瞿勇

摘要：近些年來，在改革開放的相關(guān)政策的推動(dòng)之下，我國電力企業(yè)也積極注重改革創(chuàng)新，取得了重要的發(fā)展成效，尤其體現(xiàn)在變電站檢修管理之中。在對現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用的過程中，積極推行變電站檢修操作一體化管理模式，可以使整體的工作推進(jìn)更加高效，這也驗(yàn)證了變電站檢修操作一體化管理模式較為便捷的應(yīng)用優(yōu)勢和應(yīng)用要點(diǎn)。在對各項(xiàng)管理工作進(jìn)行開展的過程中，要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐需求，對電力能源的供應(yīng)以及變電站的檢修工作進(jìn)行科學(xué)部署，以此通過資源的合理調(diào)配，提升變電站整體的管理水平。

關(guān)鍵詞：變電站檢修操作;一體化管理;管理策略

引言：

社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，也對電力能源供應(yīng)的穩(wěn)定性提出了更高的要求。在對變電站運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢測的過程中，利用現(xiàn)代信息技術(shù)對變電站的檢修操作一體化模式進(jìn)行積極構(gòu)建，可以在最大程度上對電力能源的可靠運(yùn)輸提供良好的保障。因此，重視變電站檢修操作一體化的發(fā)展，對各項(xiàng)信息系統(tǒng)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行及時(shí)更新與升級是十分有必要的。在對本課題進(jìn)行探索的過程中，我們主要將研究重點(diǎn)放在變電站檢修一體化管理模式分析中來，從而通過策略創(chuàng)新，提升整體的探究水平。

一、重視變電站檢修操作一體化管理模式創(chuàng)新的重要意義

我們都知道，變電站作為電力能源供應(yīng)的重要設(shè)備，在對檢修操作一體化管理工作進(jìn)行安排的過程中，要從意識形態(tài)滲透、行為約束等不同視角出發(fā)，對各項(xiàng)管理細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格優(yōu)化。而重視一體化管理模式的落實(shí)，也具有重要價(jià)值。首先，可以從無形之中提升整體的管理效率。通過現(xiàn)代管理思想的滲透，使整體的檢修管理更加科學(xué)，而不只是發(fā)生問題才對各項(xiàng)問題進(jìn)行解決。其次，強(qiáng)化檢修操作一體化的管理力度，也可以督促工作人員通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，掌握與之相匹配的專業(yè)知識。當(dāng)發(fā)生故障問題時(shí)，可以及時(shí)的通過狀態(tài)觀察或者測試，解決問題，這對于變電站的高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的積極影響。最后，從人員匱乏以及人才流失的角度來看，重視檢修操作一體化，也可以避免人才的大量流失。傳統(tǒng)檢修體制之下，工作人員自身的工作風(fēng)險(xiǎn)是極大的，將檢修操作進(jìn)行一體化的推進(jìn)，可以在最大程度上對工作人員的人身安全進(jìn)行保障，使工作人員、技術(shù)人員都可以更好的通過專業(yè)技能的展現(xiàn)，解決各項(xiàng)難題，大大提升了企業(yè)整體的人力資源管理效率。

二、變電站檢修操作一體化的具體流程

在對變電站檢修操作一體化模式進(jìn)行落實(shí)的過程中，也要對工作人員的行為進(jìn)行約束。通過規(guī)范流程的展現(xiàn)，使他們在操作和管理的過程中，有一定的制度遵循。首先，在檢修和操作的過程中，要對變電站進(jìn)行停電處理，根據(jù)具體的停電范圍、停電周期、停電時(shí)間，做出正確的操作口令，將相關(guān)檢修指派給不同的工作人員。發(fā)出指令之后，要與接班人員對內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)對接，確保語言使用操作的規(guī)范性。當(dāng)發(fā)生問題時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行溝通。其次，完成停電操作之后，要對變電站進(jìn)行整體的檢修，檢修工作要得到負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)。通過檢測操作一體化模式的落實(shí)，對不同的操作和檢修工作進(jìn)行推進(jìn)。比如，工作人員在對操作以及檢修的組織工作進(jìn)行開展過程中，完成檢修工作之后，要對最終的驗(yàn)收審核工作內(nèi)容進(jìn)行明確，優(yōu)化檢修結(jié)構(gòu)。通過資料記錄，完成歸檔工作。再次，在上述步驟的基礎(chǔ)之上，對變電站送電工作進(jìn)行把握。在送電過程中，要及時(shí)明確操作任務(wù)，上報(bào)監(jiān)督人員、操作人員。通過工作布置會的組織和安排，更好的對送電回路的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行分析。比如，是否有短路接地等相關(guān)問題。最后，要科學(xué)控制變電站的成本目標(biāo)，工作人員要結(jié)合具體的維護(hù)需求，計(jì)算整體的操作成本，對影響變電站管理成本的因素進(jìn)行羅練。在保障變電戰(zhàn)略性、穩(wěn)定性的基礎(chǔ)之上，切實(shí)可行的使整個(gè)項(xiàng)目發(fā)展的利益達(dá)到最大化。

三、優(yōu)化變電站檢修操作一體化管理質(zhì)量的措施

為了保障電力能源供應(yīng)的穩(wěn)定性與可靠性，從而將自由操作一體化模式創(chuàng)新的角度出發(fā)，對各項(xiàng)問題進(jìn)行及時(shí)解決是非常關(guān)鍵的。在對各項(xiàng)維護(hù)與檢測工作內(nèi)容進(jìn)行展現(xiàn)的過程中，既要考慮到影響因素，也要加強(qiáng)成本控制，從而最大程度上發(fā)揮變電站這一設(shè)備運(yùn)行的優(yōu)勢。具體來講，措施和方法主要展現(xiàn)在以下幾個(gè)不同的層面：

3.1重視檢修操作一體化管理模式的創(chuàng)新

規(guī)范檢修操作流程，不僅要從影響因素排查的角度出發(fā)，也要對優(yōu)秀的人才進(jìn)行吸引。利用現(xiàn)代化的檢修操作一體化模式，合理安排各項(xiàng)工作，使工作人員可以對檢修操作范疇之內(nèi)的各項(xiàng)內(nèi)容可以有一定的認(rèn)知，要對整體的檢修流程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。通過一體化操作內(nèi)容的明確，推動(dòng)變電站運(yùn)行的通暢性。

3.2強(qiáng)化變電站檢修操作一體化規(guī)范制度的構(gòu)建

當(dāng)然，除了上述措施之外，在對變電站檢修操作管理模式進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，也要對各項(xiàng)行為進(jìn)行規(guī)范和約束。結(jié)合人們的日常生產(chǎn)生活需求，更加精準(zhǔn)的對各項(xiàng)執(zhí)行流程的完善性進(jìn)行考量，使工作人員可以嚴(yán)格約束自身行為，發(fā)揮一體化管理模式的優(yōu)勢。當(dāng)發(fā)生問題時(shí)，可以快速的對故障進(jìn)行解決，避免由于停電范圍較大，增加整體的維護(hù)成本。

3.3注重科學(xué)管理方法的實(shí)施與落實(shí)

在對檢修維護(hù)運(yùn)行等相關(guān)工作進(jìn)行開展的過程中，要結(jié)合不同的設(shè)備運(yùn)行情況，對實(shí)際的管理特征進(jìn)行優(yōu)化。根據(jù)設(shè)計(jì)方案的科學(xué)管理需求，靈活調(diào)整管理策略，從全面化的角度出發(fā)，嚴(yán)格把握實(shí)際操作和維護(hù)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，在對各項(xiàng)一體化的策略進(jìn)行實(shí)施的過程中，要從源頭的角度出發(fā)，對一體化管理過程中的權(quán)責(zé)不明確、技能不成熟、流程不規(guī)范等問題以及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行避免。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，要及時(shí)發(fā)揮技術(shù)人員工作人員的專業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)強(qiáng)調(diào)各部分的維護(hù)問題，從而從多個(gè)角度出發(fā)，對整體的工作管理效率進(jìn)行提升。

3.4注重變電站檢修操作一體化管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)與優(yōu)化

最后一個(gè)層面的內(nèi)容，我們主要探討的是變電站檢修操作一體化管理過程中一些管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)與優(yōu)化要素。既要從質(zhì)量的角度出發(fā)，對管理模式應(yīng)用的多樣性進(jìn)行考量，也要從監(jiān)督管理以及管理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)的角度入手，真正的將檢修操作與變電站管理進(jìn)行高度融合。相關(guān)工作人員可以結(jié)合傳統(tǒng)的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程，更好地明確一體化操作模式之下對自身提出的要求，通過再學(xué)習(xí)、再教育以及實(shí)踐操作訓(xùn)練，更加科學(xué)的了解不同變電站實(shí)際運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的問題。從適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)化等不同角度出發(fā)，對各工作內(nèi)容進(jìn)行有效分解，熟悉業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程。比如，要明確自身的崗位職責(zé)以及實(shí)際的工作標(biāo)準(zhǔn)，這樣可以在最大程度上推動(dòng)電力能源供應(yīng)逐漸趨于可靠性的趨勢發(fā)展。

結(jié)束語：

綜合以上內(nèi)容分析，進(jìn)入到全新的發(fā)展階段，在對變電站檢修操作一體化管理工作內(nèi)容進(jìn)行展現(xiàn)的過程中，從現(xiàn)代化、智能化、自動(dòng)化的角度出發(fā)，對各項(xiàng)檢修維護(hù)工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新是十分有必要的，在對具體管理內(nèi)容進(jìn)行探索的過程中，還需結(jié)合影響變電站檢修操作一體化質(zhì)量的因素。通過多項(xiàng)資源的應(yīng)用整合，更好的避免實(shí)際操作過程中出現(xiàn)巨大風(fēng)險(xiǎn)，從而在完善技術(shù)創(chuàng)新水平的同時(shí)，提升變電站的檢修操作水平。

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