文/張馨馨

100mL～500mL中控雙工位吹塑機(jī)

湖南省毗鄰洞庭湖，省內(nèi)河流眾多，據(jù)《2020中國(guó)漁業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒》顯示，2019年湖南省水產(chǎn)養(yǎng)殖面積為425678公頃，位列全國(guó)第七，較2018年增加了6375公頃。在湖南洞庭湖畔，蘊(yùn)育了一個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖寶地——岳陽(yáng)。岳陽(yáng)市地處湘北，而湘北是湖南水產(chǎn)的主要區(qū)域，湘北水產(chǎn)品輻射全國(guó)，向東可達(dá)江西、安徽、江蘇，向西可達(dá)四川、貴州，向南可達(dá)廣東、廣西。此外，岳陽(yáng)交通便利，水路有長(zhǎng)江及其支流等水系，陸路方面的高速公路也很發(fā)達(dá)。在得天獨(dú)厚的地理位置和優(yōu)越的水產(chǎn)養(yǎng)殖環(huán)境優(yōu)勢(shì)下，水產(chǎn)行業(yè)明星企業(yè)——湖南漁美康生物技術(shù)集團(tuán)有限公司（下簡(jiǎn)稱(chēng)“漁美康”）的岳陽(yáng)基地坐落于此并蓬勃發(fā)展。

僅用七年時(shí)間成為行業(yè)爭(zhēng)先學(xué)習(xí)的明星企業(yè)，其中到底蘊(yùn)藏了哪些秘密，我們采訪了漁美康創(chuàng)始人兼總裁劉紹春，由他來(lái)告訴我們漁美康快速發(fā)展的秘籍。

一、觀念轉(zhuǎn)變

漁業(yè)是大農(nóng)業(yè)的主要組成部分，屬于第一產(chǎn)業(yè)。隸屬第一產(chǎn)業(yè)并不意味著漁業(yè)企業(yè)就要落后，就得是傳統(tǒng)手工作坊式生產(chǎn)。漁美康對(duì)自身的定位是一家高新技術(shù)公司。

高科技的發(fā)展離不開(kāi)科研隊(duì)伍的建設(shè)。漁美康擁有近40人的大規(guī)模技術(shù)團(tuán)隊(duì)，并設(shè)有“芯片”研發(fā)部門(mén)和檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室?！靶酒毖邪l(fā)部門(mén)主要針對(duì)中藥類(lèi)、化藥類(lèi)、微生物類(lèi)、免疫增強(qiáng)劑類(lèi)、營(yíng)養(yǎng)類(lèi)等五大項(xiàng)目開(kāi)展研究。實(shí)驗(yàn)室則配備了液相色譜儀、原子吸收分光光度計(jì)等先進(jìn)儀器和設(shè)備，滿足生產(chǎn)研發(fā)的需求。漁美康計(jì)劃用5年的時(shí)間，打造100個(gè)專(zhuān)利，20種新獸藥，在核心技術(shù)上引領(lǐng)水產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

科技力量提升之后，企業(yè)配套的硬件設(shè)施水平也得到了進(jìn)一步提升。岳陽(yáng)基地的建成，標(biāo)志著漁美康企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化程度的進(jìn)一步提高?；亟ㄓ?3條（原8條，新增5條）自動(dòng)化生產(chǎn)線，是同行業(yè)內(nèi)首家。自動(dòng)化生產(chǎn)線的投用大大節(jié)省了勞動(dòng)力，按照過(guò)去的標(biāo)準(zhǔn)，岳陽(yáng)基地需要配備400個(gè)～600個(gè)工人，現(xiàn)在僅需100多人。自動(dòng)化帶來(lái)的效益不僅是勞動(dòng)力的節(jié)約，機(jī)器的錯(cuò)誤率也較人工大大降低，產(chǎn)品穩(wěn)定性更有保障，產(chǎn)能普遍提高1倍～5倍，粉劑、水劑的生產(chǎn)線甚至可以提高5倍以上。以前4個(gè)～5個(gè)工人一年僅能生產(chǎn)1500噸產(chǎn)品，采用自動(dòng)化生產(chǎn)線后每年可產(chǎn)出3萬(wàn)噸，是之前的20倍，產(chǎn)品質(zhì)和量都得到了明顯地提高。如果說(shuō)純手工生產(chǎn)是1.0，半手工是2.0，那么漁美康現(xiàn)在處于3.0的自動(dòng)化階段，正在向4.0智能化邁步發(fā)展。

二、深耕水產(chǎn)

漁美康對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的技術(shù)理念是：以養(yǎng)代防，就是以先進(jìn)的、科學(xué)的、規(guī)范的、可控的養(yǎng)殖技術(shù)和養(yǎng)殖模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的治病、防病。在養(yǎng)魚(yú)過(guò)程中培養(yǎng)好的習(xí)慣，形成好的養(yǎng)殖模式，才能避免被動(dòng)的治病、防病。把工廠的流水化管理方式應(yīng)用到池塘邊，提前制定好生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)置一個(gè)健康的養(yǎng)殖流程，形成良好的養(yǎng)殖習(xí)慣，就不用等到養(yǎng)殖動(dòng)物生病再用藥，也不會(huì)為了防病而天天喂藥?！白詽O美康推廣‘以養(yǎng)代防’養(yǎng)殖技術(shù)理念以來(lái)影響了近10萬(wàn)名養(yǎng)殖用戶(hù)，按照這一技術(shù)理念操作的養(yǎng)殖戶(hù)，人均養(yǎng)殖效益可提高20%以上?！眲⒔B春自豪地說(shuō)到。

漁美康創(chuàng)始人兼總裁劉紹春

“產(chǎn)品+服務(wù)+技術(shù)”的經(jīng)營(yíng)模式在2018年的水產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)年會(huì)上被稱(chēng)為“漁美康現(xiàn)象”，這一現(xiàn)象引得多家企業(yè)爭(zhēng)相學(xué)習(xí)，對(duì)促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了很大作用。服務(wù)水產(chǎn)行業(yè)的商品領(lǐng)域可分為飼料、器械、漁藥、苗種等，漁美康一直專(zhuān)注水產(chǎn)，精益求精，用心為廣大養(yǎng)殖戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。漁美康現(xiàn)有1300位經(jīng)銷(xiāo)商，每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商可服務(wù)200個(gè)養(yǎng)殖戶(hù)，即輻射20多萬(wàn)養(yǎng)殖戶(hù)，每個(gè)養(yǎng)殖戶(hù)按20畝池塘計(jì)算，即覆蓋500多萬(wàn)畝水面。服務(wù)眾多用戶(hù)，需要更大更完善的硬件，因此岳陽(yáng)基地應(yīng)運(yùn)而生。岳陽(yáng)基地一期、二期面積達(dá)120畝，總投入2億元，三期增擴(kuò)90畝，總計(jì)達(dá)210畝。岳陽(yáng)基地生產(chǎn)線包括生物餌料車(chē)間、中藥深加工車(chē)間、發(fā)酵餌料車(chē)間、微生物發(fā)酵車(chē)間、包材原料庫(kù)車(chē)間、成品庫(kù)等。同時(shí)，基地建有“芯片”研發(fā)中心、物流中心、產(chǎn)品展示區(qū)、商務(wù)洽談區(qū)、實(shí)驗(yàn)基地等區(qū)域，被打造成一個(gè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)園。

三、未來(lái)展望

漁美康成立不過(guò)7年，何以在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生如此大的影響？對(duì)此劉紹春給出了他的回答：

“今年年初，新冠肺炎疫情暴發(fā)，3月～5月是小龍蝦的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、食用高峰期，這個(gè)過(guò)程中湖北受影響最大，給公司造成了一定損失。但是公司上下一心，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)精神，平穩(wěn)度過(guò)這一難關(guān)。在其他企業(yè)業(yè)績(jī)下滑的同時(shí)，我們反而實(shí)現(xiàn)了小幅增長(zhǎng)?！眲⒔B春說(shuō)，“我們?yōu)槭裁茨茏龅讲粩鄩汛?，是因?yàn)榭萍紕?chuàng)新精神與奮勇創(chuàng)業(yè)精神共存。疫情嚴(yán)重的時(shí)候，在部分工人無(wú)法返廠進(jìn)行正常生產(chǎn)時(shí)，我們作為企業(yè)的管理人員能進(jìn)入車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)，交上了一份讓自己滿意的答卷。”

正是由于這種精神的凝聚力，2013年底創(chuàng)立的漁美康，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有十三家分子公司的集團(tuán)公司。談及未來(lái)的規(guī)劃，劉紹春介紹到，漁美康要夯實(shí)華中、華東市場(chǎng)，發(fā)展華南、華北市場(chǎng)，岳陽(yáng)基地的建立就是為我們進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍打下基礎(chǔ)?！拔磥?lái)3年～5年，漁美康打算在主板上市的?！眲⒔B春神采奕奕地說(shuō)到。

“健康高效水產(chǎn)業(yè)，放心美味中國(guó)魚(yú)”是漁美康的使命，詮釋了漁美康創(chuàng)立的初衷，表達(dá)了漁美康對(duì)中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展肩負(fù)的責(zé)任。水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)，漁美康正在一步步邁向這一目標(biāo)。