劉桐

【摘? 要】水利水電工程建設(shè)能夠更好地滿足人民群眾的實(shí)際需求，對我國社會發(fā)展意義重大。工程管理與施工質(zhì)量控制作為水利水電工程的關(guān)鍵內(nèi)容，直接影響整個(gè)工程的良好運(yùn)行，因此，水利水電工程管理者需要將工程管理與施工質(zhì)量控制作為重點(diǎn)關(guān)注對象?；诖?，論文對水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入探討，從水利水電工程管理工作的內(nèi)容入手，分析了工程管理與施工質(zhì)量控制的現(xiàn)存問題，最后提出幾點(diǎn)建議，以供參考。

【Abstract】The construction of water conservancy and hydropower engineering can better meet the actual needs of the masses of the people， which is of great significance to China's social development. As the key content of water conservancy and hydropower engineering， engineering management and construction quality control directly affect the good operation of the whole engineering. Therefore， water conservancy and hydropower engineering managers need to focus on engineering management and construction quality control. Based on this， this paper deeply discusses the relevant contents of management and construction quality control of water conservancy and hydropower engineering， starts with the content of management work of water conservancy and hydropower engineering， analyzes the existing problems of engineering management and construction quality control， and finally puts forward some suggestions， for reference.

【關(guān)鍵詞】水利水電工程;管理;施工質(zhì)量控制

【Keywords】water conservancy and hydropower engineering; management; construction quality control

【中圖分類號】TV523? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）12-0019-03

1 引言

近年來，我國社會經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展，為水利水電工程帶來了較好的發(fā)展機(jī)遇，相應(yīng)地，也使得水利水電企業(yè)面臨較大的競爭壓力。為快速提升自身實(shí)力，各企業(yè)紛紛探究有效的策略進(jìn)行改革，逐漸提高了對于工程管理與施工質(zhì)量控制的關(guān)注程度。不過在此項(xiàng)工作的實(shí)際開展過程中，仍存在一定的問題，影響最終的管控效果，因此，需要針對這一問題進(jìn)行研究并據(jù)此提出改進(jìn)建議。

2 水利水電工程管理工作的內(nèi)容

對于水利水電工程建設(shè)企業(yè)而言，其管理水平的高低，會直接影響企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，特別是在同行業(yè)競爭日趨激烈的今天，工程管理及施工質(zhì)量控制對于水利水電工程建設(shè)企業(yè)更為重要。在實(shí)際管控過程中，企業(yè)應(yīng)結(jié)合工程建設(shè)特點(diǎn)，對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及工程造價(jià)加以嚴(yán)格控制，從而保證工程項(xiàng)目的正常開展。對水利水電工程管理工作進(jìn)行分析，其主要存在以下特點(diǎn)：首先，為保證工程的良好進(jìn)行，在工程項(xiàng)目開展前需要做好實(shí)地的調(diào)查研究。因?yàn)樗姽こ痰倪x址往往較為特殊，因此，需要詳細(xì)調(diào)研其周圍的生態(tài)環(huán)境與自然條件，進(jìn)而為后期管理工作內(nèi)容的具體落實(shí)提供有力依據(jù)。其次，基于工程施工規(guī)模大、施工周期長的特點(diǎn)，實(shí)際施工環(huán)節(jié)會出現(xiàn)較多的不可控因素，所以，應(yīng)強(qiáng)化施工人員建設(shè)管理，做好各項(xiàng)影響因素的預(yù)警預(yù)防，以免施工進(jìn)度受到各種不良因素影響。最后，明確管理工作的具體內(nèi)容，水利水電工程會涉及較多工種，并且內(nèi)容較為復(fù)雜，在各項(xiàng)施工流程方面要求較為嚴(yán)格，所以應(yīng)明確人員的責(zé)任與分工，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，只有這樣才能獲得較高的管理效果。

3 水利水電工程管理與施工質(zhì)量控制的現(xiàn)存問題

3.1 人員管控意識不足

思維與意識是決定人們行為的關(guān)鍵，在水利水電工程管理與施工質(zhì)量控制中，人員管控意識尤為重要[1]，不過就當(dāng)前一些工作人員而言，其并沒有樹立起正確的管控意識，并沒有意識到工程管理與施工質(zhì)量控制工作的價(jià)值所在，認(rèn)為與自身無關(guān)，不屬于自己的工作范疇，在實(shí)際工作開展過程中，并未將質(zhì)量放在第一位，影響了工程管理以及施工質(zhì)量控制工作的實(shí)際開展質(zhì)量。

3.2 缺乏完善的施工現(xiàn)場管理機(jī)制

在實(shí)際工作中，一些企業(yè)并不具備完善的施工現(xiàn)場管理機(jī)制，現(xiàn)場管理機(jī)制的建立過程較為隨意，最終制定出的管理機(jī)制不夠科學(xué)、合理，無法對施工現(xiàn)場做到良好管控，也無法提升隊(duì)伍的質(zhì)量控制意識，很容易引發(fā)工序錯(cuò)亂等情況，最終延長施工工期與降低工程質(zhì)量。

3.3 材料質(zhì)量把控不嚴(yán)

水利水電工程質(zhì)量會直接受到材料質(zhì)量的影響，因此，材料質(zhì)量對于工程建設(shè)品質(zhì)尤為重要，并且會影響工程項(xiàng)目的安全性，所以，確保材料質(zhì)量是水利水電工程建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。當(dāng)前，一些水利水電工程在材料質(zhì)量把控的嚴(yán)格性上有待提高，一些材料的檢驗(yàn)會在施工現(xiàn)場開展，若檢驗(yàn)不合格后沒有將其單獨(dú)放置處理，很容易與現(xiàn)場材料混放，使得不合格材料在施工中應(yīng)用，影響工程施工質(zhì)量。此外，有些工程并沒有科學(xué)、合理地設(shè)定施工現(xiàn)場材料存儲區(qū)域，不同的材料也沒有區(qū)別放置，在施工現(xiàn)場使用材料時(shí)，需要花費(fèi)較長的運(yùn)輸時(shí)間，運(yùn)輸環(huán)節(jié)很容易導(dǎo)致材料損壞。此外，相關(guān)人員沒有做好材料監(jiān)管記錄工作，材料的出入庫把控不嚴(yán)，對后期核對造成了較大的影響。

3.4 未做好工程巡視檢查

日常的巡視檢查對于水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制尤為重要，但一些水利水電工程并未做好工程巡視檢查工作，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)因素。在這種情況下，無法及時(shí)地制定解決策略，極易為工程留下隱患，不利于工程管理及施工質(zhì)量控制工作成效的提升。

3.5 驗(yàn)收體制不完善

驗(yàn)收工作作為工程項(xiàng)目中的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，其在實(shí)際開展中需要嚴(yán)格按照驗(yàn)收要求及規(guī)程進(jìn)行。部分工程在實(shí)際管理中沒有將關(guān)注重點(diǎn)放在驗(yàn)收流程的質(zhì)量把控上，仍存在驗(yàn)收流程不健全、驗(yàn)收體制不完善等情況[2]，嚴(yán)重阻礙了項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作。除此之外，驗(yàn)收規(guī)范中強(qiáng)調(diào)，需要及時(shí)完成施工各階段的驗(yàn)收工作，以免出現(xiàn)提前投入使用、違規(guī)通水等不良問題，但就實(shí)際而言，驗(yàn)收管理工作仍存在較多問題，一些工程由于工期較為緊迫，使得驗(yàn)收時(shí)間被嚴(yán)重壓縮，并且竣工驗(yàn)收簽定書的簽發(fā)過程較為簡單，一些驗(yàn)收細(xì)節(jié)并沒有得到很好體現(xiàn)，未實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收的全面覆蓋。實(shí)際驗(yàn)收環(huán)節(jié)，沒有與《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》相結(jié)合，質(zhì)量評定工作并未得到很好開展，為水利水電工程質(zhì)量安全埋下隱患。

3.6 崗位職責(zé)分工不明確

對于水利水電工程而言，其質(zhì)量管理工作需要由專人負(fù)責(zé)，并且需要將每個(gè)人員的職責(zé)加以明確，實(shí)現(xiàn)全過程的跟蹤管理，只有通過這種方式，才能實(shí)現(xiàn)對于工程質(zhì)量的良好把控。但就實(shí)際而言，一些水利水電工程未設(shè)置健全的工作分配機(jī)制，部分管理工作與建設(shè)工期出現(xiàn)沖突，對于水利水電工程質(zhì)量控制過于嚴(yán)格，嚴(yán)重壓縮工程期限，最終影響水利水電工程的安全。除此之外，一些水利水電工程并未引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)，實(shí)際工作中也并未應(yīng)用信息化系統(tǒng)平臺，均對工程管理與施工質(zhì)量控制產(chǎn)生了阻礙。

4 水利水電工程管理與施工質(zhì)量控制的策略

4.1 樹立正確的管控意識

對于水利水電工程而言，做好工程管理與施工質(zhì)量控制工作尤為重要。為有效提升工程管理效果，進(jìn)一步做好施工質(zhì)量控制工作，應(yīng)樹立正確的管控意識，使全體人員認(rèn)識到工程管理與施工質(zhì)量控制對于整個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值所在[3]。第一，實(shí)踐過程中，需要進(jìn)行全方位的宣傳教育，通過這種方式，提升所有工作人員的管理及質(zhì)量意識，使其將更多的精力放在工程管理與質(zhì)量控制中。并且，在全方位宣傳引導(dǎo)下，從整體上提升工程效益。第二，施工單位應(yīng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，對實(shí)際工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理，明確責(zé)任制度，同時(shí)，將責(zé)任具體落實(shí)到人。由于水利水電工程具備綜合性及復(fù)雜性特點(diǎn)，這就導(dǎo)致工程管理與質(zhì)量控制工作具備一定的難度。為有效提升效益，應(yīng)建立具有獨(dú)立性的管理部門，選擇科學(xué)、合理的質(zhì)量控制手段，優(yōu)化管控效果，最終使工程管理成效得以不斷提升。

4.2 重視施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

水利水電工程的建設(shè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場施工的重要性十分顯著，直接影響工程施工的整體質(zhì)量，因此，需要重視施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，通過有效的手段，完善工程質(zhì)量管理體系，做好施工前、施工過程中、施工后等方面的全過程質(zhì)量管控，為工程施工質(zhì)量提供保障。同時(shí)，應(yīng)強(qiáng)化法律意識[4]，各項(xiàng)施工工作均應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)開展。除此之外，施工工作開展前，需要對施工圖紙以及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的了解、掌握，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，防止偷工減料問題的出現(xiàn)。為確保各項(xiàng)工作的開展效果，應(yīng)重視相關(guān)的考核管理工作，對于較為特殊的工作崗位，必須持證上崗。施工工藝、施工材料、施工機(jī)械及環(huán)境等均會對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，需要統(tǒng)籌分析各項(xiàng)因素，注重施工復(fù)核，反復(fù)核對整個(gè)施工工程的技術(shù)，以免出現(xiàn)技術(shù)失誤，更好地保證工程整體質(zhì)量。

4.3 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

工程材料質(zhì)量會對水利水電工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因此，需要嚴(yán)格把控材料質(zhì)量，做好材料質(zhì)量檢測工作，確保工程原材料、制品備件以及半成品構(gòu)件等均滿足工程使用要求。根據(jù)材料參數(shù)與工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好查驗(yàn)查收工作，做好材料檢驗(yàn)、材料存儲以及材料使用工作，同時(shí)，建立詳細(xì)的材料進(jìn)出賬本，內(nèi)容應(yīng)包括材料使用情況、材料日常管理情況及材料定期檢查情況。做好原材料質(zhì)量管控，對于嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)尤為重要，應(yīng)構(gòu)建細(xì)致的原材料檢驗(yàn)程序。材料質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)中，需要組建材料質(zhì)量管控團(tuán)隊(duì)，由專業(yè)的質(zhì)檢員組成，在原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行材料質(zhì)量檢驗(yàn)，選擇優(yōu)質(zhì)的材料，不合格的材料堅(jiān)決不予使用。針對不同規(guī)格、批次的原材料[5]，應(yīng)進(jìn)行抽樣質(zhì)檢，減少材料質(zhì)量隱患，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料均為合格品，進(jìn)入現(xiàn)場的材料應(yīng)具備詳細(xì)的質(zhì)檢報(bào)告及出廠合格證。材料運(yùn)至施工現(xiàn)場后，應(yīng)科學(xué)選擇材料存儲位置，按照材料特性對存儲條件進(jìn)行控制，并且，應(yīng)根據(jù)材料功能作用，做到分類儲存，合理規(guī)劃存儲點(diǎn)，縮短材料運(yùn)輸距離，以免在運(yùn)輸環(huán)節(jié)破壞施工材料。除此之外，需要制定定期抽檢制度，做好定期抽查，以免在存儲環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)而為工程質(zhì)量提供保障。

4.4 加強(qiáng)工程巡視檢查

在開展工程管理工作的過程中，應(yīng)做好工程巡視檢查工作。檢查過程中，除了日常巡視檢查外，還涉及特殊性及年度巡視檢查，嚴(yán)格遵循檢查標(biāo)準(zhǔn)及要求開展檢查工作，逐一檢查大壩及樞紐建筑物等，將檢查情況詳細(xì)、準(zhǔn)確地記錄下來。一般而言，汛期日常的巡視檢查為一周兩次，在非汛期一旬一次即可，若水庫水位超出正常蓄水位，應(yīng)基于實(shí)際情況，增加巡視檢查次數(shù)，若情節(jié)較為嚴(yán)重，應(yīng)安排專人對其進(jìn)行全天巡邏，以免災(zāi)害事故的發(fā)生。年度巡視有固定的時(shí)間，一般分3個(gè)階段，即汛期前、汛期時(shí)、汛期后，在檢查環(huán)節(jié)若發(fā)現(xiàn)相應(yīng)問題，應(yīng)及時(shí)加以處理，并且，應(yīng)在下次檢查前，確保處理效果。檢查過程中，需要將檢查過程及結(jié)果詳細(xì)記錄，在做好文字記錄的同時(shí)，需要輔以相應(yīng)的草圖，確保記錄更為詳細(xì)。

4.5 按照國家標(biāo)準(zhǔn)完成驗(yàn)收工作

水利水電工程驗(yàn)收過程中，需要嚴(yán)格按照《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》進(jìn)行，其中強(qiáng)調(diào)：項(xiàng)目法人應(yīng)在開工報(bào)告批準(zhǔn)后60個(gè)工作日內(nèi)，制定法人驗(yàn)收工作計(jì)劃，報(bào)法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)備案[6]。這一環(huán)節(jié)需要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)開展驗(yàn)收工作，結(jié)合工程實(shí)際，制定出工程進(jìn)度及驗(yàn)收計(jì)劃，根據(jù)工期選擇合理的驗(yàn)收方式。為保證項(xiàng)目施工質(zhì)量，可以選擇分階段驗(yàn)收的方式，對于驗(yàn)收環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，整改合格后再進(jìn)行下階段施工。除此之外，應(yīng)與《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》相結(jié)合，開展驗(yàn)收檢查評定，結(jié)合工程施工實(shí)際，填寫驗(yàn)收記錄表，如果發(fā)現(xiàn)存在返工問題，需要再次進(jìn)行驗(yàn)收質(zhì)量評定，確保工程驗(yàn)收工作及質(zhì)量管理工作的有機(jī)結(jié)合。為有效提升驗(yàn)收質(zhì)量，應(yīng)聘請專業(yè)水平高的檢測人員，共同參與質(zhì)量驗(yàn)收工作，通過有效的手段，形成詳細(xì)的驗(yàn)收記錄，盡可能排除質(zhì)量隱患，更好地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控目標(biāo)。

4.6 構(gòu)建全過程質(zhì)量管理體系

對于水利水電工程建設(shè)而言，最重要的工作之一就是質(zhì)量管理，只有確保工程整體建設(shè)質(zhì)量，才能有效保證工程管理和運(yùn)營成效[7]。結(jié)合水利水電工程特點(diǎn)與實(shí)際質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，應(yīng)構(gòu)建出完善的質(zhì)量管理體系，內(nèi)容上要包括施工的主要工序及內(nèi)容等。在工程決策階段就應(yīng)制定出詳細(xì)的施工方案，提升決策工作成效。工程設(shè)計(jì)階段，應(yīng)做好勘查調(diào)研工作，并且實(shí)現(xiàn)精細(xì)化現(xiàn)場研判，確保設(shè)計(jì)圖紙更為準(zhǔn)確、規(guī)范。招投標(biāo)階段，對招投標(biāo)流程加以嚴(yán)格管控，確保招投標(biāo)工作的公平、公正。對于設(shè)計(jì)圖紙而言，其作為工程施工的主要指導(dǎo)方案，應(yīng)嚴(yán)控圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量，在進(jìn)行全方位控制的同時(shí)，強(qiáng)化審核監(jiān)督。工程施工階段作為工程建設(shè)的關(guān)鍵階段，應(yīng)提升該階段的整體施工質(zhì)量，構(gòu)建完善的質(zhì)量管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理。

4.7 積極引進(jìn)新興技術(shù)，構(gòu)建自動(dòng)化系統(tǒng)

現(xiàn)階段，信息化技術(shù)得以不斷發(fā)展，水利水電工程管理與施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，應(yīng)積極引進(jìn)新型技術(shù)，通過構(gòu)建綜合性的自動(dòng)化系統(tǒng)提升工程管理效果。例如，構(gòu)建水庫水情測報(bào)系統(tǒng)，該系統(tǒng)的應(yīng)用能夠有效收集并整合雨情相關(guān)資料，同時(shí)，能夠?yàn)榉姥礇Q策的制定與落實(shí)提供有效的依據(jù)[8]。一般而言，在汛期階段，可以與水情測報(bào)系統(tǒng)中的內(nèi)容相結(jié)合，對水庫進(jìn)行全方位的檢查與維修，若發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，應(yīng)及時(shí)加以處理，有效提升水利水電工程管理效果。在安全監(jiān)測工作的開展環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是對滲漏以及滲壓等方面的問題進(jìn)行檢查，工作開展時(shí)，需要安排專門的人員進(jìn)行相關(guān)操作，并且，每年均需要編輯并整合觀測資料，詳細(xì)記錄在冊，確保觀測工作滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。實(shí)際操作環(huán)節(jié)，應(yīng)與實(shí)際情況相結(jié)合，合理應(yīng)用自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)觀測，若存在特殊情況，可以選擇人工觀測與自動(dòng)化觀測相結(jié)合的方式，從而保證觀測資料更為真實(shí)、可靠。

5 結(jié)語

綜上所述，水利水電工程具備一定的復(fù)雜性，工期較長、投資較大，為確保工程項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)的良好開展，應(yīng)注重工程管理及施工質(zhì)量控制工作。具體而言，需要從樹立正確的管控意識、重視施工現(xiàn)場質(zhì)量管理、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、加強(qiáng)工程巡視檢查、按照國家標(biāo)準(zhǔn)完成驗(yàn)收工作、構(gòu)建全過程質(zhì)量管理體系、積極引進(jìn)新興技術(shù)、構(gòu)建自動(dòng)化系統(tǒng)等方面入手，確保水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制效果，促進(jìn)水利水電行業(yè)不斷發(fā)展。

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