宮庚鳴

(沈陽化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 沈陽 110027)

在綠色建筑工程管理實(shí)際開展過程中，必須利用正確的管理方式，提高資源利用效率，降低資源的無效消耗。然而從當(dāng)前的實(shí)際情況來講，我國對于綠色建筑管理的重視程度并不是非常高，相關(guān)管理方式還有非常大的進(jìn)步空間，并沒有建立完善的法律法規(guī)。這種背景下，綠色建筑施工管理工作并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，所以需要加強(qiáng)對于建筑管理的重視程度，借此使建筑工程行業(yè)能夠獲得更大程度的進(jìn)步。

1 綠色建筑工程管理的意義

建筑工程如果想要有效利用綠色施工理念，就需要提高對其重視程度，加強(qiáng)創(chuàng)新效果。有關(guān)部門需要樹立與當(dāng)前社會相符的新思想，例如應(yīng)用綠色建筑工程管理理念，使管理目標(biāo)得到創(chuàng)新，在展開創(chuàng)新工作之后，不僅可以滿足管理工作的實(shí)際需求，而且還可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，并將其應(yīng)用于綠色建筑工程管理之中，提高建筑工程管理的實(shí)際效果，減少管理過度情況的出現(xiàn)[1]。因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的不斷發(fā)展，其對于管理方面的要求也獲得了較大程度的提高，為了滿足環(huán)境發(fā)展需求，需要提高重視綠色施工管理理念，減少對環(huán)境造成的污染，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 綠色建筑工程管理存在的問題

2.1 缺少完善的評估體系

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工過程中，需要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工情況進(jìn)行全方位的分析，提高整體考察評估效果。在實(shí)際展開有關(guān)工作的過程中，能夠提高對于施工情況的監(jiān)督管理力度，為工程安全性提供幫助。在實(shí)際進(jìn)行評估的過程中，也可以使工作人員找到自身在施工基礎(chǔ)方面的不足，進(jìn)而通過更加有效的措施將其解決，降低在建筑工程施工中出現(xiàn)各種問題的概率，提高施工質(zhì)量。然而從當(dāng)前綠色建筑工程施工的情況來看，其中還沒有建立完善的評估體系，會導(dǎo)致施工難度進(jìn)一步增加，施工質(zhì)量也無法滿足相關(guān)要求，在這一情況下，就會對我國建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展，產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響[2]。

2.2 沒有獲得政府的支持

從我國綠色建筑工程行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來看，其受到了社會的廣泛關(guān)注，國家制定的各種針對環(huán)境方面的政策，也為綠色建筑工程的發(fā)展提供了支持，然而這些政策本身更傾向于環(huán)境保護(hù)，并沒有為建筑行業(yè)的發(fā)展提供直接動力。在設(shè)計施工中，在綠色環(huán)保方面的技術(shù)并沒有做出詳細(xì)的規(guī)定，而是全部依靠施工企業(yè)本身的自覺[3]。這一情況下，就會導(dǎo)致其在實(shí)際建設(shè)的過程中，企業(yè)擁有更強(qiáng)的主動性，如果其過于重視自身的利益，就容易造成施工效率的下降，對于綠色建筑施工的效果也會產(chǎn)生負(fù)面影響。在沒有完善政策監(jiān)督的情況下，綠色建筑施工也很難完全落實(shí)。

2.3 先進(jìn)管理人才較稀缺

相較于傳統(tǒng)建筑施工模式，綠色建筑工程施工理念推進(jìn)的時間相對較短，所以在各個方面都存在很大的進(jìn)步空間，專業(yè)管理人才不足則會對其產(chǎn)生較大的影響。大多數(shù)管理人員依然使用傳統(tǒng)思想展開綠色建筑工程的施工，無法滿足綠色建筑工程施工的實(shí)際要求，對于相關(guān)方案的效果也產(chǎn)生了負(fù)面影響。一部分管理人員本身的工作經(jīng)驗(yàn)并不是非常豐富，理論知識也并不健全，受到有關(guān)因素的影響，使得綠色建筑工程管理工作過于混亂，無法提高整體施工效果，對于綠色建筑的發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的阻礙。

3 綠色建筑工程管理的優(yōu)化策略

3.1 建立完善的施工評估體系

要想提高施工管理工作的效果，就需要建立完善的管理體系，使有關(guān)工作能夠處在合理的管控約束之下。施工企業(yè)需要在相關(guān)法律法規(guī)的要求下，按照行業(yè)規(guī)章制度，建立完善的管理體系，使施工工作能夠在滿足管理體系要求的基礎(chǔ)上不斷展開。通過這種方式，才能夠使管理工作具備開展的基礎(chǔ)，提高其整體施工的有效性，在滿足施工質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，完善工程安全風(fēng)險管理工作，使其能夠獲得更大程度的提高。

3.2 推進(jìn)政府監(jiān)督工作的落實(shí)

要想有效落實(shí)綠色建筑工程施工管理，則需要獲得政府的支持，因?yàn)樵趯?shí)際進(jìn)行綠色建筑工程施工的過程中，非常容易出現(xiàn)管理混亂的情況，所以需要與有關(guān)部門建立緊密聯(lián)系，提高整體管理水平，使施工管理工作能夠獲得更大程度的進(jìn)步[4]。企業(yè)需要加強(qiáng)對于建筑工程的管控，從實(shí)際情況出發(fā)，了解社會需求和生態(tài)環(huán)境，以此作為綠色建筑工程實(shí)施的基礎(chǔ)，制定出完善的管理目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，使綠色建筑施工管理工作能夠獲得更大程度的進(jìn)步，為其提供發(fā)展基礎(chǔ)。在政府與企業(yè)展開溝通的過程中，其需要加強(qiáng)針對企業(yè)的監(jiān)督，保證其能夠滿足市場發(fā)展要求，不會出現(xiàn)不符合實(shí)際情況的行為，如果存在不良行為，則需要及時做出處理，降低帶來的負(fù)面影響。

3.3 提升員工的專業(yè)素質(zhì)水平

要想進(jìn)一步加強(qiáng)綠色建筑工程管理的實(shí)際效果，就需要從工作人員的思想角度出發(fā)，提高員工培訓(xùn)水平，利用交流活動，確保有關(guān)工作人員能夠找到自身在日常工作中出現(xiàn)的各種問題，展開溝通討論，借此制定出完善的解決措施，綜合各種意見，選擇能夠有效滿足實(shí)際發(fā)展的策略。在組織培訓(xùn)過程中，首先是需要為工作人員提供完善的理論知識，使其專業(yè)能力可以獲得更大程度的提升，在理論知識教學(xué)中，使管理水平得到更大程度的進(jìn)步，為綠色建筑工程發(fā)展提供動力。其次則是需要加強(qiáng)管理人員的交流與學(xué)習(xí)，借助與其他地區(qū)之間的緊密交流，利用思想的相互碰撞，使管理人員能夠進(jìn)一步更新自身的管理理念，學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的管理知識，提高對于工作的重視程度，在企業(yè)內(nèi)部通過不斷的宣傳與推廣，使所有工作人員都能夠認(rèn)識到這一工作的重要性，為綠色建筑施工管理的開展提供動力。

4 結(jié)語

綜上所述，在施工管理的過程中，需要進(jìn)一步提高對于施工管理的重視程度，在各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控效果，避免對施工質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。企業(yè)需要優(yōu)化項(xiàng)目施工管理流程，利用科學(xué)有效的管理制度，提高設(shè)備信息化與工業(yè)化控制程度，強(qiáng)化環(huán)境管理水平，避免造成大量的資源浪費(fèi)。企業(yè)還需要保證各個參與方都能夠養(yǎng)成更強(qiáng)的環(huán)保意識，制定出完善的管理標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目建設(shè)與管理的過程中，企業(yè)需要總結(jié)自身的經(jīng)驗(yàn)，保證工程管理標(biāo)準(zhǔn)更加符合實(shí)際情況，提高施工材料與技術(shù)的先進(jìn)性，使其能夠獲得更好的效果。