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        初探企業(yè)營改增后稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

        2021-01-03 01:24:57
        全國流通經(jīng)濟(jì) 2021年14期
        關(guān)鍵詞:分包勞務(wù)發(fā)票

        黃 冰

        (廣州市東湖水電安裝工程有限公司,廣東 廣州 510000)

        隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)和城市化建設(shè)腳步的加快,我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模日趨擴(kuò)大,很多行業(yè)的企業(yè)數(shù)量開始急劇增長。但由于其發(fā)展水平良莠不齊和管理方法與管理模式的落后,導(dǎo)致行業(yè)市場當(dāng)中各個(gè)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別能力與風(fēng)險(xiǎn)防控能力也存在很大的差異。這就意味著企業(yè)的稅務(wù)管理以及風(fēng)險(xiǎn)管控必須作出改變。

        不同行業(yè)企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控水平對我國整體行業(yè)的整體發(fā)展和管理水平有著極為重要的作用和價(jià)值意義,而企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控水平主要體現(xiàn)在對涉稅風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確識別以及實(shí)現(xiàn)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的有效防控等方面,營改增政策是于2016年開始全面推開,其不但為企業(yè)的整體組織結(jié)構(gòu)以及業(yè)務(wù)模式帶來了一定的影響,同時(shí)也對企業(yè)財(cái)務(wù)管理稅務(wù)管理合同管理等提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)[1]。所以,企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際和業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的梳理,做到內(nèi)部管理控制的升級改革和創(chuàng)新,要最大程度上降低營改增實(shí)施所帶來的負(fù)面影響,借助營改增積極提高企業(yè)本身的整體管理能力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)市場競爭力的提升。

        一、不同行業(yè)企業(yè)共同性特點(diǎn)概述

        從行業(yè)角度來講,大多數(shù)企業(yè)具有規(guī)模不同、投資回報(bào)不同等差異性特點(diǎn),這與企業(yè)行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營目標(biāo)、服務(wù)對象、產(chǎn)品類別相關(guān)聯(lián)。而且其中還有部分企業(yè)為異地經(jīng)營,很多企業(yè)都有著多樣性、固定性、獨(dú)特性、體量大等共通性特點(diǎn),很多企業(yè)需要在單位指定的產(chǎn)品生產(chǎn)地點(diǎn)執(zhí)行,所經(jīng)營作業(yè)的地區(qū)較為分散,需要進(jìn)行異地經(jīng)營、分級管理和分級核算。另外,大多數(shù)行業(yè)的企業(yè)整體經(jīng)營模式還存在多樣化的方式,如部分企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中會存在部分產(chǎn)品或產(chǎn)品配件外包的形式發(fā)包給承包企業(yè),并由承包企業(yè)按照一定的期限以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)的完成[2]。而經(jīng)濟(jì)關(guān)系上承包企業(yè)直接對開發(fā)方負(fù)責(zé),為了能夠?qū)崿F(xiàn)雙方經(jīng)濟(jì)關(guān)系的明確,主發(fā)包方與承包企業(yè)通過承包合同的簽訂或協(xié)議書的簽訂來進(jìn)行責(zé)任上的明確劃分,并做到分工協(xié)作、相互制約和相互促進(jìn)。

        承包合同簽訂后,具有著較強(qiáng)的法律效力,雙方必須嚴(yán)格地依照合同相關(guān)條款的內(nèi)容,約定予以建設(shè)執(zhí)行。雖然國家明令禁止建設(shè)方自行進(jìn)行項(xiàng)目分割與分包,但大多數(shù)企業(yè)由于受到多種因素的影響,仍然存在一些掛靠和分包以及甲方控制供材料的現(xiàn)象[3]。

        此外,多數(shù)行業(yè)當(dāng)中的企業(yè)所采取的管理模式為分級管理,其核算為匯總核算。實(shí)行營業(yè)稅時(shí),大多數(shù)企業(yè)會采取三級管理或兩級核算,也就是集團(tuán)總公司為利潤核算中心,而子公司則負(fù)責(zé)進(jìn)行成本的核算和賬款的核算。項(xiàng)目公司則會為報(bào)賬核算管理,集團(tuán)母公司與子公司依據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂內(nèi)容,由子公司來以母公司名義進(jìn)行市場開發(fā)和項(xiàng)目投標(biāo)。而相關(guān)投標(biāo)文件則是由母公司來進(jìn)行嚴(yán)格的審核,并進(jìn)行總承包合同的簽訂,簽訂合同后將中標(biāo)項(xiàng)目分發(fā)給項(xiàng)目部,以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要依據(jù),進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的授權(quán),與甲方進(jìn)行結(jié)算,子公司主要負(fù)責(zé)執(zhí)行合同、控制成本和項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度保持以及結(jié)算,并負(fù)責(zé)區(qū)域性報(bào)稅以及年終規(guī)制母公司進(jìn)行收益分配[4]。

        二、企業(yè)營改增下的影響分析

        一般來講,企業(yè)稅負(fù)高與低都會影響其經(jīng)營成果,而營改增后很多企業(yè)一般納稅人適用11%的稅率,與現(xiàn)行營業(yè)稅3%的稅率相比,整整提高了8個(gè)百分點(diǎn),而一般納稅人增值稅應(yīng)繳納稅額為銷項(xiàng)稅額減去進(jìn)項(xiàng)稅額,企業(yè)稅負(fù)的高與低,與進(jìn)項(xiàng)發(fā)票取得有著直接的關(guān)系。

        此外,一些企業(yè)運(yùn)用的部分項(xiàng)目需要進(jìn)行簡易計(jì)稅,這有助于稅制改革的平穩(wěn)轉(zhuǎn)換。由于部分企業(yè)的產(chǎn)品周期較長,所以,營改增后必然會使其面臨新項(xiàng)目、老項(xiàng)目如何進(jìn)行新政策執(zhí)行的問題,而如何進(jìn)行新項(xiàng)目與老項(xiàng)目執(zhí)行新政策時(shí)間點(diǎn)的準(zhǔn)確界定需要以財(cái)稅相關(guān)文件進(jìn)行明確。

        對于企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)也會帶來一定的影響,企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率同樣如此。由于增值稅是屬于價(jià)外稅,因此企業(yè)在進(jìn)行材料的采購時(shí),其固定資產(chǎn)在入賬時(shí)必須進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額的扣除,但依據(jù)不含稅金額作為資產(chǎn)的入賬價(jià)值,所以,營改增之后資產(chǎn)總額相比稅改之前有所降低,資產(chǎn)負(fù)債率也就隨之發(fā)生了增長,對企業(yè)融資能力和整體利潤總額都會產(chǎn)生很大的影響[5]。

        三、企業(yè)營改增后稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型分析

        首先,原有經(jīng)營模式下所帶來的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        對于企業(yè)來講,其本身會存在資質(zhì)共享情況,這也是較為普遍的情況,在進(jìn)行合同簽訂時(shí),其合同簽訂單位與生產(chǎn)單位是不一致的,這種情況往往會為中標(biāo)企業(yè)與實(shí)際生產(chǎn)企業(yè)帶來不小的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。原因在于中標(biāo)合同是由發(fā)包單位與中標(biāo)單位共同簽訂的,而實(shí)際的生產(chǎn)單位卻不是合同簽訂方。在實(shí)際產(chǎn)品生產(chǎn)當(dāng)中,中標(biāo)單位為發(fā)包單位開設(shè)發(fā)票,而發(fā)包單位將會產(chǎn)品項(xiàng)目相關(guān)結(jié)算款項(xiàng)支付給中標(biāo)企業(yè),中標(biāo)單位將會以內(nèi)部任務(wù)書的形式劃分給子公司進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),子公司再與母公司按照生產(chǎn)設(shè)定總量進(jìn)行相關(guān)款項(xiàng)的結(jié)算與支付[6]。

        而營業(yè)稅下,中標(biāo)企業(yè)會直接將全額發(fā)票開具給發(fā)包企業(yè),其子公司不會再為母公司開具發(fā)票。但營改增后,母公司就必須對增值稅進(jìn)銷項(xiàng)進(jìn)行匹配,這直接造成了合同主體與生產(chǎn)主體出現(xiàn)不一致的狀況,而這就會在不同程度上增加增值稅的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),其增值稅抵扣也會出現(xiàn)不充分的情況,對產(chǎn)品項(xiàng)目的盈利帶來不小的影響[7]。

        其次,原有業(yè)務(wù)模式為企業(yè)帶來的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        第一,企業(yè)進(jìn)行材料調(diào)撥時(shí)發(fā)生的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這一風(fēng)險(xiǎn)主要是進(jìn)行材料為分包商進(jìn)行調(diào)撥時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。營改增前的營業(yè)稅下,實(shí)體產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目所使用的生產(chǎn)材料往往是由承包商進(jìn)行統(tǒng)一采購,再依據(jù)實(shí)際產(chǎn)品設(shè)計(jì)量,由分包商統(tǒng)一領(lǐng)取后用于產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn),而所調(diào)撥的產(chǎn)品原材料款項(xiàng)會直接從分包商結(jié)算的產(chǎn)品款項(xiàng)中予以扣除。而營改增后,如承包商進(jìn)行產(chǎn)品材料統(tǒng)一采購會將其歸屬于銷售業(yè)務(wù),這就需要進(jìn)行增值稅的繳納,承包商需要為分包商進(jìn)行發(fā)票開具。如果項(xiàng)目管理方?jīng)]有全面進(jìn)行仔細(xì)考量而仍依照原營業(yè)稅方式進(jìn)行相應(yīng)處理,不但需要在企業(yè)所得稅匯算清繳時(shí)進(jìn)行納稅調(diào)增,同時(shí)還會迎來稅務(wù)稽查的風(fēng)險(xiǎn)[8]。

        第二,關(guān)于企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的調(diào)用會帶有一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在營業(yè)稅子公司與母公司資質(zhì)共享的狀態(tài)下,其項(xiàng)目所需各類物資必須由子公司來進(jìn)行采購,而發(fā)票則是以中標(biāo)單位,也就是母公司來進(jìn)行開具,所以,物資所有權(quán)是屬于母公司,而整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程當(dāng)中則由于工作需要,子公司會將剩余材料和固定資產(chǎn)調(diào)撥到以自己資質(zhì)中標(biāo)的項(xiàng)目當(dāng)中來使用,但不是在同一納稅主體內(nèi)部物資調(diào)用會歸屬于增值稅等同于銷售行為,造成一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[9]。

        第三,企業(yè)勞務(wù)用工稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通常來講,企業(yè)劃分為專業(yè)分包隊(duì)和勞務(wù)分包隊(duì),具有相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)資質(zhì)的分包隊(duì)伍可以做到票、貨、款保持三方一致,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。而具備產(chǎn)品生產(chǎn)勞務(wù)資質(zhì)的分包隊(duì)伍或其他形式的勞務(wù)分包則是營改增后主要的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)環(huán)節(jié),原因在于,這些隊(duì)伍在營改增后無法進(jìn)行增值稅專用發(fā)票的提供開具,導(dǎo)致總承包方無法進(jìn)行增值稅抵扣,這也就導(dǎo)致了稅負(fù)的增加,而且臨時(shí)用工需要以工資單入賬,無法讓企業(yè)所得稅提前扣除[10]。

        第四,供應(yīng)商選擇方面的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。增值稅納稅人主要可以分為小規(guī)模納稅人和一般納稅人。增值稅之前,企業(yè)繳納營業(yè)稅并不會存在進(jìn)項(xiàng)稅抵扣,不管是從一般納稅人處進(jìn)行購買,還是小規(guī)模納稅人處進(jìn)行材料的采購,只需要進(jìn)行合法合規(guī)發(fā)票的開具,就能夠在企業(yè)所得稅稅前予以扣除,不會對企業(yè)稅負(fù)造成影響。但營改增實(shí)施以來,如果沒有做到供應(yīng)商的仔細(xì)選擇,則企業(yè)無法進(jìn)行增值稅的抵扣,這就會增加稅賦。另外,如果測算存在不準(zhǔn)確或不合理,也會導(dǎo)致企業(yè)綜合采購成本的失控,選擇個(gè)人作為供應(yīng)商時(shí)尤其要做到重點(diǎn)的考慮,除分析稅率原因之外,還會涉及個(gè)人所得稅問題,對發(fā)票的開具會由于約定價(jià)格無法執(zhí)行等原因,導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

        第五,財(cái)務(wù)核算不準(zhǔn)確所帶來的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。相比營業(yè)稅下的會計(jì)核算營改增實(shí)施以來,會計(jì)核算已經(jīng)不僅僅是會計(jì)科目的羅列,還涉及到報(bào)稅、抵扣、開票、繳納等多個(gè)環(huán)節(jié)的變動。整體的核算難度有所提升,另外增值稅核算時(shí)要價(jià)稅分離,要能夠?qū)⒉豢傻挚垌?xiàng)目進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出,這也不同程度上增大了會計(jì)核算的難度,對財(cái)務(wù)人員核算水平和專業(yè)能力有了更高的標(biāo)準(zhǔn)要求。

        四、提高企業(yè)營改增后稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控水平的措施建議

        1.重視企業(yè)資質(zhì)升級,調(diào)整經(jīng)營管理模式

        原有經(jīng)營管理模式當(dāng)中,部分企業(yè)為達(dá)到投標(biāo)要求而選擇借用資質(zhì)和資質(zhì)共享,這就往往會致使一些生產(chǎn)制造類企業(yè)的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣鏈條受到影響。所以,生產(chǎn)制造類企業(yè)必須能夠最大程度上防止借用資質(zhì)和資質(zhì)共享,要能夠通過培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)水平較高業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的骨干隊(duì)伍,不斷進(jìn)行自身資質(zhì)的升級,尤其要注意在投標(biāo)過程當(dāng)中要能夠積極地使用自身的資質(zhì),以此來降低內(nèi)部任務(wù)的劃轉(zhuǎn)[11]。此外,一些中型、小型企業(yè)還要針對原有的經(jīng)營管理模式進(jìn)行創(chuàng)新改革,不斷進(jìn)行實(shí)踐改進(jìn)。例如,可以考慮采用中標(biāo)單位與參建單位簽訂產(chǎn)品生產(chǎn)合同的總分包模式,以及由中標(biāo)單位進(jìn)行集中核算管理模式的采用來確保增值稅抵扣鏈條的完整。

        2.積極改進(jìn)原有業(yè)務(wù)模式

        所有行業(yè)的企業(yè)都要能夠重視對原有業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新改進(jìn),一方面,由于承包單位會將采購的材料進(jìn)行分包隊(duì)伍的調(diào)撥,而實(shí)際上其是屬于對增值稅視同銷售行為的方式,這就需要進(jìn)行增值稅的繳納,從而產(chǎn)生涉稅風(fēng)險(xiǎn)。因此,營改增以后企業(yè)要能夠盡量降低分包隊(duì)伍調(diào)撥材料這一情況,營改增以后承包單位可以設(shè)立材料定額領(lǐng)用制度,并配合相關(guān)監(jiān)督機(jī)制,依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)用量由分包隊(duì)伍予以材料領(lǐng)用。針對其中材料的節(jié)超,要制定相應(yīng)的獎罰機(jī)制[12]。另外,承包單位要重點(diǎn)考慮對材料具體型號、規(guī)格、尺寸以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化制定,或者給出科學(xué)合理的限制性條件,使分包隊(duì)伍在明確相關(guān)材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,依據(jù)承包單位相關(guān)要求進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)原材料的自行采購。而對于企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的調(diào)用,企業(yè)要能夠明確進(jìn)行統(tǒng)一納稅主體的區(qū)分,如在同一納稅主體內(nèi)進(jìn)行調(diào)撥不屬于增值稅征稅范圍,也就不需要進(jìn)行增值稅的繳納,也不需要進(jìn)行發(fā)票的開具,這就意味著涉稅風(fēng)險(xiǎn)的有效管控,使其在可控范圍內(nèi),如果是非統(tǒng)一納稅主體內(nèi)部調(diào)撥,則其是屬于增值稅的銷售情況,就需要依據(jù)正常的業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行增值稅的繳納和增值稅發(fā)票的開具。

        對于一些規(guī)模較大、人力密集型的企業(yè)來講,存在人力資源勞務(wù)用工的風(fēng)險(xiǎn),則主要是存在于具備勞務(wù)資質(zhì)的分包隊(duì)伍或其他形式的勞務(wù)分包層面上,所以,這就需要企業(yè)針對勞務(wù)分包商進(jìn)行仔細(xì)的梳理和檢查,尤其要注意清理不具備相關(guān)資質(zhì)的勞務(wù)分包商。另外。對于以工資單形式進(jìn)行結(jié)算的臨時(shí)勞務(wù)用工則必須考慮將其轉(zhuǎn)換為勞務(wù)派遣形式,根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行勞務(wù)派遣協(xié)議合同的簽訂,并由勞務(wù)派遣單位進(jìn)行增值稅發(fā)票的開具,如此就能夠最大程度上降低勞務(wù)用工所產(chǎn)生的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

        針對產(chǎn)品原材料供應(yīng)商的選擇方面,企業(yè)要能夠嚴(yán)格地遵循綜合采購成本最低利潤最大化的總體原則。綜合采購成本主要指的是與采購相關(guān)的成本與稅金支出,例如運(yùn)輸費(fèi)用、材料款項(xiàng)以及不可抵扣的增值稅,同時(shí)還要扣除由于能夠抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅所帶來的城建稅以及教育費(fèi)附加的減少。在進(jìn)行供應(yīng)商選擇時(shí),如果采購成本相同,則要優(yōu)先選擇一般納稅人為供應(yīng)商;如果采購成本不同,則要優(yōu)先選取綜合成本相對較低的材料供應(yīng)商。

        3.加強(qiáng)內(nèi)部控制力度,完善內(nèi)控制度

        首先,要能夠合理進(jìn)行合同條款的規(guī)范化完善,以此來達(dá)到規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)的目的。企業(yè)在營改增后,要結(jié)合自身運(yùn)營實(shí)際狀況和營改增相關(guān)規(guī)定內(nèi)容,對其原有的合同條款作出梳理后予以完善,在進(jìn)行合同的簽訂過程中,要能夠充分明確對方納稅人的身份,并提供服務(wù)名稱,再進(jìn)行發(fā)票的開具,還要能夠明確發(fā)票的類型以及相應(yīng)的付款方式付款程序等。此外,在進(jìn)行合同簽訂過程中還要做到價(jià)稅分離,要能夠?qū)⒍惤鹋c價(jià)格進(jìn)行單獨(dú)的列示,尤其要注意對合同內(nèi)容的精細(xì)化,針對不同的合同款項(xiàng),要做到反復(fù)的核查,防止因合同內(nèi)容過于模糊或部分細(xì)節(jié)不合理而引起合同糾紛,這能夠確保發(fā)票、貨、款保持三方一致。另外,企業(yè)要能夠?qū)崿F(xiàn)資金集中統(tǒng)一管理制度,也還要確保合同的統(tǒng)一簽訂,防止出現(xiàn)由于發(fā)票貨物和款項(xiàng)不一致而導(dǎo)致的進(jìn)項(xiàng)稅無法進(jìn)行抵扣的風(fēng)險(xiǎn)[13]。

        其次,企業(yè)要能夠合理利用發(fā)票管理來進(jìn)行涉稅風(fēng)險(xiǎn)的防控,營改增以后,增值稅的扣稅憑證不僅僅局限在增值稅專用發(fā)票,同時(shí)還包括了稅控機(jī)動車銷售統(tǒng)一發(fā)票、海關(guān)進(jìn)口增值稅專用繳款書、稅收款項(xiàng)憑證和農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票,不同行業(yè)中,部分企業(yè)則主要是以增值稅專用發(fā)票來作為抵扣憑證。因此,企業(yè)在進(jìn)行憑證的獲取時(shí)必須仔細(xì)地進(jìn)行憑證查驗(yàn),核對其是否依法依規(guī),對于不合相關(guān)法律規(guī)定的部分,必須及時(shí)地進(jìn)行調(diào)換,且對于上述抵扣憑證需要在開具之日起六個(gè)月內(nèi)做到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理認(rèn)證,同時(shí)在認(rèn)證通過之后的下一月份申報(bào)期內(nèi)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)部門進(jìn)行抵扣申報(bào)。

        為了有效防止承包和產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)無法及時(shí)進(jìn)行抵扣,必須在合同內(nèi)容當(dāng)中進(jìn)行發(fā)票和付款順序的明確,也就是先開發(fā)票后付款,還要增加不能按照合同相關(guān)約定提供增值稅發(fā)票違約所帶來的責(zé)任上的明確。只有這樣,才能最大程度上幫助企業(yè)進(jìn)行涉稅風(fēng)險(xiǎn)的有效防控。

        五、結(jié)語

        實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤的最大化是每一個(gè)企業(yè)所共同追求的目標(biāo),這就需要企業(yè)能夠合理進(jìn)行涉稅風(fēng)險(xiǎn)的防控,并做好稅收的籌劃。營改增的施行能夠?yàn)閲医档投愗?fù),其也是屬于國家調(diào)控下的一項(xiàng)重要改革措施。而對于各行業(yè)企業(yè)來講,營改增的施行既是一種發(fā)展的機(jī)遇,同時(shí)也是一項(xiàng)創(chuàng)新改革的挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)必須要能夠積極主動地進(jìn)行營改增所帶來風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)的應(yīng)對,從自身的組織結(jié)構(gòu)到管理模式業(yè)務(wù)模式等多個(gè)方面都要做到創(chuàng)新優(yōu)化,不斷進(jìn)行合同管理、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)管理的完善,并以此為契機(jī),做到整個(gè)公司管理水平的提升,對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤的最大化提供穩(wěn)定的支持。

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