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        水電站運行管理中存在的問題與對策探析

        2021-01-06 08:47:15李曉峰
        家園·電力與科技 2021年9期
        關(guān)鍵詞:運行管理問題對策

        李曉峰

        摘要:近些年我國社會建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展水平飛速提升,各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度不斷加快,水電站作為人們生活及發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)構(gòu),運行質(zhì)量成為人們關(guān)心的重點問題。尤其現(xiàn)代生活與發(fā)展對電力需求非常大,水電站運行需要長期保持穩(wěn)定和高效的運行,滿足人們對水電站運行的需求,但是目前水電站運行管理實際運行水平還有較大的提升空間?;诖耍疚木蛯λ娬具\行管理中存在的問題進行分析,并針對問題提出解決對策。

        關(guān)鍵詞:水電站;運行管理;問題;對策

        引言:

        水電站運行管理工作包含的內(nèi)容比較多,運行管理工作的開展能夠保證各項設(shè)備穩(wěn)定、高效、安全的運轉(zhuǎn),保證水電站運行服務(wù)能夠長期保持良好的狀態(tài)。通過長時間的運行管理實踐,管理當(dāng)中存在的一些問題逐漸凸顯出來,針對運行管理問題需要得到有效的解決,促進運行管理能效的有效發(fā)揮,為水電站運行發(fā)展提供更多的助力。因而,對水電站運行管理的問題與對策進行研究具有現(xiàn)實意義。

        1.水電站運行管理中存在的問題探究

        1.1施工計劃沒有嚴(yán)格規(guī)范落實

        水電站承擔(dān)著社會居民電力供應(yīng)的工作,在建設(shè)運行期間,大部分水電站將生產(chǎn)運行的重點放在如何快速提高投產(chǎn)發(fā)電進度和短期內(nèi)如何獲得更多效益等方面,導(dǎo)致運行管理工作的開展受到了不良的阻礙影響。水電站運行期間,節(jié)能減排理念沒有貫徹落實,實際的施工運行與施工計劃之間有較大的出入,使得運行管理的目標(biāo)和任務(wù)無法實現(xiàn)。

        1.2管理工作人員的綜合素質(zhì)參差不齊

        水電站運行管理工作具有復(fù)雜、專業(yè)、嚴(yán)格等特點,對管理工作人員的綜合素質(zhì)有較高的要求,但是我國水電站現(xiàn)有的管理工作人員專業(yè)素養(yǎng)普遍偏低,在開展管理工作時遇到很多專業(yè)性的問題無法及時、正確的解決,使得運行管理工作實效性無法發(fā)揮[1]。因而,水電站運行管理工作改善強化期間,有針對的對管理人員綜合素養(yǎng)進行強化是重中之重,管理人員是運行管理工作執(zhí)行實際效果的直接影響因素,保證管理人員的素養(yǎng)專業(yè)性,是運行管理工作達到規(guī)范、專業(yè)、高效的關(guān)鍵。

        1.3運行監(jiān)控管理力度有待加強

        水電站運行管理工作的開展需要依據(jù)相應(yīng)的管理制度和規(guī)范進行,當(dāng)下我國水電站內(nèi)部對應(yīng)的管理制度處于粗放化的狀態(tài),管理制度內(nèi)容不完整,各項管理職能和具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)都沒有清晰的規(guī)定,導(dǎo)致運行監(jiān)控管理的力度非常弱。水電站監(jiān)管是負責(zé)保證各項設(shè)備運行質(zhì)量與安全,監(jiān)控管理力度不足,直接導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)雜亂無章的情況。

        1.4生產(chǎn)安全管理及應(yīng)急處理體系不完善

        水電站運行系統(tǒng)當(dāng)中包含的設(shè)備和技術(shù)種類比較紛雜,在生產(chǎn)運行期間,由于多樣化因素的影響,難免會出現(xiàn)不穩(wěn)定的安全隱患,運行管理人員需要通過生產(chǎn)安全管理來預(yù)防事故發(fā)生,并且需要在安全問題發(fā)生時進行應(yīng)急處理,控制事態(tài)發(fā)展[2]。但是,由于水電站的各項管理制度、體系都沒有建設(shè)完全,生產(chǎn)安全管理和應(yīng)急處理體系均存在不完善的問題。

        2.水電站運行管理的優(yōu)化對策分析

        針對水電站運行管理當(dāng)中存在的各項問題,需要有針對性的采取有效的優(yōu)化策略進行解決,強化水電站運行管理質(zhì)量,為水電站運行安全與長效發(fā)展提供更多的保障和助益?;诖耍旅婢蛯λ娬具\行管理的優(yōu)化對策進行具體分析。

        2.1依據(jù)國家制度構(gòu)建完善的管理結(jié)構(gòu)

        水電站需要依據(jù)國家制度,結(jié)合自身運行管理的實際情況,構(gòu)建完善的管理結(jié)構(gòu)。建立相應(yīng)的水庫水情測報系統(tǒng),對水資源的利用運行進行有效的管理,落實節(jié)能減排理念,并保證發(fā)電、用水、灌溉與防洪等運行的協(xié)調(diào)性。同時要根據(jù)運行管理工作內(nèi)容與特征,對應(yīng)建立完善、清晰、具體的管理制度,讓各項管理工作的開展都有規(guī)范依據(jù),通過有效的運行管理來保證水電站運行的穩(wěn)定性,促進運行效益的提升。

        2.2重點強化管理工作人員的綜合素質(zhì)

        管理工作的具體執(zhí)行者是管理工作人員,管理人員的綜合素養(yǎng)與管理工作質(zhì)效水平成正比例變化,因而水電站需要重點強化管理工作人員的綜合素質(zhì)。首先,要根據(jù)水電站運行的實際特點,制定符合實際的人才培養(yǎng)計劃,建立培訓(xùn)、競爭選拔機制,促進管理人員不斷提高,選拔高素質(zhì)管理人才開展管理工作。

        其次,制定嚴(yán)格、專業(yè)的運行管理體制,為管理工作人員工作的規(guī)范開展提供指導(dǎo),也能有效約束管理人員的行為規(guī)范,促進管理人員專業(yè)技術(shù)的提升。在管理體系當(dāng)中,要包含獎懲制度和責(zé)任制度,做到公平公正,激發(fā)管理工作人員的熱情和上進心,強化責(zé)任感[3]。

        最后,要開展專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作,組織水電站運行管理人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),根據(jù)管理工作人員負責(zé)的工作特點以及綜合素養(yǎng)的不足,制定培訓(xùn)計劃,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高管理專業(yè)素養(yǎng),也能提升企業(yè)管理人員綜合素養(yǎng)水平。還可以組織運行管理經(jīng)驗交流會,讓具備專業(yè)素養(yǎng)和豐富經(jīng)驗的運行管理人才進行演講,使運行管理人員能夠相互交流經(jīng)驗,取長補短。同時,水電站也可以多學(xué)習(xí)成功的管理經(jīng)驗和技術(shù),結(jié)合自身運行實際,將優(yōu)秀、成功的管理經(jīng)驗和技術(shù)進行融合引用,進一步促進水電站企業(yè)管理層次的提升。

        2.3提高運行管理的巡查監(jiān)督與管理力度

        首先,運行管理部門需要重視水電站各項運行設(shè)備的監(jiān)督與維護工作,要實時對設(shè)備運行狀態(tài)進行掌握。對損壞或異常的設(shè)備,進行正確判斷和及時的處理。在日常工作中定時進行安全巡視,記錄好存在隱患和缺陷的設(shè)備,對應(yīng)安排好維修與養(yǎng)護工作,保證各項設(shè)備都能夠維持穩(wěn)定、安全的狀態(tài)運行。

        其次,做好技術(shù)監(jiān)督工作,針對剛投入生產(chǎn)和剛維修完的設(shè)備運行進行重點關(guān)注,預(yù)防設(shè)備安全故障的出現(xiàn)。針對水電站的各項技術(shù)運行進行全面的監(jiān)督,尤其是水電廠儀表的技術(shù)監(jiān)督要重點加強,管理期間做好儀表的校驗工作,根據(jù)校驗結(jié)果進行對應(yīng)調(diào)整和修復(fù),保證儀表計量的精準(zhǔn)性。

        最后,定期對設(shè)備運行進行巡查與記錄管理,檢修維護技術(shù)專業(yè)人員要對負責(zé)區(qū)域的設(shè)備運行進行定時巡查,常規(guī)下間隔2h需要進行一次巡查,在巡查期間要做好設(shè)備空間清潔工作[4]。電網(wǎng)長期運行負荷比較高時,要進行整體設(shè)備檢查,熄燈之后對設(shè)備進行清理和注油,讓設(shè)備保持良好的狀態(tài)。另外,水工設(shè)施是水電站運行安全與質(zhì)量的重點影響因素,需要進行重點監(jiān)管。

        2.4完善生產(chǎn)安全管理及應(yīng)急處理體系

        水電站運行期間,若是發(fā)生生產(chǎn)安全事故,會導(dǎo)致嚴(yán)重的損失。水電站需要建立完善的生產(chǎn)全管理及應(yīng)急處理體系,針對水電站運行安全風(fēng)險高的問題,提前制定管控預(yù)防計劃和應(yīng)急處理預(yù)案,降低安全風(fēng)險發(fā)生概率。同時,要定期進行安全檢查和應(yīng)急處理演習(xí),加強運行管理人員的安全意識,保證水電站生產(chǎn)期間,若是安全事故發(fā)生時,能夠冷靜、及時的采取應(yīng)急處理措施,以最快的速度和正確的措施,控制、解決事故。

        結(jié)束語:

        水電站是我國水電事業(yè)發(fā)展建設(shè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),水電站運行期間,有效的運行管理工作是保障生產(chǎn)安全與高效關(guān)鍵,而實際水電站運行管理當(dāng)中還存在多項問題,嚴(yán)重影響著水電站的生產(chǎn)安全,埋下了安全隱患。因而水電站需要制定完善的運行管理制度和機制,做好巡查監(jiān)督管理工作,為水電站安全運行提供保障。

        參考文獻:

        [1]麥河弟.關(guān)于水電站的經(jīng)濟運行有效實施方法的探討[J].中國集體經(jīng)濟,2021(16):73-74.

        [2]趙爽,董鐘明,王凱.大型水電站運行管理單位前期參與工程建設(shè)全深度探討[J].水電與新能源,2020,34(09):36-38.

        [3]鄭斯水,顧圣平,唐鳳珍,張佳丹.基于云模型的水電站運行管理綜合評價[J].水利經(jīng)濟,2020,38(03):76-82+86.

        [4]劉君雄. 江坪河水電站工程項目業(yè)主質(zhì)量管理淺析[J].水力發(fā)電,2020,v.46;No.554(06):8-11.

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