文｜張 祎

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，共青團(tuán)是我黨的后備軍，在國(guó)有企業(yè)中共青團(tuán)將青年工作者團(tuán)結(jié)在一起，為國(guó)有企業(yè)增添活力，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。青年工作者具備工作熱情高，主觀能動(dòng)性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，但是同時(shí)也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足，遇到問(wèn)題沖動(dòng)等缺點(diǎn)，這就為國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作提出了更高的要求。國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織要充分發(fā)揮作用，正視工作中存在問(wèn)題和不足，采取有效的對(duì)策促進(jìn)共青團(tuán)工作的順利開(kāi)展，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的青年人才。

一、國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)的重要作用

國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織，是青年工作者的精神家園。共青團(tuán)組織關(guān)心青年團(tuán)員的工作情況，及時(shí)掌握青年團(tuán)員的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)青年工作者中存在的各種負(fù)面的思想要及時(shí)疏導(dǎo)，讓青年團(tuán)員在國(guó)有企業(yè)中，通過(guò)共青團(tuán)的緊密聯(lián)系，獲得歸屬感和主人翁體驗(yàn)，引導(dǎo)青年工作者在日常工作中，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極創(chuàng)新，勇敢擔(dān)當(dāng)，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

通過(guò)共青團(tuán)組織的培養(yǎng)引導(dǎo)，讓廣大青年工作者不再迷茫，在工作中有理想、有目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作技能，樹(shù)立遠(yuǎn)大的工作志向，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，貢獻(xiàn)青年人的智慧和力量?？梢?jiàn)，共青團(tuán)組織是凝聚青年團(tuán)員的核心，在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用。

二、國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作中存在的問(wèn)題

雖然共青團(tuán)組織能在團(tuán)結(jié)廣大青年工作者中發(fā)揮著重要作用，但是，當(dāng)前我國(guó)部分國(guó)有企業(yè)，在共青團(tuán)工作中還存在一些問(wèn)題，不利于青年員工的培養(yǎng)和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，具體來(lái)看主要有以下幾方面的問(wèn)題。

1.國(guó)有企業(yè)對(duì)共青團(tuán)工作的重視程度不足。部分國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，將工作重心都放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，各項(xiàng)工作都圍繞提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)展。共青團(tuán)工作不能直接促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，常常就被國(guó)有企業(yè)的管理者忽視。這種情況下，一些國(guó)有企業(yè)的共青團(tuán)干部，通常是由企業(yè)其他崗位工作人員兼職，很多時(shí)候忙于本崗位的工作，而忽略了共青團(tuán)組織的各項(xiàng)工作。另外，隨著我國(guó)人口老齡化現(xiàn)象的嚴(yán)重，青年員工在國(guó)有企業(yè)中占據(jù)的比例逐年下降，由于青年員工數(shù)量有限，導(dǎo)致共青團(tuán)組織的很多活動(dòng)無(wú)法正常開(kāi)展，影響對(duì)青年員工的培養(yǎng)。

2.國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織活動(dòng)單一，無(wú)法吸引青年員工的興趣。當(dāng)前部分國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織，開(kāi)展工作時(shí)缺乏創(chuàng)新意識(shí)，組織的共青團(tuán)活動(dòng)缺乏新意，與社會(huì)發(fā)展脫節(jié)，無(wú)法吸引廣大青年員工參與的興趣和熱情。導(dǎo)致共青團(tuán)組織的作用發(fā)揮不到位，不利于促進(jìn)青年員工思想道德水平的提升和工作技能的進(jìn)步。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)資訊發(fā)達(dá)，青年人受到網(wǎng)絡(luò)上各種不良消息的影響，普遍注重物質(zhì)享受，缺乏集體主義精神和工作責(zé)任感。這就急需共青團(tuán)組織開(kāi)展針對(duì)性的活動(dòng)，引導(dǎo)青年員工建立正確的價(jià)值觀，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想，通過(guò)發(fā)揮自己的才華實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3.國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織干部老化嚴(yán)重，工作缺乏積極性。部分國(guó)有企業(yè)對(duì)共青團(tuán)組織的重視程度不足，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織停滯不前，形同虛設(shè)。一些國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織的干部老化嚴(yán)重，對(duì)青年的思想動(dòng)態(tài)缺乏了解，共青團(tuán)工作也缺乏積極性，為了應(yīng)付檢查才開(kāi)展上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。在這種情況下，導(dǎo)致共青團(tuán)工作與企業(yè)的實(shí)際情況嚴(yán)重脫節(jié)，流于表面。共青團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)也缺乏創(chuàng)新，教育內(nèi)容落后，青年員工也缺乏參與熱情，起不到教育的作用，青年員工的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)很難得到提升。

4.國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織思想觀念落后，服務(wù)能力不強(qiáng)。部分國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織的思想較為落后，在組織各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中，僅僅是立足于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部，沒(méi)有充分解放思想緊跟時(shí)代步伐，為青年員工提供更多學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，拓寬青年的視野。再加上大部分國(guó)企投入到共青團(tuán)組織的經(jīng)費(fèi)非常有限，導(dǎo)致共青團(tuán)組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)缺乏經(jīng)濟(jì)支持，只能在有限的環(huán)境和范圍內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)，無(wú)法為青年員工提供全方位的服務(wù)。新時(shí)期背景下，青年員工的思想發(fā)展更加多元化，國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織只有及時(shí)更新思想觀念，不斷提升服務(wù)能力才能滿(mǎn)足青年員工成長(zhǎng)和發(fā)展的要求。

三、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作創(chuàng)新開(kāi)展的有效途徑

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善干部隊(duì)伍建設(shè)。國(guó)有企業(yè)管理層要充分認(rèn)識(shí)到共青團(tuán)組織，在引導(dǎo)和培養(yǎng)青年員工方面發(fā)揮的重要作用，強(qiáng)化對(duì)共青團(tuán)的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善共青團(tuán)組織管理機(jī)制。保障共青團(tuán)思想政治教育活動(dòng)內(nèi)容，活動(dòng)方案設(shè)計(jì)等有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)。另外，國(guó)有企業(yè)要完善共青團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，選拔工作熱情高，責(zé)任心強(qiáng)的青年干部加入到共青團(tuán)干部隊(duì)伍當(dāng)中。發(fā)揮青年團(tuán)干部的優(yōu)勢(shì)，提高共青團(tuán)組織各項(xiàng)活動(dòng)的創(chuàng)新性。共青團(tuán)是我黨的后備軍，國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)干部的培訓(xùn)力度，組織團(tuán)干部輪崗培訓(xùn)，可以與企業(yè)黨政干部培訓(xùn)融合進(jìn)行，一方面提高團(tuán)干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)，另外一方也可以為國(guó)有企業(yè)黨組織培養(yǎng)優(yōu)秀的后備力量。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提高共青團(tuán)工作質(zhì)量。共青團(tuán)基礎(chǔ)工作是共青團(tuán)工作創(chuàng)新發(fā)展的落腳點(diǎn)。國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織的基礎(chǔ)工作包含以下幾個(gè)方面：一是做好青年員工的思想政治工作。共青團(tuán)組織的服務(wù)對(duì)象是廣大青年員工，共青團(tuán)組織要加強(qiáng)與青年員工之間的溝通和交流，及時(shí)了解青年員工的思想動(dòng)態(tài)，做好輿論導(dǎo)向工作。幫助青年員工從困境中走出來(lái)，維護(hù)青年員工利益，讓青年員工感受到團(tuán)組織的溫暖。二是建立完善的管理制度。完善的管理制度是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的保障，共青團(tuán)組織要明確工作機(jī)制、培訓(xùn)制度和考核制度等一系列管理制度。通過(guò)科學(xué)合理的制度讓共青團(tuán)工作規(guī)范化，系統(tǒng)化。三是激發(fā)青年員工的工作熱情。共青團(tuán)是青年員工的組織，培養(yǎng)青年員工愛(ài)崗敬業(yè)，積極奉獻(xiàn)的職業(yè)精神是共青團(tuán)組織的重要任務(wù)。共青團(tuán)組織可以在青年員工中開(kāi)展評(píng)優(yōu)工作，激發(fā)青年員工的工作熱情。比如設(shè)置“青年崗位能手”、“十大杰出青年”等先進(jìn)稱(chēng)號(hào)，通過(guò)評(píng)比激勵(lì)青年員工全身心投入到工作當(dāng)中。

3.拓展教育內(nèi)容，創(chuàng)新共青團(tuán)工作方式。新時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展，為共青團(tuán)組織的工作開(kāi)展提供了新的途徑。國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作方式，拓展教育內(nèi)容，為廣大青年員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在新媒體迅速發(fā)展的時(shí)期，共青團(tuán)組織工作也可以圍繞年輕人喜聞樂(lè)見(jiàn)的新媒體開(kāi)展，共青團(tuán)組織可以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”公眾號(hào)或者微博，為青年員工及時(shí)推送時(shí)政消息和國(guó)有企業(yè)要聞。讓新媒體作為橋梁加強(qiáng)與青年員工之間的溝通交流，做好青年員工的思想政治教育工作。

4.加大資金支持，豐富共青團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容。國(guó)有企業(yè)要加大對(duì)共青團(tuán)組織的資金支持力度，確保共青團(tuán)組織有能力開(kāi)展內(nèi)容豐富的共青團(tuán)活動(dòng)。國(guó)有企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)的關(guān)心，關(guān)注青年員工的成長(zhǎng)，為共青團(tuán)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提供物質(zhì)保障。共青團(tuán)組織要結(jié)合企業(yè)實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)，一方面要注重活動(dòng)的趣味性，調(diào)動(dòng)廣大青年員工參與的熱情。比如結(jié)合青年員工個(gè)人的興趣愛(ài)好開(kāi)展“青年歌手大獎(jiǎng)賽”、“青年藝術(shù)展”等活動(dòng)，為廣大青年員工提供施展才華的舞臺(tái)，增強(qiáng)青年員工的凝聚力和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。另一方面要注重活動(dòng)的教育意義，提高青年員工的工作技能和職業(yè)道德。比如開(kāi)展“青年崗位技能大賽”等活動(dòng)，提升青年員工的綜合素質(zhì)。

國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要作用，新時(shí)期國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織的各項(xiàng)工作開(kāi)展，還存在諸多問(wèn)題，國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，調(diào)動(dòng)青年員工的積極性，為青年員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)共青團(tuán)組織工作的創(chuàng)新發(fā)展。