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        小學中青年教師的培養(yǎng)對策探究

        2021-01-09 18:05:17張作
        學習周報·教與學 2021年21期

        張作

        摘?要:中青年教師的培養(yǎng)正在成為眾多小學所關心的一個核心話題。小學生正處在啟蒙階段,人生有著無限的可能。優(yōu)秀的教師能夠幫助他們打下發(fā)展的基礎,讓學生受益無窮,直至成為對國家社會和人民群眾有用的棟梁之才。而中青年教師又是教師群體的中堅力量,應該在小學生的成長發(fā)展中發(fā)揮應有的作用。找到小學中青年教師的有效培養(yǎng)對策,應該成為小學教育管理工作的重點。以下就從搭建成長平臺、共同成長發(fā)展和鞏固成長收獲三個方面展開相關討論,希望能夠對大家的工作有所幫助。

        關鍵詞:小學中青年教師;中青年教師培養(yǎng);教師培養(yǎng)對策

        歷史在進步,社會在發(fā)展,小學教師也要與時俱進,不斷提升自身的能力水平。中青年教師年富力強,更是要發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,力爭上游,爭取在教育戰(zhàn)線上做出自己的成績,推動學校教育質量的進步和小學生的發(fā)展。在這一過程中,學校發(fā)揮著關鍵性的作用,要有效地指導廣大中青年教師,提高他們成長的效率和效果。這就需要學校管理者從師生雙方的需求出發(fā),找到有效的中青年教師培養(yǎng)對策,并將教師的積極性激發(fā)出來,能夠認真配合學校的各項工作,參與到相關的培養(yǎng)活動中去。本文以本校為例,展開詳細的討論。

        一、利用現(xiàn)有條件,搭建成長平臺

        中青年教師的成長需要平臺的支持,而平臺的支持力度有多大,則決定于學校的現(xiàn)有條件以及對這些條件的利用水平。學校之間可能在整體條件上存在一定的差異,但每所學校都有自己的優(yōu)勢。作為學校管理者,永遠要立足于自身,深挖學校條件上的潛力,不能將條件不足作為中青年教師培養(yǎng)不力的借口。以本校為例,屬于一所農(nóng)村地區(qū)的中心學校,不僅要負責本校的教學工作和中青年教師的培養(yǎng)任務,還要負責管理全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小學,在現(xiàn)有條件方面需要進行統(tǒng)籌規(guī)劃。

        為此,本校充分利用全鎮(zhèn)的教育資源,多年來一直致力于改善辦學條件,多方籌措資金,積極爭取相關政府部門的支持。全鎮(zhèn)擁有的校圖書室、實驗室、實驗儀器和微機室,都作為中青年教師開展教學研究及實踐的硬件條件,而且學校還會進行統(tǒng)籌安排,盡可能滿足教師的實際需求。正如學校的辦學理念“心向陽光,照亮夢想”,學校也像太陽一樣,照亮了廣大中青年教師的內心,為他們實現(xiàn)自己的夢想提供著成長的階梯。事實證明,本校雖然身處農(nóng)村,但通過對現(xiàn)有辦學條件的充分挖掘利用,同樣給中青年教師的成長創(chuàng)造了良好平臺。

        二、鼓勵教師互助,共同成長發(fā)展

        上文提到,對中青年教師的培養(yǎng),最后要落實到全體教師的身上,要讓中青年教師成為師資隊伍學習發(fā)展的示范與動力。從學校的角度來說,不僅要將現(xiàn)有的條件向全體教師開放,而且要鼓勵教師之間互相幫助,共同成長。中青年教師要積極向老年教師學習,吸收經(jīng)驗教訓;老年教師也要通過中青年教師積極接觸新鮮事物,理解當代小學生的所思所想,學習應用現(xiàn)代教學技術。對于本校來說,則要利用中心學校的優(yōu)勢,推動全鎮(zhèn)小學教師之間的相互交流,取長補短,做出應有的貢獻。

        為此,本校特地制定了“群策群力,樂教樂學”的校訓,并在日常的學校管理中反復強調,其目的就是為了培養(yǎng)教師之間團結友愛的精神,號召大家在教學研究和管理工作中能夠集合彼此的智力,共同解決實際問題。在大家的共同努力下,教師們一個個突破了教學中的難點,教學質量有了明顯的進步。特別是中青年教師,在這一過程中感受到了學校的溫暖,對教育工作有了更大的熱情和信心。更重要的是,大家共同努力的風氣已經(jīng)在全鎮(zhèn)小學被廣泛接受,切實發(fā)揮出了本校的作用。

        三、推動教學實踐,鞏固成長收獲

        中青年教師的成長要通過實踐來加以鞏固和體現(xiàn)。正如每個小學都會樹立健康積極的校風、教風和學風一樣,這些愿景固然誘人,但需要教師去落實。而中青年教師在其中發(fā)揮的作用毋庸置疑。學校要為教師的實踐創(chuàng)造平臺和條件,正如在采取各種具體培養(yǎng)措施的時候為他們提供相應的條件一樣。不過,實現(xiàn)理論與實踐的結合絕不是一件容易的事情,需要教師付出長期的努力,不斷對自己的理論認識和實踐理解進行調整和完善。學校要采取各種激勵措施,幫助他們盡快取得成果,度過成長的艱難階段。

        為此,本校堅持“永遠快樂是辦學最好的詮釋”的辦學宗旨,不僅要讓學生快樂,也要讓中青年教師在教學工作和自我成長中感覺到快樂。所以,本校積極爭取中青年教師的意見并滿足他們的學習成長需求,開展多種形式,不同方向的培訓活動,并在每次培訓之后都通過教學上的安排鼓勵他們開展教學實踐,對于取得良好成績的教師會予以相應的獎勵,并樹立為個人典型和案例典型,在本校及全鎮(zhèn)學校范圍內加以推廣,帶給教師以強大的成長動力,很好地保持住了他們的學習動力,促進了教育質量的持續(xù)提升。

        以上是本校在小學中青年教師培養(yǎng)方面的一些經(jīng)驗,希望這些經(jīng)驗能夠對大家有所幫助。當然,每個學校都有不同的條件,面臨著不同的情況,只要學校管理者能夠積極利用起來,一定也能夠在中青年教師培養(yǎng)領域取得突出的成果。

        參考文獻:

        [1]孫剛成,馬暄晧. 小學教師培養(yǎng)的國際經(jīng)驗與本土反思[J]. 生活教育,2019(8):7.

        [2]張雨欣,吳曉雯,丁愛群. 中英中小學教師培養(yǎng)路徑對比研究[J]. 海外英語,2019(15):2.

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