王 晞
(北京無(wú)線電測(cè)量研究所,北京 100854)
國(guó)務(wù)院對(duì)國(guó)有企業(yè)退休職工的社會(huì)化管理十分重視,于2019年印發(fā)了《關(guān)于國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,該意見(jiàn)中對(duì)未實(shí)行退休職工社會(huì)化管理的國(guó)有企業(yè)提出了具體要求,意見(jiàn)中明確表示,實(shí)行社會(huì)化管理后,國(guó)有企業(yè)新辦理退休人員管理服務(wù)與原企業(yè)分離。社會(huì)化管理是指職工辦理退休手續(xù)后,采取管理服務(wù)工作與原企業(yè)分離,養(yǎng)老金實(shí)行社會(huì)化發(fā)放,人員移交城市街道和社區(qū)實(shí)行屬地管理,由社區(qū)服務(wù)組織提供相應(yīng)管理服務(wù)。該指導(dǎo)意見(jiàn)的印發(fā)在一定程度上表示了我國(guó)國(guó)有企業(yè)退休職工的社會(huì)化管理問(wèn)題已經(jīng)取得了初步的進(jìn)展,正在向全面實(shí)行的階段進(jìn)發(fā)。
我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到老齡化社會(huì),如何應(yīng)對(duì)老齡化社會(huì)的到來(lái)是現(xiàn)階段我國(guó)政府應(yīng)該考慮的問(wèn)題,對(duì)退休職工進(jìn)行社會(huì)化管理是我國(guó)政府面向老齡化社會(huì)實(shí)行的第一個(gè)重要舉措。黨的十九屆四中全會(huì)中提出了完善民生保障制度的重要意義,對(duì)社會(huì)保障體系的建立提出了要求。有效的社會(huì)保障體系可以保障社會(huì)的穩(wěn)定,對(duì)國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有一定的鋪墊作用。
對(duì)退休職工進(jìn)行社會(huì)化管理是完善社會(huì)保障體系的重要舉措,對(duì)國(guó)家、對(duì)國(guó)有企業(yè)都有一定的好處。從國(guó)家層面來(lái)看,對(duì)退休職工進(jìn)行社會(huì)化管理可以規(guī)范社會(huì)管理方式,符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求,在社會(huì)主義基本制度的同時(shí),可以推進(jìn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);從國(guó)有企業(yè)的層面來(lái)講,妥善處理好退休職工社會(huì)化管理中存在問(wèn)題可以激發(fā)在職員工的工作熱情,使其為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益,對(duì)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有一定的好處。
在對(duì)國(guó)有企業(yè)的退休職工進(jìn)行社會(huì)化管理時(shí)需要對(duì)退職員工進(jìn)行思想培訓(xùn),培養(yǎng)員工的思想意識(shí)非常的重要?,F(xiàn)階段,國(guó)有企業(yè)的大多數(shù)員工對(duì)社會(huì)化管理還沒(méi)有一個(gè)完全的了解,沒(méi)有意識(shí)到社會(huì)化管理的重要性,缺乏對(duì)社會(huì)化管理的認(rèn)識(shí)是導(dǎo)致消極思想出現(xiàn)的主要原因。
除此之外,部分的國(guó)有企業(yè)認(rèn)為對(duì)退職員工進(jìn)行社會(huì)化管理是一項(xiàng)政治化運(yùn)動(dòng),沒(méi)有對(duì)此做出制度安排,這是導(dǎo)致退職員工社會(huì)化管理工作不能全面落實(shí)的主要原因之一。國(guó)有企業(yè)對(duì)退職員工社會(huì)化管理的認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有對(duì)退職員工進(jìn)行引導(dǎo),思想工作不能順利開(kāi)展,使得退職員工缺乏對(duì)社會(huì)化管理的認(rèn)識(shí),時(shí)常出現(xiàn)盲目抵制社會(huì)化管理的現(xiàn)象發(fā)生。
有關(guān)的資料表明,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該在員工退職之后,將員工的社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系進(jìn)行移交,通常將社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系移交到退職員工所居住的地方或者是戶籍所在地。國(guó)有企業(yè)所屬單位的社會(huì)保險(xiǎn)的類(lèi)型主要有兩種,分別是所在地養(yǎng)老保險(xiǎn)以及參加國(guó)企單位養(yǎng)老保險(xiǎn)。由于沒(méi)有明確社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移辦法,在社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)需要與地方政府進(jìn)行溝通,共同商討社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移方法,商討完成之后,還需要“同意接轉(zhuǎn)”函的確定才可以進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的移交。
在對(duì)國(guó)有企業(yè)退職職工進(jìn)行社會(huì)化管理之前,要對(duì)職工的人事檔案進(jìn)行移交,檔案的脫密工作十分重要,尤其是軍工企業(yè)。按照退休職工的社會(huì)化管理要求,軍工企業(yè)要在移交人事檔案之前,首先對(duì)檔案進(jìn)行脫密,脫密工作完成之后,還要進(jìn)行查補(bǔ)等。軍工企業(yè)需要對(duì)退職職工的人事檔案進(jìn)行數(shù)據(jù)處理以及數(shù)字化加工,相關(guān)的工作完成之后,才可以將退職職工的人事檔案進(jìn)行移交。軍工企業(yè)的職工在工作時(shí)往往會(huì)涉及國(guó)家的部分機(jī)密以及敏感信息,在這樣的情況下,脫密工作就顯得十分的重要了。脫密工作需要由專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行,在完成之后,還應(yīng)該由定密責(zé)任人進(jìn)行審查,從事該工作的人員一般是軍工企業(yè)的高級(jí)干部。由于人事檔案復(fù)雜,數(shù)量大,在處理時(shí)往往會(huì)面臨很多困難,這些困難的存在會(huì)導(dǎo)致脫密工作效率降低,進(jìn)而使得人事檔案的移交效率下降。
目前,大多數(shù)的國(guó)有企業(yè)為了提高退職員工的老年生活水平,投資建造了退職員工活動(dòng)中心,并且購(gòu)買(mǎi)了大量的活動(dòng)器材,雖然豐富了退職員工的老年生活,但是,有關(guān)的資料顯示,大多數(shù)的退職員工活動(dòng)重心還有其他的用途,比如為在職員工的活動(dòng)提供場(chǎng)所等。由于退職員工活動(dòng)中心功能的復(fù)雜性,在管理時(shí)需要考慮多種因素,導(dǎo)致管理難度大,管理困難。除此之外,部分的退職員工在退職之前,需要對(duì)檔案進(jìn)行脫密,在脫密期間,需要對(duì)員工進(jìn)行管理,為了提高退職員工的滿意程度,對(duì)脫密期間的員工需要制定合理的管理措施。管理制度的多樣性是影響管理效率的關(guān)鍵因素。
對(duì)國(guó)有企業(yè)的員工進(jìn)行社會(huì)化管理的工作十分的繁瑣,工作量大,如果僅僅依靠部分的管理人員對(duì)退職員工進(jìn)行管理的話,管理效率很難得到保證。為了保證退職員工的工作效率,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該開(kāi)展動(dòng)員大會(huì),在對(duì)退職員工社會(huì)化管理的同時(shí),要對(duì)其他的部門(mén)人員進(jìn)行思想教育,營(yíng)造良好的輿論環(huán)境,定期地對(duì)退職員工進(jìn)行訪問(wèn)。除此之外,要在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣傳,重點(diǎn)將老齡化意識(shí)以及養(yǎng)老意識(shí)進(jìn)行宣傳,提高在職員工以及退職員工的思想意識(shí)。相關(guān)工作人員可以采取多種宣傳途徑,例如,建立微信群、寫(xiě)信等。
在對(duì)退職員工進(jìn)行社會(huì)化管理之前,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該制定好相應(yīng)的社會(huì)化管理方案,以“同意接轉(zhuǎn)”的復(fù)函作為指令,在接收到指令之后,要盡快按照社會(huì)保障部門(mén)的要求對(duì)退職員工進(jìn)行社會(huì)化管理,移交各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系。不同的地區(qū)對(duì)退職員工的社會(huì)化管理的要求不同,因此,國(guó)有企業(yè)要根據(jù)退職員工戶籍所在地的不同需求制定合理的社會(huì)化管理方案。為了保證退職員工的社會(huì)化管理效率,在正式開(kāi)展有關(guān)工作之前,需要相應(yīng)的人員制定好管理制度,與退職員工戶籍所在地的政府部門(mén)進(jìn)行溝通,溝通完成之后及時(shí)地開(kāi)展有關(guān)工作。在建立管理制度時(shí)要保證管理制度的透明性、公開(kāi)性,這是保證退職員工社會(huì)化管理工作開(kāi)展的前提。
部分員工在退職之前要進(jìn)行員工脫密工作,為了簡(jiǎn)化脫密工作的流程手續(xù),降低脫密工作的工作量,國(guó)有企業(yè)可以在開(kāi)展此項(xiàng)工作的同時(shí),對(duì)職工的人事檔案進(jìn)行保密審查。在審查的過(guò)程中,可以將部分的不涉及國(guó)家重大機(jī)密的敏感材料進(jìn)行非密化處理,由定密責(zé)任人簽字說(shuō)明。
國(guó)有企業(yè)在對(duì)退職員工進(jìn)行社會(huì)化管理之后,還需要定期地看望、回訪退職員工,提高退職員工對(duì)社會(huì)化管理制度的認(rèn)可以及滿意度。與此同時(shí),國(guó)有企業(yè)還應(yīng)該與退職員工戶籍所在地的地方政府及時(shí)進(jìn)行溝通,與地方政府進(jìn)行管理服務(wù)工作的對(duì)接,及時(shí)地了解退職員工的生活情況。有關(guān)的資料顯示,部分國(guó)有企業(yè)在對(duì)退職員工進(jìn)行社會(huì)化管理之后,將退職員工轉(zhuǎn)移給地方政府機(jī)構(gòu)之后,會(huì)出現(xiàn)集體性活動(dòng)大幅度降低的情況,這種情況的發(fā)生可能會(huì)引起退職員工的負(fù)面情緒,在這種情況下,需要國(guó)有企業(yè)及時(shí)地與退職員工交流,完善退職員工的保障制度。
國(guó)有企業(yè)對(duì)退職員工進(jìn)行社會(huì)化管理之前,需要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的應(yīng)急處理方案。除此之外,在正式實(shí)行退職員工的社會(huì)化管理工作之前,還要對(duì)退職員工進(jìn)行思想教育,組織思想動(dòng)員活動(dòng),將社會(huì)化管理的內(nèi)容概述以及實(shí)施意義告知在職員工以及即將退職的員工,以期得到員工的理解。
對(duì)國(guó)有企業(yè)的退職員工進(jìn)行社會(huì)化管理是我國(guó)政府面對(duì)老齡化社會(huì)的到來(lái)首先提出的舉措。國(guó)有企業(yè)對(duì)退職員工進(jìn)行社會(huì)化管理不僅可以提高退職員工晚年生活的質(zhì)量,還可以完善我國(guó)的社會(huì)保障體系,對(duì)我國(guó)社會(huì)的治安具有一定的好處。我國(guó)政府實(shí)行退職員工社會(huì)化管理的舉措在一定程度上表明了對(duì)退職員工的重視,也是黨領(lǐng)導(dǎo)全民創(chuàng)造幸福生活的重要體現(xiàn)。國(guó)有企業(yè)在對(duì)退職員工進(jìn)行社會(huì)化管理之后,不再承擔(dān)退休職工轉(zhuǎn)讓街道和社區(qū)的管理經(jīng)費(fèi)。由地方政府負(fù)擔(dān),可以減輕企業(yè)的發(fā)展負(fù)擔(dān),國(guó)有企業(yè)可以將發(fā)展重心放在經(jīng)濟(jì)上,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,有利于提高國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。目前,在對(duì)國(guó)有企業(yè)的退職員工進(jìn)行社會(huì)化管理時(shí)還存在部分的問(wèn)題,因此,需要國(guó)有企業(yè)以及相關(guān)部門(mén)對(duì)有關(guān)的制度方案進(jìn)行完善,尤其是要做好對(duì)退職員工的思想教育工作,與退職員工所在的街道組織保持長(zhǎng)期的溝通,為提高退職員工的老年生活水平打下基礎(chǔ)。