何春燕

（深圳市快捷艦供應(yīng)鏈管理有限公司，廣東 深圳 518000）

隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的發(fā)展，在這種經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的影響下，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨著財(cái)務(wù)決策和資金管理等問(wèn)題，這些問(wèn)題直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性。為了有效分析中國(guó)財(cái)務(wù)管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，需要對(duì)新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行分析和研究，根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的特點(diǎn)準(zhǔn)確判斷財(cái)務(wù)管理發(fā)展的方向，從而提出準(zhǔn)確的趨勢(shì)判斷，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮其價(jià)值。

一、新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的新形勢(shì)

（一）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)

隨著現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步，使得科學(xué)技術(shù)不斷革新，信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，在這種社會(huì)背景下促使現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展越來(lái)越快，工業(yè)社會(huì)逐漸轉(zhuǎn)換為信息社會(huì)，可以說(shuō)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，相關(guān)技術(shù)手段不斷創(chuàng)新發(fā)展，為此，需要將知識(shí)經(jīng)濟(jì)理念滲透到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求財(cái)務(wù)管理制度做出相應(yīng)的調(diào)整。

（二）電子商務(wù)快速發(fā)展

在新時(shí)代發(fā)展過(guò)程中，現(xiàn)代通信技術(shù)和信息技術(shù)得到高速有效的發(fā)展，電子商務(wù)在人們生活中得到廣泛應(yīng)用，處于活躍發(fā)展階段，網(wǎng)絡(luò)理財(cái)?shù)男问蕉喾N多樣，逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，電子商務(wù)成為新時(shí)代財(cái)務(wù)管理的新模式。因此，中國(guó)很多企業(yè)開始利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的便利，開展網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理服務(wù)。這種方式雖然符合新時(shí)代的發(fā)展，使得管理方式變得更加便利，但是由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境比較復(fù)雜，在發(fā)展過(guò)程中仍存在很多問(wèn)題，為此，要求企業(yè)管理人正確面對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理方式，采取合適的模式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

（三）財(cái)務(wù)管理的國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展，使得世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越明顯，可以說(shuō)，我國(guó)企業(yè)不僅面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)壓力，還承擔(dān)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系使得企業(yè)的發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，因此，為了促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，要求推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化發(fā)展，提高財(cái)務(wù)管理水平。企業(yè)需要采取相關(guān)技術(shù)手段對(duì)財(cái)務(wù)管理措施進(jìn)行現(xiàn)代化創(chuàng)新，要求管理者具備長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況，做出合適的調(diào)整策略，從而建立完善的財(cái)務(wù)管理體系。

二、新時(shí)代我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題分析

隨著中國(guó)改革開放以來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的調(diào)整，使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展速度越來(lái)越快，在這種情況下需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理體系。

（一）人員專業(yè)素質(zhì)低

大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門工作人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，工作人員在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中對(duì)于現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)知不全面，相關(guān)業(yè)務(wù)不熟練，在新時(shí)代背景下沒有及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代管理方式的革新。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的個(gè)人工作能力和專業(yè)素養(yǎng)直接影響財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性，可以說(shuō)，從一定程度上由于管理人員的綜合素養(yǎng)較差，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理體系處于整體落后狀態(tài)，為此需要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)和能力。

（二）管理不夠規(guī)范

就目前我國(guó)財(cái)務(wù)管理情況來(lái)看，在各個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在管理不規(guī)范的問(wèn)題，這種問(wèn)題主要是因?yàn)槠髽I(yè)缺乏完善的管理制度，沒有明確的管理流程，同時(shí)缺乏合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度。這樣一來(lái)，使得財(cái)務(wù)管理過(guò)程中在關(guān)鍵環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問(wèn)題，不僅導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法順利開展，還影響企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展，無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的長(zhǎng)期目標(biāo)，這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)是不利的，難以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

（三）管理效率偏低

在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理體系的影響下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程需要大量人力資源，手工操作不僅需要大量時(shí)間，還影響管理效率的提升，對(duì)于財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化發(fā)展具有一定阻礙作用。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中對(duì)于數(shù)據(jù)的檢索和分析主要通過(guò)人工進(jìn)行，這種管理方式使得效率降低。在新時(shí)代發(fā)展下，手工檢索方式不利于財(cái)務(wù)管理效率的提升，還造成更多管理問(wèn)題的出現(xiàn)。因此，需要進(jìn)一步創(chuàng)新管理方式，提高管理效率，雖然檢索效率提高，但實(shí)際檢索軟件沒有得到發(fā)展和應(yīng)用。

三、新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向

在世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的趨勢(shì)下，我國(guó)的財(cái)務(wù)管理實(shí)際工作過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。為了促進(jìn)我國(guó)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步發(fā)展，需要跟隨時(shí)代的步伐，對(duì)財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行現(xiàn)代化改革，從而構(gòu)建科學(xué)合理的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系。

（一）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)相分離的趨勢(shì)

隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨著財(cái)務(wù)決策和資金管理等問(wèn)題，這些問(wèn)題影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的未來(lái)發(fā)展。因此，為了有效面對(duì)復(fù)雜的金融市場(chǎng)，要求明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)移，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，將有限的資金通過(guò)適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理創(chuàng)造無(wú)限的經(jīng)濟(jì)效益。所以說(shuō)，在各種評(píng)估問(wèn)題和金融風(fēng)險(xiǎn)的影響下，為了盡可能提高財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際效率，需要將財(cái)務(wù)工作和會(huì)計(jì)工作分離。

（二）加強(qiáng)事前預(yù)測(cè)，編制各項(xiàng)預(yù)算，搞好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理

企業(yè)在社會(huì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能夠直接獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中更注重自身的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。所以，在發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)需要正確看待市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，找到自身市場(chǎng)定位。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中企業(yè)會(huì)面對(duì)很多問(wèn)題，要求對(duì)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，根據(jù)預(yù)測(cè)情況確定預(yù)備方案，做好預(yù)防準(zhǔn)備工作。另外，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要做好成本把控工作，成本直接影響企業(yè)的利潤(rùn)。為此，企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要形成以成本為中心的內(nèi)在責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)成本管理。事前預(yù)測(cè)從一定程度上能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)進(jìn)一步融入市場(chǎng)做準(zhǔn)備，提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力，起到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的作用。

（三）經(jīng)營(yíng)與理財(cái)并重

現(xiàn)階段，在傳統(tǒng)企業(yè)制度的影響下，大部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主要分為經(jīng)營(yíng)和理財(cái)兩個(gè)部分。經(jīng)營(yíng)主要是企業(yè)為了獲取收入進(jìn)行一系列增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的行為。經(jīng)營(yíng)主要是對(duì)資產(chǎn)的運(yùn)用，企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律對(duì)各項(xiàng)硬性資源進(jìn)行合理配置，在資金周轉(zhuǎn)的過(guò)程中獲取豐厚的利潤(rùn)，通常情況下企業(yè)的主要業(yè)務(wù)為日常經(jīng)營(yíng)。理財(cái)業(yè)務(wù)由企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理，主要是為了預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的資金需求情況，通過(guò)合理的判斷為投資的可能性做出一系列資金調(diào)節(jié)行為。理財(cái)業(yè)務(wù)有利于提高財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性，通過(guò)調(diào)節(jié)行為加快資金得周轉(zhuǎn)，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。企業(yè)的正常運(yùn)行離不開理財(cái)業(yè)務(wù)，缺乏有效的理財(cái)會(huì)阻礙企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展。隨著現(xiàn)代金融市場(chǎng)的發(fā)展，使得企業(yè)融資能力提高，融資環(huán)境和市場(chǎng)情況發(fā)生一定變化。現(xiàn)階段，市場(chǎng)融資渠道多樣化發(fā)展，對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有一定促進(jìn)作用，為企業(yè)融資提供可選擇的資金融通體系，可以選擇多種融資方式。面對(duì)多種融資渠道企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整和改善融資結(jié)構(gòu)，為參與市場(chǎng)融資提供更多可能性。不同的融資方式有著不同的風(fēng)險(xiǎn)、成本、功能等，為此，企業(yè)需要對(duì)融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面組合，從而降低企業(yè)的融資成本和融資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該重視經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，提高自身管理能力，實(shí)現(xiàn)多種形式的財(cái)務(wù)管理發(fā)展，從而確保企業(yè)融資保持各種約束因素的平衡點(diǎn)。

（四）注重財(cái)務(wù)分析和資源調(diào)劑的趨勢(shì)

財(cái)務(wù)分析主要是對(duì)企業(yè)各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動(dòng)情況進(jìn)行整合和分析，確保各種指標(biāo)的變動(dòng)符合企業(yè)的發(fā)展需求，維持在穩(wěn)定的范圍內(nèi)。為此，需要深入了解企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)狀況，根據(jù)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析。企業(yè)財(cái)務(wù)分析主要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)、償債能力、融資能力、盈利能力和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中資金的周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行管理，保證負(fù)債結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和合理性，確保盈利結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定發(fā)展。要全面掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的合理性，解決理財(cái)和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的缺陷，從而保證合理配置企業(yè)的資源，形成穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)資源結(jié)構(gòu)。

（五）財(cái)務(wù)管理國(guó)際化

我國(guó)對(duì)外開放的基本國(guó)策使得企業(yè)積極地走向國(guó)際市場(chǎng)，也因此受到國(guó)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了進(jìn)一步參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，需要加強(qiáng)國(guó)際合作?？梢哉f(shuō)，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)是必然的，國(guó)際化發(fā)展能夠有效推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。另外，隨著跨國(guó)公司的出現(xiàn)和發(fā)展，使得國(guó)際金融市場(chǎng)逐漸完善，財(cái)務(wù)管理國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)更加明顯。

（六）綠色財(cái)務(wù)管理興起

綠色財(cái)務(wù)管理主要為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)資金籌集、消耗、分配、回收等環(huán)節(jié)，根據(jù)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的各種因素，將保護(hù)環(huán)境的思想觀念融入企業(yè)財(cái)務(wù)管理中?？梢哉f(shuō)，需要將環(huán)境因素作為財(cái)務(wù)管理的要素，建立健全管理環(huán)境的評(píng)估方式，為了保證生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展，需要對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃和策略方面進(jìn)行綠色化革新，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，形成綠色財(cái)務(wù)管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的現(xiàn)代化發(fā)展，使得信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛應(yīng)用于管理過(guò)程中。為此，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求，從根本上形成現(xiàn)代化管理理念，學(xué)習(xí)更多管理方式，從而有效解決管理過(guò)程中的問(wèn)題，提高管理效率。