文｜秦 露

（作者單位：內(nèi)蒙古電力（集團）有限責任公司薛家灣供電分公司）

在新形勢下，思想傳播的速度不斷加快、思想主張的種類不斷增加，供電企業(yè)員工能夠接收到的思想越來越多，日常工作也更容易受到影響。因此，要想在供電企業(yè)內(nèi)積極實施思想政治工作，提高員工的思想水平，就要充分明確當前供電企業(yè)思想政治工作實施的問題，并探討工作優(yōu)化的實際手段，進一步加強思想政治工作在供電企業(yè)發(fā)展中起到的效果，帶動供電企業(yè)工作水平的提升。

一、新形勢下供電企業(yè)思想政治工作中的問題

（一）職工理想信念不夠堅定

電力行業(yè)在我國生產(chǎn)生活工作中的地位越來越重要，供電企業(yè)的工作水平也需要提高。為了強化供電企業(yè)的經(jīng)營狀況，需要在其中充分開展思想政治建設(shè)工作，以強化員工的思想水平。但當前，有部分理想信念比較淡薄，沒有跟上思想政治工作的建設(shè)強度。部分員工的人生觀、價值觀建設(shè)仍然不夠完善，無法滿足當前供電企業(yè)的發(fā)展需求，無法為供電企業(yè)經(jīng)營作出貢獻。

（二）集體觀念較差

供電企業(yè)中有部分員工在工作過程中缺乏集體觀念，沒有將企業(yè)視作一個整體，在工作當中個人主義色彩過強。思想政治建設(shè)工作往往是面向企業(yè)當中的全體員工展開的，如果員工的個人主義過強，就難以對思想政治工作進行配合，最終會影響思想政治工作的實際實施效果；同時員工缺乏集體主義也會阻礙企業(yè)文化的形成，不利于強化供電企業(yè)的凝聚力，會影響企業(yè)工作效果。

（三）內(nèi)部矛盾突出

供電企業(yè)中存在的內(nèi)部矛盾也會為其思想政治工作帶來負面影響。當前，有許多供電企業(yè)對于員工的權(quán)益維護和收入標準制定不夠合理，嚴重影響了員工的工作狀態(tài)和工作熱情，為思想政治工作的進行帶來嚴重阻礙。影響供電工作進行，影響居民用電，帶來難以挽回的損失。

（四）政工團隊人才建設(shè)欠缺

供電企業(yè)內(nèi)的思想政治工作進行離不開政工團隊作為支持，只有政工團隊人才素質(zhì)得到充分的發(fā)展，才能為思想政治工作提供充足的助力。但當前，供電企業(yè)思想政治工作的政工團隊建設(shè)仍然有所欠缺。有些企業(yè)沒有意識到政工團隊專業(yè)性建設(shè)的重要程度，對于政工團隊建設(shè)的投入不夠；也有部分企業(yè)的政工團隊沒有足夠的思想認識，對工作不夠認真負責，同樣會影響思想政治工作的實施水平。

二、新形勢下加強供電企業(yè)思想政治工作實施手段的方法

（一）提高思想政治工作認識深度

想要提高供電企業(yè)當中思想政治工作的進行水平，就要加深對思想政治工作的認識程度，轉(zhuǎn)變對思想政治工作的態(tài)度。企業(yè)要養(yǎng)成對思想政治工作的重視態(tài)度，認識到思想政治工作對強化供電企業(yè)工作水平的作用。例如思想政治工作往往會培養(yǎng)企業(yè)員工為人民服務的意識，進而讓員工注意到供電工作對人民生活的重要性，更加積極地投入到工作當中去，最終強化供電企業(yè)的工作效率和質(zhì)量；供電企業(yè)必須要對思想政治工作的這一功能有所認知。供電企業(yè)還要適當加大對思想政治工作的投入，在資金、人才供給方面為思想政治工作提供方便，進而提升思想政治工作的實施水平。此外，供電企業(yè)的工作人員也要轉(zhuǎn)變對思想政治工作的認識，更加重視思想政治工作，并更加主動地參與到其中，使思想政治工作能夠切實發(fā)揮出提升個人水平的作用。供電企業(yè)人員要主動配合思想政治工作的實施，在思想政治學習過程中不斷提升自身思想水平，以為供電企業(yè)作出更多貢獻。只有養(yǎng)成對思想政治工作的正確認識，該項工作才能在供電企業(yè)內(nèi)得到正常實施。

（二）結(jié)合新形勢要求

新形勢下的供電企業(yè)思想政治工作實施必須結(jié)合新形勢的具體要求。供電企業(yè)需要明確當前形勢的具體要求，對思想政治工作建設(shè)進行具有針對性的設(shè)計和管理，保證供電企業(yè)的發(fā)展符合當前社會需求。一方面，當前中國特色社會主義進入了全新的發(fā)展時期，社會主義現(xiàn)代化程度不斷加深，供電企業(yè)的思想政治工作必須要將社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的內(nèi)核作為主要工作內(nèi)容，例如要注意幫助員工明確實現(xiàn)偉大復興的中國夢，使思想政治工作更加與時俱進，能夠帶動電力企業(yè)在新時代的發(fā)展。另一方面，要結(jié)合當前經(jīng)濟全球化、信息全球化程度不斷加深的形勢，認識到當前供電企業(yè)面臨的嚴峻市場競爭形勢，提高思想政治工作的力度。要在思想政治工作的內(nèi)容中設(shè)計有關(guān)信息化和經(jīng)濟全球化形勢的思考，保證思想政治工作的內(nèi)容與企業(yè)外部形勢接軌，進而為供電企業(yè)的發(fā)展提供一定理論和思想上的導向，提高供電企業(yè)在電力市場當中的競爭力。思想政治工作的設(shè)計必須對當前社會發(fā)展形勢具有一定適應性，保證供電企業(yè)的發(fā)展能夠與時俱進，促進供電企業(yè)在新時期不斷優(yōu)化提升。

（三）以員工為主體

供電企業(yè)當中思想政治工作的主要服務對象是企業(yè)員工，因此在進行思想政治工作設(shè)計時，需要做到將員工作為工作主體，充分考慮員工需求，實現(xiàn)員工思想政治水平的提升，進而提高員工的工作能力，帶動供電企業(yè)的發(fā)展。首先，供電企業(yè)的思想政治工作要充分調(diào)查和考慮員工的具體發(fā)展情況和需求，根據(jù)員工需求設(shè)計思想政治工作內(nèi)容。例如在調(diào)查過程中，政工人員發(fā)現(xiàn)某一部門的員工工作態(tài)度不夠端正，就要在對該部門員工實施思想政治教育時加強工作責任意識的培養(yǎng)，實現(xiàn)“因材施教”，有針對性地培養(yǎng)員工思想能力。其次，思想政治工作需要為員工的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境條件，創(chuàng)造學習氛圍，帶動整個企業(yè)員工的學習和工作積極性，進而優(yōu)化供電企業(yè)內(nèi)部運行狀態(tài)。最后，政工人員要加強與供電企業(yè)員工之間的聯(lián)系，時刻與員工保持溝通，保證能夠及時了解員工在思想政治工作中遇到的困難。例如，可以在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上建立起思想政治工作平臺，鼓勵企業(yè)員工在平臺上積極留言、反饋，政工人員一方面可以更加了解員工，另一方面也能根據(jù)員工建議更好地優(yōu)化思想政治工作設(shè)計，最終實現(xiàn)良性循環(huán)。要充分重視員工在供電企業(yè)思想政治工作當中的主體地位，重視員工需求。

（四）注重企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化在供電企業(yè)發(fā)展和思想政治工作中具有重要的地位，但同時也很容易得到忽視。企業(yè)文化這一概念比較抽象，有些供電企業(yè)只注重工作效率，對企業(yè)工作氛圍的營造不夠重視；也有些供電企業(yè)雖然想要形成良好的文化氛圍，但其政工人員并不具備總結(jié)抽象概念的能力，工作水平往往達不到預期。供電企業(yè)政工人員需要將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)工作充分結(jié)合。一方面，政工人員要確定企業(yè)文化的主題。政工人員要對企業(yè)的發(fā)展情況和工作氛圍進行探索，確定最適合企業(yè)未來發(fā)展的文化主題奠定企業(yè)思想基調(diào)，為后續(xù)企業(yè)文化建設(shè)工作打下基礎(chǔ)。另一方面，政工人員要在思想政治工作當中設(shè)計有關(guān)企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容，將企業(yè)文化培養(yǎng)與員工思想政治教育相結(jié)合，提高企業(yè)文化的建設(shè)效果。例如某供電企業(yè)的文化核心在于“細致化工作”，那么政工人員就要在進行思想政治工作時強調(diào)注重工作細節(jié)的重要性，培養(yǎng)員工在工作過程中的嚴謹態(tài)度。要注重企業(yè)文化建設(shè)的重要性，在思想政治工作當中強化企業(yè)文化的傳播效果，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍，最終提高企業(yè)供電工作的水平。

（五）注重政工團隊建設(shè)

政工團隊的素質(zhì)直接影響供電企業(yè)思想政治工作水平，因此要重視政工團隊建設(shè)，提高政工團隊人才素質(zhì)，為思想政治建設(shè)工作提供人才保障。首先，要為政工團隊人才的發(fā)展提供助力，強化政工團隊建設(shè)工作。例如可以為政工團隊工作人員提供短期的崗前培訓，保證政工人員對供電企業(yè)的實際發(fā)展狀況和思想政治建設(shè)要求有所了解，提高其思想政治工作能力，并使其工作能夠適應供電企業(yè)發(fā)展情況。其次，要對政工團隊人員定期進行工作評價，以時刻保證思想政治工作的高水平。例如供電企業(yè)可以定期對政工人員的工作進行考評，結(jié)合其工作態(tài)度、員工反饋等項目為一定階段內(nèi)的思想政治工作評分，根據(jù)評分判斷政工人員的工作能力，實施相應的獎罰措施。最后，供電企業(yè)也要做好政工團隊內(nèi)部的職位分配，保證工作職權(quán)分配的合理性。當前供電企業(yè)內(nèi)部多項管理工作都開始使用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)，對于人力資源的數(shù)量需求有所減少，政工團隊中各個崗位的職權(quán)也發(fā)生了一定變化，因此供電企業(yè)需要根據(jù)思想政治工作的實際情況做好工作人員的工作內(nèi)容劃分，保證思想政治工作能夠合理有序地進行。

當前供電企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作仍然存在職工理想信念不堅定、集體觀念差、內(nèi)部矛盾尚未解決、政工團隊建設(shè)不全面的問題，因此要充分使用各種方法進行供電企業(yè)內(nèi)思想政治工作的強化，做到提高思想政治工作認識、以員工為中心、加強企業(yè)文化建設(shè)等，為供電企業(yè)思想政治工作的實施提供充足的保障，強化思想政治在企業(yè)當中發(fā)揮的作用，最終帶動電力行業(yè)整體發(fā)展。