常春廣(中國電建集團(tuán)河北工程有限公司，河北 石家莊 050021)

0 引言

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，火力發(fā)電廠建設(shè)數(shù)量以及建設(shè)規(guī)模持續(xù)提升，在火力發(fā)電廠日常管理工作中，針對(duì)各類設(shè)備的維護(hù)管理成為了非常重要一項(xiàng)內(nèi)容?；鹆Πl(fā)電廠相關(guān)設(shè)備科學(xué)化、智能化水平近年來不斷提升，設(shè)備功能以及組成結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出復(fù)雜化的發(fā)展趨勢(shì)，這無疑對(duì)設(shè)備綜合維護(hù)管理系統(tǒng)提出了一系列全新的要求。在這一背景下，對(duì)火力發(fā)電廠設(shè)備綜合維護(hù)管理系統(tǒng)的研究有著深刻的現(xiàn)實(shí)意義與價(jià)值。

1 火力發(fā)電廠設(shè)備維護(hù)管理現(xiàn)狀

近期，在火力發(fā)電廠不斷投入現(xiàn)代化、智能化設(shè)備以及自身規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的背景下，電氣設(shè)備管理工作也呈現(xiàn)出了全新的特征與格局[1]。當(dāng)前，各類設(shè)備維護(hù)管理工作面臨著信息量大，信息收集、查詢、傳輸、加工、存儲(chǔ)等工作量大的現(xiàn)實(shí)情況，火力發(fā)電廠必須提供一套系統(tǒng)且健全的綜合維護(hù)管理系統(tǒng)作為支撐。但受現(xiàn)階段管理方法、管理理念滯后等一系列因素的影響，火力發(fā)電廠電氣設(shè)備管理實(shí)踐中仍然面臨一系列的問題，包括管理方法落后、定額標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、管理層次不清晰、信息渠道不準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不完整等，上述問題都對(duì)火力發(fā)電廠的發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的阻礙與影響。

2 火力發(fā)電廠設(shè)備綜合維護(hù)管理必要性

對(duì)火力發(fā)電廠而言，各類設(shè)備所處工作狀態(tài)、工作性能會(huì)直接對(duì)設(shè)備工作效率的發(fā)揮，乃至火力發(fā)電廠整體經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況產(chǎn)生影響，更會(huì)間接影響到火力發(fā)電廠整體運(yùn)行的穩(wěn)定性以及生產(chǎn)成本的高低。由于當(dāng)前技術(shù)條件支持下，火力發(fā)電廠所配置電氣設(shè)備數(shù)量不斷增多、規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、構(gòu)造日益復(fù)雜，加之不同火力發(fā)電廠在設(shè)備需求方面存在較大差異，因而導(dǎo)致針對(duì)電氣設(shè)備的采購、安裝、使用、維護(hù)、維修、驗(yàn)收?qǐng)?bào)廢等環(huán)節(jié)工作也呈現(xiàn)出了具體、復(fù)雜的特征。

從這一角度上來說，強(qiáng)化針對(duì)火力發(fā)電廠各類電氣設(shè)備運(yùn)行安全的管理水平，促進(jìn)電氣設(shè)備運(yùn)行安全性、可靠性的提升，保障設(shè)備精度與設(shè)備性能，降低電氣設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用與消耗，促進(jìn)火力發(fā)電廠設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)代化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，以上正是火力發(fā)電廠設(shè)備綜合維護(hù)管理的必要性所在。

3 綜合維護(hù)管理系統(tǒng)對(duì)策

系統(tǒng)運(yùn)行過程中需監(jiān)測(cè)設(shè)備在線狀態(tài)，就故障做出診斷，為運(yùn)行人員故障處理提供輔助。以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為支持，向主數(shù)據(jù)庫傳送數(shù)據(jù)，便于管理設(shè)備狀態(tài)。通過設(shè)備綜合維修管理輔助決策系統(tǒng)的應(yīng)用，可以促進(jìn)工程管理系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)輔助決策支持系統(tǒng)等的擴(kuò)充，檢測(cè)設(shè)備與系統(tǒng)運(yùn)行狀況，確保設(shè)備處于健康狀態(tài)。通過振動(dòng)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用，可準(zhǔn)確且實(shí)時(shí)獲得機(jī)組運(yùn)行狀況，強(qiáng)化技術(shù)支持，保證機(jī)組運(yùn)行安全。以給水泵組為對(duì)象，應(yīng)用振動(dòng)監(jiān)測(cè)診斷系統(tǒng)，改善泵組運(yùn)行狀況?；鹆Πl(fā)電廠運(yùn)行過程中，以綜合維護(hù)管理系統(tǒng)為支持，可以把控設(shè)備工作狀況，保障電廠運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性與安全性，提高水泵可用率，降低維修成本，提高維修效率。對(duì)于管理系統(tǒng)的維護(hù)，可以從以下五方面入手。

3.1 健全技術(shù)管理機(jī)制

在火力發(fā)電廠安全運(yùn)行期間，針對(duì)電氣設(shè)備的妥善與系統(tǒng)管理是非常核心的內(nèi)容之一[2]。電氣設(shè)備管理為達(dá)到高效性、合理性的目標(biāo)，就必須在管理實(shí)踐中引入科學(xué)系統(tǒng)的方法，以保證運(yùn)行安全。具體而言，電氣設(shè)備管理實(shí)踐中可采取的具體措施有以下方面：首先，應(yīng)安排專人構(gòu)建針對(duì)火力發(fā)電廠全部電氣設(shè)備的安全登記工作制度，以便工作人員全面了解設(shè)備在投入運(yùn)行以及閑置狀態(tài)下的具體情況，從而保障設(shè)備質(zhì)量水平；其次，綜合維護(hù)管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)提供功能，以協(xié)助班組在生產(chǎn)過程期間解決各類問題與困難，將班組管理平臺(tái)系統(tǒng)功能最大限度地發(fā)揮出來，從而起到降低設(shè)備各類安全事故發(fā)生率的目的；再次，應(yīng)基于現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，提升火力發(fā)電廠設(shè)備管理的信息化水平，共享設(shè)備運(yùn)行以及管理活動(dòng)期間所生成的各類資料數(shù)據(jù)，為后續(xù)故障處理以及日常維護(hù)管理提供重要參考；最后，搭載設(shè)備綜合維護(hù)管理系統(tǒng)所提供的技術(shù)管理平臺(tái)功能，對(duì)設(shè)備相關(guān)技術(shù)信息與要點(diǎn)進(jìn)行全面總結(jié)，作為員工培訓(xùn)的重要依據(jù)。

3.2 完善規(guī)章管理體系

規(guī)章管理體系是否科學(xué)有效，這一點(diǎn)與火力發(fā)電廠設(shè)備綜合維護(hù)管理系統(tǒng)的功能是否安全可靠存在直接關(guān)聯(lián)性[3]。在建立健全規(guī)章管理體系的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)著重從兩個(gè)方面著手：首先，對(duì)火力發(fā)電廠的設(shè)備定點(diǎn)檢修工作模式進(jìn)行完善，提升設(shè)備維護(hù)管理工作人員責(zé)任意識(shí)與質(zhì)量水平，并以技術(shù)監(jiān)控為核心內(nèi)容展開轉(zhuǎn)向檢查，結(jié)合既往維護(hù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)備隱患進(jìn)行逐一排查，統(tǒng)計(jì)分析故障發(fā)生規(guī)律以及設(shè)備故障具體特征，并結(jié)合問題與隱患提出日常維護(hù)管理中應(yīng)采取的解決措施；其次，應(yīng)充分評(píng)估火力發(fā)電廠管理實(shí)況，落實(shí)規(guī)章制度管理各個(gè)部門日常工作，從規(guī)章管理體系的角度著手落實(shí)設(shè)備維護(hù)管理相關(guān)部門的工作職責(zé)與具體責(zé)任人員追究制度，確保工作職責(zé)落實(shí)到具體員工，以更好推進(jìn)相關(guān)維護(hù)管理工作。

3.3 提升班組安全管理水平

在火力發(fā)電廠設(shè)備綜合維護(hù)管理實(shí)踐中，為確保相關(guān)規(guī)則制度以及操作執(zhí)行的準(zhǔn)確可靠，班組所占據(jù)的地位是非常重要的。從這一角度上來說，要想提升設(shè)備綜合維護(hù)管理系統(tǒng)的安全水平，就應(yīng)當(dāng)將安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作落實(shí)到班組上，考慮班組成員的實(shí)際情況展開針對(duì)各類典型設(shè)備故障的事故演習(xí)，以進(jìn)一步提升基層班組工作人員的安全責(zé)任意識(shí)，督促他們?cè)谌粘９ぷ髦袊?yán)格按照規(guī)范展開操作并落實(shí)設(shè)備維護(hù)管理要點(diǎn)[4]。

在此期間需要特別引起注意的是，在安全培訓(xùn)活動(dòng)中，安全教育的開展形式應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)多元化特征，充分考慮專業(yè)、層次、崗位的特殊性，明確目標(biāo)并突出重點(diǎn)。為達(dá)到理想的培訓(xùn)效果，應(yīng)盡可能地選擇典型且生動(dòng)的學(xué)習(xí)材料以及案例，以激發(fā)基層班組員工的學(xué)習(xí)興趣，并提升安全責(zé)任意識(shí)，以從源頭上降低火力發(fā)電廠各類設(shè)備安全事故的發(fā)生率。

3.4 強(qiáng)化電氣設(shè)備安全管理

在綜合維護(hù)管理系統(tǒng)實(shí)踐運(yùn)行過程中，應(yīng)當(dāng)充分考慮火力發(fā)電廠設(shè)備配置的具體情況，形成針對(duì)電氣設(shè)備的專項(xiàng)安全責(zé)任機(jī)制，落實(shí)安全管理內(nèi)容。安全責(zé)任制所涉及到的內(nèi)容包括作業(yè)人員崗位職責(zé)、設(shè)備安全管理部門工作職責(zé)、設(shè)備作業(yè)人員崗位安全職責(zé)、設(shè)備專職(兼職)管理人員崗位職責(zé)以及崗位培訓(xùn)教育部門安全職責(zé)制度等多個(gè)方面，確保安全管理責(zé)任的細(xì)化以及落實(shí)情況。同時(shí)，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備操作的工作人員還應(yīng)當(dāng)不斷參與在崗期間的各類培訓(xùn)活動(dòng)，確保對(duì)所在部門崗位電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)性能、工藝指標(biāo)等有一個(gè)全面地了解，盡可能避免因人為誤操作導(dǎo)致電氣設(shè)備出現(xiàn)安全事故[5]。

3.5 加大設(shè)備檢修管理力度

火力發(fā)電廠綜合維護(hù)管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)配備專門的設(shè)備巡檢體系功能，考慮火力發(fā)電廠設(shè)備配置、結(jié)構(gòu)、以及運(yùn)行特征等具體情況，確定各類設(shè)備所對(duì)應(yīng)的檢查周期、巡檢人數(shù)、巡檢重點(diǎn)以及巡檢人員，明確參與設(shè)備巡檢工作相關(guān)人員工作職責(zé)與權(quán)限。尤其對(duì)故障發(fā)生后危害較大以及所處位置較為關(guān)鍵的電氣設(shè)備檢修的工作人員，還應(yīng)確保其全面掌握設(shè)備運(yùn)行情況，并落實(shí)控制管理。在電氣設(shè)備檢修期間，應(yīng)當(dāng)將狀態(tài)檢修放在關(guān)鍵性的位置上，電氣設(shè)備在不同區(qū)間所對(duì)應(yīng)的狀態(tài)應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)記錄，通過對(duì)比故障以及初始工作狀態(tài)的方式，為維修管理提供重要依據(jù)。除此以外，在依托于計(jì)算機(jī)點(diǎn)檢系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修功能的基礎(chǔ)之上，還應(yīng)引入人工分析模式對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)判斷，綜合分析實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)以及歷史數(shù)據(jù)，確保所制定檢修措施的可靠性與有效性[6]。

4 結(jié)語

綜上所述，電廠相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行安全對(duì)火力發(fā)電廠的意義重大。作為火力發(fā)電廠設(shè)備綜合維護(hù)管理系統(tǒng)員工，必須不斷提升針對(duì)各類設(shè)備運(yùn)行管理工作水平，掌握前沿科學(xué)安全生產(chǎn)管理理論，完善管理制度與功能，促進(jìn)參與設(shè)備維護(hù)管理工作人員素質(zhì)水平以及責(zé)任意識(shí)的提升。同時(shí)，員工應(yīng)及時(shí)總結(jié)故障發(fā)生規(guī)律并提出針對(duì)性的解決方案，才能盡可能地保障電氣設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定與安全，實(shí)現(xiàn)火力發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益最大化。