李 陽

山西辰誠建設(shè)工程有限公司（045000）

1 工程造價動態(tài)管理和控制概述

建筑工程造價管理工作的效果會直接影響到工程建設(shè)效果。 通常情況下，在建筑工程的施工前期， 需要工作人員對建筑工程的整體造價進行預估，以確定建筑工程的概算。 但建筑工程施工較為特殊，很容易受到各種因素的影響，從而導致施工成本和經(jīng)濟效益發(fā)生變化， 如機械設(shè)備費用變化、施工人員費用變化、施工材料價格變化等等，都增加了工程造價管理和控制工作的不確定性。 當前，建筑企業(yè)多是利用動態(tài)化的管理模式開展工程造價的管理和控制，針對那些影響工程造價控制效果的因素進行跟蹤分析和全面控制，結(jié)合建筑工程的施工效果進行科學調(diào)整，避免實際施工成本超出工程預算。相較于傳統(tǒng)的建筑工程造價管理控制工作而言，工程造價動態(tài)管理控制模式的應用實效性較為突出，便于直觀且清晰地展現(xiàn)工程造價成本變化情況。 同時，建筑企業(yè)要保證項目工程的施工質(zhì)量和施工進度， 協(xié)調(diào)施工成本和經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，為建筑企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來較大的社會經(jīng)濟效益。

2 建筑工程造價動態(tài)管理工作分析

2.1 建筑工程的可行性研究

建筑工程造價的動態(tài)化管理工作具有復雜性和綜合性的特點，并且，這項工作涉及到諸多的部門單位和工作人員。 因此，在實際的工程造價管理工作中，管理工作人員要注重利用科學方式對動態(tài)管理工作數(shù)據(jù)和控制管理工作數(shù)據(jù)進行綜合分析，在此基礎(chǔ)上，制訂完善的投資方案，并且，相關(guān)管理工作人員要綜合諸多影響因素，來確定建筑工程的整體造價。

2.2 建筑工程的設(shè)計階段

首先， 建筑工程的初步設(shè)計階段是工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對建筑工程整體造價管理工作具有重要影響。 因此，在開展建筑工程造價動態(tài)管理和控制工作時，管理人員要綜合考慮諸多影響因素，制訂出完善的工程設(shè)計方案。 通常情況下， 工程設(shè)計階段主要是做好工程技術(shù)設(shè)計工作和招標文件準備工作，是影響工程造價的重要階段。

3 建筑工程造價動態(tài)管理中存在的不足

縱觀建筑工程造價動態(tài)管理和控制工作的現(xiàn)狀，建筑企業(yè)受到傳統(tǒng)管理理念的約束，在實際管理工作中存在諸多不足之處，如預算超出、成本增加等等，嚴重制約了建筑施工的有序開展，影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.1 設(shè)計變更較為頻繁

建筑工程的建設(shè)規(guī)模較大、施工周期較長，會涉及到較多的施工環(huán)節(jié)，任何施工環(huán)節(jié)發(fā)生變化，都會直接影響到建筑工程的整體施工質(zhì)量。 在建筑工程的具體施工中，由于受到諸多因素的影響，會出現(xiàn)建筑工程施工與設(shè)計不一致的現(xiàn)象， 這種工程設(shè)計的變更情況，直接影響到建筑工程的整體造價和社會經(jīng)濟效益。

3.2 工程造價管理體制缺少科學性

目前， 我國建筑工程造價管理工作的主要內(nèi)容是概預算管理。 傳統(tǒng)的建筑工程管理模式主要是根據(jù)施工區(qū)域內(nèi)的物資定額、評價體系、費用標準等諸多內(nèi)容， 對物資購買成本和設(shè)備租賃費用等諸多方面的經(jīng)濟成本進行控制分析，這種工程造價管理控制體制缺少科學性，無法有效控制建筑工程的經(jīng)濟費用投入。 而針對這個現(xiàn)象，我國已經(jīng)出臺了相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，作為工程造價管理控制的支撐依據(jù)[1]。

3.3 造價控制人員的責任意識淡薄

目前，針對建筑工程造價開展的管理控制工作中，由于相關(guān)工作人員缺少良好的責任意識，導致工程造價管理控制工作缺少規(guī)范性和專業(yè)性，這會嚴重影響建筑工程的施工質(zhì)量和施工進度，導致建筑工程造價增加。 而且，相關(guān)工作人員缺少對建筑工程造價的正確認識， 導致其管理工作缺少動態(tài)性。 造價控制人員的責任意識淡薄，導致建筑工程建設(shè)施工中相關(guān)環(huán)節(jié)的造價管理工作停滯不前，從而影響建筑工程造價管理的實際效果[2]。

3.4 建筑材料的價格波動較大

目前，建材市場競爭激烈，建筑材料價格的波動會導致工程造價出現(xiàn)較大的變化。 當建筑材料價格上漲時， 建筑工程造價就會出現(xiàn)超預算的現(xiàn)象。而且，建筑材料價格是動態(tài)化影響因素，會對建筑工程造價產(chǎn)生較大影響，這就需要相關(guān)工作人員提前采取合理的應對措施。

4 建筑工程造價動態(tài)管理控制方式

4.1 做好建筑工程設(shè)計變更控制

在建筑工程施工階段，受到客觀因素和主觀因素的影響，經(jīng)常會出現(xiàn)工程設(shè)計變更以及施工材料代用等情況，從而導致工程預算發(fā)生變化。 因此，要健全設(shè)計變更審批制度，合理控制設(shè)計變更引起的經(jīng)濟成本變化。 首先，需要將設(shè)計變更控制在設(shè)計階段，這主要是因為設(shè)計變更發(fā)生在施工階段會造成成本浪費；其次，要盡量將設(shè)計變更提前，以降低其帶來的經(jīng)濟成本損失；最后，在每次變更之前，需要對工程造價的變化進行分析[3]。

如果設(shè)計變更可能導致工程造價超出總體概算，就需要相關(guān)部門對其進行審查，同意后方可實施，這樣可以有效地防止因設(shè)計變更而導致施工內(nèi)容增加，進而提高整體的設(shè)計標準和工程造價。 造價工程師需要對建筑工程施工進行全面跟蹤分析，并對技術(shù)經(jīng)濟變更情況進行研究，及時進行技術(shù)經(jīng)濟對比分析，并進行科學預測。

4.2 建立動態(tài)化的預算控制機制

在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，建筑工程造價也會隨著市場的變化而變化。 因此，建筑企業(yè)要逐步建立起自己的定額庫。 首先，工作人員要正確認識到市場的動態(tài)變化，能夠根據(jù)施工材料價格的實時變化來及時調(diào)整建筑工程的定額單價，從而降低市場變化對建筑工程帶來的不良影響；其次，工作人員要注重建立施工全過程預算控制機制，逐步實現(xiàn)建筑工程管理與工程造價預算控制工作的有效融合[4]。

4.3 提高造價管理人員的專業(yè)素質(zhì)

為了充分發(fā)揮出動態(tài)化建筑工程造價管理控制工作的作用，需要工程造價管理人員積極參與其中。 所以，在提高建筑工程造價管理人員認知水平的基礎(chǔ)上，要注重培養(yǎng)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，充分發(fā)揮出動態(tài)化管理和控制模式的優(yōu)勢，積極宣傳工程造價管理工作的重要意義，組織工程造價管理人員參與專業(yè)的教育培訓，掌握工程造價動態(tài)化管理和控制的重點，并結(jié)合相關(guān)管理控制制度有序開展造價管理工作。 此外，建筑企業(yè)要建立完善的工程造價管理控制制度，提高工程造價管理人員的責任意識，通過開展全過程的管理和控制工作，幫助管理人員充分地掌握建筑工程管理內(nèi)容，從本質(zhì)上保證建筑工程造價動態(tài)化管理和控制工作的有序開展，為建筑企業(yè)帶來較為可觀的經(jīng)濟效益。

4.4 合理控制施工材料質(zhì)量

建筑工程施工材料的經(jīng)濟成本控制主要是指材料的實際用量和價格， 通過對其進行有效控制，可以保證建筑工程造價的科學性和合理性。 而且，建筑工程的施工質(zhì)量會受到施工材料質(zhì)量的影響，這就需要管理人員在做好施工材料價格控制的基礎(chǔ)上，與聲譽好的供應商進行長期合作，以保證施工材料的質(zhì)量，避免建筑工程施工中出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。

5 結(jié)語

在建筑工程管理工作中，工程造價管理工作占據(jù)重要地位， 直接關(guān)系到建筑工程的整體經(jīng)濟效益。 建筑工程造價管理工作具有較高的復雜性，在實際工作中，會受到諸多因素的影響。 采用動態(tài)化的工程造價管理控制模式，對推動建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要意義和深遠影響。