寧夏民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院

隨著體育事業(yè)的逐漸成熟，各項(xiàng)規(guī)章制度的不斷完善以及政府相關(guān)部門的大力支持，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為第三產(chǎn)業(yè)中的主要產(chǎn)業(yè)，在提高國民身體素質(zhì)的同時(shí)產(chǎn)生了大量的經(jīng)濟(jì)效益。因此，想要擴(kuò)大我國田徑賽事在體育產(chǎn)業(yè)中的比重就必須積極吸取國外的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，逐漸建立起符合我國國情的田徑賽事運(yùn)營模式，擴(kuò)大資金投入渠道，使田徑賽事逐漸形成標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)化運(yùn)營模式。

一、田徑賽事的含義

田徑賽事很早就開始在我國出現(xiàn)，但是由于早期的田徑賽事的形式較為單一，缺乏一定的觀賞性，再加上體育部門的不夠重視，使其在我國的發(fā)展較為緩慢，許多其他的體育賽事后來居上。近年來，我國田協(xié)已經(jīng)意識到田徑比賽的商業(yè)價(jià)值，不斷增加田徑賽事的比賽項(xiàng)目，目前已經(jīng)作為正式比賽項(xiàng)目的田徑運(yùn)動有競走、賽跑、跳高、跳遠(yuǎn)鉛球等，隨著田徑項(xiàng)目的增多，田徑賽事得到了更多的關(guān)注，很多社會企業(yè)發(fā)現(xiàn)了田徑賽事蘊(yùn)含的商業(yè)價(jià)值，紛紛對田徑賽事進(jìn)行投資，并且取得了很好的收益。同時(shí)，田徑賽事對于開賽場地的要求較低，對于設(shè)備的要求也比較低，舉辦田徑賽事只需要花費(fèi)很少的資金，因此，田徑賽事在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中具有十分廣闊的前景，其商業(yè)化進(jìn)程勢必會不斷加快。

二、田徑賽事在我國體育產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)營現(xiàn)狀

（一）缺乏賽事運(yùn)營人才

我國田徑賽事產(chǎn)業(yè)運(yùn)營人才的缺乏在很大程度上限制了田徑賽事的商業(yè)化進(jìn)程，新形勢下，我國的市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)趨于成熟，在此經(jīng)濟(jì)背景下，田徑賽事迎來了巨大的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著很多挑戰(zhàn)。由于我國的田徑賽事商業(yè)化時(shí)間較短，在建設(shè)初期缺乏大量的建設(shè)人才，人才的缺乏使得商業(yè)化體系難以完整建立，沒有形成完整的運(yùn)營思路，在建設(shè)過程中存在很多問題，使田徑賽事難以產(chǎn)生較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。究其原因，是因?yàn)槲覈w育部門還沒有意識到田徑賽事具有的經(jīng)濟(jì)潛力，沒有對其經(jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)行充分挖掘。因此，為增大田徑賽事在我國體育產(chǎn)業(yè)中的占比，使我國的田徑賽事創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，必須加大人才建設(shè)，使更多的運(yùn)營人才投入到田徑賽事的建設(shè)中，為田徑賽事的發(fā)展提供一個(gè)完整的運(yùn)營模式。

（二）投入資源不足

由于體育投資具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，一旦運(yùn)營不當(dāng)就可能會使投資商受到巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所以，在目前田徑賽事的資金投入上嚴(yán)重不足，大部分投資商還處于觀望狀態(tài)。在目前的投資比例中，政府出資的比例較高，但是如果想要在田徑賽事中形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈必須依靠贊助商的投資。而想要贊助商進(jìn)行投資就必須使其看到田徑賽事的商業(yè)價(jià)值，田徑賽事只有能夠取得經(jīng)濟(jì)效益才會吸引贊助商進(jìn)行投資。目前田徑賽事已經(jīng)開始展現(xiàn)出一定的商業(yè)潛力，但是由于我國相關(guān)部門與贊助商就利益劃分問題不能很好地進(jìn)行協(xié)商，導(dǎo)致現(xiàn)階段田徑賽事的贊助商仍然較少。另外，目前大部分舉辦的田徑賽事的規(guī)模較小，較小規(guī)模的田徑賽事難以得到廣大群眾的關(guān)注，產(chǎn)生的商業(yè)價(jià)值較小，贊助商沒有興趣投資小規(guī)模的田徑賽事，導(dǎo)致田徑賽事在體育產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展速度較為緩慢。

（三）沒有建立完善的管理體系

在項(xiàng)目建設(shè)過程中，如果沒有好的管理體制很難將項(xiàng)目順利運(yùn)營，使其形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在田徑賽事的商業(yè)化建設(shè)中同樣缺乏完善的管理體系。目前的田徑賽事的管理制度一般由政府制定，政府在田徑賽事的舉辦中占據(jù)主導(dǎo)地位，從而使田徑賽事商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)生較為被動，嚴(yán)重缺乏市場的自我調(diào)節(jié)。事實(shí)證明，只有充分發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)作用才能充分調(diào)動產(chǎn)業(yè)的積極性，才能真正使產(chǎn)業(yè)擁有活力。因此，在田徑賽事的商業(yè)化建設(shè)過程中應(yīng)該使市場占據(jù)更多的主動性，政府應(yīng)當(dāng)在田徑賽事的發(fā)展過程中逐漸退出主導(dǎo)地位，從而建立完善的市場管理體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（四）田徑賽事的曝光率較低

相較于其他體育賽事，田徑賽事的曝光率較低，其主要原因在于很多田徑賽事的規(guī)模較小，贊助商不愿意進(jìn)行投資，再加上田徑賽事缺乏一定的觀賞性，導(dǎo)致很多田徑賽事無人問津。雖然現(xiàn)階段的信息化發(fā)展較為迅速，但是由于缺乏一定的組織，目前主要還是通過電視臺對田徑賽事進(jìn)行轉(zhuǎn)播。電視臺轉(zhuǎn)播的一般為知名度較高的田徑賽事，對于一些知名度較低的田徑賽事很少會有電視臺進(jìn)行轉(zhuǎn)播，導(dǎo)致田徑賽事很難進(jìn)入群眾視野。

三、田徑賽事在體育產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)營模式

（一）線上線下結(jié)合的運(yùn)營模式

1.利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強(qiáng)推廣

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)在日常生活中無處不在。為了加快田徑賽事的產(chǎn)業(yè)化，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對其進(jìn)行推廣是必不可少的。首先，相關(guān)企業(yè)可以建立官方網(wǎng)站加強(qiáng)自身的線上推廣，在官方網(wǎng)站中發(fā)布田徑賽事視頻、最新田徑賽事的相關(guān)信息等，使人們能夠隨時(shí)隨地的了解到田徑賽事信息。其次，相關(guān)企業(yè)可以創(chuàng)立官方微博、官方微信公眾號、官方軟件等推送田徑賽事的相關(guān)信息、田徑賽事的比賽規(guī)則等，增加田徑賽事的曝光度，使人們在潛移默化中了解到更多田徑賽事的內(nèi)容，培養(yǎng)人們對田徑比賽的興趣，使更多人關(guān)注到田徑賽事。同時(shí)，設(shè)置留言板，增加企業(yè)與客戶之間的交流渠道，使企業(yè)能夠及時(shí)得到客戶的反饋信息。此外，相關(guān)企業(yè)可以與它產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合作，例如，與快手進(jìn)行合作，在快手平臺中轉(zhuǎn)播田徑賽事視頻、發(fā)布運(yùn)動員日常訓(xùn)練視頻等，加大田徑運(yùn)動的宣傳力度，使人們對田徑賽事和田徑運(yùn)動員具有充分了解。

2.體育與娛樂相結(jié)合培養(yǎng)體育明星

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，媒體技術(shù)逐漸成熟，各種媒體形式受到了廣大群眾的關(guān)注。媒體的宣傳能夠吸引群眾的眼球，所以，為了增加田徑賽事的曝光度，相關(guān)企業(yè)可以利用媒體加大田徑賽事的宣傳力度。首先，相關(guān)企業(yè)可以利用新媒體對田徑運(yùn)動進(jìn)行宣傳，增加田徑運(yùn)動員的曝光度和知名度，利用明星效應(yīng)使更多人了解田徑運(yùn)動。此外，相關(guān)企業(yè)可以擴(kuò)展贊助渠道，加強(qiáng)與贊助商之間的交流，提高贊助商對田徑運(yùn)動的認(rèn)知，使贊助商加大對田徑賽事的贊助力度，為田徑賽事提供完善的資金鏈。同時(shí)，田徑賽事的廣為人知加大了贊助企業(yè)的宣傳力度，使贊助商看到回報(bào)，形成一種良好的循環(huán)。

3.加強(qiáng)田協(xié)對田徑運(yùn)動的推廣力度

田協(xié)是田徑運(yùn)動的最高主管，其政策和行為直接影響著田徑運(yùn)動的發(fā)展。所以，為了更好地發(fā)展田徑運(yùn)動，田協(xié)要加強(qiáng)對田徑運(yùn)動的推廣力度。首先，田協(xié)要根據(jù)大數(shù)據(jù)對田徑賽事的發(fā)展進(jìn)行分析，通過對各個(gè)田徑項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌形成大田徑格局，實(shí)現(xiàn)田徑項(xiàng)目的整體性發(fā)展。其次，田協(xié)可以舉辦群眾性田徑運(yùn)動，如馬拉松等，鼓勵民眾積極參加田徑運(yùn)動，使更多的群眾了解田徑項(xiàng)目。此外，田協(xié)要加大對田徑賽事的資金支持，推動田徑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）俱樂部與政府相輔相成的運(yùn)營模式

1.確立俱樂部的主體地位

田徑俱樂部通常是由社會資源所舉辦，具有豐富的人力和財(cái)力資源，在俱樂部的市場競爭中具有很大優(yōu)勢，對于田徑賽事在體育產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展具有重要作用。目前，田徑俱樂部的發(fā)展受到了高度重視，使各社會企業(yè)積極為田徑俱樂部投資，為俱樂部的經(jīng)營提供充足的資金。其次，俱樂部的建立為田徑運(yùn)動員提供了訓(xùn)練場所，俱樂部對運(yùn)動員進(jìn)行培養(yǎng)并承擔(dān)保險(xiǎn)、管理等費(fèi)用，減少了政府的支出。此外，將田徑賽事交由俱樂部舉辦簡化了政府部門的工作流程，使田徑運(yùn)動向商業(yè)化、市場化的方向發(fā)展。

2.政府部門加深體制改革

為加快田徑賽事商業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程，政府部門要對田徑賽事的競賽體制進(jìn)行改革，由參與型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。同時(shí)放寬田徑賽事的市場政策，尊重田徑賽事的市場規(guī)律，合理進(jìn)行市場資源的配置。其次，要積極發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用，減少田徑賽事的經(jīng)營成本，激發(fā)田徑運(yùn)動市場的主體活力，推動田徑賽事積極發(fā)展。此外，政府要改革田徑賽事的競賽體制，為運(yùn)動員提供更好地服務(wù)，使運(yùn)動員的成績有所提高。

（三）生產(chǎn)周邊型運(yùn)營模式

1.建立田徑運(yùn)動品牌

運(yùn)動品牌的建立是一個(gè)企業(yè)靈魂的長時(shí)間沉淀，充分的表現(xiàn)了企業(yè)的競爭力，彰顯了企業(yè)的文化精神和理念等。所以，相關(guān)企業(yè)可以建立田徑運(yùn)動品牌，培育田徑運(yùn)動品牌的精神和意義，推動田徑運(yùn)動的發(fā)展。田徑運(yùn)動品牌可以借鑒其他運(yùn)動品牌的經(jīng)驗(yàn)制定合理的運(yùn)營方式。例如，彪馬品牌與短跑冠軍博爾特進(jìn)行合作，彰顯了彪馬的品牌理念。田徑品牌可以借鑒此經(jīng)驗(yàn)，邀請國內(nèi)外較為著名的田徑運(yùn)動員對田徑運(yùn)動品牌進(jìn)行代言，這樣既提高了運(yùn)動品牌的知名度，又增加了田徑運(yùn)動員的曝光度。此外，在田徑品牌的建立過程中要充分考慮消費(fèi)者的體驗(yàn)，建立良好的品牌形象，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.提高群眾對田徑賽事的參與度

由馬拉松賽事的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)可見，提高大眾對田徑賽事的參與度能夠提高群眾對田徑賽事的關(guān)注程度。所以，為推進(jìn)田徑賽事的發(fā)展，相關(guān)企業(yè)可以積極開展田徑體育活動，提高群眾對田徑賽事的參與度。相關(guān)企業(yè)可以組織夏令營、田徑運(yùn)動訓(xùn)練營等，鼓勵家長將孩子送進(jìn)訓(xùn)練營體會田徑運(yùn)動，使孩子對田徑運(yùn)動具有充分的認(rèn)識。

（四）多元化的運(yùn)營模式

1.建立完善的運(yùn)動員參賽資格機(jī)制

運(yùn)動員是田徑賽事的重要組成部分，在比賽過程中運(yùn)動員的競技能力是吸引觀眾的主要因素，如果運(yùn)動員自身競技水平過低，再好的宣傳手段都無法吸引觀眾的注意力。所以，在田徑運(yùn)動的賽事中，要建立完善的運(yùn)動員參賽資格機(jī)制，對參賽運(yùn)動員進(jìn)行嚴(yán)格篩選，確保參賽運(yùn)動員的質(zhì)量，增加田徑賽事對觀眾的吸引力。此外，要制定明確的懲罰制度，對于違反賽事規(guī)則的運(yùn)動員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，創(chuàng)造一個(gè)良好的競賽環(huán)境。

2.培養(yǎng)專業(yè)的賽事運(yùn)營人才

人才是企業(yè)發(fā)展的核心力量，為了使田徑運(yùn)動相關(guān)企業(yè)更好的發(fā)展，企業(yè)要加強(qiáng)對賽事運(yùn)營人才的培養(yǎng)力度，建立一支具有專業(yè)運(yùn)營能力的賽事運(yùn)營人才隊(duì)伍。首先，企業(yè)可以從其他國家引進(jìn)專業(yè)的賽事運(yùn)營管理人才，加大人才的聘請力度。此外，企業(yè)可以聘請專業(yè)的人士對企業(yè)原有的賽事運(yùn)營隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，使相關(guān)人員能夠掌握更加專業(yè)的運(yùn)營知識，提高自身的賽事運(yùn)營管理能力，為田徑賽事的運(yùn)營提供人力資源保障。

四、結(jié)語

綜上所述，為了實(shí)現(xiàn)田徑運(yùn)動的長遠(yuǎn)發(fā)展，對田徑賽事在體育產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)營模式和運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行分析是不可避免的，相關(guān)企業(yè)要根據(jù)田徑賽事的運(yùn)營現(xiàn)狀合理改革運(yùn)營模式。相關(guān)企業(yè)可以利用信息化技術(shù)、新媒體技術(shù)等增加田徑運(yùn)動和田徑運(yùn)動員的曝光度，加大廣大群眾對田徑運(yùn)動的了解程度。相關(guān)企業(yè)還可以利用多元化的運(yùn)營模式以及周邊產(chǎn)品等對田徑運(yùn)動進(jìn)行宣傳，實(shí)現(xiàn)田徑運(yùn)動的可持續(xù)發(fā)展。