劉可可

（湖南省水利水電施工有限公司，湖南 長沙 410007）

在水利工程建設(shè)中，施工質(zhì)量控制是重點，其質(zhì)量是否過關(guān)直接影響工程后期利用和工程效益，所以，控制施工質(zhì)量對整個工程來說非常重要，相關(guān)人員應(yīng)該予以重視。在水利工程建設(shè)中，一線從業(yè)人員要有認真負責(zé)的工作態(tài)度，把人民的利益放在最高位，按照相關(guān)要求和技術(shù)來施工，不可馬虎、大意。施工過程中，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響工程整體質(zhì)量水平，管理人員要嚴格把關(guān)，認真處理。把握好每一個環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，從而保障施工建設(shè)質(zhì)量。施工過程中難免出現(xiàn)新的問題，需對這些問題進行分析，找到解決方法，彌補不足，加以改進。施工中的所有環(huán)節(jié)都要安排人員監(jiān)督，加強監(jiān)管力度。

1 影響水利水電施工質(zhì)量的因素

1）人的因素。人是影響施工質(zhì)量的重要因素，人指的是那些直接參與水利施工的組織者和操作者，也指其他間接參與施工的人。領(lǐng)導(dǎo)者要充分認識人在水利施工過程中的重要作用，調(diào)動好人的工作積極性，發(fā)揮人的主觀能動性。管理人員的素質(zhì)、專業(yè)人員的技術(shù)能力、服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量等都是人的因素。施工人員熟練掌握施工技術(shù)，工作認真負責(zé)，嚴格按照施工標準操作，技術(shù)發(fā)揮好，才能夠提高施工質(zhì)量。人作為施工主體，有著極其重要的決定作用，為保障施工質(zhì)量，控制好人的因素是前提。施工過程中的技術(shù)人員、直接勞動者和服務(wù)人員，都是人的因素。

2）材料因素。為保障施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)控制好材料質(zhì)量，包括對原材料、成品、半成品、配件的選用，要嚴格依據(jù)質(zhì)量標準來驗收、使用，不可忽視任何一環(huán)節(jié)。選購材料，采用管理臺賬的方式，對收購、發(fā)放、儲存、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)進行管理。嚴格選擇施工材料是提高工程質(zhì)量的首要條件，材料有了質(zhì)量保證，才能保證施工質(zhì)量。建筑施工材料成本高，有些承包商為謀取私利，購買的材料不符合要求，給施工質(zhì)量埋下隱患。還有的采購人員素質(zhì)比較低，不做好材料檢查驗收工作，讓不達標的材料蒙混過關(guān)，給施工留下了安全隱患。

3）方法因素。方法也是控制施工質(zhì)量的重要因素，它指施工方案、工藝、組織設(shè)計和技術(shù)等的控制，對方法因素的控制，要依據(jù)施工的具體情況，經(jīng)濟合理、利于工程質(zhì)量、提高工程效率、降低成本。施工過程中的方法包括技術(shù)方案、流程、措施、解決方案等。有時雖然制定出合理的方案，但在施工過程中并沒有認真執(zhí)行，或者不規(guī)范、不嚴格，也會影響施工質(zhì)量。

4）機械因素。在項目施工之前，要根據(jù)工程的實際所需、項目施工設(shè)計和工程量的大小等來確定項目機械的大小型號和數(shù)量。在使用機械設(shè)備時，需要考慮到安全性和可靠性，盡量減少維修和管理成本，另外還要考慮設(shè)備的使用費用，如電力費、維修費、工具費等。在使用多班作業(yè)的機械時，需要制定交接班制度，以便了解具體操作情況，避免機器損壞和附件丟失。為方便了解機械設(shè)備情況，可以建立機械技術(shù)檔案，詳細記錄檢查結(jié)果，除了記錄維修費用、保養(yǎng)費用外，還應(yīng)記錄日常使用情況和工作效率。環(huán)境因素也會影響到機械設(shè)備，機械施工很多是露天作業(yè)，容易受到環(huán)境因素影響，如環(huán)境溫度、路況、氣候等，所以要關(guān)注環(huán)境變化對機械的影響，根據(jù)具體情況采取有效措施，盡量保持施工場地的平整，減少施工場地的坡度等。

2 提高水利工程施工質(zhì)量的措施

1）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制。只有領(lǐng)導(dǎo)對施工項目重視，其他工作人員才能做好施工質(zhì)量控制。水利行政管理部門要高度重視水利工程質(zhì)量，本著對國家、對人民負責(zé)的態(tài)度，重視水利工程建設(shè)。把工程質(zhì)量放在首要位置，將責(zé)任制落實到實處，加強各方面的監(jiān)管力度，單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人、施工人員和服務(wù)人員，都有其不同的責(zé)任，須各司其職，各盡其責(zé)。

2）嚴格執(zhí)行水利建設(shè)程序。依據(jù)《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》等相關(guān)文件，施工項目的每一個環(huán)節(jié)，施工建設(shè)的每一個階段都應(yīng)嚴格按照施工要求進行，不容怠慢。如果一個施工階段出現(xiàn)了問題，應(yīng)立刻暫停施工；不經(jīng)審批合格的工程，不能繼續(xù)進行施工。一個工程沒有完成，或者出現(xiàn)了質(zhì)量問題，不可以接受另一個施工項目，質(zhì)量監(jiān)督評價機構(gòu)應(yīng)對工程質(zhì)量進行嚴格評定。

3）大力推行水利工程建設(shè)“三制”。為了保障水利工程施工質(zhì)量，需要采取一系列有效措施，如明確各個部門的責(zé)任，實行法人責(zé)任制、投標責(zé)任制和監(jiān)理制。只有明確各部門的責(zé)任，才可以按照經(jīng)濟規(guī)律組織工程建設(shè)，才能嚴格按照工程技術(shù)標準施工，從而保障施工質(zhì)量。工程投標時，需要把握好資質(zhì)審查這一關(guān)，嚴格按照國家技術(shù)標準來投標。招標時，不僅看投標單位資質(zhì)，還要看他們的實際業(yè)績。同時有關(guān)部門加強監(jiān)管力度，對施工過程進行嚴格監(jiān)督。

4）制定監(jiān)理細則，明確監(jiān)理目標。按照工程質(zhì)量標準，確定監(jiān)理目標、進度等，實現(xiàn)這些目標需要采取哪些措施方法，如何保障這些目標的實現(xiàn)，都是相關(guān)部門應(yīng)重視的內(nèi)容。明確規(guī)則，在施工過程中，對各個工序和階段進行檢查、評定，從而掌握好工程整體進程、速度和質(zhì)量。將這些評定的結(jié)果透明化，讓企業(yè)和所有參與施工的人都清楚自己的評定結(jié)果，有利于各個部門的相互協(xié)調(diào)和工序銜接，有利于保障施工質(zhì)量。

5）嚴格技術(shù)管理。施工過程中，技術(shù)的管理非常重要，施工技術(shù)的好壞直接影響著施工質(zhì)量。對技術(shù)的管理內(nèi)容包括了責(zé)任制、施工記錄、設(shè)計審核、技術(shù)檔案、材料檢驗、工程驗收等。技術(shù)責(zé)任制是指所有的工程人員都應(yīng)該知道自己肩負的責(zé)任是什么，施工時做好自己該做的事情；施工記錄指施工技術(shù)負責(zé)人應(yīng)認真做好各類施工記錄，認真分析施工情況。每天的工作量、機械出現(xiàn)的問題、施工難處、技術(shù)都要在施工日記中體現(xiàn)。并且把解決方案和最終結(jié)果記錄保存。這些保存的施工日記將來可以用作質(zhì)量評定依據(jù)；工程結(jié)束后，對每一項工程進行檢驗，合格一項，驗收一項。