文｜鄔宗婧

國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化是一種特殊的企業(yè)文化。是在我國(guó)公有條件下的國(guó)企，它們?cè)谏a(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)當(dāng)中逐步形成的企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)精神。國(guó)有企業(yè)文化在開展思想政治工作，從而來提高工作人員們的文化素養(yǎng)，以此來促使企業(yè)能夠高質(zhì)量的發(fā)展。這些方面上所發(fā)揮的作用是特別重要的。在隨著經(jīng)濟(jì)全球化在不斷地進(jìn)行發(fā)展，在面對(duì)很復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境，很多企業(yè)工作人員們的價(jià)值觀受到了很大的影響，他們的思想也在慢慢地偏離，更為嚴(yán)重的還發(fā)生了扭曲的狀況。因此這就為國(guó)企員工的思政工作帶來了新的挑戰(zhàn)以及更難得需求。這就是為什么需要從戰(zhàn)略層面來研究和解決這些問題。本文主要圍繞當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理和思想政治工作實(shí)際情況進(jìn)行深入的分析研究，并且針對(duì)性地提出了促進(jìn)國(guó)有企業(yè)管理與思想政治工作整合的建議。

一、融合的意義

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的影響下，國(guó)有企業(yè)在其中發(fā)揮出了重要的影響作用，國(guó)有企業(yè)管理和思想政治工作的實(shí)施與企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展存在密切的關(guān)聯(lián)，是兩個(gè)企業(yè)整合的必要條件。所以需要國(guó)有企業(yè)結(jié)合新的歷史時(shí)期社會(huì)發(fā)展對(duì)國(guó)有企業(yè)思想政治工作的需要來對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行合理的調(diào)整，從而將員工的工作積極性充分挖掘出來，盡可能地為國(guó)有企業(yè)的未來良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。融合工作關(guān)系到企業(yè)的整體發(fā)展?jié)摿推髽I(yè)的規(guī)范化管理工作成效，具體意義如下：

（一）思政工作對(duì)企業(yè)文化具有指導(dǎo)作用

一定要把國(guó)企思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合得天衣無縫，只有通過這樣的辦法才可以指出更為正確的方向。以此才能夠保障國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)能夠一直堅(jiān)持我國(guó)特色社會(huì)主義的文化發(fā)展方向，要豐富國(guó)有企業(yè)文化的建設(shè)內(nèi)容。擴(kuò)展企業(yè)文化建設(shè)的新思路和途徑。

（二）企業(yè)文化對(duì)思政工作具有促進(jìn)作用

優(yōu)秀的企業(yè)文化它可以促使企業(yè)轉(zhuǎn)變思想政治工作的理念，就可以用更為科學(xué)的理論知識(shí)和更加先進(jìn)的文化作為指導(dǎo)的方式去開展思政工作；一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)它能夠促使思想政治工作模式和方式進(jìn)行改良和創(chuàng)新，因此才可以讓企業(yè)思政工作得到更為有效地提高。

（三）兩者融合能促進(jìn)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展

國(guó)企的思政工作和企業(yè)文化的融合，不但可以推動(dòng)企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，并且還可以為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作效率的提升創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，提升企業(yè)獲得更加豐厚的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

二、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)管理與思想政治工作融合中存在的問題

新時(shí)代國(guó)有企業(yè)管理與思想政治工作的融合至關(guān)重要，這需要在具體落實(shí)中扎實(shí)地推進(jìn)不同方面的工作，從而確保工作質(zhì)量，從當(dāng)前來看，主要還存在以下幾個(gè)方面的問題：

（一）缺乏對(duì)思想政治工作的認(rèn)知

隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)的快速發(fā)展，現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)為主導(dǎo)、多種所有制企業(yè)并存的模式已經(jīng)得到了階段性的鞏固，但是企業(yè)內(nèi)部的形勢(shì)卻不容樂觀。根據(jù)相關(guān)研究的結(jié)果來看，許多國(guó)企管理者過分關(guān)注企業(yè)效益而忽視思想政治工作的重要性，由于思想政治工作的投入較少，再加上企業(yè)發(fā)展過程中持續(xù)弱化思想政治工作的目標(biāo)與價(jià)值，導(dǎo)致思想政治教育效果較差，工作松懈，甚至流于形式。除此之外，企業(yè)管理者對(duì)于思想政治工作重視不足同樣十分嚴(yán)重，對(duì)思想政治工作部門的授權(quán)較少，嚴(yán)重阻礙了工作的順利開展。

（二）思想政治部門人才配備不完善

思想政治工作必須依靠專門人才才能夠?qū)崿F(xiàn)，現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)思想政治工作專門人才的配備存在不少的欠缺。思想政治工作的預(yù)期效果往往需要人才來實(shí)現(xiàn)，而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷變化，國(guó)有企業(yè)已經(jīng)到了無暇顧及思想政治工作部門工作的地步，導(dǎo)致投入的資本與精力不足。除此之外，內(nèi)部的培訓(xùn)機(jī)制不健全也是人員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量遲遲得不到提升的重要原因之一。

（三）思想政治工作創(chuàng)新性不足

思想政治工作本身無法直接為企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益，所以其作用的滯后性很容易導(dǎo)致管理人員輕視思想政治工作的作用。一些管理者在制定工作績(jī)效指標(biāo)時(shí)也主要以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為主，導(dǎo)致思想政治工作創(chuàng)新的空間較小，甚至完全沒有創(chuàng)新發(fā)展的余地。

三、國(guó)有企業(yè)管理與思想政治工作有效融合的路徑

結(jié)合上述研究成果，本文認(rèn)為應(yīng)該從如下幾個(gè)方面進(jìn)一步提升工作質(zhì)量，確保國(guó)有企業(yè)管理與思想政治工作的融合效果。

（一）弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀

弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，這是國(guó)有企業(yè)思想政治工作的重要任務(wù)之一。應(yīng)當(dāng)要加入企業(yè)文化的建設(shè)，內(nèi)化于企業(yè)的精神、目的、價(jià)值觀等企業(yè)文化內(nèi)容，并且整合于企業(yè)的各種規(guī)章制度當(dāng)中去。最后就能夠?qū)崿F(xiàn)工作人員對(duì)于社會(huì)主義核心價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)。這樣才能夠增強(qiáng)企業(yè)管理當(dāng)中的文化建設(shè)支持現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的管理。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要組成部分，應(yīng)當(dāng)要樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，積極建設(shè)繁榮、民主、文明、和諧的現(xiàn)代國(guó)家，積極接受自由和平等、正義和法制為核心，在企業(yè)管理的各個(gè)方面貫徹這些理念，以指導(dǎo)企業(yè)精神文化的建設(shè)，例如企業(yè)核心價(jià)值、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨和目標(biāo)，并將其內(nèi)部化為企業(yè)員工的精神品質(zhì)。

（二）提高兩者融合的認(rèn)同度

就我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展歷程來說，企業(yè)思想政治工作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用是非常重要的，企業(yè)上層管理人員和一線員工對(duì)國(guó)有企業(yè)思想政治工作的認(rèn)識(shí)還需要加以不斷地提升。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平快速提升的影響下，企業(yè)要想保證自身能夠在嚴(yán)峻的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期處在不敗的境地，那么最為重要的就是需要不斷地增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)來落實(shí)國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)改革工作，積極的推進(jìn)企業(yè)員工思想政治工作，這也是激發(fā)員工工作積極性，引導(dǎo)員工形成良好的工作意識(shí)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)在不斷深化改革工作的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合社會(huì)發(fā)展形式來對(duì)企業(yè)思想政治工作進(jìn)行不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，促進(jìn)思想整治工作整體水平的不斷提升，為企業(yè)管理工作的實(shí)施給予一定的輔助。將企業(yè)管理工作與企業(yè)思想政治工作整合起來，也是將企業(yè)原始思想政治工作轉(zhuǎn)變?yōu)榉仙鐣?huì)發(fā)展需要的思想政治工作的重要基礎(chǔ)，從而提升企業(yè)建設(shè)與國(guó)家特色交通工具的運(yùn)營(yíng)效率。在上述工作目標(biāo)的影響下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)定詳細(xì)的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，為后續(xù)各項(xiàng)工作的有序高效的開展給予良好的輔助。

（三）提高企業(yè)員工忠誠(chéng)度

企業(yè)管理工作的主要作用就是引導(dǎo)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展形成良好的認(rèn)同感，這就需要企業(yè)在落實(shí)各項(xiàng)管理工作的時(shí)候以員工為核心，秉承一視同仁的原則，盡可能地滿足不同員工的需要。首先，借助思想政治工作來進(jìn)行員工培訓(xùn)工作。企業(yè)培訓(xùn)可以說屬于員工福利的一部分，通過培訓(xùn)活動(dòng)員工可以增強(qiáng)自身的專業(yè)水平，充實(shí)自身的綜合素養(yǎng)，從而為員工后續(xù)良好發(fā)展起到積極的輔助作用。其次，結(jié)合實(shí)際情況和需要來對(duì)企業(yè)思想政治教育工作進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念，將企業(yè)管理工作與思想政治工作加以融合，從而對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行不斷完善，這也是企業(yè)保證穩(wěn)步發(fā)展的重要基礎(chǔ)。最后，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造輕松愉悅的思想政治學(xué)習(xí)氛圍，影響企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度的主要因素由薪資待遇，薪酬分配制度的公平性等。所以要想切實(shí)地規(guī)避企業(yè)人員流動(dòng)性較高的問題，還應(yīng)當(dāng)不斷地提升企業(yè)管理工作的整體水平，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

國(guó)有企業(yè)的使命不僅是經(jīng)濟(jì)效益等物質(zhì)目標(biāo)，更是企業(yè)使命、企業(yè)文化和企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展與政治、思想工作的緊密結(jié)合，自身成長(zhǎng)被視為中華民族大分流的重要組成部分；國(guó)有企業(yè)的管理應(yīng)遵循中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，將黨的路線方針以及社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中，打造內(nèi)涵豐富、個(gè)性獨(dú)特、具有較強(qiáng)生命力的企業(yè)管理文化，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)思想政治工作的引導(dǎo)功能，傳播社會(huì)主義的正能量與好聲音。