張翔瑜 齊輝

【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)等科技的發(fā)展，信息化時代已經(jīng)逐漸改變了傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展業(yè)態(tài)，當(dāng)然農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)村金融變革也不例外，具體而言，傳統(tǒng)農(nóng)村企業(yè)的經(jīng)營業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變，逐漸形成知識和信息為核心競爭力的方式，據(jù)此本文重點論述信息化在金融變革中對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理效能中發(fā)揮的作用進(jìn)行論述。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村;經(jīng)濟(jì)發(fā)展;農(nóng)村金融;變革

前言

就目前來看，我國部分農(nóng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理與信息化融合的過程中仍存在一定阻礙和弊端，導(dǎo)致信息化的作用無法得到充分發(fā)揮，不僅對農(nóng)業(yè)企業(yè)在市場中的生存能力產(chǎn)生嚴(yán)重影響，同時對其未來生產(chǎn)等過程產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也會產(chǎn)生一定打擊，因此必須及時對這些弊端與問題加以考慮和分析，并找出創(chuàng)新和實踐的有效方法，全面提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融發(fā)展水平。

二、新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融發(fā)展的現(xiàn)實情況

由于信息化在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融發(fā)展交易的供應(yīng)鏈中占據(jù)重要位置，因此單個公司可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來滿足產(chǎn)品需求。為了更有效地提供產(chǎn)品和服務(wù)，中小型企業(yè)的主業(yè)也發(fā)生了重大變化。這種虛擬的企業(yè)在功能和有效性方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了原始的農(nóng)村實體企業(yè)，并且可以迅速地在全球擴(kuò)展和傳播。同時，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融發(fā)展的應(yīng)用也簡化了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，為它們進(jìn)入國際貿(mào)易市場提供了有利條件，并且業(yè)務(wù)實體的數(shù)量和范圍不斷擴(kuò)大，而信息化發(fā)展的目的在于能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村企業(yè)資源最大化利用。

三、新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融發(fā)展的創(chuàng)新措施

（一）管理制度層面的創(chuàng)新

管理這一觀念是管理者在進(jìn)行管理活動的時候自身所具備一定的管理技術(shù)和管理思想價值，從而對信息化進(jìn)行一個方向判定，管理企業(yè)的發(fā)展。因為信息化時代，企業(yè)的管理范圍與傳統(tǒng)企業(yè)的管理范圍有著顯著性的區(qū)別，另一方面，管理的方面也面面俱到。因此企業(yè)如果想要在當(dāng)今競爭力如此之大的市場之下存活，必須要緊跟信息時代的步伐，而當(dāng)前對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融發(fā)展而言，創(chuàng)新管理觀念是十分重要的。樹立自由，創(chuàng)新，開放，散發(fā)思維的一些價值觀念，要樹立競爭與合作，創(chuàng)新與進(jìn)步相互和諧的觀念。這些管理觀念的創(chuàng)新會成為企業(yè)信息化時代發(fā)展的有利條件[1]。管理制度相對于管理觀念來說，簡單地講就是，一個創(chuàng)造，一個付諸行動。制度是企業(yè)對于企業(yè)員工權(quán)利、責(zé)任以及能力的一種劃分。制度的創(chuàng)新是管理的主要手段?，F(xiàn)在知識化勞動已經(jīng)在企業(yè)的經(jīng)營中發(fā)揮著重要作用，因此企業(yè)要創(chuàng)立新的管理制度，結(jié)合以往的管理優(yōu)勢，把員工和企業(yè)的命運聯(lián)系在一起。利益分配也要做到合理公正。從資本統(tǒng)率知識變成知識統(tǒng)率資本。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融發(fā)展效能在當(dāng)前的農(nóng)村企業(yè)中，最為突出地表現(xiàn)為降低企業(yè)中各個部門的信息溝通費用以及交易成本等，而電子技術(shù)的使用能夠?qū)庥唵沃械牧鞒虅h繁就簡，這樣就能夠方便本公司與國外的大企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易合作。而當(dāng)前對于客戶而言，客戶能夠節(jié)約選擇心儀商品的時間，大大節(jié)約了時間成本。管理制度層面的創(chuàng)新可以靈活地響應(yīng)客戶的各種需求，可以大大降低庫存和積壓的風(fēng)險，實現(xiàn)無庫存交易[2]。

（二）減少組織結(jié)構(gòu)的傳遞流程，實現(xiàn)人崗匹配

在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中，員工是最重要的一環(huán)。信息化意味著以往的傳統(tǒng)發(fā)展模式開始轉(zhuǎn)變。第一，改變了企業(yè)互相溝通的方式，提高了溝通效率，降低了溝通成本，縮短了時間。第二，企業(yè)的經(jīng)營者可以通過信息化時代建立的計算機(jī)戰(zhàn)略運營部門計算出適合企業(yè)的合作方案，通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)把企業(yè)信息向全世界開放性的傳遞，加強(qiáng)與其他企業(yè)的交流合作，因此這就要求了我們要培養(yǎng)一批高技術(shù)多方面的人才，要減少組織結(jié)構(gòu)的傳遞流程，把人力資源網(wǎng)格化，一層一層的分配到位，加快企業(yè)組織的發(fā)展，促進(jìn)人力資源的管理。其次，企業(yè)還要注重員工的自身心理健康，信息化時代，企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)分析員工的個人心理素質(zhì)，方便了解員工的心理，以便于對員工進(jìn)行合適職位的篩選。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融發(fā)展的發(fā)展也降低了企業(yè)的營銷成本。在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)活動環(huán)境下，市場交易成本較高，面對面的交談，運輸成本和通信成本較高。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融發(fā)展環(huán)境中，中小型企業(yè)可以建立自己的專業(yè)商業(yè)網(wǎng)站或借助一些優(yōu)秀的在線平臺推廣產(chǎn)品，并通過網(wǎng)絡(luò)及時與客戶溝通以獲取客戶意見，這樣可以大大減少營銷人員。經(jīng)常出差的費用和其他宣傳的營銷費用。

（三）定期讓企業(yè)員工參加綜合性活動，企業(yè)注重縮小與其他企業(yè)的運營方式的差距

現(xiàn)在是全球開放的時代，經(jīng)濟(jì)全球化迫使企業(yè)不得不改變以往的傳統(tǒng)發(fā)展模式，因此企業(yè)的管理者在制定戰(zhàn)略計劃的時候，要考慮到國際市場和世界經(jīng)濟(jì)的競爭力以及發(fā)展水平，找準(zhǔn)自己的競爭優(yōu)勢和發(fā)展方向，在全球化中找準(zhǔn)自己的定位，樹立全球性戰(zhàn)略，讓企業(yè)抓住信息化經(jīng)濟(jì)時代的機(jī)遇，不斷發(fā)展自身，適應(yīng)如今的經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展。

結(jié)語：

本篇文章從新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融發(fā)展的現(xiàn)實情況，進(jìn)一步得出新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融發(fā)展的創(chuàng)新措施，具體從以下的三個方面展開論述，分別為管理制度層面的創(chuàng)新、減少組織結(jié)構(gòu)的傳遞流程，實現(xiàn)人崗匹配、定期讓企業(yè)員工參加綜合性活動，農(nóng)村企業(yè)必須注重縮小與其他企業(yè)的運營方式的差距，要求企業(yè)學(xué)會在信息化時代中觀察，善于運用時代所給予的信息，及時抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，促進(jìn)自身與行業(yè)的全面發(fā)展。

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