吳顯林 李紅秀

摘要：在我國(guó)實(shí)際的信息化背景下的建筑工程管理過程中仍然存在一定的問題，主要包括建筑工程信息化管理意識(shí)淡薄、信息化背景下的建筑工程管理缺乏人才、信息化背景下的工程管理控制機(jī)制不完善等問題。因此，為保障信息化背景下的建筑工程管理順利開展實(shí)施，需要在實(shí)踐信息化管理過程中，不斷總結(jié)、研究、探索，提升建筑工程信息化管理水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此，本文主要分析探討了信息化背景下的建筑工程管理方面的內(nèi)容，以供參閱。

關(guān)鍵詞：信息化背景;建筑工程;管理策略

引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，信息技術(shù)發(fā)展迅猛，在各行各業(yè)中被廣泛使用，其中就包含建筑工程行業(yè)。建筑企業(yè)將工程管理工作信息化，不僅可以提高建筑工程管理工作質(zhì)量，還可以推動(dòng)我國(guó)建筑工程實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?；诖?，本文就對(duì)建筑工程管理信息化建設(shè)的意義進(jìn)行闡述，并提出信息化建設(shè)的具體措施，以期為建筑工程管理工作提供參考依據(jù)。

1信息化背景下的建筑工程管理的重要性

（1）提高建筑行業(yè)的現(xiàn)代化水平。一般的建筑工程實(shí)施主要包括建筑設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、工程施工、工程驗(yàn)收等，這些都需要相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，這樣才能保證工程的順利完工。在此之間，很多文件都是采用紙質(zhì)的，交流起來十分麻煩，大大降低了工作效率。信息技術(shù)的使用能夠完善建筑工程管理中的相關(guān)工作，不但可以通過網(wǎng)絡(luò)收發(fā)文件、施工設(shè)計(jì)等，同時(shí)相應(yīng)的調(diào)整也十分簡(jiǎn)便，不受時(shí)間、空間的限制，大大提高了工作的針對(duì)性和有效性，對(duì)推動(dòng)建筑工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展有著重要的意義。（2）提高建筑工程管理的集約化水平。隨著建筑工程管理的規(guī)范化發(fā)展和科學(xué)化發(fā)展水平的不斷提高，在施工過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也會(huì)越來越多，傳統(tǒng)的處理方式的效率低，需要采用更加科學(xué)合理的方式記錄和整理，才能進(jìn)一步數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，才能促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。因此，隨著項(xiàng)目的增多、紙質(zhì)資料的增多，要充分利用信息技術(shù)節(jié)約空間，提高數(shù)據(jù)使用、查詢效率，降低數(shù)據(jù)管理成本，努力提高建筑工程掛歷的集約化發(fā)展水平。（3）有助于提升工作效率。建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中得到了大幅進(jìn)步，建筑工程逐漸向著多元化、規(guī)模化發(fā)展。這就導(dǎo)致建筑工程管理涉及的內(nèi)容越來越多，如果以傳統(tǒng)的管理措施對(duì)建筑工程各項(xiàng)目、各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制，龐大的工作量以及繁重的管理任務(wù)勢(shì)必會(huì)影響管理效率的發(fā)揮。在新時(shí)期，有效應(yīng)用信息計(jì)劃，將管理工作通過信息技術(shù)來進(jìn)行，管理工作就變得高效、便捷。在建筑工程管理過程中，使用信息化技術(shù)，可以促進(jìn)建筑工程管理朝著科學(xué)化以及系統(tǒng)化發(fā)展。（4）為建筑行業(yè)的監(jiān)督管理提供幫助。對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)管涉及到了建筑工程的質(zhì)量和安全等多方面的問題。針對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)存在的監(jiān)管問題，需要充分利用信息技術(shù)構(gòu)建科學(xué)的建筑工程監(jiān)督系統(tǒng)，充分發(fā)揮監(jiān)督部門的職責(zé)，有效監(jiān)管施工情況。信息技術(shù)的使用能夠有效提高監(jiān)管作用，減少安全事故的發(fā)生，保證施工的安全有序進(jìn)行。

2信息化背景下的建筑工程管理策略

2.1提高對(duì)管理信息化的認(rèn)識(shí)

建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提高對(duì)管理信息化的認(rèn)識(shí)，是保證建筑工程信息化管理工作正常展開的基礎(chǔ)，因此，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要提高對(duì)管理信息化的認(rèn)識(shí)，將管理信息化提到日程上，具體可以從以下幾個(gè)方面展開：①建筑企業(yè)增加對(duì)建筑工程信息化建設(shè)的資金投入力度，根據(jù)建筑工程施工的具體特點(diǎn)，購(gòu)買一些先進(jìn)的信息軟件，保證信息化管理工作的順利開展[5]。②建筑企業(yè)需要在單位內(nèi)部依托互聯(lián)網(wǎng)建立信息數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，讓各個(gè)部門之間可以有效溝通，避免出現(xiàn)“信息孤島”的情況，保證建筑工程信息化管理質(zhì)量，提高建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策。③建筑企業(yè)需要聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)專家，為建筑工程制定針對(duì)性的計(jì)算機(jī)軟件輔助系統(tǒng)，對(duì)建筑工程進(jìn)行信息化管理，從而提高建筑工程信息化管理水平，推動(dòng)我國(guó)建筑工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2構(gòu)建一體化信息體系

從建筑工程項(xiàng)目正式開始到最后的竣工驗(yàn)收涉及到方方面面的內(nèi)容。例如在進(jìn)行招投標(biāo)的過程中，在一定程度上涉及到其他職業(yè)、區(qū)域的情況以及國(guó)家的形勢(shì)，而在這個(gè)過程中也必將會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，相關(guān)管理人員的工作量也會(huì)相應(yīng)變大，這對(duì)于工程管理的順利展開將會(huì)起到重要影響。因此在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目相關(guān)體系建設(shè)過程中，必須要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，盡可能考慮多種因素的影響，根據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)打破傳統(tǒng)單一技術(shù)運(yùn)用的局限性，利用各種各樣的信息技能手段將項(xiàng)目工程的各項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合在一起，從而形成一個(gè)全過程、全方位的工程項(xiàng)目信息管理平臺(tái)。

2.3提高施工管理信息技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用水平

在進(jìn)行施工管理信息化的過程中，要根據(jù)建筑企業(yè)管理項(xiàng)目的不同，設(shè)計(jì)出不同的戰(zhàn)略體系來適應(yīng)項(xiàng)目的進(jìn)程，能夠更加符合建筑管理項(xiàng)目。由于施工管理設(shè)計(jì)包含著多方面的技術(shù)，將這些技術(shù)進(jìn)行規(guī)范化，科學(xué)化設(shè)計(jì)，例如，信息收集，信息集成，信息搜索，信息網(wǎng)絡(luò)等各種信息化技術(shù)的應(yīng)用，都要結(jié)合建筑工程施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，來進(jìn)行運(yùn)行操作。根據(jù)特定的指示進(jìn)行計(jì)劃制定，充分地將信息化的系統(tǒng)融入到建筑工程施工項(xiàng)目中，形成一套準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)某一需求的專業(yè)化體系。

2.4重視信息化軟件的開發(fā)與應(yīng)用

為了保證信息化充分融入到建筑工程管理工作中去，還要加大對(duì)信息化軟件的開發(fā)以及應(yīng)用力度。目前，國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家都加大了對(duì)信息化軟件的研發(fā)力度，與之相比，我國(guó)在這方面仍然較為落后。再加上我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展容易受到工程施工的選址、天氣情況等因素的影響，致使建筑工程管理工作不能順利展開。因此必須要加大對(duì)信息化軟件的研究力度，不斷對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新，使軟件的更新速度能夠緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流。在開發(fā)軟件的時(shí)候，需要對(duì)有關(guān)參數(shù)進(jìn)行合理的調(diào)整，同時(shí)注重軟件使用的高效性以及簡(jiǎn)易性，能夠確保管理人員在最短的時(shí)間內(nèi)熟練掌握信息化軟件的使用方法。在確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)性以及有效性的基礎(chǔ)上將操作流程進(jìn)行簡(jiǎn)化，避免過于繁瑣的操作流程產(chǎn)生誤差和錯(cuò)誤。

2.5大力培養(yǎng)建筑工程信息化管理人才

在信息化背景下的建筑工程管理過程中，需要加大力度培養(yǎng)建筑工程信息化管理專業(yè)人才。企業(yè)在錄用管理人員時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格審查其是否具有專業(yè)的信息化管理知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，并且，一經(jīng)錄用，還要對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)的教育和培訓(xùn)工作，企業(yè)需要加大力度推行建筑工程信息化管理的培訓(xùn)班來培養(yǎng)專門的信息化人才，有機(jī)會(huì)讓信息化管理人員去國(guó)外學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，去粕存精，不斷提高信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用。有利于保證實(shí)現(xiàn)工程信息化理論與工程實(shí)踐相結(jié)合，充分發(fā)揮信息化管理人才在建筑工程信息化管理中的積極作用。建筑工程企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)為信息化專業(yè)管理人才提供充分的鍛煉機(jī)會(huì)，有效提升信息化管理人才的專業(yè)信息化技能和信息化知識(shí)。

結(jié)束語

總之，在當(dāng)下這個(gè)科技飛速發(fā)展的背景之下，信息化已經(jīng)慢慢地融入到每一個(gè)人的生產(chǎn)及生活之中，成為了十分關(guān)鍵的一部分。在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)，可以將其自身優(yōu)勢(shì)更好的發(fā)揮出來。通過對(duì)信息技術(shù)的合理應(yīng)用，能夠?qū)Ξ?dāng)前的建筑工程管理工作進(jìn)行合理的改進(jìn)，提高工程管理處理信息數(shù)據(jù)的能力，最終提高建筑工程管理的整體工作效率和管理成效，促進(jìn)建筑工程管理健康快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李曉翠.信息化背景下的建筑工程管理[J].新材料·新裝飾.2019（03）：100-101