文 /任朝君 張 惠

（責(zé)任編輯：邵冰鋒）

加強(qiáng)和完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)步入改革發(fā)展快車道的“原動(dòng)力”。山西焦煤西山煤電西銘礦黨委全面開(kāi)展環(huán)境治理工程、思想引領(lǐng)工程、素質(zhì)提升工程“三項(xiàng)工程”建設(shè)，將“三項(xiàng)工程”有機(jī)結(jié)合形成閉環(huán)，使其成為企業(yè)夯實(shí)黨建“三基”的全新載體和重要抓手，促進(jìn)了文明礦區(qū)建設(shè)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、注重環(huán)境建設(shè)，以環(huán)境治理工程展新貌

西銘礦積極以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，加強(qiáng)組織建設(shè)保落實(shí)，積極推進(jìn)以政治環(huán)境、安全環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、文化環(huán)境等為主要內(nèi)涵的環(huán)境治理工程，為各項(xiàng)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)，使礦區(qū)煥發(fā)了新風(fēng)貌。

1.政治環(huán)境建設(shè)

一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化黨（總）支部建設(shè)。2019年以來(lái)，西銘礦黨委進(jìn)一步完善配套管理制度，圍繞“一支部一品牌一特色”的規(guī)劃，進(jìn)一步規(guī)范基層各級(jí)黨組織黨內(nèi)政治生活，進(jìn)行“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”黨（總）支部評(píng)選，探索“黨性教育+”模式，完善培訓(xùn)檔案，逐步形成全礦覆蓋、全員培訓(xùn)、全面提升的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)了廣大黨員的黨性觀念和服務(wù)意識(shí)。

二是加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。按照“黨管干部”“黨管人才”的原則，不斷強(qiáng)化黨對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的管控，制定《西銘礦“369”人才計(jì)劃》，加強(qiáng)管理、技術(shù)、操作“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)，形成了高效的人才管理格局，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才和智力支持。

三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。西銘礦黨委以黨風(fēng)廉政建設(shè)工作室等平臺(tái)為“硬件”、以正反面案例教育等內(nèi)容為“軟件”，使黨員干部學(xué)深悟透、入腦入心；創(chuàng)新開(kāi)展廉潔文化“五進(jìn)”、反腐倡廉教育宣傳月等活動(dòng)，使全體黨員干部受到廉潔文化熏陶；進(jìn)一步鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，切實(shí)抓好黨員干部“關(guān)鍵少數(shù)”的日常管理和監(jiān)督考核，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。

2.安全環(huán)境建設(shè)

西銘礦全面開(kāi)展安全宣傳教育，形成了常態(tài)化、長(zhǎng)效化培訓(xùn)機(jī)制。全年開(kāi)展各類培訓(xùn)181期，培訓(xùn)5853人次，其中面向安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、特殊工種等1155人開(kāi)展持證培訓(xùn)，持證率達(dá)100%，夯實(shí)了人員安全“基本功”。同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)環(huán)境中優(yōu)化系統(tǒng)、減水平、減頭面、減人員等具體工作，為礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.生態(tài)環(huán)境建設(shè)

圍繞上級(jí)要求，西銘礦先后制定下發(fā)《西銘礦環(huán)境保護(hù)工作績(jī)效考核辦法》《西銘礦環(huán)境保護(hù)工作要點(diǎn)》等文件，明確了生態(tài)恢復(fù)治理工程、排矸系統(tǒng)改造工程、污水廠擴(kuò)容提標(biāo)工程等環(huán)保工程計(jì)劃，加快推進(jìn)礦井轄區(qū)四座矸石山修復(fù)治理，加大廢礦物油回收和污水循環(huán)利用，完成礦井及家屬區(qū)供熱煤改電改造工程，重修礦區(qū)道路，使生態(tài)環(huán)境更加和諧。

4.文化環(huán)境建設(shè)

通過(guò)實(shí)施制度文化建設(shè)、行為文化養(yǎng)成、物質(zhì)文化提升，塑造企業(yè)精神文化，加快企業(yè)文化建設(shè)步伐。西銘礦大力開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，引導(dǎo)各級(jí)干部職工及家屬樹(shù)立“全礦一家親”“榮辱與共、同甘共苦”的意識(shí)，不斷升華“西銘家庭”文化理念；利用礦區(qū)各類媒體，突出宣傳報(bào)道貫徹落實(shí)上級(jí)精神、安全生產(chǎn)、契約化管理等工作，夯實(shí)了文化環(huán)境建設(shè)的理論基礎(chǔ)。

二、狠抓基礎(chǔ)工作，以思想引領(lǐng)工程促發(fā)展

西銘礦以“強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)”為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)以政治引領(lǐng)、作風(fēng)引領(lǐng)、典型引領(lǐng)、和諧引領(lǐng)等為主要內(nèi)容的思想引領(lǐng)工程，促進(jìn)員工思想、作風(fēng)適應(yīng)新時(shí)代形勢(shì)發(fā)展需要。

1.強(qiáng)化政治引領(lǐng)

2019年以來(lái)，西銘礦明確“1+5”中心任務(wù)：即以黨建引領(lǐng)一切工作，以安全、生產(chǎn)、效益、后勤改革、多經(jīng)改制為五項(xiàng)重點(diǎn)工作。進(jìn)一步完善黨建制度體系，修訂黨建各項(xiàng)制度和工作流程，明確黨建業(yè)務(wù)流程的架構(gòu)、層級(jí)和邊界，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，把黨建引領(lǐng)和中心工作統(tǒng)一起來(lái)，形成“書(shū)記抓、抓書(shū)記”“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)”的黨建工作機(jī)制，推動(dòng)黨建工作責(zé)任全面落實(shí)。

2.強(qiáng)化作風(fēng)引領(lǐng)

西銘礦堅(jiān)持強(qiáng)化作風(fēng)引領(lǐng)，建立完善黨建精細(xì)化考核體系，推行清單化管理和重點(diǎn)工作督導(dǎo)，嚴(yán)肅處理履責(zé)不力的黨員干部；嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班帶班下井及干部請(qǐng)銷假制度；強(qiáng)化黨建“三基”工作考核追責(zé)問(wèn)責(zé)，力戒工作中的形式主義和官僚主義，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)和遇事?lián)?dāng)精神，構(gòu)建了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

3.強(qiáng)化典型引領(lǐng)

西銘礦深化典型選樹(shù)，加強(qiáng)典型引領(lǐng)，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)一流、學(xué)有榜樣、爭(zhēng)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)的積極作用。利用各類媒介，定期開(kāi)展“十佳黨員”“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”“模范跟班隊(duì)長(zhǎng)”評(píng)選活動(dòng)，持續(xù)發(fā)揮“青年文明號(hào)”“青年志愿者”等品牌的示范作用，建立青年活動(dòng)陣地平臺(tái)，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的青春力量。

4.強(qiáng)化和諧引領(lǐng)

西銘礦扎實(shí)推進(jìn)治安、消防、民爆、交通等社會(huì)治安綜合治理工作；筑牢三級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)，定期接待來(lái)信來(lái)訪，維護(hù)職工合法權(quán)益；主動(dòng)回應(yīng)職工關(guān)切，主動(dòng)幫扶困難職工，嚴(yán)格按政策制度妥善處理相關(guān)事項(xiàng)，并向當(dāng)事人及時(shí)反饋，力爭(zhēng)把誤解、矛盾和問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)，使礦區(qū)環(huán)境和諧安定有序。

三、提升基本能力，以素質(zhì)提升工程深扎根

西銘礦以“西銘講堂”為載體，抓培訓(xùn)提升基本能力，全力推進(jìn)以政治素質(zhì)、安全素質(zhì)、管理素質(zhì)、文明素質(zhì)等為重點(diǎn)的素質(zhì)提升工程，全面提升干部職工綜合能力素質(zhì)。

1.提升政治素質(zhì)

西銘礦積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)持將學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常。依托黨校西銘分校、黨建工作室、黨員活動(dòng)室等平臺(tái)陣地，定期組織基層黨（總）支部書(shū)記上臺(tái)授課，提升干部職工政治素質(zhì)；每年開(kāi)展黨員全覆蓋培訓(xùn)、基層黨（總）支部書(shū)記技術(shù)技能“雙比武”等活動(dòng)，讓培訓(xùn)教育走進(jìn)基層、走進(jìn)實(shí)際。

2.提升安全素質(zhì)

按照“雙培訓(xùn)、雙評(píng)價(jià)、雙考核”思路，西銘礦組織開(kāi)展“西銘講堂”礦領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)、全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、“駕照式”考核、“一人一事”包保培訓(xùn)等，涵蓋各類從業(yè)人員2085人，干部職工安全素質(zhì)穩(wěn)步提升。同時(shí)，將一線生產(chǎn)及輔助114個(gè)班組作為全礦生產(chǎn)工作的主力軍，持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、技能型、節(jié)約型、和諧型“六型班組”建設(shè)；深入開(kāi)展“班組長(zhǎng)節(jié)”和班組長(zhǎng)輪訓(xùn)工作，對(duì)“三員兩長(zhǎng)”執(zhí)行“駕照式考核”和月度績(jī)效考核，大大提升了職工安全素質(zhì)。

3.提升管理業(yè)務(wù)素質(zhì)

西銘礦定期開(kāi)展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急培訓(xùn)，有效提升了兩室五科110名管理干部安全生產(chǎn)應(yīng)急能力；邀請(qǐng)中國(guó)軟實(shí)力研究院特聘講師，對(duì)113名基層業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行軟實(shí)力提升封閉培訓(xùn)，干部隊(duì)伍中“關(guān)鍵少數(shù)”的管理綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。

4.提升文明素質(zhì)

圍繞企業(yè)文化建設(shè)，西銘礦以文明素質(zhì)提升為重點(diǎn)，弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德，利用主題黨日、安全生產(chǎn)月、主題宣講、學(xué)雷鋒日等開(kāi)展各式各樣的文化活動(dòng)，充實(shí)企業(yè)文化的內(nèi)涵，營(yíng)造出“西銘一家親”的文化氛圍，促進(jìn)廣大職工文明素質(zhì)提升。