韓士寧 香河縣融媒體中心

一、堅守主流媒體的優(yōu)勢和責(zé)任，充分占據(jù)輿論高地

順勢而生，逆勢則忘。經(jīng)過最近幾年的發(fā)展，我們可以看到，傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展是歷史必然，我們無法視而不見。面對這種浩浩蕩蕩的趨勢，時常出現(xiàn)的“紙媒已死”的唱衰聲音。當(dāng)這種聲音出現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體既不能墨守成規(guī)，但也切不可自我放棄，得過且過，而是要在眾聲喧嘩中不忘初心、有所堅守。

（—）堅守"導(dǎo)向"為本鞏固思想陣地，提升輿論引導(dǎo)力

相較于新媒體，傳統(tǒng)媒體有個與生俱來的優(yōu)勢，就是信任度。這是大多數(shù)傳統(tǒng)媒體所不及的。從傳統(tǒng)媒體誕生的第一天起，就將傳遞真實客觀的新聞作為自己的生命線，而尋求真相的受眾固然就對傳媒媒體葆有信任，甚至信仰。所以在融媒體時代，傳統(tǒng)媒體如果要保持競爭力，就得堅持做好輿論向?qū)?，充分?dān)當(dāng)起把關(guān)人的重要職責(zé)。

這就要求牢牢將意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)把握在自己手中。如今社會思潮多元化日益明顯，每當(dāng)一個社會新聞出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)上總會出現(xiàn)不同的聲音和立場。而網(wǎng)絡(luò)的開放性，也給某些危害社會穩(wěn)定的聲音一些可乘之機。傳統(tǒng)媒體要始終堅持黨性原則，對熱點事件保持高度的敏感性。并堅持用正確的理論來引導(dǎo)新聞報道方向，引導(dǎo)輿論往健康良好的方向發(fā)展，充分發(fā)揮黨的喉舌作用，堅決不讓任何危害社會穩(wěn)定的不當(dāng)言論和觀點，在網(wǎng)絡(luò)世界大肆傳播，蠱惑人心，危害社會穩(wěn)定。

（二）守專業(yè)精神，傳播真實性，持續(xù)媒體公信力

傳統(tǒng)媒體在公信力方面則有著強大的優(yōu)勢。這就使得，即使如今抖音、微信公眾號、快手、視頻號等網(wǎng)絡(luò)平臺上的自媒體號層出不窮，報道的新聞再獵奇，再吸引，大眾依然對傳統(tǒng)媒體保持更多的信任。這一方面是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，另一方面也警醒著傳統(tǒng)媒體，要堅守責(zé)任，不斷夯實已有良好基礎(chǔ)的媒體公信力，切不可重蹈新興媒體的覆轍。

第一，把握真實原則，堅守新聞的可信度。從傳統(tǒng)新聞從業(yè)者接觸新聞的第一天起就知道，真實性被稱作“新聞的生命”。有了真實性，新聞才能被稱之為新聞，而不是故事或者傳說，也以為真是，傳統(tǒng)媒體才能被那么多受眾信任。所以，作為承擔(dān)重要社會責(zé)任的傳統(tǒng)媒體，任何時候都必須確保真實性在思想層面上，不做有償新聞，不因為蠅頭小利而放棄職業(yè)道德；在任職層面上，不唯流量是圖，要有自己的判斷，不傳播信源不明或未經(jīng)核實的信息；在操作層面上，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，謹(jǐn)慎采寫新聞，避免技術(shù)性失實。在這種堅守中，彰顯傳統(tǒng)媒體的價值和權(quán)威。

第二，提高新聞品質(zhì)，擴大傳播影響力。在媒體融合的新環(huán)境下，各種新媒體層出不窮，傳播速度和廣度在很大程度上要優(yōu)于傳統(tǒng)媒體。在這樣的背景下，傳統(tǒng)媒體要將比較優(yōu)勢最大限度地發(fā)揮出來，就要不斷擴大自身的傳播影響力。

一方面，充分發(fā)揮人才、平臺等資源優(yōu)勢，對各方面的事實進行深度整合，為受眾提供詳實的新聞背景、真相解讀和輿論引導(dǎo)。近年來，伴隨著新媒體的發(fā)展，假新聞反轉(zhuǎn)新聞層出不窮，“只知其一”便公布出來的新聞也是不勝其數(shù)，單純追求“時效性”“流量”而常常使新聞事件的面貌顯得支離破碎、不成體系。相比于此，傳統(tǒng)媒體則可利用其成熟的采編團隊和各種資源，對新聞信息進行挖掘、整合和解釋，最終讓呈現(xiàn)在公眾面前的新聞?wù)嫦喔鎸?、更集中、更全面，在對新聞事件的解?gòu)與重構(gòu)中，做到對信息和觀點的完整傳播與有序表達。另一方面，延續(xù)地域優(yōu)勢。通過接近性增加受眾的關(guān)注度。因為傳統(tǒng)媒體的傳播特性，傳統(tǒng)媒體上呈現(xiàn)的新聞，都有很強烈的地域性，也就是說，傳統(tǒng)媒體特別是地方紙媒在固定區(qū)域范圍內(nèi)傳播。而因為受眾天生就對本地新聞有好感，所以對傳媒媒體而言，堅守地緣優(yōu)勢也是傳統(tǒng)媒體在融媒體時代發(fā)揮自餓己影響力的一個必然手段。

二、創(chuàng)新：深耕內(nèi)容+信息服務(wù)，持續(xù)提高傳統(tǒng)媒體的影響力

危機往往也伴隨著轉(zhuǎn)機。我們應(yīng)該看到，“內(nèi)容與服務(wù)為王”傳播時代已經(jīng)來臨。面對新媒體的競爭壓力，傳統(tǒng)媒體要不忘本心，深耕細作，不斷保持并提升新聞的質(zhì)量，以保持用戶的粘性；而服務(wù)方面，無疑是傳統(tǒng)媒體的弱項，這就需要傳統(tǒng)媒體順勢而為，更新觀念，重構(gòu)生態(tài)，新建人才隊伍，在意識和行動的深層次上，做自我變革，自我超越，自我成就，讓新媒體如虎添翼，不斷擴大作為傳統(tǒng)媒體的影響力。

（一）積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維

面對層出不窮日益先進的新媒體技術(shù)，傳統(tǒng)媒體不能裝作視而不見，甚至事不關(guān)己高高掛起，要放棄故步自封的心態(tài)，開放合作，積極樹立互聯(lián)思維，認(rèn)識到用新媒體發(fā)展傳統(tǒng)媒體，才是持續(xù)發(fā)展之路，有效匯聚整合再優(yōu)化生產(chǎn)要素，讓傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢融合新媒體的力量，創(chuàng)造1+1大于2的效果。要認(rèn)識到在融媒體時代，受眾不再是信息的被動接受者，而是變成了集創(chuàng)造者、傳播者、接受者于一體的角色。同時如今信息獲取方式更多元化，內(nèi)容更豐富化，移動端的發(fā)展也讓獲取新聞變得更加隨處可得。當(dāng)獲取信息的方式愈加多元、獲取到的信息愈發(fā)豐富的時候，人們不再滿足于對傳統(tǒng)信息的類別和呈現(xiàn)方式，而傾向于追求獵奇、有趣、新鮮的信息。這就要求傳統(tǒng)媒體在做深度報道的時候，也要樹立用戶思維，從用戶的需求和興趣出發(fā)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，滿足用戶多樣化個性化變動化信息需求。這里就涉及另一個問題：技術(shù)哪里來?專注本行，用開放的思維，與外界技術(shù)團隊合作，借力發(fā)揚自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢。

（二）是對傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行回爐再造

媒體融合是革命性的“顛覆式創(chuàng)新”，它不是大眾簡單理解的傳統(tǒng)媒體+新媒體，也不是新媒體平臺或外衣里面，裝著傳統(tǒng)新聞的實體。它是一個有別于傳統(tǒng)媒體的全新的生態(tài)系統(tǒng)，是形態(tài)多樣、手段先進的全媒體平臺。因此傳統(tǒng)媒體要積極從內(nèi)在組織結(jié)構(gòu)上進行自我革新，是突破原有的框架，對層級和工作效率的再造與重塑，構(gòu)建新媒體該有的組織結(jié)構(gòu)一體化、生產(chǎn)新聞流程化、產(chǎn)品與服務(wù)項目制，提高新聞產(chǎn)品的運作效率。同時改變盈利模式，引入市場競爭機制，不能像以往一樣，單單靠上級撥款。要著力實現(xiàn)內(nèi)容的市場性，在市場競爭中，激發(fā)潛能，保持活力和進步，惡如而不是像以往一樣，在上級的照顧下，在喉舌的光環(huán)下自我沉醉，自我欣賞。

（三）重新構(gòu)建人才隊伍的結(jié)構(gòu)

融合發(fā)展雖然牽涉到很多技術(shù)、管理、結(jié)構(gòu)等方面的東西，但是，追根到底是人才隊伍的全面發(fā)展，人才結(jié)構(gòu)的重組和轉(zhuǎn)型升級。之前許多報業(yè)集團也做了一些創(chuàng)新，比如將同一批采編人員的結(jié)果，分發(fā)到傳統(tǒng)媒體和新媒體兩個不同形態(tài)的憑條上。編輯部的工作人員，既是報社編輯，又是網(wǎng)站編輯。但這樣的人才隊伍重構(gòu)是遠遠不夠的。一方面，在如今融媒體時代，媒體從業(yè)者要不斷更新知識體系，不斷提高選題能力、策劃能力、傳播效率，同時管理者也要賦予這些從業(yè)者比以往更多更自由的權(quán)利和發(fā)揮的空間，也要優(yōu)化完善考核辦法、培訓(xùn)機制，加快現(xiàn)有從業(yè)人員的能力升級，做好現(xiàn)有人才的“挖潛”和“盤活”。另一方面，要以更加開放包容的心態(tài)，打破條條框框，將非傳統(tǒng)傳播領(lǐng)域的人才納入到新媒體人才隊伍中，比如工程師、受眾分析師、網(wǎng)站優(yōu)化師、社交媒體專家等，大膽引進全媒體領(lǐng)軍人才。

三、結(jié)語

傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展，是傳播領(lǐng)域一場革命性的發(fā)展。它不是傳統(tǒng)媒體的改版擴版，而是鳳凰涅槃。雖然困難重重，但是是傳統(tǒng)媒體重生必須要過的一個關(guān)卡。媒體從業(yè)者要在內(nèi)心給自己進行重新定位，并樹立信心。解放思想、大膽探索、銳意創(chuàng)新，拿出再創(chuàng)業(yè)的勁頭和智慧，一方面堅持把內(nèi)容為王作為工作的核心和標(biāo)準(zhǔn)，充分利用自身優(yōu)勢，持續(xù)發(fā)揚自身內(nèi)容的可信度和影響力，另一方面，突破自我，不斷創(chuàng)新，變革生產(chǎn)方式，持續(xù)創(chuàng)新以適應(yīng)傳媒業(yè)態(tài)發(fā)展新形勢、新需求、新挑戰(zhàn)。與此同時，要在體制方面進行改革，保障政策法規(guī)和傳媒體制都與新媒體時代的運作機制相適應(yīng)。當(dāng)然，我們必須承認(rèn)，媒體融合發(fā)展唾手可得。水滴石穿，并非一日之功，媒體管理部門領(lǐng)導(dǎo)、媒體單位領(lǐng)導(dǎo)、前線從業(yè)者需要齊心協(xié)力，自我革命，銳意進取。唯有如此，才能在各大新媒體平臺競爭愈發(fā)激烈的今天，找到競爭優(yōu)勢和立足之地；才能獲得廣大受眾的關(guān)注度，持續(xù)發(fā)揮自身影響力。