摘要：近些年國內(nèi)經(jīng)濟速度的增長，老百姓的生活水平得到了明顯的提升。人們在消費方面不再只注重基本的衣食溫飽問題，而是轉(zhuǎn)向更高一層的追求和享受。這種消費觀念的改變在家裝方面表現(xiàn)得尤為明，目前裝飾裝修工程基本上是與工程施工項目分開的，但在管理模式方面還是選擇使用傳統(tǒng)的管理方式，這種方式會出現(xiàn)設(shè)計與施工之間存在一定的時間差，在具體施工過程中又會由于各類因素而導(dǎo)致變更，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯都會造成返工問題，對于人力和物力造成了極大的浪費。為了避免此類問題，在進行裝飾裝修過程中目前采用施工一體化的管理方式，針對這項管理措施進行分析和研究，以給讀者提供參考。

關(guān)鍵詞：設(shè)計施工一體化;裝飾裝修工程;造價管理

引言：

設(shè)計施工一體化是目前現(xiàn)行管理系統(tǒng)中比較流行的一種承包模式，它的執(zhí)行方式與EPC模式有些類似，具體來說就是將前期設(shè)計與后續(xù)施工充分地融合在一起，避免二者因為相互分離而導(dǎo)致后續(xù)的返工，修改等問題發(fā)生，有效提升施工效益和整體收益。尤其是針對裝飾藝術(shù)效果較高的作業(yè)過程中，只有施工方與設(shè)計方充分地進行溝通，才能夠更好地展現(xiàn)設(shè)計者的理念，讓施工的各個環(huán)節(jié)更加契合。在這種模式下，也能夠降低業(yè)主方參與溝通的需求，減少業(yè)主方的投入，對于業(yè)主來說利大于弊。但是隨著業(yè)主方對于整個項目的控制力降低，會導(dǎo)致項目的成本造價的上升，影響項目的收益。所以本文將結(jié)合實際情況，了解在設(shè)計施工一體化模式下如何更好地進行造價控制。

一、設(shè)計施工一體化所具有的優(yōu)勢

（一）設(shè)計方優(yōu)勢

在建筑工程項目地推進階段，通過設(shè)計施工一體化的方式，工程設(shè)計單位能夠?qū)⒏嗟淖⒁饬途ν度氲皆O(shè)計方案的構(gòu)思上，從而對施工細節(jié)進行深化，提升建筑的整體品質(zhì)和裝飾裝修的美觀性。

（二）業(yè)主方優(yōu)勢

從業(yè)主角度來看采用設(shè)計施工一體化的方式能夠幫助業(yè)主方更好地實現(xiàn)建筑施工目標(biāo)的呈現(xiàn)。這是由于在整個模式的應(yīng)用過程中，業(yè)主不僅需要對主要承包方來提建議和要求。這是由于承包方需要完成設(shè)計和施工等相關(guān)內(nèi)容的工作，所以設(shè)計方案與最終的呈現(xiàn)效果之間的差異不會太大。如此一來能夠更好地實現(xiàn)業(yè)主方的目標(biāo)。在管理過程中能夠更好地實現(xiàn)項目管理過程中的風(fēng)險控制與轉(zhuǎn)移的目標(biāo)，通過總承包方企業(yè)開展對項目的管控，能夠有效地減少業(yè)主方的協(xié)調(diào)需求。對于整個工程項目的運營效率的提升有一定的促進作用。原來的管理模式下，設(shè)計和施工時彼此分離的，如此就會導(dǎo)致整個工程項目的施工周期拉長，效率降低[1]。降低了相關(guān)企業(yè)的投入收益。而轉(zhuǎn)成施工設(shè)計一體化的模式下，總承包單位自身就會對所有的內(nèi)容和施工進行管理，減少了溝通環(huán)節(jié)和內(nèi)部損耗，而且也能夠有效地避免設(shè)計思路和施工落實之間的差異性，極大地避免了能耗的浪費，實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

（三）總承包方優(yōu)勢

通過設(shè)計施工一體化管理方式的應(yīng)用能夠改變承包方的管理意識，建立自主自覺服務(wù)的意識態(tài)度。在總承包合同條款的約束下，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部所擁有的資源進行合理地利用和優(yōu)化，結(jié)合實際施工過程中的需求對資源進行合理配置以便于能夠及時調(diào)配和補充，方便人力、物力、設(shè)備等資源的合理應(yīng)用，不僅能夠達到對社會資源的合理調(diào)配，同時也能夠提升企業(yè)的市場競爭力。尤其是在施工一體化模式的應(yīng)用過程中能夠消除設(shè)計與施工之間溝通的隔閡，讓彼此的合作更加密切。

這個模式的應(yīng)用過程中，總承包商能夠更好地對現(xiàn)場施工進行布置，將設(shè)計人員和施工人員集中在一起，對施工過程中遇到的問題可以實現(xiàn)及時調(diào)整和溝通。如此情況下，能夠更好地保障施工過程中的精準(zhǔn)度以及各個環(huán)節(jié)之間的配合度，提升整個工程施工的合作質(zhì)量以及工程施工質(zhì)量，并將這些內(nèi)容都最終歸納到項目合同的考核內(nèi)容中[2]。針對施工過程中或在與設(shè)計進行配合時所產(chǎn)生的增量收益，可以建立一個共享性的機制，有效提升公司最終的收益。

二、針對施工設(shè)計一體化應(yīng)用中對于施工造價管理的幾點要素

（一）限額設(shè)計

在實際工程項目推進過程中，在招標(biāo)階段設(shè)計施工一體化模式實際上并沒有得到完善，它仍是一個最初的方案或是基本概念性內(nèi)容。作為業(yè)主僅僅是在這一籠統(tǒng)概念的基礎(chǔ)上對投資金額等內(nèi)容進行估算并編制對應(yīng)的材料，從而為后續(xù)財務(wù)資金安排提供一定的參考。在這個過程中估算一般是利用指標(biāo)法、面積法等方式，然后結(jié)合該項目前期設(shè)定的裝修標(biāo)準(zhǔn)、檔次、內(nèi)含家具、家電的比重、照明等相關(guān)材料設(shè)備的要求。在整個估算的內(nèi)容中并不會包括項目的工程量清單。因而在設(shè)計施工一體化的投標(biāo)過程中，基本上都是依照投標(biāo)人對于項目工程的理解而進行估算報價的，因此在項目特征的描述、工程量清單以及設(shè)計的數(shù)量上面都會存在一定的差異[3]。如果從造價角度對其進行控制，則主要選擇限額設(shè)計的方式，結(jié)合投資估算的方式來對工程推進過程中的各個階段的預(yù)算進行把控。在這個過程中對于投標(biāo)造價的最高上限可以通過估算的方式進行確認，而將最終中標(biāo)人的價格則作為最終的合同價格，然后業(yè)主方則依照競標(biāo)過程中的報價作為參考價格上浮一定的比例作為最終的合同價格進行結(jié)算。在后續(xù)項目開展過程中，如果由于設(shè)計內(nèi)容導(dǎo)致結(jié)算價格超出限額，那么就會依照實際合同的上限價格來對其進行結(jié)算。如果在后續(xù)實施過程中由于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)降低同時也得到了業(yè)主方認可，那么在最終結(jié)算過程中金額會適當(dāng)?shù)剡M行減少。如果整個工程項目的周期較長，則還需要結(jié)合市場材料、人員、設(shè)備等價格的浮動進行提前調(diào)查。

（二）深度需求

在設(shè)計施工一體化模式的應(yīng)用過程中，需求深度也是施工項目在管理過程中的一個非常關(guān)鍵的問題。這也是業(yè)主方對于裝修預(yù)期效果的一個重要反饋。它包括了項目的目標(biāo)、應(yīng)用規(guī)模、理念以及核心化的工藝流程等相關(guān)內(nèi)容，通常情況下會在工程任務(wù)需求中以書面形式納入招標(biāo)文件中。在這里工程任務(wù)的需求書要全面且詳盡，表述一定要具體清楚，不能過于抽象以便于設(shè)計師能夠更好地掌握業(yè)主方的需求和意圖[4]。項目竣工后的驗收標(biāo)準(zhǔn)以及接收標(biāo)準(zhǔn)則是要完全依照國家的相關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，當(dāng)然在實際應(yīng)用過程中還需要結(jié)合項目的實際情況進行適當(dāng)?shù)难a充，以確保內(nèi)容的完備性。此外在施工過程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照施工項目的標(biāo)準(zhǔn)，提供對應(yīng)數(shù)據(jù)信息，對成品進行保護以及文明施工提示等相關(guān)規(guī)范，當(dāng)然也要注意外部因素的處理。具體包括業(yè)主方的付款周期與施工項目進度，施工期限的限制等內(nèi)容。尤其是當(dāng)項目中明確已知風(fēng)險因素，則要確保投標(biāo)人的報價必須準(zhǔn)確，避免因為相關(guān)因素而導(dǎo)致最終結(jié)算價格的波動造成雙方爭議。在一體化的模式中，作為業(yè)主方不僅僅把控對裝飾裝修需求的深度而且也要控制好與精度之間的關(guān)系。關(guān)于精度則主要以工程量為準(zhǔn)，這里必須在招標(biāo)文件中就對其進行準(zhǔn)確化的描述，確保在后續(xù)實施過程中工程量不會出現(xiàn)變化，而且能夠?qū)⒕唧w內(nèi)容以需求書的方式體現(xiàn)。對于項目中存在的機電項目中所設(shè)計的管線的長度以及最終末端所使用的數(shù)量等內(nèi)容很有可能會隨著設(shè)計內(nèi)容的變化而產(chǎn)生變化當(dāng)然也包括施工現(xiàn)場的情況變化，因此業(yè)主方應(yīng)盡量不以工程量進行，以避免由于投標(biāo)報價與最終結(jié)算之間產(chǎn)生較大的差異而導(dǎo)致出現(xiàn)糾紛。

（三）對清單進行合理的分級

目前我國所實行的工程量清單在計價方式上仍沿用了以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)而進行價格計算。所以在前期進行施工一體化項目的招標(biāo)工作時，在方案設(shè)計階段僅僅能夠出具較為粗略的施工方案圖，整體項目的設(shè)計深度相對于施工過程中的具體要求層次較淺，內(nèi)容不充分因此還不足以編制出足夠的施工工程量清單。為了能夠確保后續(xù)工程造價控制在預(yù)定的目標(biāo)，所以我們需要結(jié)合實際情況建立多層級的工程量清單體系。作為業(yè)主方要結(jié)合實際需求提供內(nèi)容更加齊全且廣泛的上級清單。比如施工裝飾過程中的天棚、樓地面裝飾以及相應(yīng)的機電工程施工等內(nèi)容[5]。而對應(yīng)的次級清單則是結(jié)合投標(biāo)人在設(shè)計過程中結(jié)合項目的特點以及施工的具體要求等來填寫對應(yīng)的項目特征描述以及具體的工程量。通常這個次級清單的填寫人都是由下掛定額投標(biāo)人來進行填報。對清單進行分級，必須避免出現(xiàn)依照項目進行報價的情況。一般來說投標(biāo)人在等待回標(biāo)的時間，設(shè)計施工的實際能力以及后續(xù)需要進行分包等各類因素的影響下，進行商務(wù)目標(biāo)報價文件的編寫過程中會習(xí)慣性地將智能化的子系統(tǒng)、機電管線以及末端等信息依照項目進行報價，但這種方式很容易導(dǎo)致業(yè)主方承受一些不確定的風(fēng)險。而且除了分級清單之外，業(yè)主方也會適當(dāng)?shù)貙φ袠?biāo)文件內(nèi)容中的一些不明確的標(biāo)價對應(yīng)的分項數(shù)量等進行限定或提出明確的規(guī)定，以確保出現(xiàn)上浮的情況時及時避免沖突，同時提供更加充分地回標(biāo)的時間。

（四）BIM技術(shù)的應(yīng)用

為了能夠讓設(shè)計施工一體化的管理工作更好地發(fā)揮作用并能夠為裝飾裝修工程的造價管理提供一定的保障。在投標(biāo)設(shè)計過程中引入了BIM技術(shù)。傳統(tǒng)的效果圖雖然能夠極大化地實現(xiàn)設(shè)計圖稿的展示，但是對于項目設(shè)計內(nèi)容中的一些隱蔽項目或機電管線等無法充分地進行展示，導(dǎo)致后續(xù)施工過程中很容易由于設(shè)計與施工之間的沖突導(dǎo)致出現(xiàn)修改、返工等問題[6]。盡管這一部分的費用都是由承包方來承擔(dān)，但是對于業(yè)主方來說，由于返工或是修改等問題的出現(xiàn)一樣會給業(yè)主方帶來損失。所以業(yè)主方要求結(jié)合建筑信息建模的方式來進行項目圖紙的設(shè)計，通過其所具有的碰撞檢查的功能，從而對設(shè)計內(nèi)容中的一些問題進行檢查，尤其是不同項目施工過程中存在的碰撞問題，可以通過模型展示的方式及時發(fā)現(xiàn)問題并進行設(shè)計調(diào)整，將調(diào)整工作前置，避免出現(xiàn)施工后發(fā)現(xiàn)問題再進行返工的情況。而且借助這一技術(shù)能夠?qū)椖吭谡{(diào)整之后與前期方案進行比較，這也給后續(xù)進行結(jié)算、造價審核等工作的開展提供了一定的參考依據(jù)。在后續(xù)項目竣工階段，業(yè)主方可以結(jié)合該系統(tǒng)來進行運維管理的展示其中也包括了應(yīng)急管理等內(nèi)容。當(dāng)然，借助BIM技術(shù)應(yīng)用能夠可以結(jié)合裝飾設(shè)計效果、技術(shù)應(yīng)用指標(biāo)以及工程施工質(zhì)量清單進行查詢，借助各項數(shù)據(jù)信息來驗證最終的工程計算清單，以確保核算金額的合理性。在后續(xù)維保的過程中，可以結(jié)合該項技術(shù)對施工技術(shù)的應(yīng)用指標(biāo)、施工過程中以及對應(yīng)的產(chǎn)品信息進行追溯和查詢，以此作為維保工作的主要依據(jù)。

三、結(jié)束語

建筑行業(yè)的發(fā)展，對于建筑施工裝飾的要求也在不斷地上升，而設(shè)計施工一體化的模式應(yīng)用也更進一步地帶動了工程行業(yè)的發(fā)展并使其能夠在工程造價管理中發(fā)揮出一定的作用。雖然目前很多承包商對于該模式的應(yīng)用還沒有徹底掌握，在應(yīng)用過程中還會出現(xiàn)一定的問題，提升施工造價給業(yè)主方帶來一定的問題。但相信隨著應(yīng)用的不斷加深，通過合理模式的應(yīng)用并發(fā)揮其應(yīng)有的作用，必然能夠保障整個工程項目的造價得到控制。

參考文獻

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作者簡介：女，1992年02月，武漢市漢陽區(qū)人，張庭淋 ?江蘇中核華興裝飾有限公司 ?現(xiàn)為助理工程師，從事工作：工程造價。