文｜徐朝奎

（作者單位：中國石油新疆油田分公司準東采油廠）

黨的十九大報告對基層黨建提出了提升黨的組織力的要求，這是要求全社會要以提供黨的組織力為重點進行黨組織建設，從而進一步強化基層黨組織的引領力、凝聚力、統(tǒng)籌力、戰(zhàn)斗力，不斷提升黨組織的服務能力，也全面增加基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一、基層黨組織在我國和諧社會中的戰(zhàn)斗堡壘作用

在“夯實基礎、強化管理、帶好隊伍、培育文化”四篇文章工作思路引領下，分公司堅持以能力提升和作風建設為突破口，以“六強化、六推動”為有力抓手，充分發(fā)揮基層黨支部的政治引領、示范引導、凝心聚力、協(xié)同發(fā)展、文化導向及清風正氣等作用，不斷推動支部各項黨建基礎工作上臺階。

一是政治引領作用，推動思想作風上臺階。扎實推進作風建設年“五鞏固五開展”，在黨員中開展黨性教育和思想教育，強化基層黨支部的政治引領作用，分公司所屬五個黨支部持續(xù)做好“兩學一做”活動，組織黨員學習黨的十九屆四中全會精神，學習《中國共產(chǎn)黨章程》，學習習近平關于石油精神的重要論述。積極開展西南管道公司“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”主題教育活動，組織干部黨員深入討論提質(zhì)增效方式方法，鼓勵黨員同志為西南管道的高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。通過一系列政策宣貫和黨員教育學習，始終保持基層黨支部的政治引領作用。

二是示范引導作用，推動黨建宣傳上臺階。通過廣泛深入地黨建宣傳，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，強化基層黨支部的示范引導作用。各黨支部持續(xù)推進黨建平臺的綜合應用工作，始終保持分公司在公司平臺排名的優(yōu)勢地位。同時充分利用平臺靈活快捷的特點，探索網(wǎng)上支部新思路，努力實現(xiàn)支部黨建工作全覆蓋。用好黨建QQ 群、微信群、公眾號等網(wǎng)絡媒介，創(chuàng)新活動載體，增強共產(chǎn)黨員服務聯(lián)系群眾的本領。逐步改進黨員教育培訓工作模式，通過支部微信平臺、網(wǎng)絡黨課、活動大廳、網(wǎng)絡在線教育等靈活方式，拓展黨員干部學習培訓空間。機關兩個支部推出了“公司黨員我代言”展示窗，設立了“流動紅旗”，進一步強化黨員目標責任管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。黨支部編制了黨員積分管理細則，細化了“黨員聯(lián)系點、黨員示范崗、黨員責任區(qū)”內(nèi)容。

三是文化導向作用，推動特色文化上臺階。通過建立特色鮮明的黨建文化，不斷提升整個企業(yè)文化水平，強化基層黨支部的文化導向作用。重慶分公司黨委堅持以黨建為引領，以文化為依托，緊密圍繞“山地管道”打造特色支部文化，不斷推動各支部特色文化建設，初步形成各黨支部先進典型品牌，通過培育選樹先鋒榜樣、標桿集體、典型經(jīng)驗，形成人人崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍，使黨建品牌更響、特色更亮、效果更好。充分利用黨建文化的導向作用，不斷推動黨的建設整體上臺階、提水平。

四是凝心聚力作用，推動形成合力上臺階。通過開展系列黨建活動，加強支部內(nèi)部的有效溝通，強化基層黨支部的凝心聚力作用。在慶祝中國共產(chǎn)黨建黨99 周年期間，在分公司黨委的指導下，各支部開展“黨性三問”“說說身邊最美的你”“黨課開講啦”等系列活動，為黨齡15 年以上的黨員過“政治生日”，選樹評選公司、分公司“兩優(yōu)一先”，這一系列活動的開展有力激發(fā)黨員干部立足崗位、履職盡責，擔當作為，展現(xiàn)黨員干部先鋒模范作用。機關第二黨支部堅持開展豐富多彩的黨建活動，在開展黨建活動過程中，重視發(fā)揮專業(yè)特長，發(fā)揮資源優(yōu)勢開展活動。生產(chǎn)科在關鍵設備、關鍵流程、項目開展以及設備維搶修等環(huán)節(jié)做到有黨員把關，有紅旗飄揚。組織黨員參與安全檢查和安全督導工作，人事與黨群科組織黨員送員工培訓到一線、送溫暖到一線。

二、充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的有效措施

充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，抓實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。

一是黨組織建設融入教育，筑牢思想根基。黨支部把堅定理想信念作為黨的思想建設的首要任務，教育引導廣大黨員干部牢記黨的宗旨，挺起共產(chǎn)黨人的精神脊梁，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題。利用“三會一課”、微信群、石油黨建平臺等載體，因地制宜結(jié)合自身實際情況開創(chuàng)了線下集中培訓、指尖課堂、興趣課堂等多元化培訓模式，對黨員進行黨的基本理論、基本路線、大政方針等方面進行學習培訓，提升黨員思想政治素養(yǎng)。扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，結(jié)合公司重點工作任務，積極開展階段性主題教育，引導員工認清形勢、任務、目標。讓理論學習成為黨員干部思想建設的有力保障，推動黨員干部更加自覺地為完成公司任務、目標而不懈奮斗，立足本職，在工作崗位上沖鋒陷陣、積極作為。

二是黨組織建設融入學習，增強戰(zhàn)斗本領。黨支部始終把建設“學習型”黨支部，培育“學習型”職工作為黨建工作的重要內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際，針對不同階段的工作重點、根據(jù)員工不同的需求抓好培訓工作，全面增強員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力，服務生產(chǎn)大局。切實抓好黨建帶青工工作，全面加強員工自身建設，不斷增強黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅持以提素質(zhì)、強技能、促發(fā)展為目標，狠抓員工的政治學習，嚴格堅持政治學習制度。依托中心建設，提升文化水平，充分挖掘宣傳欄展板文化、橫幅文化、書刊報紙文化，因地制宜地深化書香文化建設，營造人人都有感染力的文化氛圍，增強黨支部的感召力和凝聚力。開展專業(yè)培訓，提升技術水平，把提高員工業(yè)務技能作為建設“學習型”黨支部的有力手段，緊密圍繞公司“三支隊伍”人才建設目標，制定培訓計劃，廣泛開展專業(yè)知識培訓和崗位練兵活動，健全培訓、練兵考核激勵機制，助推形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，全面提高員工的維搶修技能，提升應急處置能力，努力打造一支敢打硬仗、能打硬仗的隊伍。

三是黨組織建設融入管理，提升整體水平。將黨建工作與“三基”工作同部署、同開展，以黨建促管理，不斷提升基層管理水平。領導班子認真履行“一崗雙責”，在生產(chǎn)經(jīng)營方面堅持以公司區(qū)域化管理為平臺抓手，協(xié)同推進基礎管理工程和標準化站隊建設，努力實現(xiàn)“工作程序標準化、設備設施管理專業(yè)化、生產(chǎn)管理信息化、技能培訓達標化、績效考核定量化”的工作管理目標。一是加強隱患排查治理，結(jié)合公司各類安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的“低老壞”現(xiàn)象、作業(yè)現(xiàn)場中的常見問題、共性問題和重復性問題進行認真梳理，舉一反三進行自檢自查，列出問題清單，建立工作機制，加強活動情況的跟蹤檢查和考核，確保各項工作落到實處。二是強化設備升級管理，持續(xù)推進庫房物資標準化、精細化管理。對設備物資情況進行徹底清點，做到“帳、物、卡”相符；在日常維檢修時，盡可能對所有應急設備進行試運轉(zhuǎn)操作，確保設備完好率為100%。三是提升應急搶險水平，在嚴格做好日常消防知識培訓及應急演練工作的同時，通過認真地實地勘探調(diào)研，制定詳細的演練方案，并制定計劃組織開展應急演練，并在演練中加入各種突發(fā)應急情況，提升實戰(zhàn)搶修能力。

四是黨組織建設融入生產(chǎn)，創(chuàng)造一流業(yè)績。黨支部倡導愛崗敬業(yè)、無私奉獻的道德風尚，引導青年員工發(fā)揚石油人“苦干實干”的精神，直面困難敢沖鋒，練出一流技術，干出一流成績，做到任何時候都能招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勝之不驕。在急難險重任務中，黨旗始終飄揚在一線。成立至今，黨支部引領全體干部員工立足崗位，圓滿完成了黨組織的各項工作任務。

基層黨組織是黨執(zhí)政大廈的地基，地基固則大廈堅，地基松則大廈傾。國有企業(yè)只有完善充分發(fā)揮基層黨支部在隊伍建設中的重要作用，有力地提升分公司隊伍建設水平，才能助力公司高質(zhì)量發(fā)展。