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        武岡市推進城鄉(xiāng)供水一體化的實踐與思考

        2021-01-07 20:26:56謝勝虎
        湖南水利水電 2021年5期
        關(guān)鍵詞:武岡市水務水廠

        謝勝虎

        (湖南省水利廳,湖南 長沙 410007)

        1 武岡市PPP 項目建設(shè)概況

        1.1 武岡市基本情況

        武岡市位于湖南省西南部、邵陽市西部中心,現(xiàn)轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處),299 個村(居委會),國土面積1 549 km2,總?cè)丝?4.5 萬人,平均降雨量1396mm。境內(nèi)資源分布不均,客水約占1/5,灣頭橋、鄧元泰、司馬沖、文坪、龍溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)水資源較為充沛,晏田、水浸坪、稠樹塘、秦橋、鄧家鋪、雙牌等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為衡邵干旱走廊,缺水較為嚴重。

        1.2 城鄉(xiāng)供水一體化PPP 項目基本情況

        武岡市持續(xù)推進農(nóng)村供水事業(yè)發(fā)展,截至2017年,農(nóng)村自來水供水范圍已覆蓋城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地及部分周邊區(qū)域,普及率為56.39%。隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和城市化水平的提高,武岡市城鄉(xiāng)供水差距明顯、供水安全隱患問題日益突出,農(nóng)村自來水普及率與“十三五”期間達到85%以上的目標有差距,供水多頭管理、不利于城鄉(xiāng)一體化供水,運行管理機制不健全,管理維護水平低。2017 年9 月,根據(jù)黨中央、國務院鼓勵推廣政府和社會資本合作改善民生的精神和湖南省委、省政府部署要求,結(jié)合本地實際,武岡市推行“城市供水一體化、區(qū)域供水規(guī)?;?、工程監(jiān)管專業(yè)化、運行管理智能化”,啟動實施飲水安全全覆蓋暨鞏固提升工程。項目由武岡市水利局負責實施,總投資7.99 億元,采用“BOT+ROT”的PPP 運行模式,由武岡市城鄉(xiāng)供水有限公司代表武岡市政府出資占股25%,社會資本方出資占股75%,合作期限30 年,其中建設(shè)期2 年、運營期28 年,共同成立SPV 公司即湖南武岡湘水水務有限公司,負責本項目的投融資、建設(shè)、運營、維護以及期滿移交。工程建設(shè)內(nèi)容包括新建東風、高原、孔家團3 個農(nóng)村水廠,建設(shè)規(guī)模分別為1 萬t/d,遠期目標為2 萬t/d;擴建市三水廠,建設(shè)規(guī)模5 萬t/d;新建5 座加壓泵和240 km 骨干供水管網(wǎng)。項目于2019年2 月26 日正式開工,建設(shè)期24 個月。截止2021 年4月底,累計完成項目投資7.8 億元,PPP 合同內(nèi)的水廠、骨干管網(wǎng)及泵站等建設(shè)任務已基本完成;各水廠及片區(qū)已完成單元工程驗收;三水廠二期及高原水廠在2020 年11 月投入試運行,已能夠向城區(qū)和鄧家鋪、水浸坪等供水緊張區(qū)域、干旱缺水鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。2020 年干旱期間,武岡市利用已建成的飲水安全一體化項目供水,有效保障了群眾飲水安全,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力支撐。整個項目于2021 年6 月投入運行。目前,全市飲水安全覆蓋率達100%,自來水普及率達87.5%,供水保證率達92%以上。

        1.3 PPP 項目建設(shè)亮點

        1)充分發(fā)揮市場機制作用。項目采用PPP 模式建設(shè),政府和市場兩手發(fā)力,吸引社會資本和銀行資金近6 億元參與農(nóng)村飲水工程建設(shè),使市場在資源配置中起決定性作用,解決了供水企業(yè)發(fā)展資金短缺的問題,有效減輕了政府的財政負擔。

        2)實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化。項目建成后,武岡市自來水日供水能力將達16 萬t 以上,全市各片區(qū)之間管道并網(wǎng),供水范圍將覆蓋武岡市全境絕大部分人口和地域,基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化、飲水安全全覆蓋,實現(xiàn)“同水、同質(zhì)、同價、同服務”。

        3)實現(xiàn)區(qū)域供水規(guī)?;m椖空w規(guī)劃,一次投資,一次建成,以區(qū)域建設(shè)大水源、大水廠、大管網(wǎng)保障農(nóng)飲水水源及水質(zhì)的安全。通過對武岡市現(xiàn)有3 個歸屬性質(zhì)不一的存量水廠進行整合、使用收費權(quán)質(zhì)押等措施,盤活了水利資產(chǎn),探索出以城鎮(zhèn)市場反哺農(nóng)村投資的新模式。

        4)實現(xiàn)工程建管專業(yè)化。引進湖南省水利發(fā)展投資有限公司等國企參加建設(shè)管理,組建省屬國企控股的湖南武岡湘水水務有限公司負責建設(shè)、營運、管理,承擔水質(zhì)化驗等工作,有力保障了工程質(zhì)量和工程安全,確保了國有資產(chǎn)不流失、職工身份不改變和社會穩(wěn)定。

        5)實現(xiàn)水務管理智慧化。項目公司以用水、節(jié)水管理智能化為目標,引入大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),對水廠、水壓、水量、水質(zhì)等匯集管理,確??煽抗┧?、提升運營管控能力。

        2 項目建設(shè)存在的主要問題

        1)新建水廠取水證尚未辦理。東風、高原、孔家團3 個新建農(nóng)村水廠的水源均取自于邵陽市大圳灌區(qū)所轄水庫和干渠,因涉及水庫功能調(diào)整等復雜問題和制度障礙,尚未辦理取水許可證。

        2)PPP 項目收益存在風險。武岡市城鄉(xiāng)供水一體化工程PPP 項目75%的資金來自于銀行貸款,貸款總額為6 個億,期限20 年,年利率4.545%。據(jù)測算,武岡市項目運營成本每年約1.1 億元,使用者付費每年約6 000 萬元,政府缺口性補助每年約5 000 萬元。項目投入商業(yè)運營后,投資回報率低,特別是農(nóng)村人口向外遷移、存在自備井等原因,用水需求可能會低于預期。項目的收益依賴于武岡市可行性缺口補助, 一旦補貼未及時到位,將影響公司的正常運轉(zhuǎn)。

        3)供水末端管網(wǎng)建設(shè)資金缺乏。武岡市城鄉(xiāng)供水一體化PPP 項目已經(jīng)建立供水管網(wǎng)主干通道,末端管網(wǎng)工程點多面廣,尚未啟動建設(shè),需增加投資約5 000萬元,影響項目效益發(fā)揮。

        4)部分群眾飲水仍存在安全隱患。武岡市共有84.5 萬余人,通過飲水安全一體化項目可有效覆蓋74萬余人,但部分分散、邊遠、地勢較高等地區(qū)仍有近10萬人未實現(xiàn)覆蓋,需通過手壓式取水、水窖儲水等方式保障日常生活用水,干旱期間存在飲水不安全問題。

        3 部分省份城鄉(xiāng)供水一體化做法

        建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系,是黨的十九大作出的重大決策部署,是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要支撐。2019 年4 月15 日,中共中央、國務院印發(fā)《關(guān)于建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系的意見》,提出“健全城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)機制”“對鄉(xiāng)村供水等有一定經(jīng)濟收益的設(shè)施,政府加大投入力度,積極引入社會資本,并引導農(nóng)民投入”。江西、福建等省把農(nóng)村供水作為城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)的重要領(lǐng)域,強化頂層設(shè)計,加大資金投入,優(yōu)化資源配置,打造省級水務平臺,探索形成了許多成功經(jīng)驗。主要有以下特點:

        1)政府主導,強力推進。江西省出臺《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的實施意見》,編制《江西省農(nóng)村自來水工程規(guī)劃報告》,提出到2020 年,基本完成全省農(nóng)村自來水工程建設(shè)和改造任務,形成較為完善的城鄉(xiāng)供水一體化體系。福建省水利廳聯(lián)合省發(fā)改、財政、住建等部門下發(fā)《關(guān)于推進城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)試點的意見》,打破農(nóng)村供水與城鎮(zhèn)供水分屬水利及住建部門管理的行政壁壘,制訂《福建城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)試點規(guī)劃導則》,提出在“十四五”期末全面達到農(nóng)村安全飲水全覆蓋,明確總體要求和重點任務。

        2)市場運作,國企統(tǒng)籌。江西省指定江西省水利投資集團有限公司(下稱江西水投)發(fā)起設(shè)立江西水務集團,打造了“樂平模式”,即統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一水價、統(tǒng)一水質(zhì)、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一服務,樂平市政府以自來水公司有效凈資產(chǎn)入股,占股4.76%,江西水投以中央和省級農(nóng)飲資金及自籌資金入股,占股95.24%,供水覆蓋樂平市城區(qū)和周邊10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,合作期限30 年,期滿可再延長15 年。江西水務現(xiàn)已擁有49 個縣的特許經(jīng)營權(quán),規(guī)?;\營使得邊際成本不斷下降、效益逐年提升,2018 年江西水務實現(xiàn)利潤1 億元,在行業(yè)創(chuàng)新、延伸發(fā)展方面還與阿里云組建了水務行業(yè)的大數(shù)據(jù)公司。福建水投作為全省的水利水務平臺,提出了“全域供水一體化、供水產(chǎn)業(yè)一體化、規(guī)劃設(shè)計一體化、建設(shè)管理一體化”的整體思路,由福建水投與地方政府合作成立項目公司,地方政府將存量管網(wǎng)資產(chǎn)評估作價加現(xiàn)金出資合計占有不超過49%的股權(quán),鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)無償劃撥或0 租金租用給項目公司,福建省建立了水價調(diào)節(jié)機制,試點的福鼎縣水價由1.98 元/t 調(diào)整為3.16 元/t。

        3)財政補貼,重點支持。江西省將政府補貼資本化,全部注入江西水投作為資本金,近5 年財政累積投入20 億元,并將全省重要水庫資產(chǎn)置入江西水投充實企業(yè)總資產(chǎn)提升企業(yè)融資能力,企業(yè)已通過國家開發(fā)銀行籌集資金超過130 億元,國企通過長短期、貧富區(qū)利益均衡來統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源配置。福建省初步概算總投約350 億元,計劃20%的資本金由省財政發(fā)行一般債劵作為資本金注入福建水投,并給予地方財政10%的發(fā)行債券額度作為地方出資的資本金注入,剩余70%由省水投發(fā)專項債或貸款解決,財政每年給予3%的貼息。

        4 加快推進湖南城鄉(xiāng)供水融合發(fā)展的對策建議

        《湖南省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標綱要》提出要筑牢水安全網(wǎng),推進城鄉(xiāng)供水一體化?!笆奈濉逼陂g,湖南省各級水利部門將圍繞國家水網(wǎng)總體布局,大力實施水安全戰(zhàn)略,著力構(gòu)建防洪、飲水、用水、河湖生態(tài)四大安全體系,全面提升水安全保障能力,為實施“三高四新”戰(zhàn)略、建設(shè)現(xiàn)代化新湖南提供有力保障。為加快推進城鄉(xiāng)供水融合發(fā)展,全面提高農(nóng)村供水保障水平,努力構(gòu)建“湖南供水網(wǎng)”,應重點抓好以下工作:

        1)科學編制“十四五”農(nóng)村供水保障規(guī)劃。對標國家和湖南省委、省政府部署要求和人民群眾美好生活需求,結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略及城鄉(xiāng)融合戰(zhàn)略,圍繞水安全戰(zhàn)略“一帶四片多點”飲水格局,按照“城鄉(xiāng)供水一體化、區(qū)域供水規(guī)模化、建管運營專業(yè)化”思路,科學編制省、市、縣“十四五”農(nóng)村供水保障規(guī)劃,擎畫農(nóng)村供水事業(yè)發(fā)展藍圖。

        2)大力宣傳推介城鄉(xiāng)供水一體化武岡模式。全面總結(jié)、宣傳推廣武岡市城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)的經(jīng)驗和做法,做好城鄉(xiāng)供水一體化規(guī)劃,研究制定推進政策措施,逐步實現(xiàn)同水、同質(zhì)、同價、同服務,進一步提高農(nóng)村供水保障水平。

        3)因地制宜解決農(nóng)村飲水安全問題。對于人口少、海拔高、地處偏遠山區(qū),可采取“一村一廠、一戶一策”的模式,建設(shè)小型集中供水工程或分散式供水工程解決飲水安全問題。同時,通過以大并小、小小聯(lián)合和達標改造等措施,推行小型飲水工程規(guī)范化建設(shè),進一步壓減小型分散工程數(shù)量,全面配套完善水質(zhì)凈化消毒設(shè)施設(shè)備,保障農(nóng)村供水水質(zhì)安全。

        4)持續(xù)加大農(nóng)村飲水工程資金投入。堅持政府市場兩手發(fā)力,積極爭取中央資金支持,加大省級財政投入力度,省政府將資本金注入湖南省湘水集團有限公司,鼓勵和引導社會資本參與農(nóng)村飲水安全建設(shè)和管理,進一步降低PPP 項目負債,促進農(nóng)村飲水安全工程持續(xù)良性運行。

        5)搭建全省水務平臺發(fā)揮國有資本作用。鑒于供水項目的準公益屬性及農(nóng)村地區(qū)供水投資點多面廣線長收費難的實際,以湖南省湘水集團有限公司牽頭設(shè)立省級水務平臺,引入運管經(jīng)驗豐富的專業(yè)性水務公司共同組建,充分發(fā)揮統(tǒng)籌規(guī)劃、集約投資、專業(yè)建管優(yōu)勢,推進全省水網(wǎng)規(guī)劃及城鄉(xiāng)供水一體化。

        6)建立合理水價形成和水費收繳機制。兼顧成本回收和工程良性運行,實施單一制、兩部制、階梯式等水價制度,扎實推進水費收繳工作,各級財政對水價達不到成本水價的工程給予必要的缺口補貼,確保社會資本方合理的投資回報。

        7)及時制定水庫功能調(diào)整辦法。加強水庫功能調(diào)整政策制度研究,及時出臺相關(guān)辦法和具體措施,明確水庫功能調(diào)整的實施主體、程序和工作步驟等,以便農(nóng)村飲水工程將水庫作為飲用水水源,實現(xiàn)優(yōu)水優(yōu)用。

        8)加強農(nóng)村飲水工程運行管理。加快《湖南省農(nóng)村供水條例》立法進程,進一步研究制定農(nóng)村飲水安全工程運行管理辦法,加大維修養(yǎng)護資金投入,規(guī)范湖南省農(nóng)村飲水安全工程的運行管理,確保農(nóng)村飲水工程長期發(fā)揮效益。

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