文|高 楊
國有企業(yè)不僅需要遵循市場經(jīng)濟的客觀發(fā)展規(guī)律,還需要受到國家的宏觀調(diào)控。因此,國有企業(yè)也是黨和國家對社會經(jīng)濟發(fā)展進行調(diào)控的重要載體,在新的發(fā)展局勢之下,國有企業(yè)面臨的市場競爭壓力也逐漸增大,該情況也使黨建工作有了新的發(fā)展方向。國有企業(yè)需認(rèn)識黨建工作的重要性,并根據(jù)工作實際情況制定科學(xué)的發(fā)展策略,充分發(fā)揮出黨的領(lǐng)導(dǎo)作用,增強企業(yè)的核心競爭力。
黨要求從嚴(yán)治黨,而將其映射在國有企業(yè)中,就是要企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營以及成本管控和風(fēng)險防范、紀(jì)律維護以及資產(chǎn)保增值等工作中,強化管理,充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用,從而推動企業(yè)發(fā)展。企業(yè)黨組織也應(yīng)正確把握大局,監(jiān)督和支持企業(yè)依法行使職權(quán),同時圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心,積極推進各項黨建工作,讓國有企業(yè)黨組織能夠更好地為黨與群眾服務(wù),充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,讓黨員群眾產(chǎn)生更大的凝聚力,使國有企業(yè)成為黨和國家的巨大支撐。國有企業(yè)黨組織是黨的基層組織,擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)和影響力,而黨建工作對國有企業(yè)的發(fā)展有積極的引導(dǎo)作用,能科學(xué)合理的推進國有企業(yè)的經(jīng)營和管理,不僅能夠確保企業(yè)利益最大化,還能發(fā)揮國家的宏觀調(diào)控作用,讓企業(yè)能夠在新時代發(fā)展之下取得新的發(fā)展成績。
黨建工作與企業(yè)的關(guān)聯(lián)緊密,但部分黨員干部一味地認(rèn)為黨建工作只是簡單完成黨組織派發(fā)的工作要求而已,沒有意識到黨建工作給公司帶來的利益,該認(rèn)知導(dǎo)致部分企業(yè)的黨建工作未能落到實處或者落實有偏差,沒有正確的政治指導(dǎo),企業(yè)的市場“戰(zhàn)斗力”也不強,發(fā)展滯緩。且部分黨員干部不能及時發(fā)現(xiàn)黨建工作中存在的問題,小問題也可能爆發(fā)大事件,嚴(yán)重可能會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)巨大的戰(zhàn)略決策失誤。另外,部分黨員干部履行崗位責(zé)任義務(wù)時,過于形式化,其從內(nèi)心深處認(rèn)為黨建工作本身就只是形式主義而已,該情況在我國國有企業(yè)黨建工作中較為常見,嚴(yán)重限制了黨員在企業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)性和先進性作用。
由于部分國有企業(yè)在黨建工作開展的過程中,并未得到企業(yè)和黨員干部充分的重視,因此,企業(yè)的監(jiān)督及考核制度不夠完善,存在一定的疏漏,執(zhí)行和落實力度不夠。此外,部分國有企業(yè)在黨建工作開展過程中,也無科學(xué)的獎懲機制,黨務(wù)工作者的晉升通道比較窄,可能會打擊其進行黨建工作的積極性,對部分懈怠的工作人員監(jiān)督力度不夠,導(dǎo)致黨建工作效率不高,可能還會出現(xiàn)工作作風(fēng)的問題,阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。國有企業(yè)黨建工作的主體是基層黨組織,但是在實際工作的開展過程中,常出現(xiàn)黨組織和個體履職混淆的情況,可能會導(dǎo)致國有企業(yè)的黨建工作趨于個體化發(fā)展,且有部分國有企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)成員等經(jīng)常會被排除在主體責(zé)任外。
黨員干部的綜合素養(yǎng)會直接影響國有企業(yè)黨建工作的開展質(zhì)量以及效率。目前,許多國有企業(yè)黨員干部的綜合素養(yǎng)都存在參差不齊的情況。甚至有少部分國有企業(yè)的黨員干部態(tài)度有些許的問題,工作能力達不到標(biāo)準(zhǔn),難以很好地完成上級黨組織傳達的工作任務(wù),對于黨建工作的創(chuàng)新,也無建設(shè)性意見,導(dǎo)致該企業(yè)的黨建工作效率不高,也不能意識到作為黨員的領(lǐng)導(dǎo)作用,企業(yè)發(fā)展也較慢。另外,由于部分黨務(wù)工作人員受到國有企業(yè)體制的影響,在黨建工作中積極性不強,工作的執(zhí)行力度不高,可能會導(dǎo)致黨建工作完成效果不佳,國有企業(yè)也很難具備核心發(fā)展實力,發(fā)展緩慢。
黨建活動形式過舊,也是國有企業(yè)黨建工作效率不高的重要影響因素之一。黨建活動本身就是黨建工作的重要載體,但許多國有企業(yè)的黨建活動形式的設(shè)計上,黨員干部過于墨守成規(guī),缺乏創(chuàng)新意識,活動形式也過于傳統(tǒng),大多組織開展的黨建活動也僅僅停留在開會以及組織培訓(xùn)等形式,過于呆板,很難滿足基層黨員及群眾的多元化需求,大家的積極性也很難提升,甚至部分黨員干部對黨建活動會產(chǎn)生厭倦情緒,積極性受到打擊。同時,很多國有企業(yè)黨建活動與實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動聯(lián)系不上,不能落地,會導(dǎo)致黨員群眾對于黨建活動有一定的排斥心理,反而不利于黨建工作的開展。
要想從根源上提升黨建工作的效率,發(fā)揮黨建工作在國有企業(yè)中的重要作用,需要提升企業(yè)黨員干部對黨建工作的重視,起好帶頭作用,發(fā)揮黨員干部的先進性,從而保證黨建工作能順利開展,讓國有企業(yè)具有核心驅(qū)動力,具有更多的活力,企業(yè)也能在時代的發(fā)展中具有優(yōu)勢和“戰(zhàn)斗力”。進一步提升黨員干部的黨建工作意識,能讓黨員干部積極地投入到企業(yè)發(fā)展決策中去,企業(yè)可積極開展文化建設(shè),推動黨建工作在企業(yè)文化中的滲透,提升企業(yè)本身的文化軟實力,塑造優(yōu)秀強大的企業(yè)形象。黨員干部的自豪感更強,其在黨建工作中的配合度更高,也能將自己最大的價值發(fā)揮出來,企業(yè)的硬實力也會有所提升,在復(fù)雜市場環(huán)境中的競爭力也更強。此外,企業(yè)可優(yōu)化黨建工作的思想以及方法,不拘泥于單一的講座、座談會等形式,利用更加有效靈活的方式來提高黨員干部黨建工作意識。
國有企業(yè)在新時代發(fā)展背景之下,首先應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念,構(gòu)建合理且科學(xué)的工作機制,與此同時,加強各部門之間的聯(lián)系和合作,加強國有企業(yè)的黨建工作開展和滲透??茖W(xué)化、系統(tǒng)化的黨建工作機制是黨建工作成功開展的關(guān)鍵所在,能夠有效地提高國有企業(yè)黨建工作的效率,提升企業(yè)的“核心戰(zhàn)斗力”,促進企業(yè)在新時代的發(fā)展。國有企業(yè)需將黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展作為重要目標(biāo),在此基礎(chǔ)上,提升基層黨支部的凝聚力以及領(lǐng)導(dǎo)力,促進企業(yè)的積極和良性發(fā)展。其次,要完善黨建工作的績效考核制度,明確黨建工作的主體,探索新的黨建工作考核方式,可通過定期檢查、責(zé)任管理等多種方法來提高黨建工作考核的效率,將考核結(jié)果與黨員干部的薪酬待遇等聯(lián)系,提升黨員干部的內(nèi)在動力,從而提升黨員干部的黨建工作積極性,讓企業(yè)黨建工作發(fā)揮到最大價值。最后,應(yīng)當(dāng)設(shè)置科學(xué)合理的獎懲制度,對黨員干部的黨建工作情況以及黨風(fēng)廉政工作進行監(jiān)督,同時也能夠激勵黨員干部積極投入黨建工作,提升黨建工作的有效性。
國有企業(yè)想要推進黨建工作的開展,提升企業(yè)在市場中的“戰(zhàn)斗力”,穩(wěn)住腳跟,勢必要提升黨員干部的綜合素質(zhì),保證黨建工作的順利推進。但就目前情況而言,多數(shù)國有企業(yè)黨員干部的業(yè)務(wù)能力普遍不高,黨建工作的開展也不到位,因此,國有企業(yè)可以通過組織教育培訓(xùn)的方式全面提升黨員干部的業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì),也能避免外行領(lǐng)導(dǎo)的局面。由于時間和地域的限制,可以利用線上培訓(xùn)的方法來進行黨員干部綜合素質(zhì)的教育,定期開展公開課且定期考核,保證培訓(xùn)的質(zhì)量,確保黨員干部綜合素質(zhì)的有效提升。黨員干部也應(yīng)當(dāng)主動開展學(xué)習(xí),增強自身綜合素質(zhì),在企業(yè)制定重大決策時提出相關(guān)建議,發(fā)揮黨員干部的先進性作用,從而在企業(yè)管理中凸顯黨建工作的作用,促進企業(yè)的良性發(fā)展。
多元化的黨建活動也能在黨建工作中起到更加積極的作用,為黨建工作開展提供良好的載體。如今,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展蓬勃,國有企業(yè)還可以利用新媒體來展開黨政教育開展黨建活動,其符合時代的發(fā)展特點,能夠促進黨建活動的趣味性以及吸引力提升,黨員以及群眾的接受程度更高,加強黨建工作效果,且有趣的黨建活動也能夠有效地增強黨員干部與群眾的凝聚力,轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)發(fā)展的動力,助力國有企業(yè)在新時代背景下健康發(fā)展,在市場中始終能有一席之地。
目前,在我國國有企業(yè)黨建工作開展過程中還存在著一些問題,部分當(dāng)工作者對于黨建工作不夠重視,同時國有企業(yè)內(nèi)部也缺乏相應(yīng)的工作機制等,黨建活動形式過于固化,黨員干部的綜合素質(zhì)也有待提升等。在新的時代發(fā)展背景之下,國有企業(yè)應(yīng)意識到阻礙黨建工作發(fā)展的問題,通過積極的引導(dǎo)來提升黨員干部的黨建工作意識,發(fā)揮黨員干部的先進性和領(lǐng)導(dǎo)性,從而提高國有企業(yè)的核心市場競爭力,促進國有企業(yè)健康發(fā)展。