文｜付中新 商少萌 李正君

現(xiàn)階段，由于我國石油開采量顯著提高，石油的開采活動(dòng)在不斷增加，隨之而來的安全問題也在不斷增加，于是人們也更加關(guān)注石油開采的安全性。井筒是石油開采中的常見設(shè)備，油田開采也離不開井筒，如不能保證管理的有效性，就可能造成躺井事故。為此，有必要采取有效措施，不斷提高井筒管理水平，解決這些安全隱患。

一、井筒管理概述

井筒是油田建設(shè)中的重要設(shè)備。如今石油開發(fā)規(guī)模日漸擴(kuò)大，很多的一些石油開發(fā)活動(dòng)是沒有達(dá)標(biāo)的，這對(duì)油田項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響。對(duì)此，在設(shè)計(jì)油田項(xiàng)目時(shí)，管理者應(yīng)該客觀地認(rèn)識(shí)和看待井筒管理過程中存在的缺陷和不足，并且結(jié)合自身井筒管理中存在的問題，采用具有針對(duì)性的管理戰(zhàn)略，不斷地優(yōu)化自己的井筒管理制度，不斷優(yōu)化井筒管理體系，提升井筒工程的監(jiān)督質(zhì)量。

二、井筒管理中的問題

（一）井筒管理水平有待提高

在石油企業(yè)發(fā)展中，井筒管理的水平不高，管理者在管理工作中不能客觀地看待安全管理問題使得井筒安裝施工的安全隱患較為明顯。同時(shí)，管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)較為薄弱，基層生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)能力有待提高。且部分企業(yè)為了減少成本投入會(huì)縮減部分開支，這也在一定程度上限制了人員的管理效果。再者，由于安全教育方面的缺失，使得井筒管理與企業(yè)發(fā)展不適應(yīng)，阻礙了現(xiàn)代石油企業(yè)的發(fā)展?？梢哉f，由于各種各樣的原因，目前我國的井筒工程的管理人員對(duì)其管理是不足的，無論是其水平不足還是因?yàn)槠湓驅(qū)е虏荒芗哟蟊O(jiān)管力度。

（二）施工流暢性有待加強(qiáng)

井筒管理過程中需要多次進(jìn)行調(diào)整施工的流程與施工過程，但是在實(shí)踐中并未發(fā)現(xiàn)充分的技術(shù)基礎(chǔ)，導(dǎo)致了項(xiàng)目工藝流程不夠科學(xué)合理。首先，油井的沖程中，在管桿沖次逐漸不斷增大后，管桿就越有可能會(huì)不斷發(fā)生高度失衡的管桿問題，且隨著沖次逐漸不斷增大，失衡的管桿現(xiàn)象越明顯。其次，油井工程中的油氣結(jié)蠟主要形成原因一般是由于使用油管、抽油桿及采用吸氣式油泵等而產(chǎn)生出現(xiàn)的油氣結(jié)蠟。這個(gè)問題，如果不能及時(shí)采取有效的措施來解決，那么就可能會(huì)加重油桿在工作中的運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷，縮短了油桿在工作中的使用壽命。這是一個(gè)非常大的安全隱患，如果不能加強(qiáng)其施工流動(dòng)性，發(fā)生事故的可能性會(huì)增加。

（三）工人的素質(zhì)有待提高

在石油企業(yè)的發(fā)展過程中，井筒設(shè)計(jì)與安裝師隊(duì)伍應(yīng)該要求具備過硬的專業(yè)技術(shù)水平和較高的理論與文化素養(yǎng)。若施工者的專業(yè)技術(shù)水平比較低，則其安全生產(chǎn)技術(shù)也就相對(duì)欠缺。此外，在實(shí)際操作過程中沒有能夠準(zhǔn)確地理解和熟練掌握井筒設(shè)備安裝工藝作業(yè)的主要技術(shù)內(nèi)容，也就是說這樣既不利于對(duì)井筒進(jìn)行管理。在當(dāng)前我國石油工程行業(yè)的發(fā)展中，機(jī)械化技術(shù)水平明顯得到了完善，在工程作業(yè)中也有了很大的提升，目前應(yīng)用比較多的是新技術(shù)。若作業(yè)者無法準(zhǔn)確地把握國情的具體內(nèi)容及操作規(guī)范，將有可能影響到生產(chǎn)安全，不利于企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，在進(jìn)行井筒的管理上要做好工作中，必須不斷提高和增強(qiáng)井筒管理的專門技術(shù)性，仔細(xì)研究分析公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r及提高員工個(gè)人素質(zhì)和能力，從而不斷地優(yōu)化并完善和改進(jìn)管理工作，推動(dòng)公司井筒經(jīng)營(yíng)管理深入。

三、石油企業(yè)井筒管理問題的解決措施

（一）樹立管理意識(shí)，提高管理質(zhì)量

為不斷增強(qiáng)我國企業(yè)在境內(nèi)國際井筒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主導(dǎo)地位和國際競(jìng)爭(zhēng)能力，應(yīng)該必須要高度重視對(duì)企業(yè)井筒的質(zhì)量管理工作，并必須牢固地堅(jiān)持樹立一套系統(tǒng)科學(xué)的井筒管理理論觀點(diǎn)，進(jìn)而能夠使其管理能夠真正充分體現(xiàn)和有效突顯企業(yè)井筒質(zhì)量管理的重要功能與應(yīng)用價(jià)值。式井筒式大型排水管理論技術(shù)人員可以定期向油田領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)其工作進(jìn)度，針對(duì)在井筒正常運(yùn)行中可能出現(xiàn)的一些問題，給出有效且充分完善的處理和解決方案，從而達(dá)到保證油田技術(shù)人員經(jīng)營(yíng)和管理工作的效果。在不斷地完善于深入進(jìn)行安全管理工作時(shí)，一方面需要不斷提高井管工作人員的專業(yè)知識(shí)和各種專業(yè)管理技術(shù)水平，另一方面應(yīng)該充分地深入關(guān)注涉及所有井筒安全管理工作過程環(huán)節(jié)中的工作主體和各種組織工作形式，全面地充分調(diào)動(dòng)所有井管工作人員的實(shí)際勞動(dòng)工作性和積極性，自主參與提升自己的綜合能力素質(zhì)。在幫助企業(yè)進(jìn)一步樹立經(jīng)營(yíng)管理理念的同時(shí)，還需要對(duì)問題比較嚴(yán)重的井筒去進(jìn)行管理，通過執(zhí)行行之有效的措施去處理和解決那些企業(yè)員工在他們的生活中會(huì)遇到的那些問題，這對(duì)于增強(qiáng)員工的社會(huì)向心力和對(duì)企業(yè)的凝聚力，從而不斷提高井筒管理的綜合能力是有著很大的意義的。

（二）要高度重視施工過程中的工作管理，保障井筒設(shè)備安裝規(guī)范化

在對(duì)井筒的管理中，一個(gè)非常重要的點(diǎn)就是對(duì)安全生產(chǎn)的管理，這需要相關(guān)的人員對(duì)其進(jìn)行重視，深切認(rèn)識(shí)到它的價(jià)值和作用。在建立一個(gè)完善的井筒管理體系的過程中，需要嚴(yán)格地保證井筒的施工質(zhì)量。全方位，仔細(xì)研究分析油田安全生產(chǎn)過程中的各種技術(shù)問題，看看其是否安裝規(guī)范，同時(shí)在對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量管理的工作中還要特別注意充分地結(jié)合實(shí)際，調(diào)整質(zhì)量管理辦法，對(duì)于無法完全滿足施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的內(nèi)容，可以考慮采取其他措施有實(shí)效地整改舉措。一般都是采取多種批次修正的方法，從而大大提高了井筒運(yùn)行的安全性，使得管理解決方案變得更為合理、完善。進(jìn)行規(guī)范化安裝這是保證機(jī)器能夠安全有序運(yùn)行的一個(gè)重要前提，如果安裝時(shí)不規(guī)范，則會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)重的安全隱患。

（三）制訂一套完善的井筒管理措施，提高施工和設(shè)計(jì)的質(zhì)量

在建筑工程管理中，編制一套科學(xué)合理的建筑施工規(guī)劃和項(xiàng)目設(shè)計(jì)就成為了重點(diǎn)。相關(guān)負(fù)責(zé)人需要結(jié)合自己所編制的材料和內(nèi)容來完成整個(gè)施工過程。在研究和優(yōu)化并制定一套完善的施工組織和方案時(shí)，管理者們應(yīng)該認(rèn)真詳細(xì)地分析各種施工條件，改造各種施工環(huán)境，且認(rèn)真研究和分析各種井簡(jiǎn)管理的共性和其特征等因素，然后研究和提出一套系統(tǒng)性的技術(shù)措施和方案，確保各種措施的切實(shí)可行。另外，在井下水資源管理中，應(yīng)該更為系統(tǒng)全面地分析其工作中所有存在的主要問題。若處理管桿位置發(fā)生偏離，要明確盡量減少沉降的最佳狀況，嚴(yán)格限制沉降速率。在銹蝕處理中，應(yīng)該要注意細(xì)致地分析這些因素導(dǎo)致油田水管柱銹的主要形成原因，并且還應(yīng)用硫鹽酸等措施做好修補(bǔ)和恢復(fù)。在結(jié)蠟問題時(shí)，可以充分運(yùn)用原油磁化的手段和方式，對(duì)結(jié)蠟晶體的形貌和狀態(tài)進(jìn)行控制，進(jìn)而獲得理想的處置效果。

（四）明確管理分工，增強(qiáng)管理人員的綜合能力

在對(duì)井筒的管理過程中，管理者們需要清楚地把握其管理職責(zé)，并提升其管理者的整體綜合素質(zhì)。首先，在對(duì)井筒的管理工作中，要積極地引導(dǎo)各級(jí)管理者正確地認(rèn)識(shí)到對(duì)井筒管理工作的重要性和意義，同時(shí)也要結(jié)合井管理的具體內(nèi)容，組織相關(guān)系統(tǒng)、專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們意識(shí)到提升自己的綜合能力，有助于幫助他們更好地進(jìn)行井筒工程的管理。其次，受訓(xùn)者在培訓(xùn)中一方面需要深刻地理解和熟悉井筒管理的相關(guān)技術(shù)和理論知識(shí)，另一方面也是應(yīng)該充分地明確對(duì)井筒的管理方法。全面熟悉井筒管理的實(shí)施方案，從而不斷地提高項(xiàng)目工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為今后開展井筒管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。最后，在選擇培訓(xùn)課程的時(shí)候，還是應(yīng)該特別注意充分考慮施工技術(shù)要素及其對(duì)于施工技術(shù)人員的影響以及文化程度，進(jìn)而設(shè)計(jì)出科學(xué)有效的培訓(xùn)策略。讓管理人員能夠真正提升其井筒工程的監(jiān)管能力，發(fā)現(xiàn)井筒工程存在的問題，降低安全隱患。

從上述分析可以看出，隨著整個(gè)石油企業(yè)的不斷發(fā)展，井筒工程目前還存在較多的問題，我們必須要對(duì)井筒的管理進(jìn)行重視，根據(jù)其可能出現(xiàn)的各種問題設(shè)計(jì)出更加行之有效的方法。對(duì)井筒的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，根據(jù)實(shí)際情況去制定策略。對(duì)于井筒管理過程中那些不足的地方要做到客觀對(duì)待，在針對(duì)性地提出相應(yīng)的解決策略，使得井筒管理工作能夠更加科學(xué)，不斷提高其施工質(zhì)量，降低其發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的概率，促進(jìn)我國現(xiàn)代石油行業(yè)的不斷發(fā)展。