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        對企業(yè)離退休管理工作的思考

        2021-01-03 02:47:30陳艷玲
        企業(yè)文化 2021年7期
        關(guān)鍵詞:油田管理工作人員

        文|陳艷玲

        在企業(yè)的管理工作中,離退休人員的管理工作是一項繁瑣而又多樣化的綜合性工作,不但涉及的內(nèi)容多,而且還政策性也比較強,黨的政策方針與法規(guī)有沒有得到全面的落實,直接可以從離退休管理工作中體現(xiàn)出來,這也是離退休人員能否安享晚年的重要工作任務(wù)。當(dāng)前社會的發(fā)展非常迅速,離退休人員在價值觀念與思想觀念上都需要進一步的改革與創(chuàng)新,在深刻變化的過程中也存在著一系列的問題值得重視起來,管理人員如何將這一工作完善落實好,不但是企業(yè)的責(zé)任,更是社會的責(zé)任與任務(wù)。因此,如何創(chuàng)新企業(yè)離退休人員的管理工作是當(dāng)前非常重要的任務(wù),做好離退休人員的創(chuàng)新管理工作,不但可以建設(shè)一個和諧穩(wěn)定的企業(yè),同時也對社會與企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。

        隨著社會經(jīng)濟與科學(xué)信息化的發(fā)展,我國對于企業(yè)的離退休人員的管理愈發(fā)重視,同時也出臺了有關(guān)這方面的政策,維護離退休人員的合法權(quán)益,油田企業(yè)的離退休人員管理比較復(fù)雜而又繁瑣,這也是當(dāng)前油田企業(yè)管理工作中的一項難題,對于管理人員來說,無疑是一個新的挑戰(zhàn)與實踐,對于離退休管理工作的實施效果,也會對在職工作人員造成了一定的影響與意義,因此若想進一步的促進企業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)性發(fā)展,首先就要加強離退休工作的管理。從日常工作分析,離退休管理工作是一項比較繁瑣而又復(fù)雜的工作類型,它涉及到的問題比較繁瑣而又廣泛,因此,加強企業(yè)離退休工作的管理工作也是響應(yīng)黨的方針政策的重要體現(xiàn),認真貫徹落實黨的相關(guān)政策與法律法規(guī),而針對于當(dāng)前的現(xiàn)狀來看,企業(yè)的離退休管理人員與企業(yè)發(fā)效益息息相關(guān),需要進一步的開辟有效途徑進行創(chuàng)新與提升。

        一、離退休管理工作面臨的形勢

        (一)企業(yè)離退休管理機制形式落后,缺乏創(chuàng)新

        當(dāng)前社會發(fā)展不斷進步,經(jīng)濟體制也發(fā)生了很大的變化,在這樣的大背景下,我國大部分的企業(yè)對于離退休人員的管理制度還沒有達到創(chuàng)新的標準,在管理形式上也相對落后,隨著工作的不斷推進,企業(yè)的離退休管理工作遇到了很多的困難與全新的挑戰(zhàn),一系列問題的存在都影響著企業(yè)的進步與發(fā)展,這也是我國大部分企業(yè)的現(xiàn)狀與通病,而企業(yè)的管理部門也需要高度重視起來,加強對于企業(yè)離退休管理工作的效率與質(zhì)量,這也是內(nèi)部工作人員的重要目標與任務(wù),加強創(chuàng)新工作是當(dāng)前重要的途徑,這對于企業(yè)離退休人員的管理也是沒有益處的,需要高度重視起來,進一步的完善管理制度。

        (二)企業(yè)離退休人員的年齡結(jié)構(gòu)差異相對有些大

        油田企業(yè)近幾年來的離退休人員年齡差異有些大,并且也呈現(xiàn)出了多樣化,當(dāng)然這些問題也是很難避免的問題,只有管理部門根據(jù)實際情況進行不同的管理與調(diào)控,隨著離退休人員的增多,其中也有一部分己經(jīng)進入高齡化,其中也有一些患病的存在,甚至有些離退休人員的子女并不在身邊,身心健康都存在著一定的問題,這些問題也直接影響了離退休管理部門的管理工作開展,需要進一步的加強創(chuàng)新管理體制,因時制宜的進行調(diào)整與完善。

        (三)離退休人員居住地分散,管理難度大

        企業(yè)的離退休人員大多數(shù)分散的地方比較多,管理起來也比較麻煩,同時,老同志離退休后常住地不集中且流動頻率快。有的住在市區(qū),有的住在郊區(qū),有的跟隨子女居住于外地,流動頻繁加上交通不便、信息不暢等因素,給管理增加了難度。分散的位置有的比較遠,這對于管理人員來說,也造成了一定的困擾,管理起來也非常的不便,對于整體的管理質(zhì)量也帶來了一定的影響,這個問題也是當(dāng)前比較重要的一項任務(wù)。

        (四)缺乏完善的離退休管理工作體系

        目前,企業(yè)的離退休人員數(shù)量也在不斷的增加,而通過當(dāng)前的管理工作來看,油田企業(yè)的人事管理制度也存在著一定的負面問題,離退休人員的情況本身就比較復(fù)雜與繁瑣,對于當(dāng)前的油田企業(yè)來說,這些離退休管理事項也是企業(yè)發(fā)展的前提鋪墊,通常是由后勤人員完成,在這樣的大環(huán)境下,離退休管理工作也是需要進一步的創(chuàng)新與提高管理,這也是企業(yè)發(fā)展的根本條件與未來的發(fā)展途徑。

        二、新形勢下做好離退休干部工作的思考

        (一)推合理的利用信息化手段來推進離退休管理工作的進步

        在當(dāng)前的新形勢下,可以為離退休人員多提供娛樂的方式,可以通過現(xiàn)代化手段搭建學(xué)習(xí)交流平臺,通常數(shù)字化的方式來加強內(nèi)部交流與互動的內(nèi)容,促進離退休工作的管理進展,同時也可以組織一些娛樂活動將他們緊密的聯(lián)系在一起,這樣的活動不但對他們的生活熱情帶來一定的提高,同時也鼓勵老同志通過信息化手段對離退休工作提出好的建議,提高工作水平。

        (二)積極開展健康向上的文體活動以豐富老同志業(yè)余生活

        在當(dāng)前的時代發(fā)展背景下,企業(yè)的退休人員的業(yè)余生活也需要不斷的豐富與創(chuàng)新,因為要積極的開展文體活動,不斷的完善硬件設(shè)施,進一步的建立活動中心的內(nèi)容與設(shè)施,同時還要根據(jù)實際情況搭建活動平臺,鼓勵離退休人員的老年生活以及文學(xué)創(chuàng)作,提高他們的生活熱情。

        (三)加強對離退休管理機制的管理與創(chuàng)新

        企業(yè)在加強離退休人員的管理工作過程中,還需要結(jié)合自身的實際情況來提升管理水平與質(zhì)量,建立一套完善的管理體制與制度,根據(jù)不同的管理人員情況來安排工作,注重離退休工作人員的綜合素養(yǎng)與專業(yè)水平,主動的為離退休人員送去關(guān)愛與溫暖,讓他們安享自己的晚年,對于管理模式也要進一步的創(chuàng)新與改善,不斷的改善離退休人員的管理機制。

        (四)不斷提高對于提退休管理工作的認知

        企業(yè)離退休管理工作具有很高的繁瑣性與復(fù)雜性,如今來看,離退休人員的年齡普遍比較高,也有一部分離退休人員甚至進入了高發(fā)病的階段,對于他們進行的管理工作勢必會比較繁瑣,將這些事情都需要更進一步的提上日程,當(dāng)前來看,企業(yè)的離退休管理工作還需要得到各方面的努力與支持,不斷的開拓創(chuàng)新途徑加強管理工作。我們都知道,中華民族的傳統(tǒng)美德就是尊老愛幼,為了更好的弘揚這一傳統(tǒng),更應(yīng)該加強離退休人員的管理工作,為他們帶來溫暖,使他們的退休生活更加精彩與溫暖,確保他們的合法權(quán)益得到維護,進一步的保證社會的穩(wěn)定的健康發(fā)展。

        (五)需要構(gòu)建一套完善的離退休管理工作的體系與制度

        企業(yè)離退休管理工作的實施效果與管理體系管理制度有著非常重要的關(guān)系,因此,在企業(yè)加強離退休管理工作體系的過程中,需要構(gòu)建一套完善的管理體系,來提高服務(wù)質(zhì)量與效率,所以對于己經(jīng)重組成的國有企業(yè)退休人員應(yīng)該將他們納入社區(qū)管理中,以離退休工作人員解決好檔案管理工作等一系列問題,管理制度與管理體系的重要性不言而喻,合理的利用這些考核標準與績效可以更好的做出綜合評價,將工作人員的積極性全面的調(diào)動起來。

        (六)進一步加強隊伍建設(shè)的管理

        企業(yè)離退休職工管理正在不斷的向現(xiàn)代化與信息化進展,具備非常顯著的政策性與政治性,同時還要加強企業(yè)職工隊伍的建設(shè)與創(chuàng)新管理,對于工作人員的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)也需要高度重視起來,主要是體現(xiàn)在多個方面的積累與學(xué)習(xí)。企業(yè)離退休職工的管理與企業(yè)的長遠發(fā)展有著非常重要的關(guān)聯(lián),對于他們的政治素養(yǎng)也需要高度的管理與塑造,職工的愛崗敬業(yè)的精神與不畏艱難的精神都需要進一步的創(chuàng)新與改善,使他們在工作中更加能夠腳踏實地的進行。在當(dāng)前的大環(huán)境下,企業(yè)離退休職工的管理工作建設(shè)應(yīng)該具備更加明顯的特色,積極的進行創(chuàng)新,敢于初中,不斷的加強與深化對于離退休人員的管理工作地行,使得這項工作更加的穩(wěn)定與具備更高的持續(xù)性。

        通過本文分析,企業(yè)的離退休管理工作是企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的重要保障與基礎(chǔ),企業(yè)管理層需要高度重視職工的離退休管理工作,確保管理制度與新時代相呼應(yīng),共同發(fā)展,同時還要調(diào)動離退休職工的積極性與主動性,持續(xù)不斷的關(guān)注企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新,不斷的為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。當(dāng)今社會發(fā)展非常迅速,尤其是油田企業(yè)發(fā)展更是非常明顯,在日常的離退休管理工作中,內(nèi)容比較復(fù)雜而又繁瑣,涉及的內(nèi)容也比較廣泛,需要高度重視離退休管理工作的質(zhì)量與發(fā)展態(tài)勢,畢竟離退休管理人員也是企業(yè)發(fā)展的一部分,與企業(yè)發(fā)效益有著重要的關(guān)聯(lián),所以,在油田企業(yè)發(fā)展中,更應(yīng)該高度重視離退休工作人員的管理措施與方式。

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