文|王 璐
隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,油田企業(yè)發(fā)展規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大,所以油田企業(yè)自身管理也面臨越來越復(fù)雜的環(huán)境和形勢。充分強(qiáng)化油田企業(yè)黨建管理工作,是我國社會主義文化建設(shè)的重要組成部分,同時更有助于推動油田企業(yè)自身的精神文明建設(shè)與發(fā)展,黨建管理工作的有效開展有助于提升油田企業(yè)快速發(fā)展轉(zhuǎn)型的效率。
部分油田企業(yè)中的黨員干部群體缺乏對于黨建管理工作的全面正確認(rèn)知,他們認(rèn)為黨建工作并非特別重要,因此常常以較為松懈的心態(tài)來對待黨建工作,這就使得油田企業(yè)黨建工作缺乏執(zhí)行效力,黨員干部整體思想覺悟意識比較薄弱,缺乏充分的精力投入和支持,導(dǎo)致油田企業(yè)黨建工作開展受到嚴(yán)重影響。
油田企業(yè)基層黨組織開展黨建工作過程中,由于創(chuàng)造性不足,同時缺乏足夠的針對性,導(dǎo)致黨組織活動長期固化,缺乏有效創(chuàng)新,工作開展的方式方法非常傳統(tǒng)保守,黨建活動組織缺乏活力,部分基層黨組織在實(shí)施員工管理工作過程中,看似方式多元化然而缺乏工作重點(diǎn),真正遇到問題解決問題時常常心有余而力不足,使得油田企業(yè)黨建工作開展難以順利有序地推進(jìn)落實(shí)。
油田企業(yè)一些黨組織并未充分發(fā)揮自身的職能作用,尤其是政治核心作用并未有效發(fā)揮,盡管黨組織擁有企業(yè)發(fā)展管理的決策權(quán),然而實(shí)際應(yīng)用過程中卻并未有效發(fā)揮自身的監(jiān)督職能,基層黨支部的職能作用更為薄弱,領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力水平有限,黨員干部思想覺悟不足,缺乏責(zé)任心。
油田企業(yè)黨建工作中,一些黨員干部自身工作能力素質(zhì)水平不足,黨建工作開展的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識基礎(chǔ)非常匱乏,無法滿足新形勢下油田企業(yè)黨建工作改革創(chuàng)新的需求,同時工作積極性較差,缺乏工作熱情和主動性,創(chuàng)新意識和能力不足,有的黨員工作過程中拘泥于文件要求,無法有效創(chuàng)新,難以順應(yīng)并滿足時代發(fā)展變化的需要。
1以思想建設(shè)為重點(diǎn),努力提高領(lǐng)導(dǎo)層思想政治素質(zhì)
油田企業(yè)為了充分加強(qiáng)自身發(fā)展質(zhì)量建設(shè),提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,需要領(lǐng)導(dǎo)干部以其先進(jìn)的政治思想理念加以引領(lǐng)。而領(lǐng)導(dǎo)干部群體的素質(zhì)能力水平也會直接影響到企業(yè)黨組織重要作用的發(fā)揮,決定了黨組織自身的凝聚力與戰(zhàn)斗力水平。所以,必須充分強(qiáng)化企業(yè)黨建與科研工作之間的聯(lián)系,堅(jiān)持圍繞思想建設(shè)工作,切實(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)干部整體的素質(zhì)能力。既要加強(qiáng)系統(tǒng)化的社會主義理論教育學(xué)習(xí),加強(qiáng)對于領(lǐng)導(dǎo)干部人員分析解決問題的實(shí)際能力加以培養(yǎng)和提升。
2增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力
油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極建立學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,充分明確劃分各自的崗位職業(yè)以及業(yè)務(wù)范疇,充分保持思想立場的堅(jiān)定統(tǒng)一。油田企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)營發(fā)展過程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各項(xiàng)工作的部署與檢查管理力度,積極踐行以人為本的基本原則,充分貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度要求,逐步規(guī)范油田企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的流程以及管理決策的各項(xiàng)環(huán)節(jié),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體的工作效率,促進(jìn)集體凝聚力提升,保障油田企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)更加科學(xué)規(guī)范。通過采用科學(xué)有效的舉措不斷優(yōu)化完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)不同工作崗位的干部之間的溝通互動,提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體的學(xué)習(xí)力,有效提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部整體的素質(zhì)能力。
3健全黨政的領(lǐng)導(dǎo)體制
油田企業(yè)黨政核心領(lǐng)導(dǎo)人員,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持落實(shí)交叉任職的管理原則,黨政工作負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)緊抓油田企業(yè)思想政治引導(dǎo)給你做,針對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營有效強(qiáng)化黨建管理工作,黨組織工作人員必須結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際情況,促進(jìn)企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的全面提升,保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面提升,推動企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
4加強(qiáng)干部管理監(jiān)督工作
油田企業(yè)黨建管理工作的有效加強(qiáng),應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督管理職能,及時梳理黨組織的各項(xiàng)管理制,取其精華去其糟粕,針對不能夠適應(yīng)新時代發(fā)展形勢的一些制度規(guī)范應(yīng)當(dāng)及時結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際加以調(diào)整和優(yōu)化,從而充分保障監(jiān)督管理制度更加科學(xué)有效,具有可操作性性,強(qiáng)化監(jiān)督管理力度,充分維護(hù)監(jiān)督職能執(zhí)行的公開性與透明度,鼓勵群眾自主自發(fā)監(jiān)督油田企業(yè)黨支部工作行為,保障基層黨建工作順利有序的開展實(shí)施。
1增強(qiáng)黨建工作實(shí)效
油田企業(yè)強(qiáng)化黨建管理工作,應(yīng)當(dāng)保障基層黨組織充分貫徹落實(shí)黨建工作的要求和政策,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,落實(shí)完善的考核機(jī)制,提升基層黨委書記的責(zé)任意識,統(tǒng)一為促進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新,積極推動企業(yè)黨建和生產(chǎn)運(yùn)營高效統(tǒng)一,通過強(qiáng)化黨建管理效率,提升油田企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。
2加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)
重視油田企業(yè)帶頭領(lǐng)軍人才的選拔與培養(yǎng),積極打造高素質(zhì)能力強(qiáng)的黨支部書記隊(duì)伍,保障企業(yè)黨建工作影響力的充分發(fā)揮,通過在黨建干部隊(duì)伍中選拔推薦儲備人才,強(qiáng)化綜合培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極推舉高素質(zhì)的專業(yè)化人才,保障企業(yè)黨建管理工作在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中的重要地位。加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)健全有效的導(dǎo)師帶培管理制度,深入發(fā)掘青年干部人員的潛在能力,通過培訓(xùn)教育,努力提升人才培養(yǎng)的效果和質(zhì)量。同時可以設(shè)立人才引入制度,不斷優(yōu)化調(diào)整油田企業(yè)黨建人才結(jié)構(gòu)。
3提高黨員教育管理
不斷完善油田企業(yè)黨員干部的教育管理體系,加強(qiáng)激勵制度假設(shè),嚴(yán)格規(guī)范黨員干部的生活習(xí)慣,積極調(diào)動其自覺性與主動性,幫助解決企業(yè)黨員干部日常工作生活遇到的困難,為其營造良好和諧的氛圍,激發(fā)其內(nèi)在動力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量提升。
4加強(qiáng)不同類型黨組織建設(shè)
油田企業(yè)發(fā)展過程中,應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際構(gòu)建多元化的黨組織結(jié)構(gòu),完善多元化的生產(chǎn)模式,積極健全合理的黨建工作內(nèi)容與范圍,不斷創(chuàng)新黨組織開展工作的模式與方法,發(fā)揮黨組織的重要職能,保障油田企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
5加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)
新形勢下油田企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的提升,必須積極加強(qiáng)黨建工作的建設(shè)與完善,充分融合黨建工作于企業(yè)發(fā)展的各個方面,促進(jìn)油田企業(yè)一體化管理運(yùn)營,加強(qiáng)黨建工作與生產(chǎn)運(yùn)營工作的高度融合。油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極落實(shí)黨建工作制度與生產(chǎn)過程的融合,促進(jìn)黨建與生產(chǎn)工作的開展在研究、部署以及考核等多個方面充分聯(lián)系統(tǒng)一。加強(qiáng)基層黨建干部隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)黨建干部人員,完善人才培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)人員與黨建人員的綜合管理培訓(xùn),落實(shí)科學(xué)合理的者規(guī)劃,吸引更多高素質(zhì)的優(yōu)秀人才積極投入于黨建工作。油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力支持黨建活動的開展與實(shí)施,可以設(shè)置專項(xiàng)黨務(wù)活動經(jīng)費(fèi),保障黨建工作順利有序開展。
油田企業(yè)黨員干部群體是企業(yè)黨建思政工作有效開展的主要動力源泉,因此黨員干部應(yīng)當(dāng)具備高水平的道德素養(yǎng)以及職業(yè)素養(yǎng),面對工作應(yīng)當(dāng)保持充分的責(zé)任心,黨員干部群體應(yīng)當(dāng)在工作中充分發(fā)揮自身的主觀能動性。油田企業(yè)黨建管理工作開展過程中,必須充分加強(qiáng)黨員干部整體的思想政治教育,提升其思想意識和覺悟,培養(yǎng)干部人員對于工作的積極性與熱情,充分正確地認(rèn)識到思政工作對于企業(yè)各項(xiàng)工作開展的重要價值和意義。黨員干部應(yīng)當(dāng)在工作過程中秉持公正嚴(yán)明的態(tài)度,樹立良好作風(fēng),保持積極向上的工作態(tài)度,樹立堅(jiān)定的理想和信念,日常工作過程中積極加強(qiáng)黨員干部人員的思政教育引導(dǎo)工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的全面提升?;鶎狱h組織必須充分重視油田企業(yè)員工對于自身主體地位的意識與認(rèn)知,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)教育系統(tǒng)平臺的建設(shè)與完善,利用新媒體平臺的優(yōu)勢及時向員工推送相關(guān)思政教育信息,激發(fā)員工自主學(xué)習(xí)教育的主動性。油田企業(yè)黨建管理給你做,應(yīng)當(dāng)充分融合與生產(chǎn)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié),加強(qiáng)黨建思想政治工作的引領(lǐng)作用,充分發(fā)揮黨員干部的榜樣力量,充分凝聚油田企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,發(fā)揮自身的戰(zhàn)斗力,營造良好的企業(yè)氛圍,促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展。
總而言之,油田企業(yè)黨建管理工作的開展涉及到企業(yè)發(fā)展的方方面面,面對新形勢新要求,油田企業(yè)想要提升自身發(fā)展效率和質(zhì)量,必須積極創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容、模式以及方法,積極與時俱進(jìn),不斷提升黨建工作者的工作熱情與創(chuàng)新力,充分推動黨建工作順利有序開展,保障油田企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展,不斷提升自身發(fā)展質(zhì)量。