文｜洪江濤

引言

作為我國國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)之一，建筑施工企業(yè)堅(jiān)持開展黨建工作已經(jīng)成為促進(jìn)我國快速發(fā)展的重要力量之一。因此，在新形勢(shì)發(fā)展中就要從展現(xiàn)黨建工作優(yōu)勢(shì)出發(fā)，打造出新型黨建工作局面，提升建筑施工企業(yè)內(nèi)部凝聚力與思想認(rèn)識(shí)，從而解決發(fā)展中存在的問題，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

一、在建筑施工企業(yè)項(xiàng)目開展黨建工作的重要性

習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，而在建筑施工企業(yè)發(fā)展過程中，黨建工作決定了企業(yè)的核心競爭力。黨組織在企業(yè)改革發(fā)展過程中，發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展各項(xiàng)工作，這是黨章賦予基層黨組織的重要職責(zé)，是企業(yè)章程對(duì)基層黨組織的明確定位，更是施工企業(yè)做大經(jīng)營規(guī)模、做優(yōu)工程質(zhì)量、做強(qiáng)企業(yè)品牌、改善經(jīng)濟(jì)質(zhì)量、提高管理水平、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的必然要求。企業(yè)在黨建工作開展過程中，首先要加強(qiáng)員工思想教育，針對(duì)部分員工的錯(cuò)誤思想和行為，及時(shí)進(jìn)行糾正，從而提高員工的思想高度和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。同時(shí)，通過對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異或?qū)ζ髽I(yè)有重大貢獻(xiàn)的員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在廣大員工中樹立正確的思想觀念和工作榜樣，從而調(diào)動(dòng)員工積極性。其次是要培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、創(chuàng)建新型管理模式，學(xué)會(huì)從不同角度和方向去思考問題、解決問題，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、建筑施工企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)

（一）始終堅(jiān)持“圍繞中心”原則

滿足建筑施工企業(yè)黨建工作發(fā)展要求，就要以發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)為出發(fā)點(diǎn)，提升工作的科學(xué)性，避免單純按照主觀性開展工作。在現(xiàn)階段發(fā)展中，我國一些建筑施工企業(yè)對(duì)黨建工作的重視度存在著一定的不足，使得黨建工作開展的成效并不理想。所以建筑施工企業(yè)要堅(jiān)持從圍繞中心原則出發(fā)，找出生產(chǎn)經(jīng)營工作重點(diǎn)，明確企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)目標(biāo)，找準(zhǔn)工作出發(fā)點(diǎn)，多樣化開展黨建活動(dòng)，提升黨建工作的生命力。只有真正將黨建工作責(zé)任落實(shí)到具體工作任務(wù)中去，才能解決思想上存在的問題，實(shí)現(xiàn)責(zé)任的有效劃分，在打造完善責(zé)任體系的基礎(chǔ)上達(dá)到業(yè)務(wù)與黨建工作的有機(jī)融合。

（二）始終堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際”原則

在國有建筑施工企業(yè)中，管理人員要不斷提升對(duì)黨建工作的重視度，以長期發(fā)展為戰(zhàn)略導(dǎo)向，保證工作的動(dòng)態(tài)性與先進(jìn)性。隨著我國經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，市場競爭不斷加劇，管理人員需要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，掌握信息變化情況，結(jié)合自身實(shí)際，明確黨建工作重點(diǎn)，在適應(yīng)市場變化的基礎(chǔ)上采取適合的黨建工作對(duì)策，制定出完善的管理制度，滿足黨建工作開展要求。

（三）始終堅(jiān)持“勇于實(shí)踐”原則

在建筑施工企業(yè)中，管理者要積極參與實(shí)踐活動(dòng)，在不斷嘗試與創(chuàng)新中分析典型案例、積累先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，在掌握企業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上做好經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)特色的融合。只有打造出具有特色的黨建品牌，才能滿足建筑施工企業(yè)的發(fā)展需求。

三、建筑施工企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）黨建工作人員專業(yè)性不足

想要促進(jìn)我國建筑施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，就要打造出綜合素質(zhì)高與專業(yè)能力強(qiáng)的黨建工作團(tuán)隊(duì)。但是在研究中發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)存在著專業(yè)黨建工作人員數(shù)量不足的現(xiàn)象，主要原因首先是企業(yè)在招聘人才時(shí)主要以工程類人才為主，而對(duì)于政工類人才的選用則相對(duì)較少；其次是受人才流失與轉(zhuǎn)崗等因素的影響，使得黨建人才數(shù)量難以滿足實(shí)際需求；最后，由于黨建工作專業(yè)性較強(qiáng)，一些黨建人員自身綜合能力不夠、經(jīng)驗(yàn)不足，從而加大了黨建工作開展的難度。

（二）監(jiān)督管理體系針對(duì)性不足

想要在建筑施工企業(yè)發(fā)揮出黨建工作優(yōu)勢(shì)，就必須要從提升黨建工作人員工作效率出發(fā)，切實(shí)提升工作質(zhì)量。想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，就必須制定出完善的監(jiān)督管理辦法，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作人員行為的監(jiān)督與管理。然而在實(shí)際中，由于一些建筑施工企業(yè)對(duì)黨建工作重視度不高，使得并沒有建設(shè)出完整的監(jiān)督體系，從而導(dǎo)致對(duì)黨建工作人員行為所進(jìn)行的控制不足，最終也就影響到了黨建工作的開展。

（三）工作重心存在偏離現(xiàn)象

可以說基層工作質(zhì)量對(duì)建筑施工企業(yè)發(fā)展有著直接的影響。在這一背景下，基層黨建工作就需要找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況不斷創(chuàng)新。但一些企業(yè)中基層黨建工作存在工作重心偏離目標(biāo)的現(xiàn)象，通常是組織理論學(xué)習(xí)次數(shù)較多，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營開展實(shí)操性工作較少，認(rèn)為集體學(xué)習(xí)次數(shù)越多黨建工作效果就越好，也正是受到這一思想的影響，使得黨建工作的核心難以體現(xiàn)，未能充分發(fā)揮出黨建工作在企業(yè)中的真正作用。

四、建筑施工企業(yè)黨建工作對(duì)策

（一）培養(yǎng)黨建工作人員專業(yè)能力

建筑施工企業(yè)若想要提高黨建工作質(zhì)量，就要不斷提升對(duì)黨建工作的重視度，以培養(yǎng)黨建工作人員專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)，通過定期組織黨建工作人員開展專業(yè)化培訓(xùn)，有效提升其思想道德修養(yǎng)，促使其掌握專業(yè)理論知識(shí)，明確最新的工作方法，切實(shí)解決新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)的黨建工作問題。同時(shí)，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展情況，制定出完善的黨建工作制度，在規(guī)范黨建工作人員工作行為的同時(shí)提升服務(wù)意識(shí)，確保黨建工作的高效開展。

（二）做好黨建隊(duì)伍的建設(shè)工作

建筑施工企業(yè)若想要發(fā)揮出黨建工作的作用，就要從做好黨建隊(duì)伍建設(shè)工作出發(fā)，打造完善的監(jiān)督管理體系，及時(shí)對(duì)黨建工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，在規(guī)范黨建工作人員行為的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)工作重點(diǎn)。在操作中，企業(yè)管理者要組建專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，定期或不定期開展監(jiān)督工作，及時(shí)掌握黨建工作重點(diǎn)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題，制定有針對(duì)性的解決方案。要以激發(fā)工作人員工作積極性為目的，借助完善的制度開展管理工作，明確各部門工作職能，加強(qiáng)各員工之間的互動(dòng)，為工作開展提供支持。

（三）提升黨建工作人員主體意識(shí)

針對(duì)黨建工作中心偏離的問題，建筑施工企業(yè)需要清楚認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，通過提升黨建工作人員主體意識(shí)，發(fā)揮出自身的影響力。在實(shí)際中，引導(dǎo)黨建工作人員明確黨建工作重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營情況進(jìn)行具體研究，做好生產(chǎn)與文化建設(shè)工作，確保黨建工作能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供支持。

（四）發(fā)揮管理者的帶頭作用

建筑施工企業(yè)管理者的帶頭作用是否能夠發(fā)揮直接影響到了黨建工作作用的體現(xiàn)。為了保證黨建工作質(zhì)量，就需要管理者不斷提升自身的專業(yè)能力，在明確工作重點(diǎn)與要點(diǎn)的基礎(chǔ)上制定出具有針對(duì)性的對(duì)策，解決黨建工作人員在工作中存在的問題，進(jìn)而促進(jìn)建筑施工企業(yè)的發(fā)展。

（五）做好宣傳工作

建筑施工企業(yè)在發(fā)展中逐漸形成了自己專屬的企業(yè)文化，所以在開展黨建工作的過程中，一是要做好企業(yè)文化宣傳教育工作，確保職工與干部人員能夠主動(dòng)將企業(yè)文化與自身發(fā)展結(jié)合在一起，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的發(fā)展；二是要以滿足建筑施工企業(yè)發(fā)展為前提，借助電視、廣播及網(wǎng)站等渠道，加大宣傳力度，尤其是對(duì)于一些比較重要的工程與項(xiàng)目，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，宣傳其優(yōu)勢(shì)；三是要展現(xiàn)典型示范導(dǎo)向作用，推選典型事物和先進(jìn)人物，主動(dòng)傳遞正能量，激發(fā)職工工作熱情，展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌。

（六）深化主題教育活動(dòng)

為確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作高效融合，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)社會(huì)形勢(shì)和市場變化，根據(jù)自身的改革發(fā)展方向，適時(shí)開展相應(yīng)的主題教育活動(dòng)，明確主題教育的指導(dǎo)思想和活動(dòng)目的，努力將黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的制勝優(yōu)勢(shì)。通過組織開展諸如黨員先鋒崗、紅旗責(zé)任區(qū)、勞動(dòng)競賽、青年文明號(hào)等一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)，激勵(lì)廣大職工擔(dān)當(dāng)作為，全面提升大家的思想認(rèn)識(shí)水平、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)以及綜合管理能力。同時(shí)，要圍繞企業(yè)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、產(chǎn)值、二次經(jīng)營等領(lǐng)域，進(jìn)行專門的考核獎(jiǎng)勵(lì)，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的宣傳和表彰，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

五、結(jié)語

綜上所述，建筑施工企業(yè)要清楚認(rèn)識(shí)到，在展現(xiàn)黨建工作優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。所以企業(yè)要不斷提升對(duì)黨建工作的重視度，制定出科學(xué)的發(fā)展方案，引進(jìn)專業(yè)黨建人才，充實(shí)企業(yè)黨建力量，解決企業(yè)在發(fā)展中存在的問題。企業(yè)若想在發(fā)展迅速、競爭激烈的市場中生存和發(fā)展，就離不開黨建工作的引領(lǐng)，通過提高思想認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論知識(shí)，來實(shí)現(xiàn)施工管理和科學(xué)技術(shù)上的創(chuàng)新，并打造良好風(fēng)氣的企業(yè)文化和環(huán)境，對(duì)企業(yè)的長久發(fā)展和進(jìn)步有著重要的意義。