王臘銀

(西安建筑科技大學(xué) 管理學(xué)院，陜西 西安 710055)

目前，中國(guó)工程用工模式主要有專業(yè)工程分包、勞務(wù)作業(yè)分包、總包單位工程隊(duì)、總包單位工班勞務(wù)等四種[1]。無論哪種模式，專業(yè)技術(shù)工人都列為流動(dòng)性最大、用工缺口最大、保障性最差的群體。隨著高等教育的普及，專業(yè)管理人員的供給數(shù)量已經(jīng)趨于穩(wěn)定，但專業(yè)技術(shù)工人卻呈下降的趨勢(shì)。一方面，老一代技術(shù)工人因年齡和身體原因逐漸退出建筑市場(chǎng)；另一方面，職業(yè)技術(shù)教育的落后和青年技術(shù)工人儲(chǔ)備不足導(dǎo)致技術(shù)工人逐年減少。這些都帶來專業(yè)技術(shù)工人特別是高水平技術(shù)工人供給嚴(yán)重不足。同時(shí)，建筑業(yè)用工種類也呈現(xiàn)出新的態(tài)勢(shì)。隨著裝配式建筑的推廣和應(yīng)用，原有的緊俏工種可能趨于平淡，粗放的低水平工人逐漸被淘汰，而緊缺的高水平技術(shù)工人將成為推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)化的中堅(jiān)力量。

面對(duì)不斷變化的建筑市場(chǎng)，一方面需要建筑企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，降低對(duì)職業(yè)工人的需求量；另一方面需要地方政府加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，增加對(duì)專業(yè)技術(shù)工人的供給量[2]。因此，地方政府如何在把握用工實(shí)況的前提下，使職業(yè)培訓(xùn)更有針對(duì)性、同時(shí)避免區(qū)域內(nèi)用工沖突并提高技術(shù)工人的使用效率，從而引導(dǎo)并實(shí)現(xiàn)建筑技術(shù)工人的系統(tǒng)開發(fā)和有效配置，成為當(dāng)前建筑行業(yè)供給側(cè)改革的核心內(nèi)容之一。而BIM技術(shù)的發(fā)展和成熟為解答這一問題提供了新的思路和方法。

現(xiàn)階段，BIM作為建筑業(yè)信息化的重要組成部分，已成為中國(guó)促進(jìn)建筑領(lǐng)域生產(chǎn)方式變革的核心手段。住建部在《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中明確指出：“十三五”時(shí)期的主要任務(wù)是“全面提高建筑業(yè)信息化水平，著力增強(qiáng)BIM、大數(shù)據(jù)、智能化等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力”；要求在施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，廣泛使用無線網(wǎng)絡(luò)及移動(dòng)終端，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與企業(yè)管理的互聯(lián)互通；建立全國(guó)建筑工人信息管理平臺(tái)等。目前，中國(guó)建筑業(yè)在利用 BIM 平臺(tái)進(jìn)行管線碰撞檢查、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)等方面已經(jīng)比較成熟，但將BIM與技術(shù)工人的開發(fā)和配置進(jìn)行有效關(guān)聯(lián)尚缺乏較為成熟的理論與實(shí)踐。不過，BIM平臺(tái)的三維可視化模型和海量信息數(shù)據(jù)庫可以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)各工作部分專業(yè)技術(shù)工人的需求,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)人員的實(shí)際施工情況,并能夠捕捉每個(gè)專業(yè)技術(shù)工人的個(gè)人信息和技術(shù)架構(gòu)，從而為高水平技術(shù)工人的輔助開發(fā)和優(yōu)化配置提供了可能。

一、研究綜述

國(guó)內(nèi)外對(duì)建筑業(yè)人力資源的供給側(cè)研究主要圍繞配置和開發(fā)兩個(gè)方面。

人力配置方面的研究較多。從微觀層面，站在建筑企業(yè)角度探討單一項(xiàng)目人力的配置問題由來已久，內(nèi)容較為豐富。一部分學(xué)者研究影響項(xiàng)目人員配置的核心因素。比如K．R．Persad等[3]通過建立回歸分析模型預(yù)測(cè)單個(gè)工程所需的工作時(shí)間，并認(rèn)為工程造價(jià)和工程類別是預(yù)測(cè)工程人力需求，實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化配置的關(guān)鍵因素。一部分學(xué)者運(yùn)用數(shù)學(xué)規(guī)劃方法解決人力資源優(yōu)化配置問題。比如Bassett[4]強(qiáng)調(diào)通過遞歸方法和啟發(fā)式算法分配項(xiàng)目和工作任務(wù)，并證明該方法可以有效地提高工人的技能使用效率，同時(shí)降低人力成本。Drezet L等[5]綜合考慮了人員多能力因素在項(xiàng)目人力資源配置中的作用，在此約束下構(gòu)建整數(shù)規(guī)劃模型，并用貪婪算法和禁忌搜索方法加以求解。近些年，一些學(xué)者開始將其他領(lǐng)域的理論引入項(xiàng)目人力資源配置中。比如仲勇等[6]運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)對(duì)包括勞動(dòng)力在內(nèi)的項(xiàng)目資源配置進(jìn)行建模和仿真，發(fā)現(xiàn)了建筑工程項(xiàng)目不同類型資源的配置重要性與系統(tǒng)影響性存在顯著差異。從中觀層面，關(guān)于項(xiàng)目群人力資源配置的研究不斷增多。其核心是從系統(tǒng)的角度運(yùn)用數(shù)理模型解答多項(xiàng)目環(huán)境下多目標(biāo)決策中人力資源的優(yōu)化配置問題。比如Kolisch[7]以最小化工期為目標(biāo)，研究了多裝配項(xiàng)目的人員、設(shè)備等的調(diào)度問題。日本學(xué)者Yoshimura Masataka等[8]運(yùn)用一種項(xiàng)目?jī)?yōu)化系統(tǒng)，找到總收益最大的項(xiàng)目組合及人力資源在該類組合中的最優(yōu)分配方式。任秀等[9]引入關(guān)鍵鏈方法解答在多項(xiàng)目并行中共享人力資源的沖突管理問題，構(gòu)建了一種緩解供求矛盾的項(xiàng)目群人力資源均衡模型，為共享人力資源提供了一種新的量化方法。侯艷輝等[10]以項(xiàng)目經(jīng)理這一關(guān)鍵性人力資源為對(duì)象構(gòu)建其勝任力模型，在項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)和人員能級(jí)界定的基礎(chǔ)上，以多項(xiàng)目工期均衡和人工總成本最低為目標(biāo)進(jìn)行分配人員的兩階段優(yōu)化。當(dāng)然，也有學(xué)者從宏觀層面研究某個(gè)區(qū)域的技術(shù)工人的配置問題，但總體較少。比如趙彬等[11]以重慶市建筑市場(chǎng)為背景，分析了施工企業(yè)技術(shù)工人的種類以及影響技術(shù)工人數(shù)量配置的主要因素，在對(duì)工程類別劃分的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了一般民用房屋建筑工程專業(yè)技術(shù)工人數(shù)量配備模型，并用重慶市數(shù)據(jù)加以驗(yàn)證。

建筑業(yè)人力開發(fā)方面的研究多以技術(shù)工人職業(yè)培訓(xùn)為基本內(nèi)容。其中，一些學(xué)者探討建筑行業(yè)技術(shù)工人開發(fā)過程中各方的優(yōu)化策略。比如凌子山等[12]在分析農(nóng)民工培訓(xùn)現(xiàn)狀和存在問題的基礎(chǔ)上，從政府的角度提出通過完善地方性法規(guī)、增加財(cái)政支持、建立科學(xué)培訓(xùn)模式來改善技術(shù)工人開發(fā)效率。任杰[13]針對(duì)建筑施工企業(yè)目前在人力資源開發(fā)中存在的問題及其形成的原因，從企業(yè)的角度提出了增強(qiáng)人力資源開發(fā)與管理競(jìng)爭(zhēng)力的具體措施。另一些學(xué)者熱衷于尋找新的人力資源開發(fā)和經(jīng)營(yíng)模式。比如李諺斐等[14]在經(jīng)濟(jì)學(xué)背景下提出了建筑業(yè)人力資源開發(fā)的人才培育與租賃模式，并從理論上論證了該模式在中國(guó)的可行性。徐宏斌[15]針對(duì)中小建筑企業(yè)人力資源的特點(diǎn)，建立了一種多層次全方位的人力資源開發(fā)新模式。近年的研究開始聚焦某類培訓(xùn)的特性及優(yōu)化方案。梁競(jìng)文[16]以九家大型央企為例從制度、監(jiān)管和責(zé)任三方面探討企業(yè)開展工程倫理教育的可行性。王新成等[17]采用演化博弈理論，研究影響施工企業(yè)提供安全技能培訓(xùn)和建筑工人參加安全技能培訓(xùn)項(xiàng)目意愿的因素。

綜上所述，現(xiàn)有的研究具有如下特點(diǎn)：其一，站在企業(yè)的角度較多，站在政府的角度較少；其二，研究人力配置的較多，研究人力開發(fā)的較少；其三，對(duì)建筑業(yè)人力資源的內(nèi)涵描述較籠統(tǒng)，缺乏不同情景下的細(xì)分。同時(shí)，應(yīng)用BIM技術(shù)總體研究技術(shù)工人供給側(cè)改革的暫未見到。究其原因，主要是政府對(duì)域內(nèi)技術(shù)工人的具體情況把握不足，缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)；而建筑企業(yè)的用工形式使其對(duì)技術(shù)工人的開發(fā)缺乏積極性；并且BIM在建筑業(yè)技術(shù)工人配置及開發(fā)的應(yīng)用上缺乏理論支持和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際上，隨著建筑產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加快以及BIM技術(shù)的日益成熟，地方政府和企業(yè)攜手實(shí)現(xiàn)技術(shù)工人的有效配置和系統(tǒng)開發(fā)也是值得探索和嘗試的。本文正是以建筑業(yè)為背景，從宏觀角度探討B(tài)IM在技術(shù)工人有效開發(fā)中的可行路徑，以期為BIM在人力資源方面的應(yīng)用提供理論依據(jù)。

二、BIM-L數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建及技術(shù)工人配置模型

在構(gòu)建BIM-L的過程中，需要首先厘清三個(gè)關(guān)系：供給和需求的關(guān)系；配置和開發(fā)的關(guān)系；政府和企業(yè)的關(guān)系。其中，供給包含存量和增量；需求包括即期和遠(yuǎn)期。供給量與各期需求匹配與否必須在有效配置的前提下客觀評(píng)價(jià)，從而對(duì)缺額部分進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)。因此，配置為系統(tǒng)開發(fā)提供方向，開發(fā)為有效配置提供支撐。同時(shí)，政府引導(dǎo)、建筑企業(yè)協(xié)同是技術(shù)工人系統(tǒng)配置和有效開發(fā)的組織條件。在實(shí)現(xiàn)過程中，通過BIM-L平臺(tái)采集已完工程原始數(shù)據(jù)，根據(jù)相似性原理構(gòu)建技術(shù)工人配置模型，從而為待建項(xiàng)目預(yù)測(cè)用工需求。

1.指標(biāo)的選擇及BIM-L原始數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建

建筑市場(chǎng)專業(yè)技術(shù)工人的供求關(guān)系受到項(xiàng)目本身的特征以及技術(shù)工人的數(shù)量和質(zhì)量?jī)煞矫娴挠绊?。考慮到房屋建筑是建筑業(yè)中接納技術(shù)工人種類和數(shù)量最多的行業(yè)，本文僅以房屋建筑為例研究建筑業(yè)專業(yè)技術(shù)工人的配置標(biāo)準(zhǔn)，安裝工程、市政工程、園林綠化工程等其他行業(yè)可以參考制定。

從項(xiàng)目本身的特性來看，工程類別、工程規(guī)模、工程造價(jià)、機(jī)械化程度、技術(shù)復(fù)雜程度、施工工期、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等都會(huì)影響技術(shù)工人的配置水平。具體地，在工程類別確定的情況下工程造價(jià)可綜合反映項(xiàng)目其他因素，工程規(guī)模一般用建筑面積表示，結(jié)構(gòu)形式可以作為工程類別的細(xì)分因素，技術(shù)復(fù)雜程度往往受到施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的影響，而機(jī)械化程度與一定時(shí)期內(nèi)施工技術(shù)水平密切相關(guān)，所以可以對(duì)以上影響因素進(jìn)行融合。根據(jù)Wong J M等[18]對(duì)建筑業(yè)勞動(dòng)力需求的經(jīng)典預(yù)測(cè)模型，對(duì)需求量影響最大的四個(gè)因素分別是：工程類別、工程造價(jià)、技術(shù)復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況。本文在識(shí)別項(xiàng)目特征時(shí)，以工程類別、工程規(guī)模、工程造價(jià)、技術(shù)復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境作為主要因素。其中，工程類別決定了主要技術(shù)工人的類型，工程規(guī)模和工程造價(jià)決定了工人數(shù)量，技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場(chǎng)情況決定了工人質(zhì)量。

從專業(yè)技術(shù)工人的種類來看，根據(jù)2012年建設(shè)部發(fā)布的《職業(yè)技能鑒定規(guī)范工種目錄》并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，房屋建筑工程的技術(shù)工人種類包括木工、抹灰工、油漆工、砌筑工、鋼筋工、混凝土工、模板工、架子工、防水工、水暖工、電工、電焊工、預(yù)應(yīng)力工、裝配工等，同時(shí)還包括與施工機(jī)械密切相關(guān)的司索工、塔吊駕駛員、升降機(jī)或電梯駕駛員、塔吊或升降機(jī)安拆工、吊籃安拆工、挖機(jī)駕駛員、懸挖鉆機(jī)駕駛員等。為了更好地統(tǒng)計(jì)和反映技術(shù)工人施工實(shí)況，把一人兼多工的常見工種合并，并將當(dāng)前由一個(gè)隊(duì)伍連續(xù)作業(yè)工種中的次要工種去掉，得到房屋建筑工程技術(shù)工人種類的初始域，即木工、抹灰工、砌筑工、鋼筋工、混凝土工、架子工、防水工、水電工、裝配工、土石方機(jī)械操作工、垂直運(yùn)輸機(jī)械操作工等。并把所有工種按初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)劃分技術(shù)等級(jí)。

從該地區(qū)一定時(shí)期內(nèi)新增固定資產(chǎn)相關(guān)資料(招投標(biāo)文件、合同、結(jié)算文件、決算文件等)中據(jù)實(shí)提取工程項(xiàng)目相關(guān)信息，重點(diǎn)收集工程類別、工程規(guī)模、工程造價(jià)、技術(shù)復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境五項(xiàng)指標(biāo)，并就每個(gè)項(xiàng)目的用工情況詳細(xì)記錄，若空缺可由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)經(jīng)濟(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)經(jīng)驗(yàn)填寫，把以上數(shù)據(jù)輸入BIM-L原始數(shù)據(jù)庫(BIM圖已繪)。其中，工程類別主要考慮結(jié)構(gòu)形式和抗震等級(jí)，工程規(guī)模用建筑面積度量，工程造價(jià)以竣工結(jié)算價(jià)為準(zhǔn)，技術(shù)復(fù)雜程度從低到高分五級(jí)評(píng)價(jià)，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境由好到壞分五級(jí)評(píng)價(jià)。當(dāng)然，也可以根據(jù)各地區(qū)特色和需要增減評(píng)價(jià)指標(biāo)。

2.技術(shù)工人配置模型

相似實(shí)例檢索方法是一種典型的利用以往實(shí)例和經(jīng)驗(yàn)推測(cè)求解新問題的機(jī)制[19]。本文基于BIM-L原始數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建了建筑技術(shù)工人配置模型(圖1)。首先，根據(jù)擬建工程項(xiàng)目的五大需求特征，確定它們的可拓域；其次，在可拓域范圍內(nèi)，在BIM-L原始數(shù)據(jù)庫中檢索相似實(shí)例；再次，運(yùn)用相似性函數(shù)評(píng)價(jià)檢索出的備選實(shí)例，找到最優(yōu)實(shí)例；最后,通過綜合調(diào)整系數(shù)獲得擬建項(xiàng)目各工種用工數(shù)據(jù)。

圖1 技術(shù)工人配置模型

(1)技術(shù)工人需求區(qū)間——可拓域的確定。根據(jù)用戶輸入的工程特征，BIM-L系統(tǒng)將生成各指標(biāo)的可拓域。對(duì)絕對(duì)值指標(biāo)(工程規(guī)模、工程造價(jià)等)，若工程特征值為ai，可拓域?yàn)锳i；對(duì)評(píng)價(jià)類指標(biāo)(技術(shù)復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等)，若工程特征值為bj，則可拓域?yàn)锽j；對(duì)符合性指標(biāo)(工程類別等)，若工程特征值為ck，無可拓域，需求區(qū)間為指標(biāo)本身，記為Ck。對(duì)于初始設(shè)置的可拓域不滿，用戶可以根據(jù)各指標(biāo)的重要性程度進(jìn)行二次修改,但修改后的可拓域不能顯著影響技術(shù)工人的性能。詳見式(1)。

(1)

(2)基于相似性函數(shù)的備選實(shí)例評(píng)價(jià)方案。相似度函數(shù)是匹配實(shí)體之間相似性程度的一種定量度量指標(biāo)，它是相似實(shí)例檢索方法的核心。在得到備選實(shí)例后，相似度函數(shù)構(gòu)建的準(zhǔn)確性直接影響最后的實(shí)例庫檢索結(jié)果。已知的相似性函數(shù)表達(dá)方式很多，包括杰卡德相關(guān)系數(shù)，適合計(jì)算離散型集合的相似度；余弦相似度，更加注重方向上的相似性而非距離上的；皮爾森相關(guān)系數(shù)，利用向量間的線性相關(guān)性表示用戶相似度；歐氏距離、曼哈頓距離等，都是計(jì)算多維數(shù)據(jù)空間距離的公式，過程中需要保證各維度指標(biāo)在相同的刻度級(jí)別等。

余弦距離計(jì)算的是相似程度，而歐氏距離計(jì)算的是相同程度。對(duì)絕對(duì)值指標(biāo)來說，相似程度更重要，可以用具體而微的工程項(xiàng)目來預(yù)測(cè)相似的擬建項(xiàng)目；對(duì)評(píng)價(jià)類指標(biāo)，水平在同一層次上更重要，可以在BIM-L中檢索需求特征級(jí)別一致的已建項(xiàng)目。所以，對(duì)絕對(duì)值類指標(biāo)(工程規(guī)模A1、工程造價(jià)A2等)的相似性，選擇余弦相似性函數(shù)；對(duì)評(píng)價(jià)類指標(biāo)(技術(shù)復(fù)雜程度B1、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境B2等)的相似性，選擇歐式距離相似性函數(shù)。為了使不同量綱實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，分別采用修正的余弦函數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化歐式距離。暫時(shí)只考慮已有的需求特征指標(biāo)，后續(xù)可按需增減，并假設(shè)通過可拓域搜索，可得N個(gè)備選實(shí)例。

絕對(duì)值類指標(biāo)(工程規(guī)模A1、工程造價(jià)A2等)相似性函數(shù)為：

(2)

評(píng)價(jià)類指標(biāo)(技術(shù)復(fù)雜程度B1、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境B2等)相似性函數(shù)為：

(3)

式中，Sn為Bj的標(biāo)準(zhǔn)差。

對(duì)式(2)、式(3)進(jìn)行歸一化處理,即令：

(4)

(5)

通過歸一化處理，得到相同的規(guī)律，即值越大，相似度越高。

各備選實(shí)例與擬建工程的綜合相似度為：

(6)

式中，fA、fB表示對(duì)擬建工程各類指標(biāo)的看重程度。

三、基于BIM-L的建筑業(yè)技術(shù)工人有效配置和系統(tǒng)開發(fā)的運(yùn)行路徑

1.基于BIM-L預(yù)測(cè)背景下的技術(shù)工人缺額開發(fā)路徑

一個(gè)地區(qū)的擬建項(xiàng)目在相關(guān)部門都有備案。把這些記錄匯總后錄入BIM-L進(jìn)行分析，可以了解該地區(qū)在短期、中期、甚至長(zhǎng)期的工程項(xiàng)目總量、各類工程的比例和特點(diǎn)等。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)上一節(jié)建筑業(yè)技術(shù)工人的配置模型，利用BIM-L原始數(shù)據(jù)庫預(yù)測(cè)各擬建項(xiàng)目的用工數(shù)量和質(zhì)量。同時(shí)，通過對(duì)在建項(xiàng)目的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)動(dòng)態(tài)補(bǔ)充BIM-L的用工數(shù)據(jù)，為建筑業(yè)技術(shù)工人的缺額開發(fā)提供準(zhǔn)確的方向。技術(shù)工人缺額開發(fā)流程如圖2。

圖2 專業(yè)技術(shù)工人缺額開發(fā)流程

缺額開發(fā)目標(biāo)確定后，需要制定具體的實(shí)施策略。一方面，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)利用財(cái)政補(bǔ)助資金提供免費(fèi)的建筑工人職業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新施工工藝的推廣和緊缺工種的供給。另一方面，企業(yè)要發(fā)揮職業(yè)培訓(xùn)的主體地位，采取自主培訓(xùn)或委托培訓(xùn)的方式?？偘髽I(yè)可以利用計(jì)提的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)與長(zhǎng)期協(xié)作的專業(yè)分包、勞務(wù)分包企業(yè)共同開展建筑工人的缺額開發(fā)，也可以按市場(chǎng)化要求委托社會(huì)團(tuán)體、職業(yè)院校、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等社會(huì)力量承擔(dān)高水平專業(yè)技術(shù)工人的培訓(xùn)。在專業(yè)技術(shù)工人缺額開發(fā)的過程中，最核心的問題是建立健全動(dòng)態(tài)的監(jiān)督考核機(jī)制。通過BIM-L的三維監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范考核過程，通過BIM-L的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集與分析找到最有效的缺額培訓(xùn)方法，并建立培訓(xùn)信息系統(tǒng)管理各技術(shù)工人的培訓(xùn)檔案。

考慮到建筑技術(shù)工人存在著明顯跨區(qū)域流動(dòng)性的特點(diǎn)，地方政府在推動(dòng)缺額開發(fā)時(shí)，可有限開放BIM-L原始數(shù)據(jù)庫給域內(nèi)建筑勞務(wù)公司、委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等，并敦促其與域內(nèi)有用工缺口的建筑施工企業(yè)簽訂勞務(wù)派遣合同。根據(jù)技術(shù)工人缺額情況，有的放矢地供給質(zhì)量合格的技術(shù)工人。

2.基于BIM-L監(jiān)測(cè)背景下的技術(shù)工人示范開發(fā)路徑

(1)制定典型工程項(xiàng)目的確定原則，并建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系。為了減少全面監(jiān)測(cè)的運(yùn)營(yíng)成本，需要對(duì)域內(nèi)在建工程進(jìn)行梳理，挑選有代表性的項(xiàng)目作為典型工地。可以循序漸進(jìn)地多次采用ABC分析法，直到抓住“關(guān)鍵的少數(shù)”。首先對(duì)域內(nèi)工程項(xiàng)目按照前述符合性特征進(jìn)行分類，找到本地區(qū)主要工程類別；其次，以同一類別的不同工程項(xiàng)目為對(duì)象，找到各主要工程類別的典型工地。過程中，累計(jì)頻率指標(biāo)可以選取建筑面積、工程造價(jià)等(圖3)。在確定了典型工程項(xiàng)目后，需運(yùn)用實(shí)時(shí)監(jiān)控技術(shù)在BIM-L平臺(tái)下實(shí)現(xiàn)各關(guān)鍵工作面技術(shù)工人的作業(yè)監(jiān)控?？梢赃x擇不同時(shí)段開啟監(jiān)控,可以根據(jù)不同工種，設(shè)定監(jiān)控點(diǎn)。重點(diǎn)監(jiān)控各工作面上不同作業(yè)人員的操作程序、工作效率和成果質(zhì)量，并周期性地把相關(guān)的視頻、圖片等文件傳輸?shù)紹IM-L平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析。

圖3 典型工程項(xiàng)目的確定方法

(2)技術(shù)工人示范開發(fā)流程。通過對(duì)典型工地各工種的作業(yè)監(jiān)控以及BIM-L平臺(tái)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的處理與分析，獲得各類工程項(xiàng)目各工種的最優(yōu)作業(yè)方案和最優(yōu)技術(shù)工人。這些作業(yè)方案和技術(shù)工人能夠在域內(nèi)在建和擬建項(xiàng)目上發(fā)揮示范效應(yīng)。對(duì)最優(yōu)作業(yè)方案，可在運(yùn)用BIM-L技術(shù)處理后進(jìn)行分解，制定出簡(jiǎn)單易學(xué)的示范文本，作為專業(yè)技術(shù)工人示范開發(fā)的教程；對(duì)最優(yōu)技術(shù)工人，可通過演示、甚至在線教學(xué)的方式培訓(xùn)其他技術(shù)水平較低的工人。具體操作中，政府基于提高地區(qū)就業(yè)數(shù)量和質(zhì)量的目標(biāo)會(huì)大力支持，并給予政策傾斜、財(cái)政補(bǔ)貼等來引導(dǎo)該開發(fā)體系的完善；企業(yè)作為示范開發(fā)主體，基于勞動(dòng)力成本的節(jié)約和工作進(jìn)度、質(zhì)量的優(yōu)化也積極參與到技術(shù)工人示范開發(fā)中，接受監(jiān)控并提供一手?jǐn)?shù)據(jù)。其示范開發(fā)流程如圖4。

圖4 專業(yè)技術(shù)工人示范開發(fā)流程

四、結(jié)語與展望

新常態(tài)下，要解決建筑業(yè)技術(shù)工人供給側(cè)難題，需要地方政府和建筑企業(yè)的相互協(xié)作，并通過有效配置和系統(tǒng)開發(fā)來實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)過程中，BIM-L平臺(tái)的運(yùn)用至關(guān)重要。本文正是將BIM與人力資源開發(fā)有效關(guān)聯(lián)的理論嘗試。旨在推動(dòng)中國(guó)建筑行業(yè)技術(shù)工人的供給側(cè)改革向職業(yè)化和信息化方向邁進(jìn)。

在隨后的研究中，將對(duì)BIM-L平臺(tái)的具體構(gòu)建過程做系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)劃;對(duì)地方政府和建筑企業(yè)在共建平臺(tái)時(shí)的嵌入模式做更加深入的研究;并對(duì)技術(shù)工人開發(fā)后的監(jiān)管和考評(píng)提出切實(shí)可行的辦法?？傊疚囊呀?jīng)為BIM-L平臺(tái)下的建筑業(yè)技術(shù)工人配置及開發(fā)搭建了理論框架，但具體的實(shí)施方案和保障措施有待進(jìn)一步完善。