王志求 王楠

摘要：建立跨平臺一體化計量設(shè)備全生命周期管理項目，通過對電能表的領(lǐng)用、安裝、歸還等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行有效的采集、分析、核驗，有效改善現(xiàn)有電能表管理的工作方法，保證電能表管理各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的時效性和準(zhǔn)確性，確保供電管理人員及時準(zhǔn)確地掌握電能表使用的真實數(shù)據(jù)，解決大規(guī)模換表工作量大、準(zhǔn)確性低的問題。該文主要研究物聯(lián)網(wǎng)的跨平臺一體化計量設(shè)備全生命周期管理現(xiàn)狀及對策，提高電能表管理的效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險管理? 內(nèi)部控制? ?保障研究? 對策

中圖分類號：TP391? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? 文章編號：1672-3791（2021）11（a）-0000-00

Current Situation and Countermeasures of Life Cycle Management of Cross Platform Integrated Metering Equipment Based on Internet of Things

WANG Zhiqiu 1? WANG Nan2

（1. State Grid Anhui Guzhen County Power Supply Company， Guzhen， Anhui Province， 233700 China; 2. Beijing Zhongdian Puhua Information Technology Co.， Ltd.， Beijing， 100085 China）

Abstract： establish the life cycle management project of cross platform integrated metering equipment， effectively improve the existing working methods of watt hour meter management and ensure the timeliness and accuracy of data input in each link of watt hour meter management by effectively collecting， analyzing and verifying the data of each operation link such as collection， installation and return of watt hour meter， This paper mainly studies the current situation and Countermeasures of cross platform integrated metering equipment life cycle management of the Internet of things， so as to improve the efficiency and data accuracy of watt hour meter management.

Key Words： Risk management; Internal control; Support research; Countermeasure

物聯(lián)網(wǎng)跨平臺一體化計量設(shè)備全生命周期管理工作的重要性隨著時代的變化，經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營一直是基層企業(yè)的工作中心，這直接導(dǎo)致企業(yè)的管理工作被擱淺。由于我國經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，對于電力的需求也變得越來越大，因此作為電力管理過程中最重要的環(huán)節(jié)，跨平臺一體化計量設(shè)備在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展過程中承擔(dān)著非常重要的作用，其發(fā)展是由于我國電能管理設(shè)備分布的差異性，并且隨著用電規(guī)模不斷擴大，企業(yè)對于跨平臺一體化計量設(shè)備的管理模式也漸漸發(fā)生了改變，傳統(tǒng)的管理模式是對分散性的管理模式，主要針對的目標(biāo)是單個機，不能很好地提高管理效率，在當(dāng)前經(jīng)濟時代，加強跨平臺一體化計量設(shè)備的集控運行管理，對所有設(shè)備統(tǒng)一進行調(diào)控調(diào)度，實現(xiàn)集控運行管理模式新的探究。

1建設(shè)背景

按照《國網(wǎng)營銷部關(guān)于加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷服務(wù)應(yīng)用工作的實施方案》要求，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和技術(shù)改造傳統(tǒng)營銷服務(wù)手段和方式，健全服務(wù)渠道、再造服務(wù)流程、創(chuàng)新業(yè)務(wù)體系、拓展新業(yè)務(wù)應(yīng)用，更加注重貼近現(xiàn)場和成果應(yīng)用，解決實際問題，進一步推進營銷管理信息化、自動化，現(xiàn)場作業(yè)線上化、標(biāo)準(zhǔn)化，為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

隨著科技的發(fā)展，新款電能表功能和種類日漸地擴增，不斷迭代替換著現(xiàn)有電能表。數(shù)年間，安徽省電力有限公司已經(jīng)經(jīng)歷了一波由機械表換成窄帶表浪潮，而今第二波換表浪潮正在持續(xù)中。國網(wǎng)安徽省電力有限公司固鎮(zhèn)縣供電公司（以下簡稱固鎮(zhèn)公司）共有低壓用戶271 285塊電能表，其中已更換新型HPLC（新表類型）表105 912塊，剩余170 000（代換表類型）按照計劃3年完成。除此之外，固鎮(zhèn)公司月平均因正常工作開展需更換2 000余塊電能表（更換電表原因有：一是表計時間錯誤;二是正常輪換計劃;三是表計燒壞;四是不采集;五是客戶負(fù)荷超容）。安徽省范圍內(nèi)，共計有29 139 578低壓居民用戶，按固鎮(zhèn)公司情況估算，預(yù)計全省未來計劃替換新型HPLC（新表類型）表18 260 236塊，因正常工作開展月更換電能表214 826塊。

為優(yōu)化現(xiàn)階段固鎮(zhèn)區(qū)域范圍內(nèi)電能表新增、更換、拆除工作流程，解決一線員工工作中的切身問題，固鎮(zhèn)公司基于“全方位、全過程”規(guī)范管理的理念，特開展跨平臺一體化計量設(shè)備全生命周期管理項目[1-3]。

2建設(shè)目標(biāo)

建立跨平臺一體化計量設(shè)備全生命周期管理項目，通過對電能表的領(lǐng)用、安裝、歸還等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行有效的采集、分析、核驗，有效改善現(xiàn)有電能表管理的工作方法，保證電能表管理各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的時效性和準(zhǔn)確性，確保供電管理人員及時準(zhǔn)確地掌握電能表使用的真實數(shù)據(jù)，解決大規(guī)模換表工作量大、準(zhǔn)確性低的問題，顯著提高電能表管理的效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

3建設(shè)現(xiàn)狀

目前供電企業(yè)的電能表領(lǐng)用、安裝、歸還等日常管控模式還主要是以傳統(tǒng)的人工管理模式為主，管理過程中工作效率低、容易出現(xiàn)遺漏和偏差，各類臺賬數(shù)據(jù)不能形成實時監(jiān)控的管理模式，嚴(yán)重影響電能表應(yīng)用的監(jiān)督和管理效率。

電能表安裝過程存在以下問題：需要專人長期專管;安裝信息需要手工登記，工作效率低;管理過程中單純依靠人的主觀能動性，管理難度大;容易產(chǎn)生臺賬管理繁瑣問題。

目前電能表安裝工作的主要問題，是日益增加的換表工作量與主要依靠手工抄錄工作方式的不匹配。而批量換表的工作中，會將本就存在的各項風(fēng)險放大、使任務(wù)更加繁雜，如何規(guī)避錯誤風(fēng)險，強化管理、提高效率，將員工從每日低價值的重復(fù)性的機械勞動中解放出來，切實為基層一線減負(fù)減壓，是急需解決的主要問題。

4 跨平臺一體化計量設(shè)備全生命周期管理模式的優(yōu)點

作為對智能電表統(tǒng)一調(diào)動管理的一種手段，跨平臺一體化計量設(shè)備全生命周期管理模式可以將多個智能電表管理系統(tǒng)結(jié)合起來，實現(xiàn)智能電表的集中管控和動態(tài)的3D數(shù)據(jù)化管理，這種管理模式符合電網(wǎng)公司集中調(diào)度的理念，并且對于智能電表運行的穩(wěn)定性起到保障，可以提高機器的生產(chǎn)能力，同時跨平臺一體化計量設(shè)備全生命周期管理管理優(yōu)勢，有以下幾個方面[4-5]。

4.1管理理念的新穎

跨平臺一體化計量設(shè)備全生命周期管理管理模式是對傳統(tǒng)管理模式的一種優(yōu)化，是以傳統(tǒng)管理模式為基礎(chǔ)，以集中化、規(guī)范化為指導(dǎo)思想的全新管理模式，相比于傳統(tǒng)的管理模式，跨平臺一體化計量設(shè)備全生命周期管理管理模式建立了相應(yīng)的管理制度，對于傳統(tǒng)模式無法進行集中調(diào)控的問題進行了解決，由于一個地區(qū)擁有的智能電表非常多，傳統(tǒng)管理模式無法做到面面俱到，單個電表組的獨立工作也不能體現(xiàn)發(fā)電企業(yè)的優(yōu)勢，對于單個電表組進行獨立管理，非常耗費能量和資源，因此跨平臺一體化計量設(shè)備全生命周期管理集控管理模式就凸顯出了它的優(yōu)勢，規(guī)范集中快捷對于資源消耗小，便是集控運行管理模式的優(yōu)點。

4.2堅持了以人為本的思想

由于智能電表的特殊性，更改電表的地點大多為老式電表替換地區(qū)，其所處的地點對于人來說，條件非常惡劣，因此管理人員無法進行現(xiàn)場的調(diào)控，影響管理效率，但是跨平臺一體化計量設(shè)備全生命周期管理模式便對這些地區(qū)的智能電表及其管理提供了一個良好的管控制度，通過互聯(lián)網(wǎng)將每一個電表連接到網(wǎng)絡(luò)中，實現(xiàn)集中管理，將工作人員從這些地區(qū)解救出來，實現(xiàn)集控運行管理，體現(xiàn)了以人為本的思想道德要求，并且加快了工作的效率。

4.3創(chuàng)造了新的管理模式

跨平臺一體化計量設(shè)備全生命周期管理模式可以由工作人員對于某些地區(qū)的發(fā)電效率以及資源配置進行統(tǒng)一的調(diào)度管理，同時建立相應(yīng)的3D數(shù)據(jù)化管理模塊，可以對發(fā)電設(shè)備的線路，以及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施進行檢測，最大化利用各種資源，同時可以對電力設(shè)施的運行實行動態(tài)管理，對其中出現(xiàn)故障的地方進行精準(zhǔn)化操作，在問題出現(xiàn)的瞬間，派遣專業(yè)人員進的修理工作。

5跨平臺一體化計量設(shè)備全生命周期管理模式探究

5.1管理系統(tǒng)的構(gòu)建

在對于跨平臺一體化計量設(shè)備全生命周期管理模式進行實施的過程中，首先就是要完善傳統(tǒng)管理模式中存在的不足之處，例如：對于發(fā)電機的發(fā)電記錄和發(fā)電運行檢測，這些數(shù)據(jù)都是需要進行保留的，在后期構(gòu)建發(fā)電機的3D模型過程中，這些數(shù)據(jù)都會起到至關(guān)重要的作用，在電表實時運行的過程中，要注意各種數(shù)據(jù)的實時收集情況，掌握第一手的運行數(shù)據(jù)，并且對于每天的發(fā)電量的不同進行分析，將不同發(fā)電機行發(fā)展情況也進行對比，研究出合理的管理方案，并且構(gòu)建出合理的3D模塊，為發(fā)電廠的機械化集中管控提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

5.2管理制度的搭建

對于跨平臺一體化計量設(shè)備全生命周期管理制度，第一，要建立的便是對于緊急情況的處理制度。在發(fā)電企業(yè)發(fā)電的過程中，設(shè)施可能會出現(xiàn)各種各樣的故障，以及安全事故，必須要對發(fā)生事故的電廠進行充分的管理和急救措施，對于應(yīng)急事故的處理人員以及應(yīng)急物資的管理要做到位，要確保在事故發(fā)生的第一時間，這些物資和人員都能到位。同時，對于發(fā)電用電管理過程中出現(xiàn)緊急事故，可能會出現(xiàn)斷電漏電等情況的問題，也要考慮在內(nèi)，安排人員能夠第一時間對發(fā)生緊急事故的地區(qū)進行急救處理，保證供電和發(fā)電，同時還要建立高效的管理制度，以便在應(yīng)對危險事故時能夠臨危不亂。第二，要對設(shè)備的檢查維修制度進行完善，對于設(shè)備的檢查維修，每一次檢查維修記錄都要入庫進行保存，例如：再進行變電設(shè)施和電機性能的檢測過程中，這些指標(biāo)都會直接影響到管理效率，這些數(shù)據(jù)可以為公司帶來第一手的3D建模數(shù)據(jù)，以便計算出發(fā)電廠的使用壽命和部分零件需要更換的時間。同時，對于部分已經(jīng)自動化的電力設(shè)施，要進行定期研究和維護，將這些設(shè)施發(fā)電用電效率提高，并且部分設(shè)施由于安裝了自我檢測模塊，可以每天對設(shè)備本身進行自我檢測，例如：出現(xiàn)簡單的數(shù)據(jù)紊亂等錯誤問題時，可以由系統(tǒng)自身進行解決，這些解決之后的數(shù)據(jù)要上傳到云端，動情統(tǒng)一管理，并且這些數(shù)據(jù)也可以處理緊急事故提供依據(jù)。第三，要將跨平臺一體化計量設(shè)備全生命周期管理的安全機制完善到位，安全重于泰山，首先要對管理系統(tǒng)定時定期的維護和檢查工作，將危險扼殺在搖籃當(dāng)中;其次要對管理人員和技術(shù)人員進行定期的安全意識培養(yǎng)，培養(yǎng)他們的應(yīng)急能力，以及對于出現(xiàn)危機時的態(tài)度，在進行工作的過程中，要確保這些人員隨時有安全意識，在生產(chǎn)過程中履行自己的監(jiān)督職責(zé)，確保分電廠的安全生產(chǎn)[6-8]。

6? ?結(jié)語

要想做好跨平臺一體化計量設(shè)備全生命周期管理模式的探索與實踐，我們需要進行實地考察，對于不同地區(qū)要有針對性的進行能源布控，有目的、有方案，同時，跨平臺一體化計量設(shè)備全生命周期管理集控運行的協(xié)調(diào)控制，就是為了使發(fā)電的電量最大利用，保護環(huán)境，實現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：王志求（1981—），男，本科，高級技師，研究方向為配電網(wǎng)節(jié)能降耗。

DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2110-5042-8970