文｜何 吉

國有企業(yè)黨組織要想發(fā)揮領導核心和政治核心作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實。黨組織的政治核心作用主要是解決政治思想、組織領導、重大決策問題。

一、面對低油價挑戰(zhàn)和提質(zhì)增效艱巨任務，我們要貫徹好中央和上級黨組織各項要求，突出以下重點，切實發(fā)揮黨建引領作用

一要堅定不移加強黨的領導。黨對國有企業(yè)的領導是政治領導、思想領導、組織領導的有機統(tǒng)一。油田公司黨委新修訂了“三重一大”決策制度，這是落實把方向、管大局、保落實作用最有效的抓手之一。公司黨委從制度層面對基層黨組織開展工作提供了強力支持，至于這些制度落實得怎么樣、基層黨組織作用發(fā)揮得怎么樣，主要取決于我們自己如何作為。各基層黨組織要嚴格按照程序抓好落實，講政治、講民主、講團結、講協(xié)作、講風格，切實發(fā)揮整體合力，把日常工作管理好、把員工隊伍建設好、把業(yè)績指標完成好。

二要鍥而不舍加強黨的建設建設。講紀律、守規(guī)矩，守住底線紅線，這是對黨員干部最基本的要求。要講身份、重黨性，不斷提升政治覺悟。廣大黨員要認真學習黨章，在工作、學習和社會生活中切實發(fā)揮先鋒模范作用。兩級班子成員，包括基層黨支部委員要牢記委員身份，肩負起黨建工作應盡責任。企業(yè)領導班子成員的任命，是黨員身份的，職務的第一條就是黨委委員，基層班子也一樣。班子成員、特別是副職不能把第一職務忽略了，只管分管業(yè)務，對黨建工作責任視而不見、敷衍塞責。我們都是黨的干部，黨務工作也是分內(nèi)之責，沒有脫離業(yè)務的黨建，也沒有脫離黨建的業(yè)務。

三要迎難而上主動擔當作為。當前油田面臨的嚴峻形勢，廣大黨員干部應該了然于胸，也都應該感受到了企業(yè)戰(zhàn)嚴冬的決心和信心。低油價大考之下，我們?nèi)绾未鹁?，考驗各級黨政班子領導能力、考驗黨員干部的擔當能力、考驗廣大黨員的執(zhí)行能力。要緊緊抓住“20 個典型工作”不放松，這是黨政領導班子親自征戰(zhàn)、掛牌督辦的項目，主管領導、主管部門和單位一定要嚴格落實“五個一”工作機制，一抓到底不放松，特別是還未實現(xiàn)階段性目標的典型工作，要分析原因，下大力氣，迎頭趕上。班子成員、機關部門、基層單位要自覺認指標、領任務、扛責任。效果如何，就看大家如何擔當、如何落實、如何創(chuàng)造性開展工作。要堅持黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營工作。確保完成各項業(yè)績指標，各級黨組織負有重要責任，黨務政工系統(tǒng)不是旁觀者。各級黨務政工干部要多問問自己在生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等方面做了哪些工作，為行政系統(tǒng)分擔了多少壓力。非常之時，需非常之功。大考當前，轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變作風，發(fā)揮黨員干部先鋒作用尤為重要，黨建工作做好了也是不可小覷的生產(chǎn)力。要堅持服務中心工作不偏離，用巧的思維、實的措施、硬的辦法，在完成規(guī)定指標的同時，做出增量，要真見產(chǎn)量增量、真見效益增量、真見管理提升。

二、一以貫之夯實基礎工作，提升基礎工作質(zhì)量水平

在集團公司2020 年黨建工作會議上，集團公司黨組副書記、副總經(jīng)理徐文榮在講話中強調(diào)，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，著力研究解決黨建工作一些深層次矛盾和問題。提升基層黨建基礎工作水平，是各級黨組織當前和今后一段時間的工作重點之一，必須下大力氣抓好做實。結合油田公司黨委近期重點工作部署和內(nèi)巡察反饋的問題，下一步主要抓好以下四方面工作：

一要抓實黨員立項攻關。今年以來，油田黨委在推進共產(chǎn)黨員立項攻關項目上下了很大功夫，投入的精力之多、制定的措施之實、督導指導之勤是近年少有的。要確保每一個項目都取得實效，實現(xiàn)產(chǎn)量增量、效益增量，是真正通過項目落實，黨員帶頭奮斗換來的。要嚴把關、嚴落實、嚴督導、嚴考核，實打?qū)嵉匕腰h員攻關立項工作干出實效。各基層黨組織、特別是黨組織書記要轉(zhuǎn)變思想、觀念和作風，放下“花拳繡腿”，不干“面子工程”，既要“打響雷”，更要“下足雨”。要握緊考核“戒尺”，激勵先進、鞭策后進，切實把基層組織的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來。

二要抓實主題教育活動。油價嚴冬，油田公司陷入虧損，在集團公司排名靠后，經(jīng)營管理壓力巨大。5 月下旬，油田公司下達了新的預算指標，提質(zhì)增效開展到現(xiàn)階段，要扎實開展“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”主題教育。對于具體工作內(nèi)容，每一條措施和工作方案不僅涉及機關層面，也對基層單位做了要求，關鍵在于抓落實。不管是機關還是基層，都要深刻反思，真正把提質(zhì)增效主題教育落到實處，要讓每一名員工都了解本單位的指標目標，讓每一名員工肩上都有節(jié)約挖潛指標，要讓每一名員工都感覺到壓力。對“人人身上有壓力、人人肩上扛指標”，工作上我們一樣要細著算、精著過。要全員、全覆蓋、全時段開展主題教育，首先從思想上、觀念上、作風上真正轉(zhuǎn)變起來，為落實各項壓降措施做好保障。面對如此嚴峻的經(jīng)營形勢，大家最好的表現(xiàn)、最大的擔當、最深的情感，都體現(xiàn)在完成業(yè)績指標上，希望各單位、各部門的班子和干部不要讓黨政領導班子失望、不要讓廣大員工失望。

三要抓實黨建基礎工作。在落實“三重一大”決策制度、“三會一課”、黨員教育管理等方面要把自己的陣地守好。黨群部門要加強日常檢查督導，人要走下去、心要沉下去，不能只靠發(fā)文件、定標準、搞教育，要深入基層，發(fā)現(xiàn)問題，指導整改。黨建基礎工作不能放松，機關部門、基層單位必須聯(lián)合上手，把工作做得再實一些、把基礎夯的再牢一些。要把有能力、有熱情的優(yōu)秀人才選拔到黨務崗位上來。有熱情，就有擔當；有擔當，就有作為；有作為，就有空間。黨務政工干部要保持對黨的工作的熱情、激情，多一點朝氣、少一些暮氣；多一些自信、少一些自餒；多一些恒心、少一些浮躁；多一些正氣、少一些歪風，把黨務工作作為自己為之奮斗的事業(yè)，盡職盡責，久久為功。要持之以恒學習業(yè)務知識，自己素質(zhì)過硬，工作就有底氣，面對問題才能硬氣。專職黨務政工干部如果對基本的工作制度、流程、標準做不到“張口就來”，對上級組織的新部署、新要求、新活動做不到“知其一二”，就是一種失職。要樹立終身學習的理念，不管是八小時之內(nèi)還是之外，都要見縫插針學些業(yè)務知識、工作方法，真正成為黨務工作行家里手。要提升教育培訓的實效性，以往黨群部門搞培訓，把大家召集到一起，開大班、講大課，一遍一遍學習制度文件，這樣做覆蓋率有了，但效果相對差一些。今后要多開“小灶”，組織一些公文寫作、演講與口才、多媒體制作、制度規(guī)章解讀等小而專的精準培訓。轉(zhuǎn)變思維、改變方式，由“你講我聽”的灌輸模式，向“我講你評”的互動模式轉(zhuǎn)變。下半年，將組織“黨課講師團”，讓基層優(yōu)秀的黨務工作者走上前臺講黨課，既教育黨員，又鍛煉個人。黨群部門要借鑒這種方式，創(chuàng)新載體和方法，做到推進工作和提升素質(zhì)兩不誤、兩促進。

四要抓實重點工作落實。黨群部門、各基層黨組織要對照年初安排和計劃，總結梳理上半年的工作，重點分析哪些工作該完成卻沒完成，仔細分析原因，到底是真受客觀條件影響，還是因為主觀上努力不夠、節(jié)奏慢了。要帶著問題導向，堅持更高標準，自覺加壓增能，把下半年的工作計劃好、落實好、完成好。特別是黨的工作會議上安排部署的工作，嚴肅性不言而喻，是硬性任務、剛性指標，機關黨群部門必須全部落實到位。要從嚴落實“兩考一評三掛鉤”黨建工作考核機制，按照新修訂的黨的工作考核評價方案和標準，逐條逐項嚴肅考核。要堅持嚴寬相濟，既不能給基層單位帶來額外迎檢負擔，也不能你好、他好、大家都好，拉不開差距、分不出檔次。黨群部門務必要用好考核激勵權，客觀評價基層單位的工作，減負增能、選樹先進、激勵后進，最終實現(xiàn)齊頭并進。機關黨群部門負責人和基層黨組織書記，要增強工作積極性、主動性，善于學習，把準工作方向；善于調(diào)研，找準問題不足；善于思考，定準措施辦法；善于執(zhí)行，精準干事作為，真正做到為企業(yè)解難、為領導分憂。真正為做到融入中心、服務大局、繼承創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展作出積極貢獻。