動終端為服務(wù)平臺、多元化的產(chǎn)品模式為服務(wù)基礎(chǔ)、用戶以大數(shù)據(jù)分析為服務(wù)核心、深度融合服務(wù)平臺為橫向延伸[3]。將優(yōu)質(zhì)媒體內(nèi)容融合通過移動互聯(lián)網(wǎng)融合,組建以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容融合為服務(wù)中心的融合新媒體內(nèi)容產(chǎn)品,為媒體受眾免費(fèi)提供各種趣味性強(qiáng)、互動性強(qiáng)的內(nèi)容融合新媒體內(nèi)容產(chǎn)品,為提升活躍媒體用戶、轉(zhuǎn)化率和用戶體驗(yàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。媒體內(nèi)容融合無論媒體是什么樣的傳播模式,最終主要目的都必然是希望要通過創(chuàng)造廣大用戶群體價值,讓廣大用戶真正感受和看到網(wǎng)絡(luò)傳播媒體內(nèi)容的具有便捷性、及時性、真實(shí)性和趣味性。
3.跨媒體、多領(lǐng)域發(fā)展
近年來,傳統(tǒng)媒體對自身經(jīng)營體制管理機(jī)制體系進(jìn)行了改革開放和整合重組,對傳統(tǒng)媒體內(nèi)部的文采編播和媒體產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營管理活動分別制定不同的經(jīng)營管理制度和績效考核辦法,形成了媒體生產(chǎn)力和傳播新媒體優(yōu)勢。同時,大力支持培育、引進(jìn)一批新媒體專業(yè)人才,注重發(fā)揮新媒體在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用,搶占現(xiàn)代媒體創(chuàng)新融合的發(fā)展制高點(diǎn)。媒體間需要加強(qiáng)信息開放與交流合作,以新浪微信、微博網(wǎng)絡(luò)語音傳播平臺等作為傳播載體,加快大眾媒體信息融合的發(fā)展步伐需要創(chuàng)新傳播方法技術(shù)手段,為不同受眾群體提供各種不同形式的文化新聞和公共文化服務(wù)產(chǎn)品。以深化改革開放引領(lǐng)現(xiàn)代傳媒,讓傳統(tǒng)科技創(chuàng)新融入現(xiàn)代傳媒,打通不同領(lǐng)域媒體之間的技術(shù)界限,跨界技術(shù)合作需要形成立體多樣、融合技術(shù)發(fā)展的全新現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)體系,不斷探索創(chuàng)造和推出新媒體產(chǎn)品、新媒體業(yè)務(wù)與運(yùn)營新模式,在技術(shù)資源整合、媒體資源融合中不斷贏得新媒體空間、新媒體優(yōu)勢、新未來。
當(dāng)今信息時代的來臨,給傳統(tǒng)廣播電視行業(yè)以不小的沖擊,只有加強(qiáng)自身的技術(shù),發(fā)揮自身的優(yōu)勢。合理的資源整合充分利用社會資源,不斷地對我國新媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)營和新產(chǎn)業(yè)模式做出創(chuàng)新改造,培養(yǎng)一批具有相關(guān)專業(yè)知識和運(yùn)營技能的優(yōu)秀專業(yè)型運(yùn)營人才,并提高他們的創(chuàng)造性思維,利用適合自己的方式,促進(jìn)廣播電視行業(yè)快速發(fā)展[4]。