文｜田三虎

習近平總書記來陜考察重要講話提出“奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章”的總體目標和“五項要求”，對于全省上下“轉作風、保落實、鼓干勁”具有重要意義。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持黨的領導不動搖，為公司做好陜西新時代各項工作指明了前進方向、提供了行動指南。

本文扎根基層，以西安旅游集團有限責任公司的全資子公司西安西旅惠群商貿有限公司（以下簡稱“惠群公司”）作為研究主體，并以惠群公司黨支部作為主要研究對象，本文研究了公司基層黨支部及下屬公司與生產經營深度融合的案例，希望為國企生產經營與黨建工作的相互促進、融合發(fā)展提供一些參考。

一、惠群公司加強基層建設，促進經營工作與黨建工作的融合實施

（一）全面促進黨建工作與經營工作融合的目的、方式及意義

惠群公司是國有企業(yè)，要突出黨建引領，堅持加強和改進黨的建設，全面強化黨建與經營生產深度融合，認真做好經營貿易工作，做社會信賴的商貿企業(yè)。要緊緊圍繞公司“商貿科技齊并進，勇立潮頭求發(fā)展”基本原則和“一主兩輔”發(fā)展思路，在教育規(guī)范黨組織設置、黨員發(fā)展教育管理、黨建促經營、加強群團建設方面做了大量工作。為企業(yè)高質量穩(wěn)步發(fā)展提供堅強的政治保證。面對新的挑戰(zhàn)和機遇，要全面推進公司轉型升級，堅持問題導向，明確攻堅重點，強化保障措施，實現由傳統(tǒng)商貿企業(yè)向現代新型企業(yè)轉變，要實現高質量發(fā)展，開好局、起好步，開啟企業(yè)發(fā)展新征程，加強政治引領，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，牢牢把握新時代追趕超越這個總綱，堅定不移推動高質量發(fā)展，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，為奮力譜寫惠群追趕超越新篇章提供不竭動力。

（二）惠群公司黨建與經營工作融合具體實施辦法

惠群公司把準政治方向，堅持黨的政治領導，夯實政治根基，把加強黨的政治建設擺在首位，旗幟鮮明講政治。通過在深入系統(tǒng)學習、全面準確領會精神實質上下功夫；在推動聯系思想實際、改造主觀世界上下功夫；在推動聯系崗位職責、指導推進工作上功夫，教育引導黨員干部悟初心、守初心、踐初心。緊緊圍繞“把方向、管大局、保落實”作用發(fā)揮，在“宣傳、紀律、群團、創(chuàng)新”幾個關鍵指標中，堅持把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，積極探索黨建工作與公司治理有機融合的有效途徑，更好地將黨管國企的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。

一是嚴格落實“三會一課”制度。緊緊抓住支部這個基礎和重點，突出政治學習教育，突出黨性鍛煉，突出思想交流，各黨支部要圍繞貫徹落實集團黨委的安排部署和階段性重點任務，每月初確定一個活動主題，開展以學習研討、講黨課、學典型等為內容的“主題黨日”活動，確保黨員活動常態(tài)化。2019—2020 年，全年召開中心組集中學習27 次，黨委學習會議38 次。各類黨建活動按計劃進行。組織在崗黨員利用“學習強國”平臺進行每日學習。為進一步加強思想教育宣傳通知，公司黨委利用OA 辦公軟件建立了公司黨務公開欄，不定期對黨內事務進行公開、宣傳。

二是嚴格落實黨風廉政建設黨委主體責任，黨委書記與各支部書記簽訂《黨建、黨風廉政建設目標責任書》，落實黨建工作目標、任務、責任。加強紀委監(jiān)督責任落實，通過抓廉政風險點、抓關鍵人員、關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)及制度建設，規(guī)范權力運行。簽訂廉政承諾書、落實責任清單，強化廉政監(jiān)督落實。認真對待職工群眾反映的強烈問題，堅決查處損害職工群眾利益行為。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，認真踐行“四種形態(tài)”，嚴肅追究責任，嚴格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則，落實紀律審查的規(guī)范化要求充分發(fā)揮反腐倡廉警示教育作用，開展全覆蓋、常態(tài)化廉潔教育。

三是創(chuàng)建黨員示范崗。惠群公司下屬西安鐘樓飯店有限公司黨支部于2020 年4 月創(chuàng)建了前廳部黨員示范崗。“黨員示范崗”的創(chuàng)建工作是發(fā)揮共產黨員先鋒模范作用的有效載體，充分發(fā)揮了以點帶面作用，使黨員有效聯系普通職工，在日常工作中反映、聽取廣大職工正確建議，不斷優(yōu)化、改善工作質量，不斷提升綜合素質，提高工作效率，全身心地投入工作，樹立共產黨員講奉獻有作為的典范。

二、惠群公司黨支部黨建工作與生產經營融合的優(yōu)秀案例

惠群公司黨支部結合實際情況，挖掘出黨建工作與生產經營工作融合的特色案例如下：

案例一：發(fā)揮黨員先鋒模范作用，助推公司改制工作。

惠群公司的前身是西安惠群集團公司，是一個有64年發(fā)展歷史的全民所有制企業(yè)，資產錯綜復雜，歷史遺留問題較多，隨著多年發(fā)展，主業(yè)已經模糊不清。改制工作勢在必行。為此，惠群公司黨委將黨建工作與經營發(fā)展深度融合，結合集團“4+5+2”先鋒創(chuàng)建工作，在原有的以黨委書記為組長，委員為副組長，中層為成員的12 人改制領導小組的基礎上，成立了以機關黨支部為核心的“助推企業(yè)制改制領頭雁”黨員攻關組。為助力解決發(fā)展方向問題，組織開展了“職工建言獻策”“專家云指導”“現場論證”“領導指點”工作。攻關組著力于協(xié)助解決公司改制工作中“攔路石”，助推公司改制工作有序開展，積極發(fā)揮先鋒模范作用，攻克公司制改制中的一個個堡壘。持續(xù)助推公司改制工作順利圓滿完成。

案例二：創(chuàng)建黨員示范崗，著力打造“學習型”窗口。

惠群公司為進一步激發(fā)中心黨員的責任感，榮譽感和使命感，使黨員在學習中解放思想，增強自主創(chuàng)新能力。以構建“學習型”窗口為己任，開展“微笑服務”“一站式服務”等主題活動，傾力打造開拓性與革命性一體的學習型隊伍。2020 年一年，鐘樓飯店支部以大局為重，以對客服務為中心，秉承金鑰匙“先利人，后利己，滿意加驚喜”的服務理念。結合疫情防控實際、飯店經營理念，前廳部黨員示范崗加強對員工的服務意識培訓、禮儀培訓、技能培訓、語言培訓和安全培訓。

案例三：強化黨建引領，打好脫貧攻堅戰(zhàn)。

近年來，惠群公司按照集團黨委要求，積極委派領導干部赴臨潼玉川村開展幫扶脫貧工作，累計委派8 人，資金支持約63 萬元?；萑汗军h委強化黨建引領，聚盯“兩不愁三保障”，切實落實好“四不摘”要求，進一步完善了幫扶措施，做好了扶貧干部后勤保障、主動服務工作，同時以企業(yè)扶貧為抓手，持續(xù)鞏固脫貧成果，提升脫貧質量和效益。

案例四：黨員團結一心，保障檔案移交工作順行。

惠群公司在完成退休人員社會化管理移交工作中，成立了專項攻關小組，共發(fā)動8 名黨員同志加入攻關小組參與社會化移交工作。分別和16 個區(qū)縣的街道辦、社區(qū)對接簽訂服務協(xié)議，因各區(qū)縣街道辦、社區(qū)移交工作所需資料存在差異，返工、修改和完善各類附件資料的情況屢有發(fā)生，常常需要攻關小組在各街道辦、社區(qū)之間往返上百次；在完成人事檔案數字化移交過程中，針對移交的人事檔案多、時間緊、整理檔案人員配備不足、數字化操作無資質的實際情況，攻關小組立即改變思路，采取服務外包方式，請資質過硬的專業(yè)團隊來規(guī)范整理和數字化處理，確保在規(guī)定時間內成功移交數字化人事檔案。經過團隊不懈的努力，圓滿完成了63 個街道辦和社區(qū)的對接和服務協(xié)議簽訂工作及400 名退休人員的人事檔案數字化移交工作，同時完成了74 名退休黨員的黨關系轉接工作。

三、圍繞“服務群眾”，多維度延伸黨建影響

惠群公司通過黨建工作陣地、職工閱覽室、知鳥平臺板塊、黨員示范崗、美篇發(fā)布等文化載體和陣地的建設，加強黨員素質教育培訓，通過黨員干部自身行為帶動其他員工的工作積極性。從嚴落實組織生活會、談心談話、民主評議黨員等制度，在黨關系轉接中，部分離退休老黨員存在脫離單位的失落感、社區(qū)黨組織的陌生感，對黨關系轉接有所顧慮，面對這種情形，黨政人員耐心講解政策，消除退休黨員顧慮，同時，通過建立黨員微信群，將轉接關系的退休黨員統(tǒng)一加入微信群，便于今后與黨員聯系和服務，讓退休老黨員們在移交過程中感受到黨組織的溫暖與關懷。

綜上所述，要想將黨建工作與經營工作融合起來，就要把加強黨的政治建設擺在首位，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”。在“宣傳、紀律、群團、創(chuàng)新”四個指標上下功夫，助力廣大黨員干部把維護核心的要求轉化為思想自覺、黨性觀念、紀律要求。確保公司始終不渝貫徹落實新發(fā)展理念，把握新發(fā)展階段所揭示的時代方位，積極融入國家新發(fā)展格局構建，用科學的規(guī)劃引領企業(yè)高質量發(fā)展，開啟企業(yè)發(fā)展新征程。