文|王麒麟
石油企業(yè)在不斷創(chuàng)新的發(fā)展當(dāng)中就一直秉承著國家能源安全為己任,并深度落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想以及重要精神,融入中心抓黨建、抓好黨建促進發(fā)展,從而促進行業(yè)面向全面發(fā)展的新高度。
首先應(yīng)當(dāng)落實石油行業(yè)自身黨組織的法定地位,并且將黨建工作當(dāng)中的主要要求寫到企業(yè)的規(guī)章制度當(dāng)中,進一步納入制度創(chuàng)建的體系當(dāng)中,從而實現(xiàn)一體化立、改、廢。其次,應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建與生產(chǎn)經(jīng)營相互匹配的黨組織體系。并且嚴(yán)格依照“四同步”的發(fā)展需求進行黨組織的全面覆蓋發(fā)展,對于不具備創(chuàng)建條件的生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)當(dāng)設(shè)置聯(lián)合黨支部。最后應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建完善的“雙向進入、交叉任職”的體系,加強對黨支部書記兼任行政副職、行政正職的黨組織書記的任務(wù)。
首先不斷強化思想的引領(lǐng)。無論是在新冠肺炎疫情艱難時間,還是低油價市場當(dāng)中,都應(yīng)當(dāng)始終堅持思想的領(lǐng)先發(fā)展,可以開展有關(guān)“三講三增三提升”“轉(zhuǎn)勇提創(chuàng)”等任務(wù)教育。其次應(yīng)當(dāng)促進文化的引領(lǐng)。石油行業(yè)應(yīng)當(dāng)打造出與企業(yè)自身一同發(fā)展的品牌內(nèi)容,并且塑造出具有公司鮮明特點的宣傳片進行播放。再次是促進典型引領(lǐng)。企業(yè)可以開展有關(guān)“扛起發(fā)展新使命,爭做大國頂梁柱”的主題活動內(nèi)容,選擇具有典型的實例不斷發(fā)展傳承。最后強化活動的引領(lǐng)。企業(yè)可以積極創(chuàng)建相關(guān)的活動內(nèi)容來進一步激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情,例如“基層爭標(biāo)桿、崗位當(dāng)能手”“攻堅創(chuàng)效我當(dāng)先、創(chuàng)先創(chuàng)效建新功”等等。
黨組織應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用,從而保證企業(yè)可以緊跟中央的發(fā)展路線。總而言之,就應(yīng)當(dāng)不斷促進黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力,從而落實好黨組織工作,通過一系列的有效措施促進生產(chǎn)經(jīng)營理念的健全發(fā)展。比如,企業(yè)在涉及方方面面改革的過程匯總,黨組織應(yīng)當(dāng)更加細(xì)致地開展思想政治工作內(nèi)容,從而有針對性的做好工作,擁護員工的利益。當(dāng)企業(yè)在面對重大項目寸步難行時,黨組織應(yīng)當(dāng)做好堅強的后盾,并開展有效的“黨旗飄揚在一線”“黨徽閃耀在崗位”的示范活動,充分發(fā)揮好一個支部一個堡壘,一名黨員一面旗幟的帶頭作用。黨企業(yè)在面臨生產(chǎn)壓力的過程中,黨組織應(yīng)當(dāng)積極進行文化創(chuàng)建,通過相關(guān)活動的開展規(guī)范員工的行為舉止,從而避免事故發(fā)生的頻率。如果企業(yè)處于轉(zhuǎn)型階段,黨組織就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)員工樹立堅定的信念,強化員工的斗爭精神,具備知難而上的勇氣。
在國有企業(yè)當(dāng)中,企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化是主要的核心力量,同時也聚集了企業(yè)當(dāng)中無數(shù)員工的奉獻以及付出,具有不可替代的特點。不僅如此,國有企業(yè)的黨建工作也是企業(yè)在不斷發(fā)展當(dāng)中的中堅力量,同時企業(yè)在不斷發(fā)展當(dāng)中,基層員工的知識以及努力也至關(guān)重要。在企業(yè)的良好文化當(dāng)中,企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)在企業(yè)當(dāng)中不斷加強自己的鍛煉,從而促進自身思想水平的進一步提升,確保企業(yè)員工對工作可以保持持久的熱情。在新形勢不斷發(fā)展下,黨建工作的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的思想之間進行有效結(jié)合,這樣才可以促進生產(chǎn)經(jīng)營的理念,從而使其發(fā)展成為具有自身特點的基層黨組織。在所制定的規(guī)章制度當(dāng)中還應(yīng)當(dāng)從企業(yè)自身的實際情況出發(fā),促進黨的理念與企業(yè)文化之間的有效結(jié)合,從而促進企業(yè)文化內(nèi)涵的不斷豐富,不僅如此,對于企業(yè)自身良好形象以及健康發(fā)展也是極大的幫助。對于企業(yè)自身的文化創(chuàng)建,應(yīng)當(dāng)從黨建工作出發(fā),并且黨組織成員應(yīng)當(dāng)從企業(yè)文化的發(fā)展著手,創(chuàng)建開展具有企業(yè)文化特色的娛樂活動,從而保證員工可以積極地參與到黨建工作當(dāng)中。對于企業(yè)來說,在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中具有良好的優(yōu)勢,由此可見,黨組織成為了企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的有效支撐,并且圍繞企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建了黨建活動,對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展起到了有效的作用。并通過黨組織的號召力以及感染力來調(diào)動員工的積極性以及創(chuàng)造力,最大限度地發(fā)揮企業(yè)的生命力,從而促進國有企業(yè)更加符合新形勢環(huán)境下的形勢發(fā)展。
隨著企業(yè)經(jīng)營改革以及機構(gòu)改革的不斷深入,在原有基礎(chǔ)上進行不斷地創(chuàng)新,并且堅持實事求是的原則,把握具體情況新問題,積極開展全新的途徑,并且探索全新的方式,總結(jié)全新的經(jīng)驗。
(1)加強黨務(wù)知識培訓(xùn),促進黨務(wù)工作人員能力??偠灾?,黨建是企業(yè)發(fā)展的必要條件,同時也是經(jīng)過不斷的實踐證明所產(chǎn)生的科學(xué)適用的有效途徑。還有部分的企業(yè)對黨建沒有一定的認(rèn)知,從而就會達不到理想的效果,進而就會造成黨建得不到有效落實。對于以上的問題,黨組織應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)主要的責(zé)任,應(yīng)當(dāng)使黨團組織形成一致的認(rèn)知,進而才能重視黨建,所以說應(yīng)當(dāng)發(fā)揮好黨組織組織的有效作用;隨著近幾年企業(yè)機構(gòu)人員內(nèi)部的調(diào)整以及調(diào)配,導(dǎo)致基層黨支部當(dāng)中的黨組織工作的人員對黨務(wù)知識的掌握并不全面。對于這樣的情況,其主要原因就是以往常務(wù)知識培訓(xùn)未能及時開展,黨員培訓(xùn)的范圍推廣到黨小組長以及黨支部干部和常務(wù)人員,并對黨支部委員會、當(dāng)小組的職責(zé)以及相關(guān)知識進行基本程序的發(fā)展。通過不斷地學(xué)習(xí),可以促進黨務(wù)工作人員思想認(rèn)識的提升,并且增加自信心以及責(zé)任感,進一步促進自身思想素質(zhì)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。
(2)促進對黨員、管理人員隊伍的創(chuàng)建。黨員以及管理人員是企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的主要核心力量。同時黨員、管理人員都受政治思想以及政治素質(zhì)會直接影響到隊伍的整體工作作風(fēng)。因此,應(yīng)當(dāng)促進對黨員、管理人員素質(zhì)的不斷提升,并且加強隊伍的創(chuàng)建。只有使黨員以及管理人員具備良好的素質(zhì),才會使黨建工作得到進一步的創(chuàng)建。創(chuàng)建良好的團隊?wèi)?yīng)當(dāng)加強對相關(guān)人員政治理論知識的學(xué)習(xí),并且促進管理部門工作人員指責(zé)的完善,進行嚴(yán)格的考核制度,促進員工參與考核力度的不斷提升,從而確保自身的管理人員起到示范的作用,進一步促進黨建工作的良好發(fā)展。
首先應(yīng)當(dāng)促進融合機制的不斷完善。堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營之間的同謀劃同部署,并且黨建工作的內(nèi)容還應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)建制定合理的機制,從而確保黨建的目標(biāo)可以與生產(chǎn)經(jīng)營的理念處于同一高度上;促進目標(biāo)與任務(wù)的同步發(fā)展,認(rèn)真專研黨建資源與優(yōu)勢破解思路的全新發(fā)展,從源頭上出發(fā),找準(zhǔn)目標(biāo)。其次應(yīng)當(dāng)完善過程融合機制。促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營理念的同步發(fā)展,將目標(biāo)以及責(zé)任歸納清晰,將干部員工的思想與行動的凝聚力提升上來。最后要完善考核融合機制。在考核當(dāng)中應(yīng)當(dāng)堅持相互納入,將黨建考核制度與年終效績之間結(jié)合,這樣才可以有效激發(fā)黨干部的積極性,從而形成鮮明的考核導(dǎo)向;同時領(lǐng)導(dǎo)班子的考核當(dāng)中還應(yīng)當(dāng)融入深入融合的考核,激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的積極主動性;黨建考核要注重用企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨建工作成效,更加細(xì)化深度融合的考核內(nèi)容與指標(biāo),促進各級黨組織自覺把生產(chǎn)經(jīng)營的重點難點作為黨建工作著力點,切實把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。黨建工作在開展的過程中,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮黨組織的政治指導(dǎo)作用,并且將黨組織放在企業(yè)管理當(dāng)中,使其與經(jīng)濟管理組織處于同等地位,積極地使黨組織參與到企業(yè)的決策當(dāng)中,并對企業(yè)的發(fā)展做出有效的指導(dǎo)。為了促進黨組織在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中進行有效的指導(dǎo),企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定黨組織參與企業(yè)決策的相關(guān)規(guī)定,并且結(jié)合企業(yè)自身的實際情況,使黨組織在決策過程當(dāng)中保持公平公正的態(tài)度,將中國特色社會主義發(fā)展作為主要的目標(biāo),不斷提升國有企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭力,從而為企業(yè)的發(fā)展做出自身的有效貢獻。
總而言之,促進石油行業(yè)黨建政治的優(yōu)化處理應(yīng)當(dāng)從路徑、方式以及創(chuàng)新等等方面出發(fā),從而進一步促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)之間的相互結(jié)合,創(chuàng)建良好的風(fēng)尚風(fēng)貌,這樣一來才可以使黨建與生產(chǎn)經(jīng)營之間的結(jié)合達到理想的效果。