文│劉彥龍

近年來，包頭市熱力（集團）有限責任公司始終堅持“抓班子、帶隊伍、謀發(fā)展”的工作思路和“兩手抓、兩手都要硬”的指導方針，在加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、供熱規(guī)模逐年擴大、企業(yè)經(jīng)濟和社會效益不斷提高的同時，將宣傳思想政治工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，不斷鞏固和加強企業(yè)思想政治建設，形成了文明和諧、健康向上、獨具特色的企業(yè)文化氛圍。本文主要針對熱力企業(yè)如何做好宣傳思想政治工作進行分析。

一、高度重視企業(yè)宣傳思想政治工作，保證宣傳思想政治工作落到實處、取得實效

包頭市熱力（集團）有限責任公司黨委高度重視企業(yè)宣傳思想政治工作，建立健全思想政治工作組織體系，不斷完善思想政治工作制度，將宣傳思想政治工作納入企業(yè)工作目標考核中，宣傳思想政治工作與其他工作同安排、同部署、同考核。每年將黨建工作經(jīng)費列入公司年度整體預算安排，確保黨建、宣傳思想政治工作經(jīng)費充足、活動有力、作用顯著。加強公司政工干部隊伍建設，總公司專職從事政工工作的共48 人，占職工總數(shù)的3%左右，崗位包括支部書記、工會主席、政工員等；兼職從事政工工作的共80 人，占職工總數(shù)的5%左右，崗位包括黨支部委員、團支部書記、委員等。重視政工干部的成長進步和培養(yǎng)鍛煉，通過狠抓政工隊伍的思想教育和業(yè)務培訓，不斷增強政工干部思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。對道德品行好、綜合素質(zhì)高、事業(yè)心強、工作業(yè)績突出的優(yōu)秀政工干部有計劃選拔充實到重要的工作崗位進行培養(yǎng)鍛煉，提升其綜合能力與自身價值的實現(xiàn)。近年來，累計選拔任用了20 多名基層政工人員擔任公司中層管理崗位。落實政工人員的待遇，關(guān)心政工干部的工作和生活，合理確定政工干部的工資、獎金，保障政工干部在學習培訓、職稱評定、職務晉升等方面與同級生產(chǎn)經(jīng)營管理人員享受相同政策，從而不斷調(diào)動政工干部工作積極性。

二、加強職工思想政治教育和職業(yè)道德教育，不斷提高職工隊伍政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平

公司黨委十分重視職工思想政治教育和職業(yè)道德教育，通過每月職工政治學習時間、書記講黨課、共讀一本書、撰寫體會文章等形式，認真組織職工學習了習近平新時代中國特色社會主義思想以及自治區(qū)黨委、包頭市委相關(guān)會議精神。深入開展“包頭熱力道德講堂”活動，發(fā)出包熱好聲音，弘揚正能量?！暗赖轮v堂”通過用身邊人講身邊事，引導干部員工自覺踐行社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和個人品德。目前已成功組織道德講堂30 多期、團員青年思想道德講座10 余期。開展經(jīng)常性的形勢任務教育、理想信念教育、革命傳統(tǒng)教育、改革開放教育和社會主義核心價值體系教育，全面提升職工的思想政治意識、愛崗敬業(yè)意識和大局意識，提高職工對企業(yè)發(fā)展形勢的關(guān)注度，教育職工愛國、愛廠、愛崗，增強團隊精神，自覺為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

三、以人為本，營造和諧穩(wěn)定的職工隊伍

公司黨委始終堅持以人為本的方針，把解決職工思想問題和解決實際問題緊密結(jié)合，切實解決職工生產(chǎn)生活中的困難，促進職工成長成才。

一是總公司在作出重大決策、戰(zhàn)略發(fā)展和關(guān)系到職工切身利益等方面的決策前，都要進行深入的調(diào)查研究，廣泛聽取職工及有關(guān)方面的意見，并在黨委會議上進行集體研究后提出意見和建議再組織實施。

二是建立職工思想檔案，及時了解掌握職工思想動態(tài)，有針對性地做好職工思想工作。各基層黨支部都建立了職工思想檔案。思想檔案中不僅包含個人的基本信息，更側(cè)重于個人情感、家庭困難、心理問題的記錄，思想檔案實行專人管理，根據(jù)職工的情況實時記錄，定期分析整理，及時了解職工的思想動態(tài)，為有針對性的開展職工思想工作、解決職工的實際問題提供了有力的參考。建立“心靈氧吧”心理輔導站，及時對職工進行思想引導和心理疏導，體現(xiàn)了快樂工作、健康生活的企業(yè)文化理念。公司工會、團委適時組織職工心理健康講座，疏導心理、緩解壓力，收到很好的效果。公司目前共有6 名政工干部獲得了國家二級心理咨詢師資格證書，在開展職工思想政治工作中發(fā)揮了積極作用。

三是切實關(guān)心職工的生產(chǎn)和生活，滿足職工多層次的合理需求，解決職工工作生活中的實際困難。近年來，總公司及基層單位累計投入300 萬元，解決職工工作環(huán)境問題，為各班站粉刷了工作場所，配備了飲水機，更新了辦公設備。為檢修一線班組配備太陽能熱水器，為職工提供了方便。健全和完善了困難職工幫扶救助機制，大力開展送溫暖工程，公司定期為職工進行體檢，遇到職工家中有婚喪嫁娶或生病住院，都要派人前去參加或慰問，送去公司的一份關(guān)愛。近年來，平均每年慰問職工70 余名，送去慰問金8 萬多元。

四是開展形式多樣的企業(yè)文化建設，滿足職工對文化生活的需求。公司及各基層單位每年都要在三八節(jié)、五一勞動節(jié)、七一、八一、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)等節(jié)日來臨之際開展各類豐富多彩的文體活動，滿足職工對文化生活的需求。近年來，相繼舉辦了慶“三八”女工風采展演及排舞大賽、慶祝建國七十周年歌詠比賽、綠源杯籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、氣排球賽、職工趣味運動會、自行車環(huán)保騎行賽、新年聯(lián)歡會、“包熱好聲音”等一系列文體活動。還開展了“我與祖國共成長、我和公司同發(fā)展”“為了誰、依靠誰、我是誰”等主題征文活動，并將優(yōu)秀作品匯編成冊下發(fā)到黨員干部和職工手中。設立了職工閱覽室、職工健身房，免費向職工開放。

四、做好宣傳引導，為企業(yè)發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境

一是創(chuàng)辦《包頭熱力》報，宣傳企業(yè)文化理念，展示企業(yè)精神風貌?！栋^熱力》堅持以正面宣傳，突出報刊服務功能和引導作用，緊緊圍繞企業(yè)大事、難事、職工身邊事、身邊人等展開宣傳報道。為了提高《包頭熱力》辦報水平，提升刊物的可讀性，成立了《包頭熱力》編委會，由黨委書記親自擔任編委會主任，基層支部書記、工會主席任編委會成員，發(fā)揮集體智慧。廣泛聽取職工意見，不斷對《包頭熱力》進行改版，使報紙版面設計更加科學合理。開辟了“服務臺”“知識欄”“最美包熱人”“包熱小家庭”等專欄，使欄目設置更加貼近實際、貼近職工，文字風格也更“接地氣”。通過小小的一份報紙，建立起了公司上下信息溝通的橋梁，展示了“熱力人”認真的工作狀態(tài)和積極樂觀的精神風貌，在公司內(nèi)部營造起學技術(shù)、比服務、看奉獻、講和諧的氛圍。

二是以新媒體為載體，做好企業(yè)職工的思想引導工作?？偣窘Y(jié)合新媒體時效性強、覆蓋面廣、內(nèi)容豐富、便捷、雙向互動等特點，靈活運用“網(wǎng)站、微博、微信、QQ 群”等新媒體，秉承“對內(nèi)關(guān)心職工宣傳引導，對外服務用戶奉獻社會”的工作理念，緊緊圍繞建設社會主義核心價值體系，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中心任務，扎實開展企業(yè)思想政治工作，為推動企業(yè)科學發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定作出了貢獻。依托網(wǎng)站、微博等“自媒體”形式，通過轉(zhuǎn)載，傳播道德模范、文明故事，弘揚中華傳統(tǒng)美德，積極參與社會主義核心價值體系建設。

三是加強與新聞媒體的溝通聯(lián)系，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營造良好的社會輿論氛圍。公司每年供暖前都要召開媒體見面會，向各媒體記者詳細介紹公司的檢修技改、用戶服務及生產(chǎn)準備情況，介紹公司面臨的困難和問題，并就記者感興趣的話題進行面對面交流，使媒體對供熱行業(yè)的政策、企業(yè)的工作有了充分了解。同時，通過媒體就群眾關(guān)心的供熱問題給予答復或解釋，在用戶與企業(yè)間架設一座溝通的橋梁。在管網(wǎng)改造、銀行代收熱費、供熱監(jiān)察、用戶服務等方面，積極發(fā)揮輿論的正面引導作用，為這些工作的順利開展創(chuàng)造了條件。充分利用信息報送這一渠道，反映企業(yè)的難點問題，得到市委市政府的高度重視，熱源不足、管網(wǎng)老化等影響供熱發(fā)展的大問題正在逐步得到解決。圍繞供熱干線改造工程展開報道，向市民宣傳改造的緊迫性和積極意義、報告工程進展情況，最大限度爭取市民的理解和支持，為工程的順利推進發(fā)揮了積極作用。

近年來，包頭市熱力（集團）有限責任公司通過融入中心抓宣傳思想政治工作，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的員工，成為企業(yè)發(fā)展的動力源泉，樹立了良好的企業(yè)形象，成為推動企業(yè)發(fā)展的無形資產(chǎn)。包頭市熱力總公司供熱面積逐年擴大，服務滿意率達穩(wěn)步提升，企業(yè)實現(xiàn)連年減虧，職工收入穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收。