北京市臨床藥學(xué)研究所

引言

隨著市場(chǎng)的快速發(fā)展，我國(guó)各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)管理工作人員也在不斷創(chuàng)新管理方式。市場(chǎng)的變革為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)，但同時(shí)也是一種挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)核算是企業(yè)管理工作的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益最大化，提高管理水平有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)若想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有重要地位，則需要提高自身經(jīng)濟(jì)收益。所以，加大對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作的研究力度是十分有必要的。

一、企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作的重要性

企業(yè)在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，會(huì)因?yàn)楣芾砗蜕a(chǎn)產(chǎn)生費(fèi)用，而會(huì)計(jì)工作人員會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)費(fèi)用支出進(jìn)行合理的分類，這個(gè)過(guò)程被稱為成本核算。通常情況下，企業(yè)成本核算主要包含兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)在管理經(jīng)營(yíng)中所使用的費(fèi)用，另一方面是企業(yè)生產(chǎn)所需要的費(fèi)用。在整個(gè)成本核算過(guò)程中，需要根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行合理劃分，并以總成本和單位成本兩種方式表現(xiàn)。實(shí)際上，成本核算則是企業(yè)運(yùn)行客觀的真實(shí)寫(xiě)照，所以需要保障該數(shù)據(jù)的精確性。除此之外，企業(yè)還需要根據(jù)核算結(jié)果，對(duì)生產(chǎn)方式進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，進(jìn)而保障利益最大化。

二、企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

（一）成本會(huì)計(jì)核算工作人員專業(yè)能力有待提升

企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作是一項(xiàng)需要很強(qiáng)專業(yè)能力的工作。若相關(guān)工作人員專業(yè)能力不足，則很容易在實(shí)際工作中出現(xiàn)操作失誤的情況[1]。此外，會(huì)計(jì)核算工作人員存在溝通能力差的問(wèn)題，尤其財(cái)務(wù)部門(mén)工作與其他各部門(mén)之間有著密切的聯(lián)系，若想要解決問(wèn)題，良好的溝通是必不可少的。由于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則每年都會(huì)發(fā)生變化，所以會(huì)計(jì)核算工作人員需要擁有接納新事物的能力，學(xué)會(huì)在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上靈活應(yīng)變，成本會(huì)計(jì)核算工作人員應(yīng)變能力有待提升。會(huì)計(jì)核算工作人員每天都會(huì)面臨大量的核算資料，雖然計(jì)算十分簡(jiǎn)單，但過(guò)程卻十分復(fù)雜，很容易出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤的問(wèn)題，進(jìn)而可能會(huì)導(dǎo)致后續(xù)工作無(wú)法正常開(kāi)展。雖然成本會(huì)計(jì)工作看似十分容易，但簡(jiǎn)單的背后卻是大量數(shù)據(jù)的核算，在當(dāng)前諸多企業(yè)始終認(rèn)為因循守舊，就不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，這種思想顯然是錯(cuò)誤的，會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作人員工作思路受到限制，無(wú)法創(chuàng)新，進(jìn)而無(wú)法最大化發(fā)揮自身作用。

（二）會(huì)計(jì)核算缺少獨(dú)立思考和解決問(wèn)題能力

在當(dāng)前多數(shù)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，普遍缺少發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力。在實(shí)際遇到問(wèn)題時(shí)，未有足夠的耐心和細(xì)心，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源，進(jìn)而在解決問(wèn)題時(shí)，大多數(shù)都是解決表面問(wèn)題，深層問(wèn)題并未得到妥善解決[2]。此外，在實(shí)際財(cái)務(wù)處理過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算工作人員責(zé)任心、抗壓能力較差，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作無(wú)法順利開(kāi)展。除此之外，有些企業(yè)只是考慮自身經(jīng)濟(jì)收益，對(duì)成本核算完整性方面不重視，無(wú)法與新時(shí)代發(fā)展保持一致，進(jìn)而無(wú)法真正做好成本核算工作。

（三）會(huì)計(jì)核算基本原則和技能操作理解不足

成本會(huì)計(jì)核算工作人員對(duì)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)核算各個(gè)環(huán)節(jié)并未有足夠的了解，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)核算基本原則和技能操作掌握不足，導(dǎo)致成本會(huì)計(jì)核算工作未能夠順利開(kāi)展，進(jìn)而無(wú)法為企業(yè)發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)支持，嚴(yán)重影響企業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展。

（四）企業(yè)成本核算內(nèi)容缺少完整性

諸多企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，只是對(duì)材料成本、人員工資等費(fèi)用有足夠的重視，而對(duì)于市場(chǎng)前期調(diào)查、企業(yè)開(kāi)發(fā)和試驗(yàn)等并未有足夠的關(guān)注。此外，對(duì)于維修成本以及產(chǎn)品銷(xiāo)售后在規(guī)定保質(zhì)期更換產(chǎn)品而產(chǎn)生的費(fèi)用等也未有足夠的了解[3]。由于受到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方式的禁錮，很容易出現(xiàn)不重視非制造成本的情況，無(wú)法正確規(guī)整產(chǎn)品生產(chǎn)以及期間產(chǎn)生的費(fèi)用，進(jìn)而無(wú)法合理開(kāi)展成本會(huì)計(jì)核算工作，從而影響企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)收益。

（五）會(huì)計(jì)核算缺少成本控制分析

在大多數(shù)的企業(yè)中，只是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的成本進(jìn)行管理，對(duì)供應(yīng)過(guò)程和銷(xiāo)售過(guò)程產(chǎn)生的成本并未有過(guò)多關(guān)注，成本管理方式的落后導(dǎo)致成本費(fèi)用控制不當(dāng)，管理工作人員的市場(chǎng)意識(shí)不足。雖然經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，促使學(xué)習(xí)更加方便和快捷，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)到諸多優(yōu)秀企業(yè)的成本控制方式，但由于各個(gè)企業(yè)發(fā)展情況各不相同，在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中仍舊存在諸多問(wèn)題。譬如，成本會(huì)計(jì)信息失真、成本管理數(shù)據(jù)不統(tǒng)一等。成本控制就是在企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)時(shí)，就做好相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查，并根據(jù)產(chǎn)品定位產(chǎn)品成本，從原材料購(gòu)買(mǎi)到生產(chǎn)等都需要控制成本。因此，企業(yè)需要將成本控制工作分配到每個(gè)部門(mén)，甚至是個(gè)人，在不同環(huán)節(jié)進(jìn)行成本分析，才可以保障成本控制工作的順利進(jìn)行，避免盲目投入資產(chǎn)情況的發(fā)生[4]。

三、解決企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算存在問(wèn)題的措施

（一）提高成本會(huì)計(jì)核算工作人員專業(yè)能力

企業(yè)在成本會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展過(guò)程中，工作人員發(fā)揮著十分重要的作用，所以，需要通過(guò)各種方式促使成本會(huì)計(jì)核算工作人員專業(yè)能力提升，才可以更好地勝任該工作，具體而言：① 提高會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德水平和專業(yè)理論知識(shí)能力，才可以保障成本會(huì)計(jì)核算工作人員嚴(yán)格遵守基本準(zhǔn)則，合理開(kāi)展工作，防止違規(guī)操作行為的發(fā)生。② 企業(yè)需要為會(huì)計(jì)核算工作人員提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促使其專業(yè)知識(shí)能力的提升。③企業(yè)需要引進(jìn)更多的優(yōu)秀會(huì)計(jì)核算工作人員，進(jìn)而保障會(huì)計(jì)核算工作的創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)科學(xué)合理的決策提供幫助，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)健康長(zhǎng)久發(fā)展。

（二）提高獨(dú)立解決問(wèn)題和溝通能力

一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)工作人員需要具有一定的獨(dú)立思考能力和溝通能力。在模式單一的工作環(huán)境中，培養(yǎng)了諸多優(yōu)秀且業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員，其憑借過(guò)硬的能力和工作經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)Υ嬖诘母鞣N問(wèn)題進(jìn)行解決，進(jìn)而可以有效避免更多經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生。有些會(huì)計(jì)工作人員憑借直覺(jué)或者洞察力，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題，進(jìn)而找出問(wèn)題所在[5]。此外，會(huì)計(jì)工作人員也需要擁有良好的溝通能力，由于企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)需要與各部門(mén)進(jìn)行溝通與交流，所涉及的生產(chǎn)成本計(jì)算、資金流轉(zhuǎn)等都需要與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行溝通，否則將會(huì)無(wú)法開(kāi)展相關(guān)工作。對(duì)外會(huì)計(jì)工作人員需要與客戶、銀行等進(jìn)行聯(lián)系與溝通，所以會(huì)計(jì)工作人員需要擁有一定的溝通能力。

（三）樹(shù)立全新的成本核算思想

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，成本核算工作有著十分重要的作用，這需要企業(yè)內(nèi)部意識(shí)到成本核算工作的重要性，樹(shù)立全新的成本核算思想，具體而言：① 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)意識(shí)到成本核算管理工作的重要性，高層領(lǐng)導(dǎo)人員是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的組織者和領(lǐng)頭人，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展至關(guān)重要。只有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人員樹(shù)立會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)，才可以保障會(huì)計(jì)成本核算工作的順利開(kāi)展。② 企業(yè)全員上下都應(yīng)意識(shí)到成本核算的重要性，將成本管理理念融入與每個(gè)企業(yè)員工心中，進(jìn)而使企業(yè)全員參與到成本核算工作中，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的最大化。

（四）對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本進(jìn)行合理的核算

企業(yè)成本核算若想順利開(kāi)展，則需要保障成本核算覆蓋全面和合理，具體而言：① 對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行合理核算，首先需要根據(jù)無(wú)形資產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行分類，進(jìn)而采取針對(duì)性的核算方法，同時(shí)也需要將無(wú)形資產(chǎn)融入企業(yè)成本核算體系中[6]。② 在對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行核算時(shí)，也需要充分考慮環(huán)境成本。雖然環(huán)境問(wèn)題的日益嚴(yán)重，并逐漸成為一種消耗的成本，而通過(guò)環(huán)境成本核算，可以幫助企業(yè)樹(shù)立良好的環(huán)保意識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的低碳發(fā)展。

（五）完善成本控制分析

對(duì)于現(xiàn)如今存在的企業(yè)成本控制問(wèn)題，企業(yè)需要重現(xiàn)定義和認(rèn)識(shí)成本，具體而言：① 改變成本效益觀念。在市場(chǎng)大背景下，應(yīng)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，要以價(jià)值量銷(xiāo)售后帶動(dòng)批量采購(gòu)進(jìn)而減少采購(gòu)成本費(fèi)用，促使成本管理水平的提升，進(jìn)而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，提出具體的改進(jìn)方案。② 樹(shù)立多動(dòng)因成本管理理念。由于成本會(huì)受到諸多因素的影響，所以需要站在不同的角度分析原因，進(jìn)而可以更好地進(jìn)行成本控制。③ 成本分析。企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況，分析影響成本控制的原因，進(jìn)而為高層領(lǐng)導(dǎo)人科學(xué)合理的決策提供支持，從而將成本控制工作貫穿與整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)久健康發(fā)展[7]。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，在企業(yè)發(fā)展中會(huì)計(jì)核算有著十分重要的作用，影響著企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。因此，在實(shí)際會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度，在保障核算效率的同時(shí)，也要保障核算結(jié)果的精確性。除此之外，企業(yè)也需要積極配合相關(guān)部門(mén)對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)監(jiān)督管理，才可以保障會(huì)計(jì)核算工作的有效落實(shí)，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)收益，推動(dòng)企業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展。